Noi avem de gandit o strategie a dep de HR pentru modalitatea de introducere a noilor tehnologii in

operational pentru automatizarea proceselor de incarcare / descarcare marfuri de pe nave mai

rapid, mai in siguranta.

Rolul deparamentului de HR

1. Pregatirea oamneilor
2. Preintaminarea rezistentelor
3. Reducerea rezistentelor
4. Actiunile departamentului de HR

HR va recomnada consiliului modalitati de implementare a noilor tehnologii si modalitatile de

comunicare

- O informare in prealabil (de sus in jos pe linie ierarhica)- se face o sedinta ci managerii di TL
in care se discuta despre ce se doreste a implementa in organizatie. Se dicuta problametica
concurentei, a necesitatii automatizarii
- Folosirea TL si a oamenilor influienti care sa promoveze beneficiile noilor tehnologii informal
- Campanii de informare (afise, reclame pe TN daca au) pro tehnologii, avantaje si cm le va fi
viata oamenilor, o perspectiva de viitor pentru cum va arata).

Dar aceasta strategie trebuie sa combata rezistentele la schimbare, trebuie sa faciliteze adaptarea
oamneilor la noul stil de lucru, trebuie implementata o noua rutina in randul oamneilor. Strategia
trebuie sa cuprinda cat mai multe laturi

- Profilare – va fi neceesar pe viitor sa se actualizeze fisele de post si profilul angajatilor viitori

- Recrutare- posibil ca din angajatii mai in varsta care nu reusesc sa se acomodeze sa
paraseasca organizatia si astfel sa fie necesar sa se recruteze noi oamnei (ceea ce nu este rau
pt ca se vor angaja oameni tineri care au abilitati digitale)
- Va fi necesar sa facem un plan de onboarding (hiar si pt cei vechi deoarce ei vor trebui sa se
acomodeze cu noul mediu de lucru, cu noile asteptari si noile sarcini). Si binei teles, planul
vechi de onboarding pt angajatii noi va suferi modificari deoarece au aparut modificari si in
comanie si atunci ascet nou plan trebuie sa raspuns=da noilor cerinte.
- Parcursul angajatului in companie
Va fi nevoie sa se gandeasca programe de
o Dezvoltare abilitati si cunostinte (angajatii pt ca dorim sa ii pastram vor fi instruiti /
formati sa foloseasca noile tehnologii)
o Crestere motivatie pentru invatare (aici voi include programul de Nordis Pro Cariera
in care stabilesc calificari- manipulant, macaragiu, stivuitorist, sudor, receptioner etc
si ei pot invata, pot fi testati sa obtina o calificare si vor fi si remunerati pt ca detin
acele calificari in plus. Astfel creem retentie, motivare in randul lor, drinta de
implicare, le creem un statut in companie, un rol, ne asiguram ca avem omanemi
pregatiti care sa faca omunca calitativa).
o Dezvoltare cultutura organizationala (va fi necesar sa creem o cultura care sa
raspunda nevoilor angajatorului si care sa fie una placuta pt angajati, cu noi valori, cu
o noua viziune, cu noi comporamenbte si un nou ritm de luccru, cu un focus pe
dezvoltare, imbunatatire, pe performanta, pe automatizare rocese pentru a deveni
un leader de piata bun la nivel international si asta se poate doar cu oamnei).
 S W
 Reducerea erorii umane  Va fi nevoie ca sa investeasca bani in
 Eficienta in munca si prezizie mai mare programe de training / formare
 Dezvoltarea companiei profesionala pentru angajati ca acestia
 Multe procese pot fi automatizate astfel sa invete sa utilizeze noile tehnologii
iar oamnii se pot concentra pe alte  Vor exista rezistente la schimbare din
activitati de interes care nu sunt atat de partea angajatilor
mult consumatoare de timp  Anajatii vechi (batarni) posibil sa nu se
 Reducerea rutnei in activitatea adapteze noilor schimbari si la noile
angajatilor tehnologii si astfel pot parasi orgaizatia
 Dezvoltarea abilitatilor
 O mai mare capacitate de a livra rapid
produsele catre clineti
 Un proces mai arpid de incarcare /
descarcare marfa
 Siguranta la descarcarea marfii fara
deterioararea containerelor
O T
 Oamnii pot deveni mai flexibili  Posibil sa existe accidente in munca
 Un moment bun in care oamneii pot sa folosind noua tehnologie
invete si sa isi dezvolte abilitati noi  Posibil ca la inceput datorita nefolosirii
 Un moment bun in care dep de HR adecvate a noilor tehnologii sa se
poate implemneta o strategie de strice / deterioreze masinarii
motivare si retentie a angajatilor
 Daca plaeca colegi din echipa batrani
este o oportunitate buna prin care sa se
recruteze oamnei tineri

- Managementul perfoamantei (oamneii vor fi evaluati, li se va raspalati munca si rezultatele

bun, trebuie sa le ceam cadru de evlolutie, mobilitate de pe un post pe altul, avansare etc