Februarie 2021

PLAN DE AFACERI
al I.I “Paradisul Mobilei”
privind iniţierea afacerii
,,Companie de producere si comercializare a mobilei’’

Administrator: Colesar David

Adresa juridical: Mun.Chisinau str.Calea Iesilor 3

Tel. de contact: 060005283

E-mail: kolesard66@gmail.com

Informaţia inclusa în acest plan este confidenţială şi nu poate fi difuzata fără

permisiunea conducerii intreprinderii
 Cuprinsul planului de afaceri

Nr. Compartimentul planului Pagina

1. Descrierea ideii de afaceri

1.1. Descrierea intreprinderii si a activitatii desfsurate
1.2. Scopul si obiectivele afacerii
1.3. Analiza SWOT
1.4. Strategia afacerii
1.5. Descrierea produsului/ serviciului
2. Planul de marketing
2.1. Piata si consumatorii
2.2. Concurentii
2.3. Plasamentul si distributia
2.4. Politica de pret
2.5. Promovarea
3 Planul operational
3.1. Descrierea procesului tehnologic(schema
operationala)
3.2. Schema fizica
3.3. Necesarul de spatiu,echipament,consumabile si
costurile acestora
3.4. Furnizori
4 Necesarul de resurse umane
4.1. Structura organizatorica
4.2. Necesarul de resurse si remunerarea lor
5. Planul de finantare
5.1. Cheltuieli de lansare a afacerii
5.2. Bilantul contabil
5.3. Prognoza veniturilor si cheltuielilor
5.4. Fluxul de numerar
5.5. Raportul privind rezultatul financiar

1
 1.2.Informatii generale privind afacerea
Fondatorul Colesar David
Forma organizatorico- Societate cu raspundere limitata
juridica
Genul de activitate al Producere si comercializare
afacerii
Producerea/ perestarea Mun.Chisinau str.Calea Iesilor 3
serviciilor va fi plasata in
localitatea:
Implementarea ideii Realizarea propriei idei de afaceri
afacerii prin:
Activitatea de baza este producerea mobile si
Marfuri/servicii prestate comercializarea
1.3. Informatii generale privind piata si consumatorii
Destinatarul produsele Orice persoana atat fizica cat si juridica
/serviciile

Cererea pentru 56% dintre persoanele chestionate in cadrul cercetării de piață efectuate
au manifestat interes si dorința de a utiliza produsele date.
produsul/serviciul
propus
1.4 Analiza Afacerii
Puncte tari Dotarea atelierului cu utilaj de ultimă generație.
Puncte slabe Putine brate de munca calificate
 4. Necesarul de personal
Municitori , servitoare,contabil,paza,vanzatori

5. Mijloacele financiare
Suma mijloacelor financiare 917 900
necesare pentru lansarea/succesul
ideii de afaceri
Tipul de finantare va este necesar Investitii proprii-442 900
Credit-475
Cheltuieli anuale prognozate 905 697
Venituri anuale prognozate 1 751 750
Profitul annual 746 411

3
1 . 1. Descrierea întreprinderii și a activității desfășurate
Paradisul Mobilei este o companie care se ocupa cu mobila la comanda,atat pentru casele social culturale cat si
pentru cele de locuit,cu o istorie destul de buna.Compania Paradisul Mobilei este amplasata intr-o zona destul de
buna,cu o concurenta slaba .In magazinul nostrum puteti gasi mobila pentru placerea fiecarei persoane.
1 .2. Scopul si obiectivele afacerii
Scopul afacerii:
Scopul afacerii este de a deschide mai multe magazine Paradisul Mobilei si pentru a ajunge lider in Mun.Chisinau

Obiectivele afacerii:
1 . Dotarea atelierului cu utilaje performante
2 . Încheierea contractelor cu firmele de producere a materiei prime
3 . Promovarea produsului prin crearea unui site și a panourilor informative
1 .3. Analiza SWOT
Puncte tari Puncte slabe
Zona cu putini concurenti Insuficiența utilajelor noi
Deservire operativa si calitativă Lipsa locurilor de parcare
Oportunitați Riscuri
Creșterea prețului la produsele concurenților Creșterea prețului la materia primă
Apariția utilajelor mai performante pe piață Creșterea prețului a curentului electric

1.4 Strategia afacerii

Pentru diminuarea punctelor slabe
se vor intreprinde urmatoarele
masuri:
Pentru diminuarea riscurilor se vor
intreprinde urmatoarerle masuri:
Primii 2 ani din activitate se vor reinvesti in companie pentru a
crea noi locuri de munca si pentru a deschide mai multe magazine
Se vor construi locuri de parcare ca fiecare client sa aiba
posibilitate de asi parca automobilul aproape de magazin

1.5 Descrierea produsului/ serviciului

Caracteristicile
tehnologice si calitative
ale serviciului
Asortimentul si
nomenclatura, cu
precizarea cantitatilor
anuale exprimate
inunitati fizice
Procesul tehnologic este respectat in conformitate
cu cerintele firmei
Denumirea produsului Cantitatea anuala (buc.)
Dormitoare 44
Mobila pentru sufragerie 51
(biblioteci/mese/scaune)

Mobila pentru bucatarie 45

(seturi bucatarii/mese)

Mobila pentru hol 89

Necesitatile pe care le
satisfice serviciul
Ambalajul desugn-ul
produsului
Deservirea clientilor
(cuiere/pantofare)
Dulapuri coupe 45
Locatarii care locuiesc in apropiere nu vor fi nevoiți să se deplaseze la
distanțe mari pentru a putea procura aceste produse.
Nu necesita ambalaj
Comunicare adecvată si respectuoasă cu clienții

2.1 Piata si consumatorii

 Piața aleasă de întreprindere este o piața in creștere fiind
relativ nouă.Cu obiective si scopuri bine determinate.
Caracteristicile pietei

Consumatorii si potentialii client În funcție de tipul de mobilier fabricat, clienții pot fi persoane
fizice sau juridice.

Tendintele de dezvoltare a pietii Pentru păstrarea și largirea poziției pe piață

întreprinderea va adopta o strategie îndreptată spre:
- ridicarea calității produsului;
- lărgirea asortimentului produsului;

Denumirea firmei Produsul/serviciu Avantaje Dezavantaje

l oferit
S.R.L “Wood Factory” Mobilă la comandă- Are un preț mic la produse Produse necalitative
asortiment diferit.

I.I “Omega mob” Mobilă la comandă- Are experiență calificată Deservește doar persoane
asortiment diferit. de munca fizice

S.R.L “Carux” Reutilazarea mobilei Are utilaj performant Specializat in alt domeniu
de producere a mobilei.

2.3 Plasamentul si distributia

Avantajele amplasarii Dezavantajele amplasarii
Atelierul de producere și comercializare a Lipsa locurilor de parcare
mobilei este amplasat în Mun. Chisinau,
str.Calea Iesilor. Atelierul avind o suprafata de
125 mp.
2.4 Politica de pret
Denumirea serviciului Pret unit.(lei)
Dormitoare +/- 7 000
Mobila pentru sufragerie +/- 10 000
Mobila pentru bucatarie +/ - 12 000
Mobila pentru hol +/- 500
Dulapuri coupe +/- 6 000
2.5 Promovarea
Metoda de promovare Costul(lei) Eficienta( rezultatul asteptat)
Panouri publicitare 4 500 Va atrage atenția persoanelor .
Cărți de vizita 2 500 Va aduce la cunoștință potențialii consumatori
despre produsele oferite de noi.
Publicitatea TV 4 000 Va informa consumatorii, și plus la toate
consumatorii vor avea posibilitatea să vadă unele
din lucrările produse de noi.
3.1 Descrierea procesului tehnologic(schema operationala)
1 . Primirea clientului
2 . Determinarea alegerii clientului
3 . Efectuarea comenzii
3 . Pregatirea
4 . Verificarea
5 . Predarea produsului clientului
6 . Instalarea produsului dupa dorinta clientului
 3.2 Schema fizica

4
4 5

3
2
1

Numarul Descifrarea
1 Dormitoare
2 Mobila pentru sufragerie
Legenda: (biblioteci/mese/scaune)
3 Mobila pentru bucatarie
(seturi bucatarii/mese)
4 Mobila pentru hol
(cuiere/pantofare)
5 Dulapuri coupe
3.3 Necesarul de spatiu,echipament,consumabile si costul acestora
Materiale necesare Numalul Costul unitatii , lei Suma totala , lei
de
unitati
Aparat de casă 2 700 1 400
Calculator 3 3 500 10 500
Printer 1 2 000 2 000
Ventilator 1 1 500 1 500
Compresor 1 2 500 2 500
Mașină de incleiat ABS pe linie dreaptă 1 170 000 170 000
Mașină de incleiat ABS pe rotund 1 120 000 120 000
Mașină de găurit 1 90 000 90 000
Mașină de tăiat PAL 1 185 000 185 000
Mașină de presat 1 135 000 135 000
Automobil de serviciu 1 200 000 200 000
Total 10 910 200 917 900
3.4 Furnizorii
Denumirea Materiale Nr Pret unitate Suma totala
furnizorului furnizate unitati
S.R.L”Kenford” ABS 10 500 5 000
Clei pentru ABS 8 3 00 2 400
S.R.L”Spectral” PAL 10 350 3 500
MDF 4 800 2 400

TOTAL 1 950 13 300

4.1 Structura organizatorica

 Contabil Antreprenorul

Servitoare Muncitori Paza Vanzatori

4.2 Necesarul de resurse umane si remunerarea lor

Nr. Functia Nr. de persooane Salariul
lunar,lei
1 Muncitori 9 4 500
2 Contabil 2 5 000
3 Servitoare 1 2 500
4 Paza 2 3 000
5 Vanzatori 2 3 500
Total 16 66 000
5.1.Celtuieli de lansare a afacerii
Cheltuieli Suma totala ,lei Surse Surse imprumutate
proprie, lei
Aparat de casă 1 400
Calculator 10 500 10 500
Printer 2 000 2 000
Ventilator 1 500 1 500
Compresor 2 500 2 500
Mașină de incleiat ABS pe linie dreaptă 170 000 170 000
Mașină de incleiat ABS pe rotund 120 000 120 000
Mașină de găurit 90 000 90 000
Mașină de tăiat PAL 185 000 185 000 185 000
Mașină de presat 135 000 135 000
Automobil 200 000 200 00 200 000
Total investitii(lei) 917 900
9

5.2.Bilant contabil
 Active Suma Pasive Suma
Active pe termen lung Capital propriu 442 900
Aparat de casă 1 400
Calculator 10 500
Printer 2 000
Ventilator 1 500
Compresor 2 500
Mașină de incleiat ABS pe linie dreaptă 170 000
Mașină de incleiat ABS pe rotund 120 000
Mașină de găurit 90 000 90 000
Mașină de tăiat PAL 185 000 185 000
Mașină de presat 135 000
Automobil 200 000 200 000
Activele curente Capital imprumutat 475 000
Total active 917 900 Total pasive 917 900
 5.4 Flux de numerar
Flux de
numerar feb mar apr mai iun iul aug sep oct nov dec ian Total

Soldul 0 13 49 62 144 263 392 498 615 699 751 783 746 411
553 866 529 302 370 393 386 824 872 615 958
initial

Venituri 88 111 87 156 194 203 181 192 159 126 107 37 1 751 750
500 400 500 800 150 700 100 500 000 650 300 750
banesti
74 75 087 74 75 75 74 75 75 062 74 74 74 75 905 697
Cheltuiel 947 837 027 082 677 107 952 907 957 047
i banesti

Soldul 13 49 62 144 263 392 498 615 699 751 783 746
553 866 529 302 370 393 386 824 872 615 958 411
final
 5.3.Prognozarea veniturilor
Produsul/servic Feb. Mart April Mai Iun. Iul. Aug. Sept Oct. Nov Dec. Ian Total
. . .
iul
Cant.buc. 2 3 4 5 5 6 5 4 4 3 2 1 44
Dormitoare

Pret lei 7000 6500 7200 7000 7500 6000 6 7 6 7 7 7

700 000 800 200 000 000
Suma ,lei 14 19 28 35 37 36 33 28 27 21 14 7 301
000 500 800 000 500 000 500 000 200 600 000 000 300
Cant.buc. 3 4 3 5 6 6 5 6 4 4 3 2 51
sufragerie
pentru
Mobila

Pret lei 10 9 9 00 9 9 10 10 9 9 10 0 10 0 10

000 500 0 700 800 200 000 500 700 00 00 200
Suma, lei 30 38 27 48 58 61 50 57 38 40 30 10 489
000 000 000 500 800 200 000 000 800 000 000 200 500
Cant.buc. 2 2 1 3 5 6 6 7 5 4 3 1 45
bucatarie
pentru
Mobila

Pret lei 12 11 11 12 5 11 12 11 12 12 12 11 11

000 500 000 00 800 000 700 000 200 500 500 800
Suma, lei 24 23 11 37 59 72 70 84 61 50 34 11 644
000 000 000 500 000 000 200 000 000 000 500 800 200
Cant.buc. 5 7 6 8 9 10 5 10 7 9 8 5 89
hol
pentru
Mobila

Pret lei 500 700 600 600 450 550 600 550 500 450 650 550
Suma lei 2 4 3 4 4 5 3 5 3 4 5 2 49 350
500 900 600 800 050 500 000 500 500 050 200 750
Cant.buc 3 4 3 5 6 5 4 3 5 2 4 1 45
coupe
Dulapuri

Pret lei 6 6 5 6 5 5 80 6 6 00 5 5 5 6

000 500 700 200 800 0 100 0 700 500 900 000
Suma lei 18 26 17 31 34 29 24 18 28 11 23 6 267
000 000 100 000 800 000 400 000 500 000 600 000 400
Total venit 88 111 87 156 194 203 181 192 159 126 107 37 1 751
500 400 500 800 150 700 100 500 000 650 300 750 750
 Prognozarea cheltuielilor
Cheltuieli Feb. Mart April. Mai Iun. Iul. Aug Sept. Oct. Nov. Dec. Ian. Ttotal
1.Investitii
/Cheltuieli
material
Apa 200 300 250 325 225 250 350 270 320 240 310 280 3 320
Energie 260 400 300 265 290 240 300 285 265 330 250 310 3 495
electrica
Combustibil 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 12 000
2.Cheltuieli cu
salarii
Salariul 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000 792
angajatilor 000
Contributii 5856 5856 5856 5856 5856 5856 5856 5856 5856 5856 5856 5856 70272
sociale,medicale
3.General
administrative
Taxa de 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7 200
amplasare a
obiectului
Asigurarea 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 1 380
medicala a
fondatorului
Promovarea 916 916 916 916 916 916 916 916 916 916 916 924 11 000
Cheltuieli 500 400 300 450 580 200 470 520 380 350 410 470 5 030
neprevazute
Total 74 947 75 087 74 837 75 027 75 082 74 677 75 107 75 062 74 952 74 907 74 957 75 047 905
697

5.5 Prognozarea privind rezultatele financiare

Rezultatul Feb Ma Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov Dec. Ian. Total
rt .
financiar
1.Venit 88 111 87 156 194 203 181 192 159 126 107 37 1 751
500 400 500 800 150 700 100 500 000 650 300 750 750
vînzări
2.Costul 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 862 272
856 856 856 856 856 856 856 856 856 856 856 856
vînzărilor

3.Profit/ 16 39 15 84 122 131 109 120 87 54 35 -34 783 828

644 544 644 944 294 844 244 644 144 794 444 356
pierderi
din vînzări
4.Cheltuieli 2 2 1 2 2 1 2 2 151 2 1 2 041 2 101 24 602
131 031 931 081 211 831 101 011 981
Generale/
administrativ
e
5.profit/ 14 37 13 82 120 130 107 118 85 52 33 40 -36 759 226
513 513 713 863 083 013 143 493 133 813 3 457
pierderi pînă
la impozitare
(5=3-4)
6.Impozite 1 01 2 6 959, 5 8 8 4 9 1 7 50 8 294 5 95 3 69 2 339 -2 55 53 146,
5,91 25, 91 00, 05, 00, 0,01 ,51 9,31 6,91 ,21 1,99 82
pe venit 7%
91 41 81 91

7.Profit net/ 13 4 34  12 7 77  111  120  99 6 110 1 79 1 49 1 31 0 -39 0 706 079
97,0 887 53,0 062 677 912 42,9 98,49 73,6 13,0 063,7 08,99 ,18
pierderi
9 ,09 9 ,59 ,19 ,09 9 9 9 9
(7=5-6)