Tema 4 – Reflectare

I. Completați spațiile libere de mai jos în baza materialului prezentat:

Antreprenoriatul este o activitate independentă, desfășurată pe propriul risc și orientată spre obținerea
profitului ca urmare a utilizării bunurilor, vinderii mărfurilor, executării lucrărilor sau prestării serviciilor de
persoane înregistrare în această calitate, în modul stabilit de lege, principalele forme de antreprenoriat fiind
formele de activitate comercială cu licență sau forma companiilor comerciale .

II. Identificați câteva caracteristici ale unui antreprenor și descrieți-le succint:

Caracteristica Descriere

Ex.: determinare și perseverență Dedicare totală către succes

Antreprenorii examinează o situație, determină cum își pot mări

Dorința de a câștiga
șansele de câștig și trec mai departe

Rezolvarea problemelor persistente Încrederea în sine și optimismul general îl fac să vadă imposibilul

Inițiativă și responsabilitate răspunzători pentru succesul sau eșecul întregii operațiuni

încrederea în abilitățile personale îi determină să le depășească și îi face

Încredere în sine și optimism pe ceilalți să-și mențină propriul optimism.

Dorința de independență și autonomie nu îl oprește pe antreprenor să

Lucrul în echipă
dorească lucrul în echipă
III.Comparați satisfacțiile cu insatisfacțiile pe care le prezintă antreprenoriatul:

Satisfacții Insatisfacții
Siguranța muncii Periclitarea carierei

Independența (autonomia) Apelarea la experți

Autorealizarea Program de lucru foarte încărcat

Ieșirea din rutină Riscul pierderii capitalului investit

Putere și influență Povara responsabilității totale

Folosirea independentă a capitalului acumulat Incertitudinea veniturilor

IV.Identificați componentele mediului intern și extern ale unei întreprinderi:

Mediul de afaceri cuprinde o varietate de activități agricole, industriale sau din domeniul serviciilor și care implică
agenți economici de pe tot cuprinsul Europei. Companiile multinaționale sunt considerate a fi creatoare de bogăție și
de locuri de muncă întrucât, odată ce scopul principal, acela de maximizare a profitului, este îndeplinit, și celelalte
obiective (minimizarea costurilor, folosirea mai eficientă a resurselor) sunt realizate automat.
Mediul de afaceri se referă la condițiile în care firmele operează, implicând un mare număr de forțe care creionează
acest mediu, și pe baza cărora companiile își fundamentează strategia, tacticile și activitățile de zi cu zi.

Acești factori pot include aspecte politice, economice, culturale, religioase și lingvistice.

Mediul extern:

 mediul politic;
 mediul cultural și social;
 legislația națională și comunitară;
 impactul globalizării;
 fazele ciclului economic în țara respectivă;
 structura pieței;
 modificarea tehnologiilor informaționale și de comunicații;
 uniunea economică și monetară.
Mediul intern:

 administrația;
 sursele de finanțare;
 mărimea firmei;
 structura organizatorică;
 managementul;
 politica de resurse umane.
Analiza mediului de afaceri începe de obicei cu investigarea acelor factori sau influențe care au o mai mare
sau mai mică influență asupra capacității organizației de a se poziționa pe piață. Scopul este de a oferi o
imagine clară asupra mediului pentru o dezvoltare strategică și de a sintetiza informațiile diverse (important
este și modul în care ele sunt prelucrate și interpretate).