Argument Am ales ca temă de studiu pentru lucrarea mea de atestat „Recrutatea si selecţia

personalului ” deoarece consider personalul ca fiind cea mai importantă parte a unei
întreprinderi. Societatea modernã se prezintă ca o reţea de organizaţii care apar, se dezvoltă
sau dispar. În aceste condiţii, oamenii reprezintã o resursã comunã şi, totodatã, o resursã -
cheie, o resursã vitalã, a tuturor organizaţiilor, care asigurã supravieţuirea celelalte,
dezvoltarea şi succesul competiţional al acestora. Resursele umane sunt singurele capabile
sã producã şi sã reproducã toate resurse aflate la dipoziţia unei organizaţii. Oamenii sunt
resursele active ale organizaţiei, deoarece potenţialul lor contribuie activ la creşterea
eficienţei si eficacitãţii organizaţionale. Recrutarea şi selectia resurselor umane sunt procese
vitale pentru o organizatie care nu doreşte nu numai supravietuirea pe piaţă, ci şi intărirea
poziţiilor pe aceasta şi pătrunderea cu succees pe alte pieţe noi. Din perspective
manageriale, aprecierea rezultatelor unei activităţi, rapoarte la obiectivele organizaţiei şi in
relaţie cu contextul ireal în care se desfăsoară, constituie o condiţie a orcărui proces de
recrutare şi selectare desfăşurat eficient. Noţiunea de recrutare presupune acţiunea de a
recruta şi rezultatul ei. Astfel că, recrutarea şi selectia, sunt procese continue, deoarece orice
firmă deseori se confruntă, în oricare măsură cu fluctuaţia de personal, cu lipsa de personal
calificat, cu apariţia noilor posturi datorită dinamicii organizaţionale. De aceea, pentru
îmbunătăţirea metodelor de recrutare şi selecţie, aceste procese au nevoie de evaluarea
eficienţei acestora şi de un feed-back eficient. Recrutarea şi selecţia personalului sunt
procese extrem de importante pentru buna desfăşurare a activităţii unei societati comerciale .
Succesul organizaţiilor este influenţat de calitatea forţei de muncă. Organizaţiile trebuie să se
concentreze în primul rând asupra identificării şi atragerii celor mai competitivi candidaţi
pentru specificul organizaţiei, care se asigura în cadrul procesului de recrutare profesională.
Selecţia personalului este una dintre activităţile de bază referitoare la resursele umane,
constituind totodată o adevarată responsabilitate pentru managerii de nivel superior.

Organizaţiile în general sunt preocupate în a realiza o selecţie cât mai bună a personalului,
pentru că această activitate poate deveni foarte costisitoare în momentul în care angajam
persoane care se dovedesc a fi necorespunzătoare în raport cu cerinţele postului. Problema
selecţiei resurselor umane se pune ori de câte ori apare nevoia de a alege între două sau
mai multe persoane, pentru ocuparea unui post. Ea impune o analiză obiectivă a
concordanţei dintre caracteristicile profesionale ale unui post si posibilităţile fizice, psihice si
informaţionale pe care le prezintă solicitantul postului. 2