REFERAT
la disciplina: Teorii moderne în asistența socială
Teoria Participării
Chişinău – 2021
CUPRINS
INTRODUCERE 3
DELIMITĂRI NOŢIONALE 3
3
TEORII GENERALE ȘI SPECIFICE ALE ASISTENȚEI SOCIALE
PARTICIPAREA 4
TEORIA PARTICIPĂRII
CONCLUZII 4
BIBLIOGRAFIE 5
INTRODUCERE
2
”Teoria te învață să privești departe, practica-sub picioare”
Ⅰ. DEMILITĂRI NOȚIONALE
3
- teoria participării;
Ⅲ. PARTICIPAREA
Ⅳ. TEORIA PARTICIPĂRII
Pentru a-şi modela sau orienta munca în maniera cea mai adecvată, asistentul
social trebuie să cunoască exact:
o ce înseamnă ajutor pentru client (indiferent de concepţia general socială
sau de propria sa concepţie asupra problemei)
o care sunt activităţile de sprijin nereceptate în conţinutul lor sau surprinse
de client şi care urmează să fie evitate în etapele următoare;
4
o ce înseamnă eficienţa în propria activitate în raport cu aspiraţiile şi
sistemele de valori ori cu tradiţiile proprii clientului vizat şi ce reprezintă
eşecul în această muncă;
o de ce trebuie să facă şi cum trebuie să procedeze asistentul social pentru a
genera un impact pozitiv asupra clientului şi pentru a veni în
întâmpinarea dorinţelor lui;
o ce place şi ce nu place clientului, atât în ceea ce priveşte conţinutul cât şi
forma protecţiei, a intervenţiei.
Problema feed – back – ului este, în acest domeniu, una care ţine de
profesionalism şi, totodată, de experienţa practică şi abilitate, aparţinând, în
esenţă, de statusul asistentului social şi mai puţin de interesul sau capacitatea
clientului de a o înţelege sau a o conştientiza. În comportamentul şi atitudinile
faţă de clienţi este nevoie de multă atenţie, discreţie, capacitate de previziune,
chiar şi discernământ (având în vedere efectele asupra unor persoane
vulnerabile), de mult tact şi abilitate. În relaţiile cu asistenţii sociali clienţii
aşteaptă şi le acceptă doar pe cele bazate pe sinceritate, încredere şi cooperare
egală.
David Howe – dacă un client este derutat şi încurcat, el este greu de ajutat, trece
în defensivă şi se comportă cu stângăcie, ajungându-se chiar la blocarea prin
refuz a cooperării sau la conflicte de opinii şi, în final, la eşuarea programului
sau activităţii respective. Nimic nu trebuie ascuns clientului din ceea ce el are
dreptul să ştie, relaţiile trebuind bazate pe claritate şi sinceritate.
Sintetizând aspectele structurale ale muncii asistentului social, David Howe
formulează următoarele întrebări:
1. care este problema? (Despre ce este vorba?);
2. care este conţinutul sau contextul problemei? Adică: originile sau cauzele
problemei (Cum se explică ceea ce se întâmplă? Cum apreciem situaţia?
Etc.);
3. care este obiectivul? (ce este de făcut? – la care trebuie să răspundă în
comun ambele părţi);
4. care este calea de intervenţie? (care sunt mijloacele sau procedeele de
atingere a obiectivelor? – şi în acest caz este necesară colaborarea
clientului cu asistentul social);
5. care este rezultatul? (Au fost atinse obiectivele prevăzute? În ce măsură?
– se face deci o evaluare a tuturor efectelor obţinute prin aplicare
programului de intervenţie).
5
Există multe situaţii în care legea îi cereCu toate că clientul nu a solicitat
asistentului social să facă investigaţii înintervenţia asistentului social, asistentul
legătură cu o familie. Asistentul trebuie social doreşte totuşi să fie deschis şi
să se implice. Este datoria sa legală. cinstit în legătură cu toate aspectele
legale, consideră că clientul trebuie să
cunoască situaţia în care se află şi care
sunt drepturile sale legale şi statutul său
în acest caz.
Paternitate Raport de colaborare
Clienţii care solicită ajutor, dar nu sunt În cadrul acestui tip de raport, clientul
încurajaţi să participe la procesul de caută ajutorul în mod voluntar.
tratament, descoperă că asistentul social Asistentul social este gata să-şi ajute
defineşte atât scopul, cât şi maniera de clientul în definirea problemei, sau a
implicare. Asistentul social este nevoii. El este gata să lucreze împreună
expertul în situaţia respectivă. El ştie cu clientul pentru a-l ajuta să-şi dea
cel mai bine ce trebuie să facă pentru a seama de situaţie.
îmbunătăţi situaţia şi a răspunde
nevoilor.
Ⅴ. CONCLUZII
6
Asistatul dorește să-i se dea atenție, ca asistentul să fie receptiv la sentimentele
lui legate de situația problematică pe care o trăiește, să fie tratat ca o persoană
umană ale cărei trebuințe se înscriu într-un context emoțional- atitudinat dat. O
relație profesională care urmărește să acorde ajutor se va dezvoltă oriunde
oamenii demonstrează respect unii față de alții, le pasă de ce se întâmplă cu
ceilalți și sunt gata nu doar să acționeze ci să asculte pentru a ajuta.