Explicați cum are lor formarea și dezvoltarea echipelor

Echipa este un grup de două sau mai mult de două persoane care interacționează, deliberează
și gândesc într-un mod coordonat și cooperant, unite intre ele de intenția atingerii unui
obiectiv comun.
Pentru formarea echipei este nevoie ca membrii acesteia se se cunoscă, să fie familiarizați
unii cu ceilalţi şi să-şi caută locul în grup. Membrii trebuie să înţeleagă clar obiectivul comun
şi să convină asupra regulilor de funcţionare elementare.
Pentru formarea unei echipe avem nevoie de
coordonator,modelator,inovator,evaluator,pragmaticul,colaboratorul,comunicatorul,perfecțio
nismul și specialistul.ă deciziile și împarte sarcinile,acesta fiind urmat de modelator care are
cu
Coordonatorul este cel care clarifică obiectivele,promoveaz rajul de a depăși tote
obstacolele,inovatorul este cel care rezolvă problemele dificile,evaluatorul vede toate
posibilitățile și judecă cu precizie,pragmaticul este oarecum inflexibil,colaboratorul este
coechipierul care caută armonie,comunicatorul explorează toate
oportunitățile,perfecționismul este cel care caută erorile și lipsurile ,iar specialistul este cel
care asigură aptitudini și cunoștințe greu de găsit.
Dezvoltarea echipei este caracterizată de 5 etape,prima etapă fiind caracterizată de formare
care este caracterizată prin următoarele:membrii echipeipun întrebări care reflectă interesul
cu privire la rolurle atrbuite și la resursele care stau la îndemână.
A doua etapă este numită etapa de agitație care este caracterizată prin stadiu unde apar
conflictele între indivizi și subgrupuri,această etapă este caracaterizată prin onestitate și
deschidere în rezolvarea divergențelor.
A treia etapă numită normarea aici se întocmesc planuri și se stabilesc standarde ,apar norm
sau reguli acceptate și moduri de luvru referitoare la comportamentul individual și colectiv.
Etapa de funcționare la acest nivel trebuie organizate sisteme de revizuire regulată pentru ca
echipa să dea randament în continuare și să fie în legătură cu mediul în care acționează.
Ultima etapă nefiind folosite de toate echipele fiindcă această schemă de repartizare este
propusă de către Turckman și această etapă este caracterizată prin finalizarea sau întreruperea
unor proiecte majore .
În concluzie pot spune că pentru formarea și dezvoltarea echipelor avem nevoie de
curaj,armonie în suflet avem nevoie de tărie de caracter pentru a motiva ,avem nevoie de
dorință și perseverență pentru a putea motiva și ajuta oamenii să fie mereu binedispuși să
poată mereu să fie doritori de a lucra.

A efectuat :Minciuc Sanda

A evaluat:Comisar Palca V