Programul de Formare Continuă 2021 Antreprenoriat

Produsul final: Plan de afaceri

Planul de afaceri va fi realizat pentru o activitate antreprenorială care va aduce plus valoare
comunității locale sau instituției de învățământ.
Structura Planului de afaceri:
I. Sumar (Rezumat)
Sumarul (rezumatul) conține de la 1 la 2 pagini de text. În acest capitol vor fi oferite detalii
despre: fondatorii entității economice, argumentarea alegerii formei organizatorico-juridice,
specificul produsului sau serviciului, descriere pieței, perspectivele de creștere, concurența,
procesul tehnologic, resursele (materiale, umane, financiare) care sunt necesare, prognoze
privind veniturile etc.

II. Descrierea ideii de afaceri

Descrierea ideii de afaceri va cuprinde: descrierea activității principale a entității economice,
localizarea, tehnologia, experiența anterioară, forța de muncă disponibilă, scopul și obiectivele,
analiza SWOT. Se va stabili caracteristicile calitative și cantitative, avantajele produsului,
ambalajul, durata de funcționare, și etapele cele mai importante de creare a produsului. Se va
argumenta alegerea produsului de către consumatori, avantajul competitiv al acestuia, deservirea
clienților.

III. Strategia de marketing

Strategia de marketing va include informații despre starea existentă a pieței și tendințele în
evoluția ei. În această componentă este prezentată informația despre clienții actuali și potențiali,
date demografice despre consumatori, preferințe în consumul produselor, utilizarea serviciului,
în dependență de venituri, vârstă, ocupație, care sunt nevoile și preferințele lor.

IV. Planul operațional.

Acest capitol al planului de afaceri își propune să identifice evenimentele importante din
dezvoltarea afacerii. La această etapă a planului va fi formulat scopul producerii, de exemplu:
inițierea producției și vânzărilor, brevete ce trebuie obținute, angajamente financiare, producerea
unui anumit număr de unități până la un termen stabilit, stabilirea capacităților de producție,
testul pentru prima piață, introducerea de produse noi pe piață, atingerea pragului de randament,
operațiuni de extindere, etc.

V. Planul de management al resurselor umane.

În acest capitol va fi stabilită structura organizatorică funcţională a entității economice și

cheltuielile necesare pentru personal.

VI. Planul financiar

Planul financiar are menirea de a determina volumul necesar de investiţii pentru afacerea
propusă, întocmirea rapoartele financiare prognozate, determinarea profitabilității viitoarei
afaceri, Rezultatul-cheie al planului financiar este elaborarea prognozei rezultatelor financiare
Volumul maxim 10 pagini.