Planul de afaceri – structura-

O pagina introductiva

-denumirea afacerii

-sediul/adresa

-natura afacerii

-contact

Sumarul executiv/rezumatul planului

-cele mai importante/relevante informatii

Analiza pietei si a industriei

-starea actuala a pietei si tendintele ei

-jucatorii si competitorii principali

-segmentul de piata vizat

Descrierea business-ului

-echipa de antreprenori

-resursele utilizate

-modul in care va functiona afacerea

Planul de productie/operatiuni

-procesele

-furnizorii si relatia cu acestia

-materiile prime sau marfurile utilizate

-operatiunile de productie/desfacere

-tehnologiile de lucru utilizate

-fluxurile de lucru

Planul de marketing

-cei 4 P

-strategie clara, cu obiective concrete, cu planuri de actiune si bugete associate

-analiza SWOT

Planul organizational

-nivelurile de autoritate

-echipa de management

-angajatii si asezarea lor in schema, roluri si responsabilitati

Evaluarea riscurilor

-a propune solutii pentru fiecare tip de risc

Pericol: sa nu vezi NICI UN RISC!!!

Planul financiar

-sa porneasca de la presupuneri cit mai realiste

-3 proiectii financiare: pe termen scurt (pina la 1 an), mediu (pina la 5 ani) si lung (5 – 10 ani)

-pragul de rentabilitate

Anexe

-liste de preturi

-studii de piata