Global-Asig.S.A.

Oriunde si Oricand
Firma de asigurari Global-Asig.S.A. va
ofera asistenta nu numai in marile orase ci
si in alte 25 de localitati din tara.
Firma noastra dispune de 1.200 de
angajati dispusi sa va ajute atat telefonic
cat si personal.
Ne propunem sa ne diferentiem de
majoritatea firmelor de piata prin calitatea
si promptitudinea serviciilor noastre.

Ne dorim ca firma noastra sa se afle

in topul preferintelor voastre.

Cautati-ne online!
Deasemenea oferim si
servicii pe platforma online. Aplicatia
pentru calcularea RCA-ului si a
CASCO-ului o puteti folosi intrand pe
link-ul de mai jos:
www.global-asig.ro
http://www.apple.com/itunes/affiliates
/download/

Situatia financiara
Actiunile firmei apartin celor 6 actionari.
Capitalul social al firmei :2.100.000 RON.
Creditori: BCR-100.000 RON
Cheltuieli anuale: 2.000.000 RON
Venituri anuale: 2.200.000 RON
Estimare profit: 200.000 RON

Cheltuieli

Cheltuielile anuale constau :

-in platirea comisioanelor agentilor de
asigurare;
-inchirierea sediilor in care ne desfasuram
activitatea; in medie 1e/mp
-investirea in cursuri pentru perfectionare
profesionala agentilor de asigurare- trainings
-investirea in departamentul de cercetare si
dezvolatare , in echipamente IT

- sectorul de studiu al pietei

reprezinta deasemenea un punct in
care se investeste anual 20.000 RON
- in sectorul de reclama se investeste
anual in aceeasi proportie ca si in
sectorul de studiu al pietei, ambele
fiind puncte cardinale

Cautam noi persoane care sa ne

ajute sa reusim!

Pentru orice persoana care doreste

sa colaboreze cu firma noastra si totodata
sa devina reprezentantul acesteia oferim
comisionul de 15% din asigurarile
vandute.

Pentru persoanele care doresc sa

ne sprijine in sectorul de intretinere a
sediilor oferim un salariu de 1.000 RON pe
luna.

Situatia pietei
Exista 60 de competitori la momentul
actual care isi desfasoara activitatea
pe piata.

Cerere & Oferta

Contact
Ne puteti contacta astfel:
-Call-CenterGlobal Online:
0900.0900.0550
-Call-Center Daune:0900.0900.0707
(apel gratuit din orice retea)
- Pe site-ul: www.global-asig.ro
- Prin aplicatia oferita de Apple:
http://www.apple.com/itunes/affiliate
s/download/

Colaborare
externa
Datorita colaborarii
noastre cu
majoritatea firmelor
de asigurare din
bulgaria un posibil
accident cu
posesorul unei
masini inmatriculate
in bulgaria pe
teritoriul Romaniei
pagubele vor fi
acoperite.

Garantat!!!
Cele mai bune
servicii!

Cel mai mic

pret!

Emag si Global-Asig alaturi

de tine

http://www.apple.com/itunes/affiliates
/download/

RISCURI

MANAGEMENTUL RISCULUI

Risc

Interpretare

Clasificare

Probabilitate mare/
Impact puternic

Sunt cele mai mari

riscuri carora
intreprinzatorii trebuie
sa le acorde o atentie
deosebita.

-accidentele in urma
carora suma ce trebuie
despagubita este mult
mai mare decat suma
platita pentru asigurare
-clientii nu respecta
termenele de plata

Probabilitate scazuta/
Impact puternic

Sunt acele riscuri care

desi sunt improbabile
efectul lor este unul
semnificativ.

-dobanda majorata de
creditor
-variatia cursului
valutar
-defectarea aparatelor
IT
-antireclama

Probabilitate mare/
Impact scazut

Sunt acele riscuri care

desi sunt foarte
probabile nu produc
daune semnificative.

-demisia unuia sau a

mai multor agenti de
asigurare
-Legea lui Murphy

Probabilitate mica/
Impact scazut

Sunt acele riscuri care

nu sunt probabile si
care nu au un impact

-aplicarea TVA-ului
-riscul politic

Strategii pentru raspunsul la risc

1.

Creaza un plan de raspuns pentru fiecare risc de nivel ridicat

care a fost identificat. Exista cinci raspunsuri majore la risc:
acceptarea, monitorizarea, evitarea, transferarea si
reducerea.
2. Acceptarea. In aceasta abordare, managerul de proiect
analizeaza impactul pe care riscul l-ar crea asupra proiectului
si decide ca nu trebuie facut nimic pentru a reduce riscul.
Aceasta abordare ar trebui adoptata pentru riscuri cu impact
scazut sau pentru cele care au probabilitate scazuta de
aparitie.
3. Monitorizarea riscului. In acest caz, managerul de proiect
nu face un management proactiv al riscului, dar il
monitorizeaza pentru a vedea daca probabilitatea de aparitie
se schimba de-a lungul timpului. Daca probabilitatea de
aparitie creste, echipa trebuie sa formuleze un raspuns
diferit mai tirziu. Aceasta abordare este potrivita pentru
riscuri semnificative cu probabilitate scazuta de aparitie.

3.

4.

5.

Evitarea riscului. Evitarea riscului inseamna

eliminarea conditiei care creaza problema. Spre
exemplu, daca o parte a unui proiect are un risc
mare, intreaga parte este eliminata. Riscul asociat
cu un anumit furnizor poate fi evitat daca se alege
alt furnizor in loc. Aceasta este o modalitate
foarte eficace de a elimina riscul, dar in mod
evident poate fi utilizata doar in anumite
circumstante.
Transferarea riscului. In anumite cazuri,
responsabilitatea pentru managementul riscului
poate fi eliminata din proiect prin alocarea riscului
altei entitati sau unei terte parti. De exemplu,
externalizarea unei functii unei terte parti poate
elimina riscurile legate de instalare.
Diminuarea riscului. Aceasta este abordarea
cea mai potrivita in majoritatea cazurilor. De
obicei, trebuie initiate actiuni proactive pentru a

Riscul pozitiv
Riscul este asociat cu potentialele evenimente
care au un impact negetiv asupra proiectului. Cu
toate acestea, exista conceptul de risc de
oportunitate, sau risc pozitiv. In aceste cazuri,
managerul de proiect sau echipa pot introduce riscul
pentru a incerca sa cistige mai tirziu. Spre exemplu, o
echipa poate decide utilizarea unei noi tehnologii in
proiect, deoarece ei cred ca rezultatul poate fi o
reducere semnificativa a costului si a efortului.
Desigur, exista si sansa ca noua tehnologie sa nu
functioneze. Oricum, echipa introduce acest risc
pentru ca exista un potential de cistig. Acesta este un
exemplu de asumare cu inteligenta a riscului, sau risc
pozitiv.

Astfel, Global-Asig.S.A.
incearca sa va ofere servicii de cea
mai buna calitate.

Va multumim pentru
incredere!