Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1 2 3 4 5
Musulmani
0.8%
Evrei
2.1%
Alte religii
2.5%
Atei
18.5%
Crestini
73.5%
Economia pe sectoare
Servicii
Industrie
Agricultura
2 Individualismul
91
3 Masculinitatea
62
68
46
4 Evitarea incertitudinii
40
6 Indulgență 1 2 3 4 5 6
Distanța față de putere
Scorul relativ scăzut pe Distanța față de Putere (40) în Există, de asemenea, un grad ridicat de mobilitate
combinație cu una dintre culturile cele mai individuale geografică în Statele Unite. Americanii sunt cei mai buni
(91) din lume se reflectă în următoarele: membri ai lumii; cu toate acestea, este adesea dificil, în
Premisa americană a "libertății și justiției pentru toți". special în rândul bărbaților, să dezvolte prietenii
Acest lucru este evidențiat de un accent explicit pe profunde.
drepturile egale în toate aspectele societății și Americanii sunt obișnuiți să facă afaceri sau să
guvernului american. În cadrul organizațiilor interacționeze cu persoane pe care nu le cunosc
americane, ierarhia este stabilită pentru confort, bine. În consecință, americanii nu se tem să se apropie
superiorii sunt accesibili, iar managerii se bazează pe de potențiali lor partenerii pentru a obține sau a căuta
angajați și echipe individuale pentru expertiza lor. Atât informații. În lumea afacerilor, se așteaptă ca angajații
managerii, cât și angajații se așteaptă să fie consultați să fie independenți și să-și manifeste inițiativa. De
și informațiile sunt partajate frecvent. În același timp, asemenea, vedem că angajarea, promovarea și deciziile
comunicarea este informală, directă și participativă. se bazează pe merit sau pe dovezi, ceea ce a făcut sau
poate face.
Masculinitatea
Multe sisteme de evaluare americane se
Scorul SUA privind masculinitatea este
bazează pe o stabilire precisă a țintei, prin
ridicat la 62, iar acest lucru poate fi văzut în care angajații americani pot arăta cât de bine
tiparele tipice ale comportamentului
au făcut un loc de muncă. Există o
american. Acest lucru poate fi explicat prin
mentalitate "can-do" care creează o mulțime
combinarea unei unități de masculinitate de dinamism în societate, deoarece se crede
ridicată, împreună cu cea mai individualistă că există întotdeauna posibilitatea de a face
unitate din lume. Cu alte cuvinte,
lucrurile într-un mod mai bun. De obicei,
americanii, arată cu toții unitatea masculină americanii "trăiesc să muncească", astfel
individuală. Această combinație americană încât să poată obține bani și, ca o consecință,
se reflectă în următoarele: atinge un statut mai înalt pe baza “cât de bun
poate fi”. Această mentalitate în zilele
noastre subminează premisa americană a
Comportamentul la școală, la locul de "libertății și justiției pentru toți".
muncă, se bazează pe valorile comune pe
care oamenii ar trebui să "se străduiască
să fie cele mai bune care pot fi" și că
"câștigătorul ia totul". În consecință,
americanii vor avea tendința să afișeze și
să vorbească liber despre "succesele" lor
și despre realizările lor în viață.
Evitarea incertitudinii
SUA are scorul sub medie, cu un scor redus de 46, pe categoria de evitare a
incertitudinii. Contextul perceput în care se găsesc americanii va avea un
impact mai puternic asupra comportamentului lor decât dacă cultura ar fi
obținut un scor mai mare sau mai puțin. Astfel, acest model cultural se Există un grad de acceptare echitabil pentru idei noi, produse inovatoare și
reflectă în felul următor: dorința de a încerca ceva nou sau diferit, indiferent dacă se referă la
tehnologie, practici comerciale sau alimente. Americanii tind să fie mai
toleranți față de idei sau opinii de la oricine și să permită libertatea de
exprimare. În același timp, americanii nu au nevoie de o mulțime de reguli și
sunt mai puțin emoționali exprimați decât culturile cu scoruri mari. În același
timp, 9/11 a creat o mare frică în societatea americană, culminând cu
eforturile guvernului de a monitoriza pe toată lumea prin ANS și alte
organizații de securitate
Orientarea pe termen lung
Americanii sunt predispuși să analizeze informații noi pentru a verifica dacă este
adevărat. Astfel, cultura nu face pragmatici majoritatea americanilor, dar acest lucru nu
trebuie confundat cu faptul că americanii sunt foarte practici, fiind reflectați de mentalitatea
"can-do" menționată mai sus.
Polarizarea menționată mai sus este, ca să spunem așa, întărită de faptul că mulți americani
au idei foarte puternice despre ceea ce este "bun" și "rău".
Aceasta se poate referi la aspecte precum avortul, consumul de droguri, eutanasia, armele
sau dimensiunea și drepturile guvernului față de state și față de cetățeni. SUA este una dintre
singurele țări "caucaziene" din lume.
Această creștere este evidentă și în unele republici post-sovietice, cum ar fi
Rusia. Întreprinderile americane își măsoară performanța pe termen scurt, declarațiile de
profit și pierderi fiind emise trimestrial. Acest lucru îi determină pe indivizi să se străduiască
să obțină rezultate rapide în cadrul locului de muncă
Indulgența
O provocare care se confruntă cu omenirea, acum și în trecut, este gradul în care copiii mici sunt
socializați. Fără socializare nu devenim "om". Această categorie este definită ca măsura în care oamenii
încearcă să-și controleze dorințele și impulsurile , pe baza modului în care au fost crescuți. O tendință
spre un control relativ slab asupra impulsurilor lor se numește "indulgență", în timp ce un control
relativ puternic asupra urgențelor lor se numește "reținere". Culturile pot fi descrise ca Indulgent sau
Restrâns.
Statele Unite ale Americii se califică drept o societate indulgentă (68) în cea de-a șasea
cateegorie. Acest lucru, în combinație cu un scor normativ, este reflectat de următoarele
atitudini și comportamente contradictorii:
Muncesc din greu și joacă din greu. Statele au condus un război împotriva drogurilor și sunt încă
foarte ocupate în acest sens, dar dependența de droguri în state este mai mare decât în multe
alte țări bogate. Este o societate prudită, dar chiar și câțiva bine-cunoscuți televangeliști par a fi
imorali.
CULTURA ȘI SOCIETATEA AMERICANĂ
Festivități majore / sărbători
Bucatarie Ca rezultat, dieta este una bogată în grăsimi, sare, zaharuri, conservanți și
carbohidrați rafinați.
În orașe, este posibil să găsiți alimente din întreaga lume, precum și reprezentanți
ai numeroaselor comunități de imigranți din Europa, Africa și Asia.
Arta este foarte populara in SUA, cu galerii care se gasesc la nivel national. Jackson
Pollack și Andy Warhol sunt doi dintre artiștii recunoscuți la nivel mondial.
Protocolul social
1 Convențiile de denumire
2 Întâlnire și salut
■Familia, prietenii și colegii folosesc numele de familie. ■ Saluturile americane sunt, în general, destul de informale și
■ Poreclele sunt, de asemenea, comune. ocazionale.
■ În situațiile sociale devine din ce în ce mai comun faptul că nu se
■ În situații oficiale, vă veți folosi numele și prenumele
agită mâinile la întâlnire și pur și simplu zâmbește.
sau numele persoanei pe care o introduceți, de exemplu, ■ Când oamenii sunt introduși, strângerea de mână este comună,
"Vă rog să-l întâlniți pe John Doe". Domnul sau doamna însoțită de un "Ce mai faci?", "Ce faci?" Sau "Cum ești"? în funcție
ar putea fi, de asemenea, folosit în state mai de locul în care sunteți în SUA.
conservatoare. ■ Mai degrabă decât să spună “la revedere", americanii pot folosi
■ În situațiile de muncă, folosiți titluri profesionale și termeni cum ar fi “suna-ma candva", “poate luam masa" sau
atunci când vă adresați altora, adică "Mă bucur să vă “ne vedem prin jur" ca modalități de a ieși din poliție.
■ Dacă introduceți pe cineva, folosiți numele său complet și câteva
cunosc profesore Lacey".
informații despre el.
■ Nu folosiți titluri profesionale atunci când vă
introduceți.
3 Stilul de comunicare
4 Spatiu personal
1 2 3 4 5 6
■ Codul de ■ În general, ■ Cel mai bine este ■ Barbatii trebuie ■ Femeile ar trebui ■ “Vinerea
îmbrăcăminte oamenii din răsărit să vă îmbrăcați sa poarte tricouri, să poarte haine ocazională" este
depinde de locul în se îmbracă mai întotdeauna costume si modeste, fără prea obișnuit în multe
care faceți afaceri în formal, în timp ce conservator până incaltaminte. mult machiaj sau companii. Firmele
SUA. Vremea și oamenii din Vest când este clar care Cravatele sunt în bijuterii. Bluzele de înaltă tehnologie
cultura locală vor sunt cunoscuți ca este codul de general purtate, dar reduse, fuste scurte poartă adesea
determina ce este fiind mai puțin îmbrăcăminte nu în toate și îmbrăcăminte haine casual în
adecvat sau nu. obișnuiți. acceptat. statele. Culorile ar mulate nu sunt fiecare zi.
trebui să fie potrivite.
tradiționale, cum ar
fi negru, albastru,
gri, etc.
Practicti si etichete
Întâlniri
1 2 3
■ Sosiți la timp pentru întâlniri, deoarece ■ În nord-estul și în mijlocul Vestului, ■ În statele sudice și occidentale, oamenii
timpul și punctualitatea sunt atât de oamenii sunt extrem de punctuali și îl văd ca pot fi puțin mai relaxați, dar pentru a fi în
importante pentru americani. pe un semn de lipsă de respect față de siguranță, întotdeauna sosesc la timp, deși
■ Întâlnirile pot fi relaxate, dar sunt luate faptul că cineva trebuie să întârzie pentru o va trebui să așteptați puțin înainte de
destul de serios. întâlnire sau o întâlnire. începerea întâlnirii.
■ Dacă există o agendă, va fi urmată.
4 5 6
■ Dacă faceți o prezentare, ar trebui să fie
■ La finalul întâlnirii, va fi un rezumat al ceea ■ Cu accentul pus pe controlul timpului,
directă și la punct. Suporturile vizuale ar
ce s-a hotărât, o listă a celor care vor afacerea se desfășoară rapid.
trebui să vă sporească în continuare cazul.
implementa ca fațete și o listă a următorilor Așteptați foarte puțin vorbesc puțin înainte
■ Utilizați statistici pentru a vă susține
pași care urmează a fi luați și de către cine. de a ajunge la afaceri.
afirmațiile, deoarece americanii sunt
impresionați de date și probe grele.
Modelul de management
american
Stilul managerial manifestă o tendinţă puternic
1 2
Stilul de management are la bază modelul anglo-saxon
al capitalismului bazat pe reuşita individului şi a autoritară. Acestă tendinţă este determinată de
profitului pe termen scurt. ideologia că statutul unei persoane este stabilit în
exclusivitate de propriile performanţe în muncă.
5
Managerii şi-au reţinut anumite prerogative decizionale,
precum dreptul de a aloca
Managerii de vârf au responsabilităţi în obţinerea
resursele şi dreptul de a face recrutări şi concedieri.
Acest lucru a condus, în general, la reducerea participării
executanţilor la procesele decizionale privind organizarea
rezultatelor la nivel organizaţional şi au
şi autoritate totală. În acest context rezultatul este că
adoptarea deciziilor se face în exclusivitate
6
sau strategia firmei.
de către manageri, iar natura relaţiilor în cadrul
organizaţiilor americane este de tipul autoritate-
responsabilitate.
7
Lanţul de comandă este direcţionat de sus în jos, cu o
8
decizional a avut ca şi rezultat formarea unui proces specializare înaltă a departamentului sau grupului de
decizional centralizat în care predomină deciziile muncă şi o responsabilitate concentrată la nivelul
individuale. managerilor pentru toate deciziile ce influenţează munca
şi motivarea angajaţilor.
Politica de resurse umane
Americanii sunt recrutaţi cu rapiditate şi sunt eliberaţi din funcţie tot atât de rapid. Însă a fi concediat nu
reprezintă un stigmat, americanii având tendinţa de a schimba frecvent firma şi locul de muncă.
Datorită acestei flexibilităţi a angajaţilor americani, firmele preferă să schimbe personalul în funcţie de nevoi, în
loc să investească în pregătirea acestuia. Această politică este reflectată de faptul că cele mai mari investiţii în
resursele umane sunt orientate către domeniul selecţiei şi recrutării.
În managementul resurselor umane firmele americane îşi stabilesc următorul scop general: îmbunătăţirea
motivării ca premisă de creştere a eficienţei utilizării resursei umane. În activităţile specifice managementului
resursei umane sunt angajate trei categorii de persoane:
II- a categorie - reprezentată de toţi managerii organizaţiei, care pun în practică politica
de resurse umane.
Individualismul agresiv este stăpânit în interiorul organizaţiei, prin reguli stricte privind activitatea internă şi
circuitul documentelor.
Promovarea are la bază : calităţile, nivelul de pregătire, vechimea personalului.
Motivarea managerilor şi a salariaţilor americani nu are conotaţii complexe ca în cazul
managerilor companiilor europene sau orientale, constând în general în recompense băneşti.
Concluzii
În concluzie managementul
întreprinderilor din SUA este unul
dintre cele mai copiate din lume, atât
datorită performanțelor acestor
întreprinderi, dar mai ales ca urmare a
faptului că în contextul SUA au fost
realizate cele mai numeroase
cercetări, s-au pus în aplicare cele mai
multe și variate sisteme, metode și
tehnici de management.
Bibliografie
1 2
https://www.c
https://www.li
ommisceo-
vescience.co
global.com/re
m/28945-
sources/count
american-
ry-guides/usa-
culture.html
guide
3 4
https://www.
https://en.wik
hofstede-
ipedia.org/wi
insights.com/
ki/Economy_
country-
of_the_Unite
comparison/t
d_States
he-usa/