atitudinii metacognitive – decentrarea din propriul sistem cognitiv şi privirea acestuia “din afară”, pentru a pune sub “microscop” propriile cogniţii. • Dezvoltarea abilităţii de a pune sub semnul întrebării propriile cogniţii. Strategii de disputare (continuare)
• Metoda cazului similar
• Realizarea distincţiei dintre comportamente şi persoană • Gândirea dihotomică:
– Identificarea şi exagerarea extremelor
– Încurajarea explorării şi identificării nuanţelor – Accentuarea importanţei nuanţelor în defavoarea extremelor • Suprageneralizarea: – Focalizarea pe caracterul de concluzie şi nu de observaţie sau premisă; – Căutarea excepţiei – Descoperirea importanţei excepţiei şi a consecinţelor omisiunii acesteia (mai ales în relaţie) – Încurajarea căutării de noi excepţii şi renunţării la construirea de reguli arbitrare şi, de cele mai multe ori inutile • Filtrarea mentala negativă sau abstragere selectivă şi desconsiderarea pozitivului: – Sublinierea sau scoaterea în evidenţă a consecinţelor emoţionale ale distorsiunii – Săgeata verticală pentru a identifica efectul schimbării dispoziţiei asupra eficienţei sau performanţei – Evidenţierea profeţiei care tinde să se autoîmplinească – Metoda cazului similar atunci când clientul argumentează cu avantajele “motivării negative” • Inferenţa arbitrară (citirea gândurilor sau a viitorului) – Încurajarea explorării modalităţii în care a ajuns la concluzia respectivă prin izolarea legăturii dintre A şi B, evitând tendinţele de incudere în contexte generale sau utilizării unor experienţe anterioare neexplorate – Căutarea de dovezi care susţin inferenţa – Separarea între dovezi “obiective” şi dovezi “subiective” şi analiza calităţii dovezilor – prezentarea în faţa unei comisii ştiinţifice – Încurajarea căutării de explicaţii alternative pentru A • Catastrofizarea: – Interogarea asupra consecinţei celei mai negative (care ar fi cel mai rău lucru care s-ar putea întâmpla?) – Exagerarea umoristică a exagerării (catastrofizării) – Încurajarea explorării mentale a situaţiilor catastrofice şi focalizarea pe inconsecvenţa cu realitatea prin identificarea unor consecinţe mai negative sau cu adevărat catastrofice. • Etichetarea: – Definirea termenilor: ce înţelege clientul prin eticheta respectivă, cum o defineşte, ce însemnă pentru el – Identificarea criteriilor de selectare a etichetei respective şi apoi identificarea altor persoane care posedă acele criterii – Focalizarea pe alte caracteristici personale care sunt eliminate de abstracţiunea respectivă (eticheta) • Imperativele categorice: – Explorarea situaţiei în care clientul nu respectă imperativul – Separarea între trebuie funcţional şi trebuie disfuncţional – Explorarea consecinţelor personale normale (de obicei fiziologice) ale unui trebuie funcţional şi evidenţierea consecinţelor extrapolării • Intoleranta la frustrare (nu mai suport) – Cautarea de exceptii; au fost situatii in care te-ai confruntat cu x? – Au fost elemente care ti-au placut/folosit atunci? – Ce faci atunci cand spui “nu mai support”? – Exagerezi importanta – Te simti asa sau asa – continui sa faci fata
Strategii de disputare
• Verificarea dovezilor – adunarea de dovezi în
favoarea sau împotriva veridicităţii GAN • Analiza costurilor şi beneficiilor – a avantajelor şi dezavantajelor menţineii unui GAN • Joc de rol – “avocatul apărării” - “dacă ar trebui să joci rolul propriului tău avocat, ce ai spune în apărarea ta?” (faţă de acuzele aduse de GAN jucat de terapeut)