DIMENSIUNILE CULTURALE -

implicatii asupra resurselor

umane la nivel international
 Definitia culturii
• Cultura este programarea colectivă a
minţii care diferenţiază membri unui grup
de alte grupuri.”

• Cultura este învăţată, nu este înnăscută,

derivând din mediul social, nu din genele
unui om
Nivelul de cultură care influenţează activitatea unei companii într-o alta ţară

Cultura nationala

Cultura de afaceri

Cultura organizationala Cultura profesionala/

ocupationala
Dimensiunile culturale la Geert Hofstede

• Bazat pe 116000 de
chestionare aplicate angajatilor
din filialele IBM intre 1967 si
1973
• Realizat in 40 de tari, extins la
50 de tari si 3 regiuni Africa de
est, Africa de vest, tari arabe
 Distanţa faţă de putere (mare sau mică)

• Măsura în care membrii societăţii cu cea

mai puţină putere acceptă și se aşteaptă
ca puterea să fie distribuită inegal.

• Reflectă gradul în care oamenii din cultura

respectivă percep inegalitatea socială.

Modul in care societatea gestioneaza

inegalitatile sociale.

In societatile in care distanta fata de putere

este mare oamenii accepta ca fiecare are
un loc si nu sunt necesare explicatii.

In societatile in care distanta fata de putere este

mica oamenii considera ca puterea trebuie
distribuita si cer socoteala pentru
inegalitatile de putere.
 Distanţă mare faţă de putere, Distanţă mică faţă de putere
•există legături puternice de dependenţă •o dependenta a salariatilor fata de
între părinţi și copii, șefi și subalterni,
profesori și elevi. manageri în limite normale.
•ierarhia este acceptata fara a se •copiii sunt incurajaţi să fie cât mai
pune la indoiala legitimitatea independenţi de la vârste fragede.
detinatorilor puterii. •parintii isi trateaza copii ca egali
• inegalitatea acceptata •oamenii se pot întrece cu sanse
egale, plecând toti de la aceeasi linie
•parintii isi invata copii sa se supuna
de start.
• subordonatii considera ca superiorii
• inegaliatatea in societate trebuie
sunt altfel
minimizata
• grad inalt de centralizare
• superiorii sunt oameni ca mine
• piramida ierahica inalta
•Mai putina centralizare
• privilegiatii detin puterea
• organizatii plate, putini supervizori
•Subordonatii asteapta sa li se spuna
•Seful ideal democrat
ce sa faca
•Seful ideal autocrat
•Austria, Danemarca, Finlanda,
•Privilegiile pentru manageri sunt
normale si acceptate
•Mexic, Guatemala, Filipine,Panama
 Exercitiu Cine primeste bonusul?
• Un bonus ar trebui platit persoanei cu cele
mai bune rezultate din cadrul grupului sau
distribuit tuturor membrilor grupului, chiar
daca unii dintre membrii au rezultate sub
medie?
 Individualism – Colectivism
• Individualism - Individul
trebuie sa aiba grija doar de el
si de familia sa. EU
• Colectivism- individul se
asteapta ca familia sa sau
grupul caruia apartine sa aiba
grija de el in schimbul loialitatii.
NOI

• « Se referă la măsura în care o cultură

încurajează independenţa şi libertatea
individului faţă de grupul căruia îi
aparţine »

• Culturile colectiviste mai sunt numite și

culturile rușinii. Când un om aparţinând
acestei culturi a făcut ceva rău, acestea
acţiune se va reflecta nu doar asupra
persoanei în cauză ci și asupra
întregului grup de care aparţine,
provocând rușine.
 Individualism
•Interesele individuale predomina asupra
intereselor colective
•Legile si drepturile se presupun aceleasi
pentru toti
•Relatia patron salariat are la baza un
contract
•promovarea bazata pe rezultate
• viata personala si cea profesionala
separate
•Australia, Canada, Marea Britanie,
Olanda, SUA
Colectivism
•Interesele colective predomina asupra
celor individuale
•Legile si drepturile sunt diferite de la unn
grup la altul
•Relatia patron salariat este perceputa ca o
relatie de familie
•Promovarea bazata pe loialitate si
vechime
•viata personala si cea profesionala se
intrepatrund
• armonia intre membri grupului este
importanta
•Ecuador, Pakistan, Venezuela,