Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
anorama
[TOAMNA 2012 nr. 43]
Investiii nregiuni
Utilizarea instrumentelor financiare n vederea mobilizrii de sprijin pentru politica regional
Interviu cu Jacques Delors Reorientarea fondurilor n vederea depirii crizei economice Open Days o valoare adugat
Politica regional
EDITORIAL................................................................... 3
Comisarul Johannes Hahn Jacques Delors Reflecii privind politica de coeziune
INTERVIU.................................................................. 4-7
ARTICOL PRINCIPAL.......................................... 8-13 UTILIZAREA INSTRUMENTELOR FINANCIARE PENTRU SPRIJINIREA POLITICII REGIONALE
Perspective naionale i regionale asupra politicii de coeziune
8 14
PREEDINIA CIPRIOT A UE PRIORITI PRIVIND POLITICA DE COEZIUNE......................................................20-21 COOPERAREA TERITORIAL EUROPEAN 2014-2020..................................22-23 REGIUNILE I ORAELE EUROPEI: O VALOARE ADUGAT....................................24-25 REORIENTAREA FONDURILOR STRUCTURALE N VEDEREA CONTRIBUIRII LA DEPIREA CRIZEI ECONOMICE...........................................26-27 STRATEGIA UE PENTRU REGIUNEA DUNRII: UN AN DE ACTIVITATE..................28-29
Exemple de proiecte din Polonia, Republica Ceh i Italia i un proiect de cooperare teritorial european din Programul pentru periferia nordic Rata omajului, 2011 Evoluia ratei omajului, 2007-2011
4 28
HRI................................................................... 34-35 O ABORDARE DE DEZVOLTARE LOCAL PENTRU O MAI BUN COEZIUNE TERITORIAL................................ 36-37 CTIGTORUL REGIOSTARS, ECO WORLD STYRIA, I CONTINU AVNTUL......................... 38 PREMIILE REGIOSTARS 2013: ANUNAREA FINALITILOR.................................. 39 AGEND..................................................................... 40
Fotografii (pagini): Copert: Comisia European Paginile 8, 9, 25, 27, 28, 29, 39: Comisia European Paginile 3, 4, 6: Notre Europe Pagina 10: North East Finance KredEx Duda Breseeg, Neem Pagina 12: Wielkopolskie Centrum Wspierania Inwestycji Sp. z o.o. HOSSA S.A. Pagina 15: Ministerul Dezvoltrii Regionale din Polonia Pagina 16: Sky-Watch Pagina 17: Centrul pentru inovare Negundo Pagina 18: Parcul tiinific i tehnologic din Gdansk Pagina 19: La Cub Didier Doustin Anthony Rojo Paginile 21, 36, 37: Shutterstock Pagina 22: GRaBS Pagina 23: Haparanda/Tornio Pagina 25: Guvernul Cataloniei Pagina 30: PGNIG S.A. Pagina 31: Ministerul Dezvoltrii Regionale, Republica Ceh Pagina 32: Mitchell OGorman Pagina 33: METALPROGETTI spa
38
Aceast revist este tiprit pe hrtie reciclat n limbile englez, francez i german. Ea este disponibil online n21de limbi la adresa http://ec.europa.eu/regional_policy/information/ panorama/index_ro.cfm
Opiniile exprimate n aceast publicaie aparin autorului i nu reflect neaprat concepiile Comisiei Europene.
panorama [TOAMNA
Editorial
Una din modalitile inovatoare de sporire a eficacitii i eficienei politicii regionale a UE const n utilizarea instrumentelor financiare. Aceste mecanisme desprijin care variaz de la tehnici de inginerie financiar pn la programe deasisten tehnic pot contribui la atragerea de finanri suplimentare i dispunerea de un plus de cunotine de specialitate i know-how. Dezvoltate i perfecionate n cursul programului 2007-2013, n cooperare cu Banca European de Investiii, aceste instrumente financiare inovatoare reprezint astzi un element semnificativ al urmtorului cadru financiar multianual (2014-2020). Acestea urmresc s atrag investiii suplimentare n vederea realizrii obiectivelor strategiei Europa 2020, ceea ce presupune investiii orientate n materie de durabilitate, noi tehnologii, promovarea competenelor i a inovrii. Acestea sunt, n mod cert, domeniile care trebuie stimulate pentru crearea de locuri de munc i cretere.
INTERVIU
Criza economic
Dei creterea competitivitii Europei i, nc o dat, crearea de locuri de munc au o importan vital, politica de coeziune nu trebuie confundat cu politica de competitivitate, evideniaz fostul preedinte al Comisiei Europene, Jacques Delors. Este important s se fac distincia ntre solidaritatea european n faa crizei economice i solidaritatea primordial aEuropei. Sunt dou lucruri diferite. n caz de incendiu, avem nevoie desigur de brigada de pompieri, ns avem nevoie nacelai timp i de arhiteci, care lucreaz pe termen lung. ntr-adevr, n opinia mea, politica structural nu ar trebui s fie deturnat de la necesitatea de a reaciona n faa crizei. Aceasta i are propria logic, care poate fi adaptat potrivit realitii economice n schimbare. Discutnd cu reporterii Panorama din biroul su din cadrul grupului de reflecie Notre Europe, Delors respinge ideea cpolitica regional UE este doar o politic de redistribuire. n opinia mea, politica regional este mai presus de orice un instrument de dezvoltare, care are valoarea adugat aunui efect de redistribuire. Fostul preedinte al Comisiei insist asupra importanei unei abordri de jos n sus a politicii UE. n Europa de astzi, care are 27 de state membre, nu putem neglija aceast dimensiune de jos n sus, care reprezint, de asemenea, una din filosofiile construciei europene, i anume subsidiaritatea. Nivelul decalajelor de dezvoltare economic n anumite regiuni a constituit ntotdeauna o realitate cu care ne-am confruntat i politica de coeziune a fost conceput pentru a permite regiunilor mai puin dezvoltate s fac fa concurenei i,
solidaritatea euro pean n faa crizei economice i solida ritatea primordial aEuropei.
panorama [TOAMNA
nacelai timp, s aib un aport la nivel european. Toate propunerile noastre au plecat de la cele trei principii fundamentale ale mele: concuren, cooperare i solidaritate. Nu putem elimina unul dintre aceste elemente i construi cu succes Europa.
Nu putem trece la un model care rspunde nevoilor de timp liber ale omului, precum i celor legate de natur i resurse, fr a modifica metoda noastr de calcul. Trebuie s regndim cu totul modul n care calculm performana economic. i, dac ntr-adevr vom face trecerea ctre o alt metod de calcul, atunci politica regional va prea mai util.
Profil: Jacques Delors Jacques Delors a fost preedintele Comisiei Europene nperioada 1985-1995 i a fost prima persoan care a deinut trei mandate n aceast funcie. Economist de formaie, acesta a fost membru al Parlamentului European ntre 1979 i 1981, devenind preedinte al Comisiei pentru afaceri economice i monetare. n timpul preediniei lui Franois Mitterrand, Delors a deinut n Frana portofoliile de ministru al economiei i finanelor, n perioada 1981-1983, i de ministru pentru economie, finane i buget, n perioada 1983-1984. n cursul mandatelor sale de preedinte al Comisiei, Delors apus bazele pentru introducerea pieei unice a UE, care a intrat n vigoare n 1993. Ca parte a acestui program, el a promovat dezvoltarea politicii de coeziune pentru regiunile Europei. n 1996, Delors a fondat grupul de reflecie Notre Europe, care i are sediul la Paris, i rmne unul din preedinii acestuia. n 2010, Delors a sprijinit noua iniiativ a grupului Spinelli, care a luat fiin pentru a revigora efortul de federalizare a Uniunii Europene (UE).
INTERVIU
Apropierea ceteanului
Delors este de prere c politica de coeziune reprezint omodalitate de a aduce proiectul european mai aproape de ceteanul european, precum i o modalitate de a remedia deficitul democratic. El face referire la miile de proiecte care sunt finanate prin intermediul politicii de coeziune, care reprezint o dovad clar pentru cetenii de la nivel local c UE lucreaz n folosul lor.
Parteneriat cu regiunile
Delors i pstreaz patosul cu privire la protejarea i promovarea dreptului la iniiativ al Comisiei i a rolului primordial al acesteia n relaia cu regiunile. Ceea ce am dorit la nceput a fost un adevrat parteneriat ntre regiuni i Comisie. Aceasta nu este, explic el, o Europ a regiunilor care s lucreze mpotriva Europei de state naionale. Este mai mult un parteneriat ntre Comisie i regiuni, prin intermediul cruia Comisia ar putea s dezvolte o serie ntreag de instrumente pentru promovarea dezvoltrii regionale i, n acelai timp, s disemineze bune practici.
Din pcate, afirm el, nu am fost dect martorii unei evoluii ctre o centralizare excesiv, statele membre pronunndu-se n numele regiunilor. Nu aceasta este politica de coeziune conceput de mine. Comisia, prin intermediul programelor sale i n baza experienei sale de pe teren, ar trebui s neleag cum se realizeaz dezvoltarea. Comisia este singura instituie care se gndete zilnic la Europa, insist el. Delors consider c centralizarea care s-a produs n toate rile este o piedic pentru Europa regiunilor. Noi am avut n vedere un parteneriat, n cadrul cruia cu toii s nvm unii de la alii, evideniaz el.
Raportul susine c:
Trebuie s crem condiiile pentru tranziia ctre un model de dezvoltare inteligent, ecologic i favorabil incluziunii, potrivit recomandrilor strategiei Europa 2020 i s privim politica de coeziune ca un instrument de progres i bunstare social, care poate necesita noi criterii de eligibilitate.
Aflai mai multe http://notre-europe.eu/ http://www.notre-europe.eu/en/axes/ competition-cooperation-solidarity/works/publication/ the-cohesion-pact-weathering-the-crisis/
panorama [TOAMNA
European adiver sitii, n cadrul creia maximum deiniiativ s vin dela baz.
maximum de iniiativ n oricare sector n vederea nfiinrii i succesului ntreprinderilor. Fostul preedinte al CE nu se sfiete s sublinieze c Europa este motenirea tuturor i politica regional este de asemenea o chestiune care ne privete pe toi. Astfel cum la nivelul societii europene exist o balan ntre societate i individ, exist, de asemenea, o balan ntre micarea urban i viaa rural i natur. Aceasta este motenirea noastr, afirm el. Exist un fenomen important n cadrul societii, denumit ruralitate, i care este puin discutat, afirm el. Avem ri unde 80% din zona rural este de fapt urban. Ruralitatea este prin urmare un element esenial, care trebuie protejat i ncurajat s se dezvolte. Aici inegalitile sunt adesea cele mai pronunate. De asemenea, oamenii care triesc n aceste zone sunt cei mai capabili s protejeze patrimoniul natural.
ARTICOL PRINCIPAL
Un obiectiv-cheie al urmtorului cadru financiar multianual, Un buget pentru Europa 2020, este acela de amobiliza investiii suplimentare pentru realizarea obiectivelor politicilor europene printr-o mai mare utilizare a instrumentelor financiare inovatoare. Revista Panorama arunc o privire la valoarea adugat ainstrumentelor financiare destinate politicii regionale i la modul n care Comisia le integreaz n cadrul propunerilor sale post-2013.
CREDIT
Atunci cnd sunt utilizate la momentul oportun i n mod corect, instrumentele financiare pot juca un rol esenial n maximizarea eficienei i eficacitii realizrii obiectivelor politicii regionale o prioritate clar n contextul economic i financiar actual. Instrumentele financiare reprezint o modalitate alternativ de alocare de resurse din sectorul public pentru realizarea mai eficient a obiectivelor de politic, fcnd uz de actori i practici comerciale i stimulnd participarea capitalurilor din sectorul privat. Acestea iau diverse forme, cum ar fi credite, garanii de mprumut, capitaluri proprii, capitaluri de risc i microfinanri. Toate acestea au n comun un caracter repetitiv, ceea ce nseamn c fondurile iniiale pot fi utilizate de mai multe ori, de-a lungul multor cicluri repetitive, de exemplu:
panorama [TOAMNA
ARTICOL PRINCIPAL
Data nceperii:
2010
Volumul finanrii:
KredEx (Estonia)
Eficien energetic
KredEx acioneaz ca fond de participare care selecteaz intermediari financiari care s ofere mprumuturi pentru renovarea cldirilor de apartamente n cadrul msurilor care vizeaz eficiena energetic. n comparaie cu actualele condiii de pe pia, aceste mprumuturi ofer condiii favorabile n ceea ce privete rata dobnzii (ntre 3,8% i 4,7% dobnd fix pe 10 ani, spre deosebire de 7-10% dobnd fix pe 5 ani sau variabil), scadena (pn la 20 de ani, n loc de aproximativ 12 ani) i tarifele contractuale (ntre 0,5% i 0,75% din valoarea mprumutului, spre deosebire de pn la 1% din valoarea mprumutului. Pn n 2011, cnd s-a ncheiat unul dintre programe, au fost modernizate 391 de cldiri totaliznd 14680 de apartamente, reprezentnd o valoare total a mprumuturilor de 34,3 milioane i o medie preconizat a energiei economisite de aproximativ 36%. Aflai mai multe https://www.swedbank.ee/business http://www.kredex.ee/
Data nceperii:
iunie 2009
Volumul finanrii:
Data nceperii:
Microcredite
2008
Volumul finanrii:
993000 EUR
Contribuia UE:
340000 EUR
10
panorama [TOAMNA
JASMINE Aciunea comun de sprijinire a instituiilor de micro finanare din Europa: iniiativ a Comisiei Europene, dezvoltat n cooperare cu Banca European de Investiii (BEI) i cu Fondul European de Investiii (FEI). Acord sprijin furnizorilor de microcredite i instituiilor de microfinanare n vederea unui acces mai bun la microcredite n UE. JEREMIE Resurse europene comune pentru microntreprinderi i IMM-uri: iniiativ a Comisiei Europene, dezvoltat mpreun cu FEI. Promoveaz utilizarea instrumentelor de inginerie financiar pentru a spori accesul IMM-urilor la finanare prin intervenii din fondurile structurale. JESSICA Sprijin european comun pentru investiii durabile n zonele urbane: iniiativ a Comisiei Europene dezvoltat n cooperare cu BEI i Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei, care urmrete s promoveze utilizarea instrumentelor financiare pentru dezvoltarea urban durabil. Aflai mai multe http://ec.europa.eu/regional_policy/thefunds/ instruments/index_ro.cfm
Concluzii desprinse
Punerea n aplicare a instrumentelor financiare n cadrul politicii regionale a dat natere n practic la o serie de provocri. Acestea au fost evideniate nu numai de ctre prile direct implicate n punerea n aplicare a acestora (Comisia, statele membre, autoritile de gestionare, Grupul BEI), ci, de asemenea, de ctre Curtea European de Conturi i Parlamentul European:
de ndrumare n vederea clarificrii sferei instrumentelor financiare i a normelor referitoare la acestea, avnd n vedere c utilizarea lor n cadrul programelor fondurilor structurale a devenit mai rspndit n perioada 2007-2013; n unele cazuri, experiena practic limitat n materie de instrumente financiare a unor factori-cheie interesai; probleme legate de corelarea cererii i ofertei, ceea ce acondus n unele cazuri la o alocare excesiv de fonduri,ntrzieri ale fondurilor ctre IMM-uri sau staionarea fondurilor; i Provocarea de a crea un echilibru ntre obiectivele sectorului privat de a maximiza randamentul financiar al investiiilor i obiectivele politicii regionale de a contribui la cretere i locuri de munc n anumite state membre i regiuni.
11
ARTICOL PRINCIPAL
septembrie 2010
Volumul finanrii:
Data nceperii:
69800000 EUR
Contribuia UE:
53400000 EUR
Incubatorul de afaceri din Pozna (Wielkopolska) Imagine pe baza conceptului arhitectural; construcie nc n derulare.
octombrie 2011
Volumul finanrii:
Data nceperii:
Acordul operaional privind Pomorskie a fost semnat n octombrie 2011 i, ncepnd cu data respectiv, fondul a primit nou cereri n valoare total de 43,5 milioane de euro i a semnat un acord de investiii de 4,5 milioane de euro (un alt proiect a crui valoare se ridic la aproximativ 1,5 milioane de euro tocmai a fost aprobat; acordul de investiii va fi semnat n scurt timp).
12
panorama [TOAMNA
Paii urmtori
Alturi de propunerea de regulament de stabilire a unor dispoziii comune, dispoziiile privind instrumentele financiare vor face obiectul unor dezbateri continue purtate cu Consiliul European i Parlamentul European n urmtoarele luni. Scopul este acela de a avea un pachet complet de reglementri, acte delegate i documente de punere n aplicare pregtit pn la jumtatea anului 2013, pentru a permite ca programele din perioada 2014-2020 s nceap la timp. n ceea ce privete elaborarea msurilor pentru utilizarea instrumentelor financiare, va fi de asemenea important s desprindem concluzii din experienele avute n perioada actual. n octombrie 2012, Comisia va elabora un raport care prezint pe scurt informaiile primite din partea statelor membre pe tema instrumentelor financiare, n contextul Raportului anual privind punerea n aplicare referitor la implementarea programelor fondurilor structurale. n plus, reeaua extern de evaluare a DG Politic Regional va publica n octombrie/noiembrie un raport privind utilizarea instrumentelor financiare n cadrul programelor fondurilor structurale din perioada 2007-2013. Comisia urmrete s asigure cadrul optim pentru realizarea obiectivelor stabilite n documentul de anul trecut Un buget pentru Europa 2020. Prin urmare, utilizarea instrumentelor financiare n cadrul politicii de coeziune i al politicii regionale ar trebui s contribuie la [] amplificarea impactului bugetului UE, ceea ce permite efectuarea unui numr mai mare de investiii strategice, consolidndu-se astfel potenialul de cretere al UE [] i [] la dezvoltarea general a pieelor financiare post-criz.
nivelul UE, potrivit creia contribuiile vor fi rezervate pentru investiii n regiuni i n aciuni care intr sub incidena programelor operaionale; instrumentele financiare standardizate stabilite la nivel naional/regional (sau produse disponibile pe stoc), ncazul crora termenii i condiiile sunt definite n prealabil n cadrul unui act de punere n aplicare; instrumentele financiare existente sau nou-create stabilite la nivel naional sau regional.
n cele din urm, propunerile conin norme mai clare n materie de gestiune financiar, inclusiv msuri pentru asigurarea unei legturi mai strnse ntre resursele alocate instrumentelor financiare i investiiile din economia real, accelereaz plile ctre destinatarii finali, conin opiuni mai flexibile pentru depirea dificultilor ntmpinate de autoritile naionale n asigurarea contribuiilor naionale, dispoziii patrimoniale pentru asigurarea reutilizrii resurselor reintegrate ntr-o manier repetitiv, n conformitate cu
13
panorama [TOAMNA
n cuvinte proprii
Perspective naionale i regionale asupra politicii de coeziune
Uniunea European numr peste 270 de regiuni n 27de ri, fiecare avnd propria istorie i propriile nevoi economice i culturale. Este important ca factorii de decizie politic, administratorii i oficialii de la toate nivelurile s fie contieni de adevratul impact al politicii de coeziune la nivel local.
pentru urmtoarea perioad de programare. Revista Panorama salut contribuiile dumneavoastr, care ar putea aprea n ediiile viitoare. regio-panorama@ec.europa.eu
n aceast ediie, revista Panorama prezint feedbackul din partea a cinci state membre i regiuni care i-au exprimat opiniile privind impactul politicii de coeziune asupra teritoriului i cetenilor lor. Communaut urbaine de Bordeaux comenteaz pe marginea propunerilor Comisiei privind politica de coeziune n perioada 2014-2020, n timp ce regiunea Pomorskie se concentreaz pe rezultatele din perioada 2007-2013. ntre timp, Danemarca, Polonia i Regiunea Valon organizeaz pregtirile pentru urmtoarea perioad de programare.
Acesta este doar unul dintre motivele pentru care revista Panorama invit consumatorii-cheie de a m la nivel regional ai politicii de ora Pan t coeziune s se fac auzii i u sal uiile ! b s ne ofere feedback n legri cont avoastr tur cu politica european n ne m u aciune la nivel local, n ceea d ce privete att succesul i realizrile curente, ct i pregtirile
Polonia
14
panorama [TOAMNA
Modernizarea i dezvoltarea infrastructurii Trgurilor Kielce sub forma Centrului internaional de expoziii i congrese
etape importante a fost pregtirea i aprobarea Strategiei naionale de dezvoltare regional n 2010, urmat de pregtirea strategiilor naionale de dezvoltare pe termen lung i mediu, nsoite de opt strategii intersectoriale integrate referitoare la prioritile-cheie, printre care se numr economia inovatoare i eficient, capitalul uman, securitatea energetic i mediul. Punctul de plecare al discuiilor privind fondurile UE aferente perioadei 2014-2020 nu l constituie exclusiv decalajele, ci, de asemenea, potenialul care trebuie fructificat, precum i cea mai eficace sfer i form a interveniei. Pentru a gsi rspunsurile potrivite, Ministerul Dezvoltrii Regionale organizeaz dezbateri cu experi privind diferitele obiective tematice ale viitorului politicii de coeziune, precum i ntlniri cu actorii-cheie, cum ar fi reprezentani ai ministerelor, orae, regiuni i ntreprinderi, parteneri sociali i economici, inclusiv sesiuni dedicate ale Forumului naional teritorial.
Pe parcursul negocierilor purtate la Bruxelles, Polonia a sprijinit o mai mare eficientizare a politicii de coeziune prin corelarea acesteia cu condiionaliti ex-ante care dispun de obiective eficace. Deja n prima jumtate a anului 2012, Ministerul Dezvoltrii Regionale a nceput coordonarea unui proces de verificare a progreselor realizate n ceea ce privete ndeplinirea diverselor condiii i criterii, care sunt eseniale pentru cheltuirea cu succes a viitoarelor fonduri UE. Planurile de aciune orientate ctre unele domenii problematice sunt n curs de a fi convenite i puse n aplicare n cooperare cu ministerele i instituiile respective, pentru apermite o demarare fr probleme a punerii n aplicare anoilor programe ncepnd cu prima parte a anului 2014. Przemysaw Kalinka Departamentul de Coordonare a Politicii Structurale, Ministerul Dezvoltrii Regionale
Danemarca
15
panorama [TOAMNA
n prezent, scopul iniiativelor este acela de a influena mediul de afaceri prin utilizarea cadrului strategic aplicabil ambelor programe pentru a asigura c proiectele pun accentul pe inovare, antreprenoriat, noile tehnologii i resurse umane. Aceasta reflect o concentrare tematic care nu este orientat ctre anumite ramuri industriale sau grupuri. Orientarea strategic n cadrul programelor daneze s-a dovedit a fi robust, de exemplu n raport cu criza financiar. Danemarca dorete s menin aceast concentrare tematic i este posibil ca danezii s doreasc s mearg i mai departe dect este prevzut la momentul actual. Alocarea de fonduri n scopuri predeterminate poate constitui o provocare pentru o ar beneficiar care deruleaz programe puine i de dimensiuni reduse, dac iniiativele trebuie s fie concentrate, la rndul lor, n acele domenii unde s-a stabilit c este cea mai mare nevoie.
Proiectele daneze sprijin dezvoltarea n parteneriate. Subveniile directe pentru investiiile individuale de afaceri sunt o raritate. Un proiect tipic finanat din fondul regional este Centrul Internaional pentru Inovare din cadrul Universitii din Aalborg. Expertiza mai multor ntreprinderi este acumulat n cadrul unei reele de ntreprinderi destinate s le permit acestora s se perfecioneze n crearea de noi modele antreprenoriale dificil de copiat. Una din ntreprinderi a dezvoltat, de exemplu, un model avansat i autonom de elicopter (fr pilot) destinat unor misiuni de recunoatere. Datorit orientrii programelor, Autoritatea danez pentru ntreprinderi, n parteneriat cu Danmarks Statistik, a depus multe eforturi pentru proiectarea unui sistem de msurare aeficienei printr-o monitorizare documentat a impactului iniiativelor. Acesta rspunde unora din ateptrile crescute ale restului UE legate de posibilitatea documentrii impactului iniiativelor. Accentul pus pe rezultate se numr printre prioritile principale ale Danemarcei i ale UE, iar toate proiectele daneze sunt obligate s includ evaluri ale eficienei. Printre factorii importani se numr rata de nfiinare, procentul de ntreprinderi inovatoare i numrul ntreprinderilor n situaie de cretere. Pe baza experienelor din 2007, ateptrile actuale arat c creterea, dezvoltarea ntreprinderii i ocuparea forei de munc, iniiativele locale, parteneriatele, concentrarea tematic i un accent pe rezultate ar trebui s reprezinte punctele eseniale ale iniiativelor n perioada 2014-2020 nu dorim dect s ncercm s le facem pe toate o idee mai bine. Preben Gregersen Director de politic regional, Autoritatea Danez pentru Investiii
Belgia
16
panorama [TOAMNA
cadrul a 494 de ntreprinderi i 22 de centre recunoscute pe plan internaional. Regiunea Valon sper s poat fructifica aceste rezultate ncursul perioadei de programare 2014-2020 i ateapt cuinteres nceperea acesteia. Dorim ca toate negocierile s fie ncheiate fr dificulti, astfel nct noua perioad s poat ncepe chiar la 1 ianuarie 2014. Prin urmare, nc de la nceputul verii am colaborat cu un expert din mediul academic pentru elaborarea acordului de parteneriat i a programelor operaionale, care vor fi, desigur, inspirate din obiectivele strategiei Europa 2020 (IMM-uri, CDI, amprenta de carbon), fr a ignora rolul-cheie al principalelor centre urbane n dezvoltarea economic. Obiectivul nostru este s trimitem Comisiei Europene toate documentele n cursul primei jumti a anului 2013, astfel nct s fim pregtii n ateptarea marii zile. Intenionm s lansm prima noastr cerere de candidaturi de ndat ce documentele aferente perioadei de programare vor fi finalizate. Acestea nu sunt nite provocri minore; totui, am certitudinea c ne vom ridica la nlimea lor, n colaborare strns cu DGPolitic Regional. Jean Janss Inspector general, Departamentul pentru Coordonarea Fondurilor Structurale, Servicii Publice pentru Regiunea Valon
Polonia
17
panorama [TOAMNA
Parcul tiinific i tehnologic din Gdask
Valoarea total a acestor proiecte UE puse n aplicare, care urmresc crearea i dezvoltarea de parcuri tiinifice i tehnologice, de incubatoare de antreprenoriat i de clustere, seridic la peste 163 de milioane de euro. Instituii precum parcuri, incubatoare i clustere au n mod evident nevoie de sprijin financiar imediat pentru a-i realiza obiectivele i aoferi asisten ntreprinderilor. Este de ateptat c astfel de investiii, cofinanate din fondurile UE, vor asigura o cretere economic mai rapid n regiune, fcnd din Pomorskie un partener atractiv pentru investiiile de capital strin i local. Pomorskie se afl pe drumul cel bun ctre realizarea acestor obiective prin crearea de noi parcuri tehnologice i intensificarea activitii celor deja existente. Marcin Twardokus i Joanna Speiser Departamentul de Programe Regionale, Biroul Marealului Voievodatului Pomorskie
Frana
18
panorama [TOAMNA
Reprezentnd o populaie de 720000 de locuitori i 27 demunicipaliti, Communaut Urbaine de Bordeaux (CUB) joac un rol esenial n viaa cotidian a rezidenilor si. De asemenea, aceasta este un partener financiar important al regiunii Aquitaine, dnd n exploatare i cofinannd multe proiecte. CUB are trei obiective principale: crearea unei infrastructuri urbane de dimensiuni foarte mari, modernizarea serviciilor urbane i dezvoltarea economiei locale.
19
panorama [TOAMNA
Preedinia cipriot a UE
prioriti privind politica de coeziune
n a doua jumtate a anului 2012, Cipru deine preedinia Consiliului UE, iar aceast perioad devine astfel una din perioadele cele mai importante i mai pline de provocri din istoria Ciprului. Dl Adonis Constantinides, consilier ministerial, coordonator pentru cadrul financiar multianual i preedinte al Grupului de lucru privind aciunile structurale, prezint n linii generale prioritile preediniei cipriote n materie de politic de coeziune, punnd un accent deosebit pe negocierile n curs privind cadrul legislativ care va reglementa aceast politic n perioada post-2013.
Adonis Constantinides Consilier ministerial, coordonator pentru cadrul financiar multianual i preedinte al Grupului delucru privind aciunile structurale
Trim vremuri grele n Europa. Care sunt principalele prioriti ale preediniei i ce se poate face pentru a restabili ncrederea i creterea economic?
n sensul obiectivului de a aciona Ctre o Europ mai bun, preedinia cipriot a stabilit patru prioriti generale, n cadrul crora vor fi promovate dosare legislative importante, precum i alte iniiative: (1) o Europ mai eficient i durabil, (2) o economie mai performant i n cretere, (3) o UE mai relevant pentru cetenii si, caracterizat prin solidaritate i coeziune social, precum i (4) relaii mai strnse de vecintate. Toate eforturile sunt ndreptate ctre transmiterea unei Europe mai bune generaiei urmtoare, ncepnd cu promovarea acestor reforme necesare pentru depirea dificultilor actuale i stimularea creterii i coeziunii sociale n cadrul UE. Preedinia cipriot consider c motorul acestor reforme i al promovrii bunstrii cetenilor UE l reprezint principiile i valorile fundamentale ale nsi UE, astfel cum sunt stabilite n Tratatul de la Lisabona. Bazndu-ne pe aceste valori, urmrim s promovm creterea favorabil incluziunii i crearea de locuri de munc, n special n rndul tinerilor, precum i dezvoltarea durabil i o calitate mai bun a vieii. n aceast perioad, este nevoie, mai mult dect oricnd, s transmitem un mesaj de speran i solidaritate tuturor cetenilor europeni, n special celor mai afectai de efectele acestei crize economice fr precedent.
Toate privirile sunt ndreptate ctre preedinia dumneavoastr, n sensul realizrii unui compromis privind cadrul financiar multianual (CFM): care sunt prioritile dumneavoastr i cum vei aciona?
CFM este instrumentul-cheie pentru structurarea viitorului UE, iar ncheierea negocierilor privind CFM pentru perioada 20142020 este principala noastr prioritate. Preedinia cipriot va continua progresele realizate de preedinia danez, n conformitate cu mandatul oferit de Consiliul European din iunie i va coopera ndeaproape cu preedinii Consiliului European, Comisiei i Parlamentului European, respectndui pe deplin rolul consacrat de tratat. Aspiraiile noastre sunt de a ajunge la un buget care s constituie un catalizator pentru UE, n eforturile acesteia de aface fa cu succes provocrilor i care s contribuie la realizarea obiectivului nostru comun al unei Europe mai bune. CFM ar trebui s ofere resursele adecvate pentru ieirea din criz i asigurarea unei baze solide pentru stabilizarea economiei europene. Conceptul de calitate a cheltuielilor reprezint un element-cheie, n vederea asigurrii faptului c programele produc valoare adugat i vor fi planificate i puse n aplicare n mod eficient, astfel nct toate politicile UE s contribuie la obiectivele UE, n special cele de cretere i ocupare a forei de munc.
20
panorama [TOAMNA
CFM se va afla pe agenda Consiliului Afaceri Generale sub preedinia cipriot pn la ncheierea negocierilor. n plus, reuniunea informal din Cipru a minitrilor afacerilor europene este dedicat CFM. Scopul este acela de a ajunge la un acord politic n cadrul Consiliului European pn la finele anului. Cooperarea cu Parlamentul European este important pentru facilitarea unei nelegeri comune i ajungerea la un acord, precum i pentru adoptarea n timp util a deciziilor relevante.
intense n Consiliu, cu scopul de a finaliza toate chestiunile pendinte pn la sfritul anului 2012, n special cele legate de cadrul strategic comun, gestiunea financiar, sistemele de gestiune i control, dezvoltarea teritorial, informarea i comunicarea, precum i de alte aspecte de ordin tehnic. Scopul nostru este s ajungem ct mai repede la un acord nConsiliu, precum i la o nelegere comun cu toate instituiile UE competente, privind aspectele legate de programare i gestiune, n vederea facilitrii pregtirii statelor membre i regiunilor pentru noua perioad. Politica de coeziune se va afla pe agenda Consiliului Afaceri Generale n octombrie i decembrie, pentru a se ajunge la un acord n materie de legislaie, exceptnd aspectele financiare legate de negocierile privind CFM. Reuniunea informal din Cipru a minitrilor din cadrul politicii de coeziune urmrete s faciliteze negocierile, precum i s permit o prim discuie pe marginea realizrii nou reformatei politici. Cooperarea strns cu Parlamentul European este deosebit de important i intenionm s meninem contactul pe parcursul ntregului proces de negociere. ncepnd din toamn, vor fi iniiate trialoguri i exist o voin puternic din toate prile pentru realizarea unor progrese ct mai mari. Nu n ultimul rnd, dorim s ducem mai departe eforturile realizate de preediniile anterioare privind promovarea i punerea n aplicare a Agendei teritoriale 2020.
Negocierile legate de legislaia privind politica de coeziune n perioada 2014-2020 reprezint un proces cu mai multe faete, n care sunt implicai o serie de actori. Cum vedei evoluia i finalizarea acestui proces? Care sunt acele elemente din cadrul pachetului legislativ pe care le considerai deosebit de importante? Cum vei coopera cu Parlamentul European?
Politica de coeziune nu reprezint doar manifestarea solidaritii europene, ci, n opinia mea, i principala politic de investiii a UE, care poate avea o contribuie semnificativ la stimularea creterii i a crerii de locuri de munc. Ne angajm s realizm progrese ct mai mari n cadrul negocierilor. Vor fi demarate discuii n paralel cu negocierile privind CFM, dei dosarul nu poate fi finalizat pn nu se ajunge la un acord privind CFM. Cu toate c n cursul preediniei daneze s-au realizat progrese remarcabile, trebuie s depunem n continuare eforturi importante. Profitnd de acest elan, am demarat deja lucrri
21
panorama [TOAMNA
Planificare spaial strategic pentru zone urbane i eco-orae (GraBS) (Premiile RegioStars 2012)
Cooperarea teritorial european (CTE) continu s fie tot mai proeminent i mai vizibil n contextul politicii de coeziune.
strategice att la nivel european, ct i la nivel naional. Prioritile n materie de cooperare ar trebui s fie stabilite n cadrul strategic comun i n acordurile de parteneriat i trebuie create mecanisme funcionale de coordonare ntre diferitele instrumente de finanare ale UE. Programele de cooperare ar trebui, de asemenea, s devin mai orientate. Comisia i propune concentrarea finanrii n cazul programelor de cooperare transfrontalier i transnaional numai pe patru dintre obiectivele tematice ale strategiei Europa 2020, n vederea sporirii impactului acestora. Concentrarea ar trebui s fie conform cu nevoile specifice identificate i cu potenialul teritoriilor transfrontaliere i transnaionale. Totui, nu exist limitri tematice pentru cooperarea interregional, care ar trebui s rmn instrumentul principal de schimb de experien i de bune practici privind o ntreag serie de teme ale strategiei Europa 2020. n sprijinul caracteristicilor unice ale CTE n contextul politicii de coeziune, Comisia a propus un regulament specific privind cooperarea, care s stabileasc i s completeze normele generale prevzute n Regulamentul de stabilire a unor dispoziii comune i n Regulamentul privind FEDR. n cadrul negocierilor n curs din Consiliu, statele membre ale UE au convenit asupra necesitii de a consolida orientarea
Propunerea legislativ a Comisiei, care avanseaz un buget crescut pentru cooperare i, n acelai timp, face din aceasta unul din cele dou obiective principale pentru perioada 2014-2020, reprezint o dovad n acest sens. CTE este deja recunoscut ca fiind un instrument important pentru consolidarea coeziunii teritoriale, economice i sociale a UE, precum i ca avnd o contribuie major la integrarea european transfrontalier. Mijloacele prin care CTE gsete soluii la provocrile transfrontaliere, ajunge la economii descar, inventeaz mecanisme eficiente pentru a genera ia face schimb de cunotine i mbuntete guvernana vor fi prezentate n cadrul ediiei din acest an a Open Days, una din cele trei teme principale fiind Cooperarea teritorial: un bun al Europei. n strns corelaie cu propunerile privind o pondere financiar crescut, Comisia are ateptri chiar mai mari privind rezultatele pe care programele de cooperare transfrontalier, transnaional i interregional le pot avea. n vederea realizrii ambiiilor legate de CTE, Comisia solicit integrarea deplin a cooperrii teritoriale n gndirea i deciziile
22
panorama [TOAMNA
ctre rezultate a programelor, precum i asupra unei concentrri mai tematice a CTE. Consiliul Afaceri Generale din 26iunie 2012 a sugerat asigurarea unei flexibiliti sporite pentru programele de cooperare n ceea ce privete alegerea obiectivelor tematice: 80% din finanarea destinat programelor ar trebui s se concentreze asupra a patru obiective tematice, potrivit propunerii iniiale a Comisiei, ns restul de 20% poate fi utilizat pentru oricare dintre celelalte obiective de pe list. n cursul preediniei cipriote a UE au fost demarate discuii specifice cu statele membre referitoare la dispoziiile Regulamentului privind CTE. CTE se bucur, de asemenea, de atenie i sprijin din partea Parlamentului European. Comisia REGI, n poziia votat la jumtatea lui iulie 2012, a sugerat dublarea cotei alocate pentru cooperare din bugetul aferent politicii de coeziune: 7% n loc de 3,5%, ct a propus Comisia. Membrii Parlamentului European au propus peste 250 de amendamente referitoare la propunerea de regulament privind CTE. Propunerea de regulament privind CTE asigur Comisiei, prin documente de punere n aplicare, mijloacele pentru adoptarea listei zonelor transfrontaliere i transnaionale care urmeaz s beneficieze de sprijin, defalcat pe programe de cooperare. Comisia a nceput deja s reflecteze pe aceast tem i s i fac cunoscute opiniile: la ntlnirea cu reprezentanii statelor
membre de la Bruxelles din 5 iunie 2012, aceasta a prezentat principiile de reglementare a elementelor programelor. Pentru a genera o mas critic ieconomii de resurse, Comisia amenionat posibilitatea dea reduce numrul programelor decooperare n viitor, deexemplu prin fuzionarea programelor mai mici i integrarea cooperrii transfrontaliere n cadrul programelor transnaionale. De asemenea, Comisia a prezentat scenarii geografice pentru unele programe transnaionale, reflectnd n mod special existena a dou strategii macroregionale ale UE i aderarea Croaiei n iulie 2013. Majoritatea statelor membre au solicitat continuitatea programelor existente, susinnd necesitatea valorificrii bunei cooperri i a investiiilor importante care au fost fcute nstructurile i sistemele actuale. Din perspectiva acestora, otransformare major i radical a geografiei programelor nu este de dorit.
23
panorama [TOAMNA
Creterea pe viitor n Europa va depinde n mare parte decapacitatea regiunilor i oraelor acesteia de a inova i adezvolta o cale ctre cretere economic i durabil. Ediia din 2012 a Open Days va marca cea de-a 10-a aniversare a evenimentului. Privind retrospectiv la peste un deceniu de dezbateri i discuii, prezentri i schimburi de bune practici, evenimentul va constitui un prilej de analiz pozitiv pe durata discuiilor generale privind viitorul politicii de coeziune.
24
panorama [TOAMNA
Ramon Luis Valcarcel Siso, preedinte alComitetului Regiunilor i preedinte al guvernului regional al Murciei iJoseManuel Barroso, preedinte alComisiei Europene.
Anul acesta, la iniiativa DG Politic Regional, oficiul catalan gzduiete centrul de acreditare pentru nregistrarea participanilor la evenimentul Open Days, la sediul Espai Catalunya Europa, 227 rue de la Loi, situat n centrul cartierului european din Bruxelles. Aceast oportunitate va conferi o mare vizibilitate regiunii noastre n rndul miilor de participani care vor vizita sediul nostru pentru a ridica ecusoanele pentru conferin, afirm Joan Prat i Coll.
Aflai mai multe http://www.opendays.europa.eu/
25
panorama [TOAMNA
Politica de coeziune a UE are un cadru flexibil care permite realocarea resurselor n cadrul unui program convenit anterior, precum i o reorientare a investiiilor. De asemenea, aceast politic permite un exerciiu mai amplu de reprogramare, care face obiectul unei decizii din partea Comisiei Europene. n Italia , la sfritul anului 2011 a fost iniiat un exerciiu important de stabilire a cheltuielilor n funcie de prioriti, ceea ce a condus la o realocare a aproximativ jumtate dincele 8miliarde de euro disponibile din fonduri structurale, n vederea asigurrii unui sprijin strategic n special pentru regiunile sudice ale Italiei (Calabria, Campania, Puglia, Sicilia, Basilicata, Sardinia, Molise, Abruzzi). Abordarea elaborat deautoritile italiene include aspecte i principii eseniale ale politicii de coeziune reformate, propus de Comisie pentru perioada 2014-2020. Planul de aciune italian propune accelerarea utilizrii fondurilor i concentrarea resurselor ndomeniile creterii i incluziunii sociale. Planul prevede oreprogramare a 3,6 miliarde de euro din fondurile structurale nc nealocate ctre educaie (330 de coli), agenda digital (planul naional pentru band larg) i crearea de noi locuri de munc (formare vocaional, sistemul de scutiri de la plata impozitelor i taxelor). n cadrul unei etape secunde, prioritatea programelor naionale ale statului const n reducerea discrepanelor n materie de anse pentru ceteni i sprijinirea unei incluziuni sociale sporite.
Iniiativa Barroso
Pentru soluionarea problemelor specifice legate de omajul n rndul tinerilor i asigurarea unui sprijin mai mare IMMurilor n vederea crerii de locuri de munc, Consiliul European
26
panorama [TOAMNA
a5000 pn la 6000 de IMM-uri, asigurnd dinamismul comercial i sigurana locurilor de munc. n Portugalia , aproximativ 4000 de IMM-uri vor beneficia de sprijin prin mobilizarea de fonduri n valoare de 1,13miliarde de euro alocate din FEDR, Banca European de Investiii (BEI) i capital privat. n Spania, au fost realocate 157 de milioane de euro pentru crearea unui fond provizoriu de capital n vederea finanrii IMM-urilor inovatoare. Grecia va beneficia de un nou instrument de lichiditate de500 de milioane de euro, care va garanta mprumuturile BEI ctre IMM-urile elene. Se ateapt ca un numr estimat de 56000 de IMM-uri s beneficieze de pe urma reorientrii prioritilor de finanare.
n Irlanda , 25 de milioane de euro au fost direcionate ctre programul integrat Youthreach, care asigur educaie, formare i stagii tinerilor care au prsit timpuriu coala fr vreo calificare sau formare vocaional. n Italia , principala reorientare a cheltuielilor care a fost deja iniiat vizeaz, de asemenea, omajul n rndul tinerilor i include finanarea unui plan de ocupare a forei de munc n Sicilia, care ar trebui s fie n beneficiul a aproximativ 50000 de tineri, precum i activiti educaionale noi destinate unui numr de 65300 de elevi din zona de sud. nplus, a fost demarat o iniiativ important destinat combaterii prsirii timpurii a colii (n valoare de 311 milioane de euro) i sunt direcionate fonduri suplimentare care se ridic la 100 de milioane de euro pentru sprijinirea spiritului antreprenorial n rndul tinerilor.
Cercetrile ECFIN indic un impact pozitiv al politicii de coeziune O analiz elaborat de Direcia General Afaceri Economice i Financiare (DG ECFIN) arat c impactul politicii de coeziune asupra economiilor statelor membre este n general unul pozitiv. DG ECFIN dispune de modelul QUEST III pentru analiza i cercetarea n domeniul politicilor macroeconomice, care arat c punerea n aplicare a programelor de coeziune din perioada 2000-2006 (i anume, ntre 2000 i 2009) a dus la creterea PIB-ului agregat al UE-27 cu 0,2% i se prevede ca pn n 2020 aceast cretere s se dubleze, reflectnd ameliorarea structurii economiilor ca rezultat al programelor politicii de coeziune. Economitii DG ECFIN arat c datorit efectelor pozitive ale politicii de coeziune asupra comerului, UE n ansamblul su este mai avantajat de existena dect de inexistena acesteia.
27
panorama [TOAMNA
Itinerariul comisarului a inclus noua gar central din Viena, care va deveni o poart de intrare att pentru pasageri, ct i pentru transportul feroviar de marf ctre ntreaga regiune a Dunrii.
28
panorama [TOAMNA
Pe parcursul ntlnirilor cu reprezentani politici i cu alte pri interesate a devenit limpede c strategia creeaz deja o nou dinamic, aprnd unele rezultate notabile. Acest lucru a fost evideniat de unele din proiectele vizitate, aa cum se arat n aceste pagini, precum i de: un proiect de gestionare a apelor curgtoare mari, derulat lng Viena, care mbuntete navigaia, protejnd n acelai timp mediul prin noi modaliti, utiliznd modelarea computerizat i infrastructura uoar ecologic; proiecte inovatoare n domeniul apelor uzate i al energiei regenerabile (biogaz) n Ungaria; o conferin privind cooperarea transfrontalier n materie de inovare, alturi de prile interesate romne i bulgare; un exerciiu coordonat de reacie n situaii de urgen cu participarea Bulgariei, Romniei, Serbiei i Austriei, care a ilustrat modaliti de partajare eficient a echipamentelor i a abordrilor.
Podul Vidin-Calafat dintre Bulgaria i Romnia, n curs de finalizare la sfritul lui 2012 i parte din reeaua transeuropean de transport, care va nlesni conexiunile dintre nord-vestul Bulgariei, sud-estul Romniei i estul Ungariei.
Punctul de trecere a frontierei Schengen pentru traficul fluvial integrat dintre Ungaria i Croaia n portul Mohcs a fost un alt proiect vizitat de comisarul Hahn, n cadrul cruia toate serviciile pot accesa ntr-un singur loc tehnologiile care asigur schimbul de informaii, facilitnd mobilitatea i comerul i mbuntind n acelai timp securitatea.
Etapele urmtoare
n noiembrie 2012, Comisia, mpreun cu autoritile bavareze, organizeaz primul Forum anual al strategiei, care va oferi o ans n plus de a trece n revist eforturile depuse, de a evidenia valoarea adugat a strategiei, de a crete gradul de contientizare public i de a face planuri mai bune pentru viitor. Ateptm cu nerbdare propuneri i idei din partea tuturor prilor interesate.
29
EXEMPLE DE PROIECTE
Cost total:
Dolnoslakie, Polonia
Dublarea capacitii
Capacitatea de depozitare a gazelor la nivelul sitului a crescut de mai bine de dou ori, de la 575 milioane de metri cubi la 1,2 miliarde. Aceasta permite o rat maxim de extragere de aproximativ 4,8 milioane m3 pe zi. Exist planuri de extindere n continuare a capacitii de depozitare n urmtorii ani. Investiia din Wierzchowice are o semnificaie major, permind Poloniei s i menin rezervele de gaze la un nivel suficient, afirm Robert Kaua, din cadrul Ministerului Dezvoltrii Regionale din Polonia. Aceasta are o mare importan atunci cnd ne confruntm cu variaii sezoniere ale consumului sau cnd, pe perioade scurte, rezervele de gaze se reduc sau cunosc perturbri. Infrastructura este de asemenea important n ceea ce privete strategia UE pentru securitate energetic i dezvoltarea unei piee comune a gazelor. n conformitate cu planurile UE, Polonia a stabilit o int de cretere a capacitii instalaiilor sale de depozitare subteran a gazelor naturale cu aproximativ 60%. Trei situri de depozitare a gazelor sunt n prezent eligibile pentru finanare UE Wierzchowice, Strachocina, Kosakowo. Wierzchowice este cel mai mare.
Situat la vreo 40 km est de oraul Wrocaw, Wierzchowice se afl n Silezia Inferioar, regiune faimoas pentru cmpurile sale ntinse i productive de gaze naturale. Situl a produs gaze timp de mai bine de dou decenii, pn n 1995, cnd bazinele sale s-au epuizat. n prezent este utilizat pentru depozitarea unor cantiti ridicate de gaz metan, datorit modificrilor aduse bazinului i infrastructurii sale. n cadrul unui proiect cofinanat de UE, lucrrile de transformare a bazinului de gaze naturale ntr-o instalaie de depozitare a gazelor au demarat n martie 2009. Tehnologia de vrf care asigur o maxim eficien energetic, precum compresoarele, puurile i evile noi sau modernizate, permite injectarea i extragerea gazelor potrivit cerinelor. Respectnd orientrile stricte de mediu, lucrrile de construcie i de inginerie au fost supravegheate de Compania Naional de Petrol i Gaze din Polonia (PGNiG), cea mai mare ntreprindere de petrol i gaze din ar.
30
panorama [TOAMNA
Nanotehnologia poate fi utilizat pentru a dezvolta materiale cu caracteristici unice. Aceste materiale le pot nlocui pe cele utilizate n procesele de producie actuale, care pot fi neecologice i ineficiente din punct de vedere economic. Drept urmare, cercetarea n domeniul nanotehnologiei reprezint o prioritate tot mai mare n Republica Ceh i n ntreaga UE. Centrul regional de cercetare i dezvoltare n domeniul tratrii cu cost redus a suprafeelor prin utilizarea plasmei i ananotehnologiei are sediul la Brno, al doilea ora al rii ca mrime. Proiectul, co-finanat din Fondul european dedezvoltare regional, urmrete s creeze un centru care s rspund cererii tot mai mari venite din partea ntreprinderilor industriale inovatoare de procese de producie care necesit dezvoltarea i utilizarea nanotehnologiei de vrf, ns cu costuri minime de investiie i de operare i cu ointervenie minim n procesele actuale de producie.
Cost total:
31
EXEMPLE DE PROIECTE
Biomasa prezint un interes tot mai mare pentru UE, n efortul su de a obine 20% din energia necesar din surse regenerabile pn n 2020. Proiectul RASLRES (Abordri regionale privind stimularea soluiilor locale n materie de energii regenerabile) urmrete s intensifice utilizarea i absorbia resurselor de bioenergie produse pe plan local n zonele rurale din regiunea periferiei nordice a Europei. Acesta promite uriae beneficii economice, sociale i de mediu pentru comunitile locale. Proiectul include parteneri din Irlanda, Irlanda de Nord, Scoia i Suedia. Acetia au analizat mpreun modaliti de a crea piee de energii regenerabile utiliznd resursele existente pe plan local, cum este lemnul, biomasa marin (algele de mare), ierblua (Reed Canary Grass RCG), o cultur energetic care crete bine n nordul Europei. Scopul nostru este acela de a crea locuri de munc pe plan local utiliznd energia local, afirm Ian Brannigan, director executiv interimar al Western Development Commission (Comisia Vestic pentru Dezvoltare Irlanda), parteneri principali n cadrul proiectului.
Noul instrument online privind bioenergia, lansat de ctre Ministerul Mediului din Irlanda, face tot posibilul pentru a crea o astfel de certitudine. Destinat furnizorilor i utilizatorilor de energie din toate cele patru ri partenere, acesta ofer informaii de la nivel local, regional i naional privind crbunii, biomasa marin i RCG. Instrumentul privind bioenergia sprijin procesul decizional n vederea unei tranziii sporite de la dependena energetic de combustibilii fosili la o mai mare utilizare a energiilor regenerabile, afirm Nicolas Forsling, directorul Secretariatului PNN. Instrumentul pune la dispoziie un calculator al bioenergiei, care le indic utilizatorilor economiile brute n bani i emisii pe care acetia le-ar putea face prin trecerea de la combustibilii fosili la biocombustibili pentru asigurarea propriilor necesiti n materie de energie.
32
panorama [TOAMNA
Umbria, Italia
Situat n Perugia, Metalprogetti Spa este specializat n gestionarea i distribuirea articolelor de mbrcminte atrnate pe umerae. Sistemele sale sunt vndute n ntreaga lume pentru a fi utilizate n sectoare variate, de la usctorii la spltorii industriale. Gestionarea i manipularea articolelor de mbrcminte poate genera o serie de provocri pentru ntreprinderi i fabrici, nspecial atunci cnd fiecare articol trebuie depozitat i sortat n mod individual. Metalprogetti urmrete s simplifice aceste procese, n special prin automatizare. Fiecare sistem este modular i personalizat pentru fiecare client n parte. Cercetarea i dezvoltarea sunt importante pentru ntreprindere, pentru a-i asigura competitivitatea. Aceasta are un laborator intern cu nou angajai cu norm ntreag i colaboreaz cu Departamentul de Inginerie al Universitii din Perugia. Metalprogetti deine peste 40 de brevete exclusive, ca urmare a tehnologiei unice a produselor sale.
242700 EUR
Contribuia UE:
Cost total:
84900 EUR
Acest nou distribuitor de articole de mbrcminte mpturite destinat distribuirii i depunerii de uniforme este n prezent vndut n ntreaga lume, a afirmat dr. Willebrord Sluijters, n cadrul DG Politic Regional a Comisiei Europene, dup vizitarea recent a fabricii. Acesta reduce la minimum timpii de manipulare, eliminnd procedurile greoaie de verificare, sortare i ordonare. Noul sistem permite ridicarea i depunerea de articole de mbrcminte i de alte articole. De asemenea, acesta permite urmrirea sigur a operaiunilor, putnd monitoriza numrul de articole ridicate de orice persoan. Mai mult, distribuitorul poate de asemenea manipula articolele de mbrcminte i/sau obiectele mpturite care nu sunt ambalate. Aceasta elimin necesitatea de a institui o linie specializat de ambalare i permite gestionarea livrrii articolelor care nu pot fi ambalate, din cauza dimensiunii sau a formei lor.
Aflai mai multe http://www.metalprogetti.it
33
panorama [TOAMNA
Runion
Madeira
Exist mari discrepane ntre regiunile UE-27 n ceea ceprivete rata omajului. Una din trei regiuni are o rat a omajului mai mare de 10%. Cele mai ridicate procente se nregistreaz n regiunile din Spania i Grecia, precum i n departamentele franceze de peste mri (dpartements). Majoritatea celor 41 de regiuni cu rate ale omajului care
depesc 15% (fiind n cretere de la 26 de regiuni n 2010) se regsesc n aceste trei state membre. n schimb, 46 de regiuni situate n principal n Austria, Germania, Belgia i rile de Jos nregistreaz rate ale omajului mai mici de 5%, fiind vorba despre o cretere de la 34 de regiuni n 2010.
34
panorama [TOAMNA
Madeira
n perioada 2007-2011, rata omajului a crescut n trei din patru regiuni. Criza economic din Europa a lovit puternic regiuni din Spania, Grecia, Irlanda i rile baltice, unele regiuni nregistrnd o cretere a ratei omajului de peste
5puncte procentuale. n schimb, omajul a sczut n regiuni din Germania, n special n landurile estice (Lnder), parial i datorit mobilitii forei de munc, n Austria, Belgia, Polonia i Finlanda.
35
panorama [TOAMNA
O evaluare recent, Contribuia dezvoltrii locale la realizarea interveniilor cofinanate din Fondul european de dezvoltare regional (FEDR) n cursul ultimelor dou perioade de programare 2000-2006 i 2007-2013, realizat de IRS (Istituto per la Ricerca Sociale) i IGOP (Institut de Govern iPolitiques Publiques), a analizat experienele a cinci regiuni (ase vedea csua 1) pentru a furniza dovezi cu privire la valoarea adugat a dezvoltrii locale pentru punerea n aplicare eficace a politicii de coeziune. Aceasta a evideniat potenialele i limitele abordrii i a formulat recomandri utile pentru viitor.
Cdiz
Cele cinci regiuni NUTS 2* care fac obiectul studiului i al ministudiilor decaz pentru identificarea de exemple debune practici:
Proiectul URBANA CADIZ, Andaluia (ES) Mame din cartier, Berlin (DE) Programul integrat de dezvoltare urban, Severozpad (CZ) PIT 1 Tavoliere, Puglia (IT) Consolidarea capacitii comunitii WCVA,
West Wales and The Valleys (UK)
* Nomenclatorul unitilor teritoriale de statistic
36
panorama [TOAMNA
Berlin
Potrivit concluziilor studiului, n ceea ce privete realizarea interveniilor cofinanate din FEDR, ADL: Contribuie la creterea rolului autoritilor locale i almunicipalitilor. Cel mai frecvent aranjament instituional al ADL l constituie implicarea municipalitilor n planificarea i punerea n aplicare a politicii europene de coeziune; Necesit timp. Continuitatea programelor din punct de vedere teritorial, tematic i administrativ are o importan crucial; ADL pur are rezultate mai bune dac unul din obiectivele sale i unul din principalele sale tipuri de intervenii este acela al consolidrii capacitii. Actorilor de la nivel local (i anume, organizaii neguvernamentale, ntreprinderi sociale, microntreprinderi) i personaluluidin cadrul proiectului trebuie s li se ofere sprijin iasisten pentru consolidarea capacitii necesare pentru stimularea dezvoltrii comunitii.
ADL poate lua orice form i utiliza orice modalitate, iara o reduce la un model unic, potrivit unei filosofii universale, este n mod clar imposibil Studiul ilustreaz trei modele principale de ADL:
ADL pur: orientare teritorial limitat, abordare tematic integrat i parteneriat incluziv; Corectiv n cadrul politicilor sectoriale:
orientare teritorial considerabil sau limitat, orientare tematic unic i parteneriat att ca instrument, ct i ca obiectiv; ADL n cadrul politicii regionale: orientare regional considerabil, abordare integrat iparteneriat strategic.
Evaluarea a artat c dispoziiile privind dezvoltarea plasatsub responsabilitatea comunitii (articolul 31 din propunerea de regulament de stabilire a unor dispoziii comune) reprezint singura modalitate posibil de punere n aplicare a abordrii de dezvoltare local i de a culege beneficiile unui accent pus pe orientarea teritorial, integrarea politicilor i implicarea prilor interesate. Diferite alternative sunt posibile n alte mprejurri.
Evaluarea a concluzionat c sunt necesare noi abordri i instrumente de evaluare pentru a surprinde obiectivele intermediare ale abordrii dimensiunile integrrii i parteneriatului i ntr-un mod mai general, contribuia global a ADL.
Aflai mai multe Raportul integral poate fi descrcat la: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/ evaluation/pdf/eval2007/local_dev_final.pdf
37
panorama [TOAMNA
Servicii la export
La acordarea premiului pentru cretere inteligent clusterului de tehnologii ecologice din Styria, juriul RegioStars aafirmat: Proiectul ECO World Styria este excelent n toate aspectele legate de noile inovri din domeniul serviciilor. Acesta a ridicat conceptul de cluster la un alt nivel de calitate i internaionalizare. Extraordinarele sale rezultate nceea ce privete sprijinirea crerii de noi ntreprinderi, cele 5000 de noi locuri de munc i impresionantele rate de cretere reprezint o important surs de inspiraie pentru alte regiuni din Europa. Determinant pentru obinerea premiului european este, nopinia mea, dinamismul cu care ECO World Styria se dezvolt i noul impuls pe care aceasta l d regiunii prin dezvoltarea de tehnologii ecologice, adaug Puttinger. Clusterul reprezint n prezent peste 8% din produsul brut regional alStiriei. Juriul RegioStars a ludat nainte de toate serviciile inovatoare oferite de ECO World Styria ntreprinderilor sale, cum arfi culegerea de informaii de pe pia i crearea de reele dentreprinderi care sprijin creterea exporturilor. Mesele rotunde privind tehnologia, iniiate de cluster i de Clubul inovatorilor de tehnologii ecologice, au generat proiecte comerciale i de cercetare inovatoare.
Premiul european a dat un impuls suplimentar aglomerrii inovatoare de organizaii active n domeniul tehnologiilor ecologice, care constituie n prezent motorul economiei provinciei austriece Styria. Premiul a contribuit deja la creterea profilului internaional al clusterului austriac de tehnologii ecologice, explic Bernhard Puttinger, director general executiv al ECO World Styria. Au aprut numeroase articole despre aceast regiune de tehnologii ecologice a noastr npresa regional, naional i internaional. Comentariile presei au fost extrem de favorabile i ne poziioneaz fr echivoc ca model de cele mai bune practici n acest domeniu.
38
panorama [TOAMNA
Anunarea finalitilor
Douzeci i apte de proiecte au fost selectate n cadrul celor 5 categorii pentru urmtoarea ediie apremiilor RegioStars, urmnd ca anunarea ctigtorilor s aib loc n cadrul ceremoniei de la Bruxelles din 7 februarie 2013. Printre finaliste se numr oserie de proiecte din domeniul cooperrii teritoriale europene (CTE). CRETERE INTELIGENT CRETERE FAVORABIL INCLUZIUNII
Laboratorul viu n domeniul serviciilor i tehnologiei pentru bunstare, vestul Finlandei (FI) Parcursuri profesionale individuale, Warmisko-Mazurskie (PL) Parteneriatul Alianei STRIDES, ara Galilor (UK) PASE Politici publice i ntreprinderi sociale, regiunea Marche (coordonatoare) (CTE) SUCCESS, regiunea Kent (coordonatoare) (CTE) WienWin, Viena (AT) Park Spoor Noord, Antwerp (BE) Administrarea cartierelor, Berlin (DE) Revitalizarea Insulei Mill, Bydgoszcz (PL) MalmLund regiunea metropolitan, Malm (SE) www.efro.be Flandra de Vest (BE) www.eu-fonds.brandenburg.de Brandenburg (DE) www.agenciasopa.es Andalusia (ES) www.esparama.lt Lituania (LT) COSAFE, Vsterbotten (SE) www.interact-eu.net Bratislava (coordonatoare) (CTE)
Programul Technopol, Austria Inferioar (AT) CoOPTICS Inovarea pieelor, Thuringia (DE) Transferul de cunotine ntre mediul academic imediul de afaceri, Castilla y Len (ES) UPTEC Parque de Cincia e Tecnologia da Universidade do Porto, nordul Portugaliei (PT) SLIM III, nordul i centrul Suediei (SE) Inovarea culturilor (InCrops), estul Angliei (UK) Creterea ntreprinderilor ecologice n rndul IMM-urilor, sudul Danemarcei (DK) ENWORKS Sprijin pentru eficiena utilizrii resurselor, nord-vestul Angliei (UK) Regiunea Hidrogen, Flandra sudul rilor de Jos (CTE) MED-Laine, Sardinia, Toscana i Corsica de Sus (CTE) Cradle to Cradle Islands, Regiunea Mrii Nordului (CTE)
CITYSTAR
INFORMARE I COMUNICARE
CRETERE DURABIL
39
KN-LR-12-043-RO-C
AGEND
Conferina Rurban
7 FEBRUARIE 2013
_Bruxelles (BE)
Pentru informaii suplimentare privind aceste evenimente, consultai seciunea Agend de pe site-ul Inforegio: http://ec.europa.eu/regional_policy/ conferences/agenda/index_ro.cfm
Care sunt realizrile politicii de coeziune din regiunea dumneavoastr? Am dori s v auzim povetile, care s evidenieze rezultatele i beneficiile concrete pentru ceteni. De asemenea, ne putei informa despre pregtirile pe care le facei pentru urmtoarea perioad de programare.
EXPRIMAI-V
OPINIA
Contribuiile selectate vor fi publicate n urmtoarea ediie a revistei Panorama. V rugm s ne trimitei contribuiile dumneavoastr la: regio-panorama@ec.europa.eu
ISSN 1830-933X Uniunea European, 2012 Reproducerea este autorizat cu condiia menionrii sursei.
Comisia European, Direcia General Politica Regional Comunicare, informare, relaii cu rile tere Raphal Goulet Avenue de Tervuren 41, B-1040 Bruxelles E-mail: regio-info@ec.europa.eu Pagina web: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_ro.cfm