"UNIVERSITATEA POLITEHNICADIN TIMIOARA FACULTATEA DE TIINE ALE COMUNICRII SYLLABUS pentru disciplina:

Cultur i comportament organizaional

DOMENIUL /SPECIALIZAREA: tiinele comunicrii/Comunicare i Relaii publice Anul de studii: III Semestrul: 1

Titularul cursului: Lect. dr. Dragomir Gabriel Mugurel

Colaboratori: -

Numar de ore/saptamana/Verificarea/Credite Curs Seminar Laborator 21 21 -

Proiect -

Examinare Examen

Credite 5

1. Organizaia ca sistem (v Cursul 1). 2. Necesitatea organizrii activitii umane (v. Cursul 1). 3. Tipologia organizaiilor (v. Cursul 1, indivizii, grupurile, liderii.....). 4. Subsistemele organizaiei (v Cursul 1). 5. Cele trei tipuri ,,pure de organizaii: oraganizaia orientat spre lider, organizaia patriarhal, oraganizaia birocratic (v. Cursul 2). 6. Etapele unei strategii sau program de dezvoltare organizaional (v. Cursul 2, etapa preliminar....). 7. Evoluii n oraganizaiile birocratice. De la ,,birocraia simpl la ,,adhocraie. (v. Cursul 2). 8. Surse de nenelegeri i erori de comunicare intercultural (v. Cursul 3, cele 12....). 9. Negocieri n patru tipuri de culturi (c. orientat spre realizri, c. orientat spre statutul social, c. orientate spre viitor, c. orientate spre evitarea incertitudinii). 10. O abordare analitic a culturii oraganizaionale (v. Cursul 4, cultura de tip ,,putere....). 11. Schimbarea culturii organizaionale (v. Cursul 4). 12. Comunicarea organizat, informarea i comunicarea organizaional (v. Cursul 4). 13. Comunicarea intern (v. Cursul 4). 14. Comunicarea extern (v. Cursul 4). 15. Organizaia comunicant (v. Cursul 4). 16. Prezentarea modelului dramaturgic (v. Cursul 5). 17. Elemente privind dramaturgia minciunii (v. Cursul 5). 18. Ochii, corpul, nasul i mtile minciunii (v. Cursul 5). 19. Comunicarea nonverbal i evaluarea de personal (v. Cursul 5). 20. Diagnoza. (v. Cursul 7). 21. Prognoza. (v. Cursul 7). 22. Decizia. (v. Cursul 7). 23. Motivarea. (v. Cursul 7). 24. Controlul. (v. Cursul 7). 25. Natura schimbrii : schimbarea de mediu, schimbarea organizaional, schimbarea uman (v. Cursul 7). 26. Rezistena la schimbare (v. Cursul 7). 27. Metode de abordare a schimbrii n organizaii (v. Cursul 7). 28. Conducerea schimbrii n organizaii (v. Cursul 7). E. PROCEDURA DE EVALUARE Evaluarea studenilor se va face print-o testare scris la finalul semestrului, ce va avea o pondere de 0,66 din nota final. (Parialul reprezint 0,5 din nota examenului scris.) Evaluarea activitlor practice se va face prezentarea de ctre studeni a unor referate la activitile de seminar i a participrii la activitile practice, aspect ce va avea o pondere de 0,33 din nota final.

Data: 30.12.2012
DECAN Lect . dr. Crstina-Mirela Pop TITULAR DE DISCIPLIN, Lect.dr. Gabriel-Mugurel Dragomir