Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Abordarea cognitiv
Scop: identificarea proceselor mentale care conduc la pattern-uri comportamentale organizaionale Reprezentani: Haslam, Hodginson, K. Weik
Idei fundamentale:
procesele cognitive au rol n construcia, reconstrucia i susinerea organizaional calitatea proceselor cognitive ale indivizilor este nemijlocit legat de calitatea obiectivelor unei organizaii, a activitilor, a modurilor de organizare, a motivrii personalului, a soluionrii tensiunilor i conflictelor managerii construiesc, reorganizeaz, selecteaz i demoleaz multe aspecte ale ambientului
Abordarea psihanalitic
sistemele sociale sunt mecanisme de aprare mpotriva, depresiei, anxietii manifestrile de irealism, de clivaj, de suspiciune pot fi depite prin metoda discuiei n grup, prin tehnica elaborare interpretativ care ajut oamenii s-i clarifice sentimentele, stimuleaz schimbarea, rezolv tensiunile i tabu-urile sociale
Dezvoltnd ideile lui J. Elliot, E. Enriquez a identificat 7 instane de analiz a unei organizaii:
Instana mitic, mitul fiind o ordine care legitimeaz existena organizaiei Instana socio-istoric care evideniaz relaia organizaie-societate Instana instituional, la nivelul global al instituiei Instana organizaional, suportul concret de existen al organizaiei Instana grupal care se refer la producie, afiniti, conflicte Instana individual, normal sau patologic Instana pulsional, procesul dinamic care l mpinge pe individ spre realizarea scopurilor sale.
Abordarea evoluionist
motorul organizaiei nu mai este considerat profitul, ci voina organizaiei de a supravieui elementele de permanen, rutinele, constituie fundamentele comportamentului organizaional
teoria costurilor tranzacionale teoria dreptului de proprietate teoria reglrii permanente teoria logicii aciunii teoria structurilor teoria etnometodologic teoria costurilor ascunse teoria organizaiei calificante
managerul creierul organizaiei raionalizarea forei de munc organizaia sistem deschis promovarea experienei curente soluionarea problemelor prin folosirea relaiilor interpersonale adaptarea oamenilor la organizaie ancorarea cercetrii manageriale n domeniul practicii