ELABORAREA STRATEGIILOR

Prof.univ.dr.dr.dr.h.c. Constantin Brtianu Facultatea de Administrarea Afacerilor Academia de Studii Economice Bucureti

Intenie strategic

Analiz strategic

Elaborarea strategiilor

Implementarea strategiilor

Procesul de management strategic

Strategiile
Strategiile sunt procese decizionale complexe care se desfoar la nivelul organizaiei i care sunt orientate spre realizarea obiectivelor fundamentale pe care organizaia i le-a propus.

Strategiile trebuie s: - foloseasc resursele i capabilitile n mod eficient i creator - realizeze n mediul extern competiional un avantaj competitiv sustenabil

Structura unei strategii

Componenta nerealizat

Componenta proactiv

Organizaia
Componenta reactiv

inta

Componenta emergent

Interpretri ale strategiei

Strategia ca plan (plan) Strategia ca model comportamental (pattern)

Strategia ca poziionare (positioning)

Strategia ca perspectiv (perspective) Strategia ca truc, pentru inducerea n eroare (ploy)

Planificarea strategic
Planificarea constituie o procedur formal prin care se realizeaz un sistem integrat de decizii. Rezultatul planificrii l constituie planul. Atunci cnd planificarea are ca scop realizarea obiectivelor strategice ale organizaiei se vorbete despre planificarea strategic. Planificarea strategic integreaz obiectivele strategice, strategiile de realizare a acestor obiective i modalitile practice de implementare a lor.

Strategii la nivelul afacerilor

Avantaj competitiv
Costuri minime Pe ntreaga pia Pe o ni de pia Unicitate

Lider de cost

Difereniere

inte strategice

Focalizare Lider de cost

Focalizare Difereniere

Globalizarea
Mare
Strategii Transnaionale

Strategii Globale

Presiunea pentru reducerea preurilor

Strategii Internaionale Strategii Multidomestice

Mic Mic Mare Presiunea pentru adaptarea local