1

C CL LU US ST TE ER R C C
Criteriile de diagnostic pentru
Tulburarea de Personalitate Evitant DSM V

Un pattern pervasiv de inhibiie social, sentimente de insuficien i
hipersensibilitate la evaluare negativ, incepand precoce in perioada adult i
prezent intr-o varietate de contexte, dup cum este indicat de patru (sau mai
multe) dintre urmtoarele:
1. evit activitile profesionale care implic un contact interpersonal
semnificativ, din cauza fricii de critic, dezaprobare sau rejecie;
2. nu dorete s se asocieze cu ali oameni decat dac este sigur c este
apreciat;
3. manifest reinere in relaiile intime din cauza fricii de a nu se face de
ras ori de a nu fi ridiculizat;
4. este preocupat de faptul de a nu fi criticat sau rejectat in situaii sociale,
5. este inhibat in situaii interpersonale noi din cauza sentimentelor de
inadecvare;
6. se vede pe sine ca inapt social, inatractiv personal ori inferior altora;
7. refuz s-i asume riscuri personale sau s se angajeze in orice activiti
noi din cauza faptului c acestea l -ar putea pune in dificultate

C CL LU US ST TE ER R C C


T TU UL LB BU UR RA AR RE EA A D DE EP PE EN ND DE EN NT TA A

C CR RI IT TE ER RI II I D DE E D DI IA AG GN NO OS ST TI IC C: : D DS SM M V V
U Un n p pa at tt te er rn n p pe er rv va az zi iv v d de e n ne ev vo oi ie e e ex xc ce es si iv va a d de e a a f fi i l lu ua at t i in n g gr ri ij ja a, , c ca ar re e d du uc ce e l la a
c co om mp po or rt ta am me en nt t s su ub bm mi is si iv v s si i f fr ri ic ca a d de e s se ep pa ar ra ar re e c ca ar re e i in nc ce ep pe e d de ev vr re em me e i in n p pe er ri io oa ad da a
d de e a ad du ul lt t s si i e es st te e p pr re ez ze en nt ta a i in nt tr r- -o o v va ar ri ie et ta at te e d de e c co on nt te ex xt te e a as sa a c cu um m e es st te e i in nd di ic ca at t d de e 5 5
d di in n u ur rm ma at to oa ar re el le e: :
1 1. . D Di if fi ic cu ul lt ta at ti i i in n a a l lu ua a d de ec ci iz zi ii i f fa ar ra a o o a as si ig gu ur ra ar re e e ex xc ce es si iv va a s si i s sf fa at tu ur ri i d de e l la a c ce ei il la al lt ti i
2 2. . A Au u n ne ev vo oi ia a c ca a c ce ei il la al lt ti i s sa a- -s si i a as su um me e r re es sp po on ns sa ab bi il li it ta at te ea a p pe en nt tr ru u m ma aj jo or ri it ta at te ea a
a ar ri ii il lo or r v vi ie et ti ii i l lu ui i
3 3. . N Nu u- -s si i e ex xp pr ri im ma a d de ez za ac co or rd du ul l c cu u c ce ei il la al lt ti i d de e f fr ri ic ca a c ca a v vo or r f fi i l la as sa at ti i f fa ar ra a s su up po or rt t
4 4. . D Di if fi ic cu ul lt ta at ti i i in n a a i in ni it ti ia a p pr ro oi ie ec ct te e s sa au u a ac ct ti iu un ni i ( (d da at to or ri it ta a l li ip ps se ei i d de e i in nc cr re ed de er re e i in n
c ca ap pa ac ci it ta at ti il le e p pe er rs so on na al le e) )
5 5. . F Fa ac ce e l lu uc cr ru ur ri i e ex xc ce es si iv ve e p pe en nt tr ru u a a m me en nt ti in ne e s su up po or rt tu ul l c ce el lo or rl la al lt ti i
6 6. . S Se e s si im mt te e i in nc co om mf fo or rt ta ab bi il l s sa au u l li ip ps si it t d de e a aj ju ut to or r c ca an nd d e es st te e s si in ng gr ru u d di in n c ca au uz za a f fr ri ic ci ii i
e ex xa ag ge er ra at te e c ca a n nu u s se e v va a d de es sc cu ur rc ca a
7 7. . C Ca au ut ta a u ur rg ge en nt t o o a al lt ta a r re el la at ti ie e a at tu un nc ci i c ca an nd d e es st te e p pa ar ra as si it t ( (e es st te e p pr re eo oc cu up pa at t
n ne er re ea al li is st t c cu u f fr ri ic ca a d de e a a f fi i l la as sa at t s sa a- -s si i p po oa ar rt te e s si in ng gu ur r d de e g gr ri ij ja a) ). .

2

C CL LU US ST TE ER R C C


T TU UL LB BU UR RA AR RE EA A O OB BS SE ES SI IV V- -C CO OM MP PU UL LS SI IV VA A

C CR RI IT TE ER RI II I D DE E D DI IA AG GN NO OS ST TI IC C: : D DS SM M V V
U Un n p pa at tt te er rn n p pe er rv va az zi iv v d de e p pr re eo oc cu up pa ar re e c cu u o or rd di in ne ea a, , p pe er rf fe ec ct ti io on ni is sm mu ul l, , c co on nt tr ro ol lu ul l m me en nt ta al l
s si i i in nt te er rp pe er rs so on na al l p pe e s se ea am ma a d de es sc ch hi id de er ri ii i s si i e ef fi ic ci ie en nt te ei i i in nc ce ep pa an nd d d de ev vr re em me e i in n
p pe er ri io oa ad da a d de e a ad du ul lt t s si i p pr re ez ze en nt ta a i in nt tr r- -o o v va ar ri ie et ta at te e d de e c co on nt te ex xt te e i in nd di ic ca at te e s sa au u d de e 4 4
( (s sa au u m ma ai i m mu ul lt te e) ) d di in n: :
1 1. . E Es st te e p pr re eo oc cu up pa at t c cu u d de et ta al li ii i, , r re eg gu ul li i, , l li is st te e, , o or rd di in ne e, , o or rg ga an ni iz za at ti ii i s sa au u s sc ch he em me e
p pa an na a i in n p pu un nc ct tu ul l i in n c ca ar re e s sc co op pu ul l m ma aj jo or r a al l a ac ct ti iv vi it ta at ti ii i e es st te e p pi ie er rd du ut t
2 2. . P Pr re ez zi in nt ta a p pe er rf fe ec ct ti io on ni is sm m c ca ar re e i in nt te er rf fe er ra a c cu u e ef fe ec ct tu ua ar re ea a s sa ar rc ci in ni il lo or r
3 3. . E Ex xc ce es si iv v d de ev vo ot ta at t m mu un nc ci ii i s si i p pr ro od du uc ct ti iv vi it ta at ti ii i
4 4. . F Fo oa ar rt te e c co on ns st ti ii in nc ci io os s, , s sc cr ru up pu ul lo os s s si i i in nf fl le ex xi ib bi il l i in n m ma at te er ri ie e d de e e et ti ic ca a, ,
m mo or ra al li it ta at te e s si i v va al lo or ri i
5 5. . I In nc ca ap pa ac ci it ta at te ea a d de e a a a ar ru un nc ca a o ob bi ie ec ct te e n ne ef fo ol lo os si it to oa ar re e
6 6. . S Se e a ab bt ti in ne e i in n a a a at tr ri ib bu ui i s sa ar rc ci in ni il le e l lu ui i a al lt to or r p pe er rs so oa an ne e d de ec ca at t i in n c co on nd di it ti ii il le e i in n
c ca ar re e e es st te e s si ig gu ur r c ca a a ac ce es st ti ia a l le e e ef fe ec ct tu ue ea az za a e ex xa ac ct t i in n a ac ce el la as si i m mo od d
7. Zgarciti (adopt un stil avar de a cheltui, atat fa de sine cat i fa de
alii, banii f fi ii in nd d v v z zu u i i c ca a c ce ev va a c ce e t tr re eb bu ui ie e s st tr ra an ns s p pe en nt tr ru u e ev ve en nt tu ua a l le e c ca at ta as st tr ro of fe e; ;
8 8. . R Ri ig gi iz zi i s si i i in nc ca ap pa at ta an na at ti i. .