Inst. Iasmina Descu COLEGIUL NAIONAL BNEAN TIMIOARA Strategiile instruirii sunt un mod de abordare a nvrii i predrii, de combinare i organizare optim a metodelor i miloacelor avute la dispoziie, precum i a !ormelor de grupare a elevilor n vederea atingerii obiectivelor urmrite"# dup I. Parent i $%. &ero, '()'*. +n cadrul predrii , nvrii se pot utiliza metode care sunt e-presia celor mai noi inovaii pedagogice i care pun accent pe dezvoltarea personalitii elevului. .cestea intr din ce n ce mai mult n practica educaional, n di!erite grade de apro!undare sau n combinaie cu unele dintre metodele tradiionale. / Brainstorming0ul , metoda asaltului de idei , este una dintre cele mai utile metode n practica pedagogic deoarece stimuleaz creativitatea participanilor i duce la descoperirea unor soluii inovatoare pentru problemele puse n discuie, de!inind totodat un cadru propice pentru instruirea colar. 1rainstorming0ul presupune am2narea evalurii ideilor emise pentru o etap ulterioar, n prima etap nicio a!irmaie ne!iind supus unui demers critic. .st!el se dezvolt o atmos!er constructiv, !iecrei idei acord2ndu0i0se ma-imum de atenie, dinimundu0se o serie de !actori in%ibitori i blocae ale spontaneitii n g2ndire, care produc rutina intelectual. 3etoda presupune parcurgerea mai multor etape. Prima , de ordin cantitativ, reunete un grup de 4 0'5 persoane, care dezvolt c2t mai multe idei. .cestea se pot emite pe trei ci6 calea pogresiv , liniar # presupune evoluia unei idei prin completarea ei p2n la emiterea ideii , soluie de rezolvare a problemei*, calea catalitic #ideile sunt propuse prin analogie sau previn apariia unei idei noi, opuse celei care a generat0o* i calea mi-t # o idee poate dezvolta simultan soluii complementare i soluii opuse ei*. +n a doua etap urmeaz o perioad de incubare", de re!lecie, evaluare i selecie a ideilor sau soluiilor propuse. 7rupul de persoane care va realiza acest lucru poate !i !ormat din aceleai persoane care au emis ideile sau dimpotriv. +n practica colar trebuie remarcat !aptul c elevilor le vine destul de greu s se integreze rapid i e!icient ntr0o ast!el de activitate, deoarece dezvoltarea unui climat de lucru pozitiv, din care critica s !ie complet eliminat, este o situaie ne!amiliar elevilor notri. Pe de alt parte, brainstorming0ul este mai uor de realizat pe grupe omogene, dar este mai puin e!icient , n ceea ce privete originalitatea ideilor , dec2t dac are loc pe grupe eterogene. / Reuniunea Phillips 66 este o metod de tip brainstorming, care permite utilizarea unui numr mai mare de participani, mprii n 4 , 8 ec%ipe !uncionale, !iecare cuprinz2nd c2te ase persoane. +n cadrul microgrupurilor !ormate, se desemneaz un conductor de discuii cu rol de moderator, activitatea n ec%ip des!ur2ndu0se pe trei coordonate6 pregtirea, des!urarea i valori!icarea produciei de idei. .ceast metod presupune dou !aze6 discuia pe grupe i dezbaterea n plen. Discuia pe grupe ncepe dup precizarea problemei didactice care trebuie rezolvat. 7rupul i desemneaz prin opiune comun i vot un lider i un secretar de discuii. +n cadrul metodei este !oarte important modul de nregistrare a in!ormaiilor6 o nregistrare direct , agresiv c%iar, poate in%iba pe unii dintre membri grupului n a emite ideile n !orma lor iniial. 9iecare ec%ip dezbate separat, timp n care !iecare participant se implic activ n soluionarea e!icace a problemelor. Ideile sunt reinute de ctre liderii reprezentani ai grupurilor, sunt analizate i se contureaz o arie problematic, segmentat pe rezolvri pariale sau optime. Importana deosebit a dezbaterilor de grup este i aceea a activizrii !iecrui participant, n condiiile unei activiti cu un numr lrgit de persoane. :otodat liderul de grup trebuie s0i ndeplineasc rolul de moderator i s nu0i impun propriile convingeri i idei n cadrul dezbaterii. :rebuie s se insiste asupra caracterului !ormativ al activitii, prioritar celui concurenial. Dezbaterea n plen reprezint reuniunea propriu0zis i ncepe cu interveniile liderilor reprezentani ai !iecrei grupe, care e-pun n !aa ntregului colectiv concluziile discuiilor n ec%ipe. +n aceast !az este admis analiza critic, prioritatea demersului constituind0o selecia i ierar%izarea soluiilor. ;valuarea general a ideilor este apanaul cadrului didactic, care va sintetiza in!ormaiile rezultate din analizele de grup i din dezbaterea n plen, va accentua ideile valoroase, va dezvolta aspectele aprute n derularea reuniunii pe care le poate utiliza n acoperirea cognitiv i motivaional a demersului su i va ncuraa activitile de nvare prin descoperire. / Controversa reativ! este o metod asemntoare celei prezentate anterior, centrat nu doar pe problem i pe soluionarea acesteia, ci i pe regsirea ntregului prin e-periena prilor uneori contradictorii. 7rupul se va diviza n microgrupuri, care s conin patru persoane. +n !iecare microgrup doi dintre participani trebuie s susin cu !ermitate o poziie ntr0un caz controversat, ceilali doi susin2nd cu aceeai !ermitate poziia contrar. .cest mod de lucru cultiv spiritul de competiie, de implicare pro!und i complet. Ideea de baz a acestei metode este dezvluirea integralitii unui !enomen prin articularea elementelor componente ale sale, a!late de multe ori ntr0o aparent opoziie. 7rupul gsete argumente, le contureaz i le integreaz ntr0o poziie coerent. 9iecare susintor al unei anumite poziii se retrage apoi din microgrupul de dezbateri i discut cu ali colegi din alte microgrupuri, care au acelai rol i apr aceeai perspectiv ca i el, dup care se rentoarce la microgrupul de origine i discut acolo ideile pe care le0a gsit. +n urmtoarea zi, toate microgrupurile i prezint poziiile , se pun ntrebri, se marc%eaz punctele de nesiguran, de eviden puternic. .rgumentele e-puse se pot !olosi i n continuare, dar este ncuraat un demers de nnoire a modului de articulare a acestor argumente, a ung%iului de vedere sub care sunt e-puse acestea. +n a treia zi, ec%ipele i prezint noile poziii nsoite de argumentele dea e-primate ntr0o nou lumin, sub alte indicii i de argumente noi. .poi vor cuta mpreun argumentele, avantaele !iecrei poziii, ncerc2nd s aung la o perspectiv comun, care s combine poziiile e-primate p2n acum ntr0una nou, menit s o!ere o perspectiv unitar a avantaelor i vor demonstra actualitatea punctelor slabe identi!icate, depite prin noua perspectiv. .st!el, participanii la controversa creativ vor nelege !iecare parte a unui discurs, vor acorda ncredere nu doar poziiilor proprii, ci i celor opuse care au !ost e-primate.7rupurile vor descoperi c !enomenele se compun din mai multe adevruri, uneori contradictorii ntre ele. / Tehnia "#ous grup$ este tot o metod care utilizeaz potenialul de nvare i producia de idei n cadrul grupurilor. +n cadrul acestei te%nici este presupus o discuie !ocalizat, care trebuie s !urnizeze un comple- in!ormaional calitativ. < caracteristic important a acestei metode este c participanii i pot modi!ica sau c%iar sc%imba total prerile p2n la !inalul discuiilor. Procesul de des!urare al !ocus grupului presupune o plani!icare a studiului. Se poate lucra n grup n manier cumulativ 0 presupune obinerea unui evantai mai larg de in!ormaii , sau n manier contradictorie , presupune necesitatea atragerii persoanelor care mani!est rezerve i tendine in%ibitorii prin agresiune i con!runtare. .ceast metod este comple-, nu neaprat prin modul de des!urare, ci prin !elul n care atinge obiectivele pe care i le propune. .vantaele ei sunt c apropie participanii de lucrul ntr0un grup natural, le dezvolt plcerea pentru discuie, care se des!oar ntr0un climat pozitiv i introduce maniera pozitiv de !ocalizare pe o activitate sau sarcin, dezvolt2nd strategii naturale de ocolire ori de diminuare a divagaiilor i !enomenelor de perturbare a comunicrii. / Tehnia "avariului$ presupune e-tinderea rolului observatorului n grupurile de interaciune didactic. Scaunele dintr0o ncpere sunt aezate concentric, n dou cercuri. $ei din cercul interior primesc un timp pentru a discuta o problem controversat. $ei din cercul e-terior ascult ceea ce se discut n interior, !ac observaii cu privire la cum se relaioneaz, gradul de stabilire a consensului, modul n care se dezvolt microclimatul, apariia con!lictului i tipul de strategii adoptate de colegii lor din cercul din interior cu scopul de a le rezolva. :oate acestea se vor nota pe !ie de observare. $2nd aceast etap este !inalizat, se sc%imb rolurile i locurile. Se pornete cu o alt idee controversat pe care cei din cercul interior trebuie s o discute, timp n care cei din cercul e-terior completeaz !ia de observare. .ceast sc%imbare este !oarte interesant deoarece !iecare grup este pe r2nd n ipostaza de observator, dar i de observat. +n aplicarea metodei este posibil s se aung la o epuizare prematur a problematicii. Persoana care conduce discuia trebuie s insiste pentru depirea acestei situaii deoarece, n realitate, s0a epuizat s!era de argumentare comun, necreativ. Dac se nt2mpl ast!el, se poate introduce nc o etap6 s se creeze un singur cerc n care se va ncerca concluzionarea tuturor ideilor emise. Principalele avantae ale acestei te%nici sunt6 coninutul , se emit idei substaniale, argumentate, se e-prim puncte de vedere relevante= implicarea , participarea este activ n cadrul te%nicii, contribuiile sunt bazate pe ascultarea activ, pe ncuraarea celorlali n a0i e-prima ideile= limbaul , se !olosete un limba adecvat, o terminologie centrat pe domeniul i pe subiectul ales. >tilizarea acestor metode i te%nici nu trebuie !cut ns n lipsa unor combinri i armonizri cu metodele aa0numite tradiionale deoarece avantaele i dezavantaele lor sunt complementare. 3etodele moderne pun accent deosebit pe dezvoltarea individului n interiorul grupului. ;le contribuie la acoperirea ntregii s!ere de interes a persoanei educate, persoan care reprezinta resursa i creatorul de resurse pentru anii viitori. STRATEGII DIDACTICE INOVATIVE Inst. Karina Preotesoiu Inst. Iasmina Descu COLEGIUL NAIONAL BNEAN TIMIOARA RE%&'AT Strategiile instruirii sunt un mod de abordare a nvrii i predrii, de combinare i organizare optim a metodelor i miloacelor avute la dispoziie, precum i a !ormelor de grupare a elevilor n vederea atingerii obiectivelor urmrite"# dup I. Parent i $%. &ero, '()'*. +n cadrul predrii , nvrii se pot utiliza metode care sunt e-presia celor mai noi inovaii pedagogice i care pun accent pe dezvoltarea personalitii elevului. / Brainstorming0ul , metoda asaltului de idei , este una dintre cele mai utile metode n practica pedagogic deoarece stimuleaz creativitatea participanilor i duce la descoperirea unor soluii inovatoare pentru problemele puse n discuie, de!inind totodat un cadru propice pentru instruirea colar. .ceast metod dezvolt o atmos!er constructiv, !iecrei idei acord2ndu0i0se ma-imum de atenie, dinimundu0se o serie de !actori in%ibitori i blocae ale spontaneitii n g2ndire, care produc rutina intelectual. / Reuniunea Phillips 66 este o metod de tip brainstorming, care permite utilizarea unui numr mai mare de participani, evaluarea general a ideilor !iind apanaul cadrului didactic, care va sintetiza in!ormaiile rezultate din analizele de grup i din dezbaterea n plen, va accentua ideile valoroase, va dezvolta aspectele aprute n derularea reuniunii pe care le poate utiliza n acoperirea cognitiv i motivaional a demersului su i va ncuraa activitile de nvare prin descoperire. / Controversa reativ! este o metod asemntoare celei anterioare, centrat nu doar pe problem i pe soluionarea acesteia, ci i pe regsirea ntregului prin e-periena prilor uneori contradictorii. Ideea de baz a acestei metode este dezvluirea integralitii unui !enomen prin articularea elementelor componente ale sale, a!late de multe ori ntr0o aparent opoziie. / Tehnia "#ous grup$ este tot o metod care utilizeaz potenialul de nvare i producia de idei n cadrul grupurilor. >tilizarea acestor metode i te%nici trebuie !cut prin combinri i armonizri cu metodele aa0numite tradiionale, deoarece avantaele i dezavantaele lor sunt complementare. 3etodele moderne pun accent deosebit pe dezvoltarea individului n interiorul grupului. ;le contribuie la acoperirea ntregii s!ere de interes a persoanei educate, persoan care reprezinta resursa i creatorul de resurse pentru anii viitori.