Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MODULUL: A
ANALIZA STRUCTURII BILANTULUI
I. Prezentarea bilantului in varianta restructurata...1
II. Analiza financiara a bilantului5
1.Fondul de rulment.........5
2.Necesarul de fond de rulment...7
3.Trezoreria neta11
III.Indicatorii de structura..13
1.Lichiditatea.........13
2.Solvabilitatea...21
3.Gradul de indatorare...25
4.Viteza de rotatie a activelor circulante....29
MODULUL: B
ANALIZA FLUXULUI DE FONDURI
1.Notiuni...33
2.Metode...35
3.Mod de intocmire...38
MODULUL: C
ANALIZA STRUCTURII CONTULUI DE PROFIT SI PIERDERI
A.Consideratii generale privind contul de profit si pierderi..39
I.Nivelul de exploatare..42
II.Nivelul financiar.....46
III.Nivelul exceptional....48
IV.Nivelul global...49
B.Indicatori de performanta...52
MODULUL: D
ANALIZA FLUXULUI DE NUMERAR (CASH-FLOW)
I.Comentarii generale58
II.Comentarii specifice..60
III.Reguli de elaborare si analiza a proiectiei fluxului de numerar...67
Anexe
Studii de caz
Bibliografie selectiva
MODULUL: A
ANALIZA STRUCTURII BILANULUI
I.PREZENTAREA BILANULUI N VARIANTA RESTRUCTURAT:
ACTIV:
I.
II.
III.
Active imobilizate
Active realizabile
Trezoreria pozitiv
Activele imobilizate:
Cuprind imobilizrile necorporale, corporale, financiare i creanele
comerciale cu scaden > 1 an.
Exemple:
Necorporale: brevete,mrci
Corporale: imobile,utilaje
Financiare:aciuni,obligaiuni
Creane comerciale:
Activele realizabile:
Sunt formate din stocuri, creante de maximum 1 an, conturile de
regularizare si asimilate i primele privind rambursarea obligatiunilor.
Exemple:
Stocuri:materiale
Creane:clienti
Conturile de regularizare:
Prime privind rambursarea obligaiunilor:
Trezoreria pozitiv:
Cuprinde titlurile de plasament si disponibilitatile (conturi la banci in lei
si in devize, acreditive, etc.),respectiv acele active existente sub forma
cash sau susceptibile sa fie transformate rapid in disponibilitati.
Activele circulante sunt formate din stocuri, creane i trezoreria pozitiv.
PASIV:
I.
II.
III.
2.
Decontri din Operaiuni n Curs de clarificare: reprezint sume
care nu pot fi inregistrate pe cheltuieli i deci n rezultatele financiare ale
firmei (amenzi, locatii, cheltuieli de judecata, etc).
3.
Clienti Incerti: reprezint acele creante cu posibilitati improbabile
de recuperare, ca de exemplu clienti rau platnici, dubiosi, aflati in litigiu.
In aceasta categorie a clientilor incerti inregistrati contabil, trebuie incluse
si acele creante incerte cu o vechime mai mare de............zile determinate
de banca in verificarile efectuate.
4.
Primele Privind Rambursarea Obligatiunilor: care reprezinta
diferenta dintre valoarea de emisiune si valoarea de rambursare.Este
dificil de evaluat care va fi valoarea de rambursare a obligatiunilor.
5.
Diferentele de Conversie-Activ: reprezinta pierderi latente din
creante (diminuarea valorii lor in lei) sau din datorii (majorarea valorii
lor in lei) exprimate in monede straine. Acestea se determina ca diferenta
intre valoarea de intrare in lei a creantelor si datoriilor exprimate in
devize si valoarea in lei a acestora la cursul ultimei zile a exercitiului.
6.
Stocuri Nevalorificabile: reprezinta acele stocuri de materii
prime, materiale, produse finite, etc. degradate sau fara perspectiva certa
desfacere.Valoarea acestor stocuri se determina de catre inspectorul
bancii in procesul de analiza a creditului. Din punct de vedere al bancii,
cunoasterea volumului de stocuri nevalorificabile are o importanta
deosebita deoarece permite cunoasterea valorii reale a activelor
circulante, fiind necesara determinarea exacta a situatiei lor.
7.
Decontari cu asociatii privind capitalul: reprezinta aportul la
capital subscis si nevarsat de catre actionari. Acest aport urmeaza a fi
varsat in perioada urmatoare la datele prevazute in documentele
constitutive ale societatii sau a adunarilor generale a actionarilor in cazul
in care se decide o majorare a capitalului.
8.
Alte active incerte pot fi :active corporale ( masini, instalatii,
utilaje degradate) sau unele cheltuieli inregistrate in contul 471
-Cheltuieli inregistrate in avans - cum ar fi : dobanzi neplatite aferente
creditelor pe termen mediu si lung, cheltuieli efectuate pentru imobilizari
corporale achizitionate sau realizate pe cont propriu, pentru care nu
exista surse acoperitoare din amortizare, din repartizarea profitului sau
din alte surse.
II.
Trezoreria negativ :
ACTIV
PASIV
Nivelul I:
Active imobilizate
Nivelul II:
Active realizabile
Nivelul III:
Trezoreria pozitiva
Pasive pe termen
lung
Datorii curente cu scadenta
<1 an
Trezoreria negativa
FONDUL DE RULMENT:
n cazul unei bune gestionari financiare, activele imobilizate
trebuie sa fie acoperite integral de pasivele pe termen lung.
Diferena dintre pasivele pe termen lung si activele imobilizate
reprezint fondul de rulment.
In cazul in care pasivele pe termen lung finanteaza nu numai
activele imobilizate, dar si o parte din activele realizabile avem de-a face
cu un excedent al pasivelor pe termen lung fata de activele imobilizate,
care se numeste fond de rulment pozitiv.
In caz contrar, cand activele imobilizate nu sunt acoperite integral
de pasivele pe termen lung rezult un deficit, care se numeste fond de
rulment negativ.
Marimea fondului de rulment este influentata de elementele
componente ale pasivelor pe termen lung si respectiv ale activelor
imobilizate, astfel :
creterea acestuia este determinata de sporirea pasivelor pe
termen lung:
cresterea capitalului social varsat
majorarea rezervelor din profitul realizat
obtinerea de subventii
majorarea datoriei pe termen mediu si lung
sau ca urmare a diminuarii activelor imobilizate (datorita
procesului normal de amortizare, vanzarea unor active, etc.).
scderea fondului de rulment se poate datora:
Volumul activitatii
Sezonabilitatea activitatii
4.
Viteza de rotatie a principalelor elemente care constituie necesarul de
fond de rulment:
Rotatia stocurilor:
Indicatorul rotatia stocurilor poate fi determinat in doua modalitati :
Numarul de Cicluri efectuate de stocuri in decursul
unei perioade si se
exprima printr-un numar de
rotatii.
Durata Medie de Stationare a stocurilor si se
exprima in zile sau luni.
Rotatia stocurilor poate fi calculata distinct pentru fiecare element
component, respectiv materii prime, productie in curs, produse finite,
marfuri.
Pentru materii prime :
Rotatia Stocurilor de Materii prime exprimata in nr.de rotatii se
calculeaza astfel :
Costul Aprovizionarilor / Stoc Mediu, unde : Stocul Mediu = (Stoc Initial
+ Stoc Final) / 2
In cazul in care costul aprovizionarilor nu poate fi cunoscut sau este
dificil de determinat se poate folosi cifra de afaceri .
Pentru productia in curs :
- Rotatia Productiei in Curs, exprimata in nr.de rotatii, se calculeaza astfel
Cifra de Afaceri / Stoc Mediu, unde : Stoc mediu = (Stoc Initial +
Stoc Final) / 2
- Durata Medie de Stationare a Productiei in Curs, exprimata in zile, se
determina astfel :
x 360
10
11
VOLUMUL DE ACTIVITATE
SEZONABILITATEA ACTIVITATII
EFICIENTA GESTIUNII INTERNE
ROTATIA STOCURILOR
ROTATIA CLIENTILOR
ROTATIA FURNIZORILOR
TREZORERIA NET:
Trezoreria net se refer la nivelul III al bilantului si reflecta diferenta
dintre fondul de rulment si necesarul de fond de rulment.
Trezoreria net poate fi definit i ca diferen ntre trezoreria
pozitiv i trezoreria negativ.
Daca fondul de rulment este superior necesarului de fond de
rulment avem o trezorerie neta pozitiva, situatie in care nu sunt
angajate credite pe termen scurt.
In situatia in care fondul de rulment este inferior necesarului de fond
de rulment trezoreria neta este negativa, iar finantarea activelor
realizabile este asigurata prin credite bancare pe termen scurt.
Ceea ce face ca trezoreria sa varieze, nu este atat fondul de rulment,
care este relativ stabil in cursul unui exercitiu, cat necesarul de fond de
rulment, care evolueaza, in functie de ciclul de exploatare ,respectiv in
functie de termenele de plata ale furnizorilor si de termenele de incasare a
creantelor.
In general, intreprinderile au un necesar de fond de rulment pozitiv, cu
atat mai mare cu cat ciclul de fabricatie este mai lung. Orice dezvoltare a
activitatii atrage dupa sine o crestere a necesarului de fond de rulment si,
daca in aceste conditii fondul de rulment nu este suficient de mare, se va
inregistra un deficit de trezorerie.
12
rulment. Acesta este unul din principalele obiective ale unei foarte bune
gestionari financiare.
Pentru a optimiza situatia financiara putem avea in vedere :
Fie marirea fondului de rulment, printr-o interventie in
partea superioara a bilantului (Nivelul I) prin:
* cresterea capitalului prin aport in numerar
* practicarea unei politici de majorare a rezervelor
* imprumuturi pe termen lung
* vanzare de active imobilizate
Fie micsorarea necesarului de fond de rulment, printr-o
interventie in partea inferioara a bilantului (nivelul II) prin:
accelerarea rotatiei stocurilor (reducerea stocurilor
la un
nivel optim
corespunzator unei
anumite cifre de afaceri, reducerea duratei ciclului de
fabricatie, etc.)
accelerarea
rotatiei
clientilor
(diminuarea
amanarilor de plata si urmarirea riguroasa a
incasarilor, dar fiind foarte atenti la concurenta si
posibilitatea pierderii pietelor).
incetinirea rotatiei furnizorilor (obtinerea unor
amanari la plata mai lungi, dar fiind foarte atenti la
eventualele penalizari in conformitate cu conditiile
contractuale.
INDICATORI DE STRUCTUR :
1. Lichiditatea
13
Active circulante-stocuri-clieni_inceri
Datorii cu scaden< 1an
14
Lichiditate curenta
140.00%
Lichiditate
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
80000
90000
100000
120000
180000
300000
Datorii curente
15
16
Ramura
economic
Lichiditate ridicata
Lichiditate buna
Lichiditate
acceptabila
Lichiditate slaba
Lichiditate
necorespunzatoare
Lc>=100
Lc>=105
Lc>=105
100>Lc>=90
105>Lc>=100
105>Lc>=100
90>Lc>=80
100>Lc>=80
100>Lc>=80
80>Lc>=60
80>Lc>=60
80>Lc>=60
Lc<60
Lc<60
Lc<60
*ind.ech.Th.calcul,
electroth. CAEN 29-33
Lc>=120
120>Lc>=100
100>Lc>=80
80>Lc>=60
Lc<60
*ind.mijl.de transp.
CAEN 34-35
Lc>=120
120>Lc>=100
100>Lc>=80
80>Lc>=70
Lc<70
*ind.textila si piel.
CAEN 17-19, 37
Lc>=110
110>Lc>=80
80>Lc>=60
60>Lc>=50
Lc<50
Lc>=105
105>Lc>=100
100>Lc>=70
70>Lc>=50
Lc<50
Lc>=105
105>Lc>=100
100>Lc>=70
70>Lc>=50
Lc<50
Lc>=110
Lc>=110
Lc>=50
110>Lc>=100
110>Lc>=100
50>Lc>=20
100>Lc>=80
100>Lc>=80
20>Lc>=12
80>Lc>=60
80>Lc>=60
12>Lc>=5
Lc<60
Lc<60
Lc<5
Tabelul nr.1
17
A
%
- LICHIDITATE
COMER
B
C
%
%
A
%
SERVICII
B
C
%
%
A
%
PRODUCIE
B
C
%
%
77,0
66,0
24,8
63,0
62,5
18,9
211,2
74,7
97,7
57,0
37,0
14,2
56,4
48,0
18,0
139,0
47,0
55,8
103,0
65,7
44,4
109,8
50,0
44,0
125,7
98,1
33,5
74,5
37,0
5,9
48,4
38,0
43,5
71,9
68,0
5,9
104,2
64,8
43,0
118,3
100,5
70,0
171,2
99,0
41,4
73,5
33,0
13,0
36,0
83,0
69,0
100,1
73,0
2,5
CURENT
- LICHIDITATE
IMEDIAT
PERIOADA a II
a
- LICHIDITATE
CURENT
- LICHIDITATE
IMEDIAT
PERIOADA a III
a
- LICHIDITATE
CURENT
- LICHIDITATE
IMEDIAT
Tabelul nr. 2
18
Aceast societate este totui una care are rezerve din punct de vedere al
lichiditii, n sensul creterii activitii investiionale, dar i a mririi cifrei de
afaceri prin creterea stocurilor, cu condiia existenei unei piee de desfacere
solvabile.
n ceea ce privete societatea B, aceasta se situeaz peste procentul
acceptabil de 60% prevzut n fia rating pentru ramura comer, totui exist
anumite aspecte care ne indic s propunem luarea unor msuri pentru
mbuntirea lichiditii.
Astfel, trendul indicatorului lichiditate curent este aproximativ constant i
mai mult dect att, este destul de sczut din punct de vedere procentual, ceea ce
denot o politic constant a societii n ceea ce privete extinderea i dezvoltarea
firmei.
Credem c aceast situaie se poate datora uneia din urmtoarele situaii:
19
Societatea C prezint cea mai rea situaie din aceast ramur, chiar dac
trendul este pozitiv, creterea fiind insuficient. Fiind o societate de transport, ea s-a
angajat n achiziionare de mijloace de transport n sistem leasing fr a avea o pia
de desfacere adecvat i mai ales solvabil. Se propune ca aceast societate s vnd
din mijloacele fixe nvechite pentru a le transforma n lichiditi care s contribuie
la mbuntirea indicatorului analizat.
c) Producie
Este un sector sau o ramur care are o importan aparte n crearea de
plusvaloare i, ca atare, n dezvoltarea economiei naionale. n aceast ramur
problema lichiditii este mult mai sensibil i ca atare, necesit o gestionare
adecvat. Viteza de rotaie a activelor circulante este considerabil mai mic dect n
celelalte ramuri, ceea ce nseamn c trebuie mai atent gestionate urmtoarele
aspecte:
stocurile de materii prime;
stocurile de produse finite;
politica de investiii;
20
Din tabelul prezentat, reiese c societatea A are o situaie foarte bun, chiar
dac trendul indicatorului este oscilant, scznd mult n perioada a II-a pentru a
crete din nou n ultima perioad. Fluctuaiile indicatorului se pot datora urmtorilor
factori:
2. Solvabilitatea
21
Solvabilitate =
Total Stocuri
- Clieni - Alte active
active nevalorificabile inceri
incerte x 100
Datorii totale - Diferene de conversie pasiv
Solvabilitate
250.00%
Solvabilitate
200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00%
50000
70000
80000
90000
100000
150000
Datorii totale
22
23
Ramura
economic
Solvabilitate ridicata
Solvabilitate buna
Solvabilitate acceptabila
Solvabilitate slaba
Insolvabilitate
S>=120
S>=150
S>=150
120>S>=110
150>S>=120
150>S>=120
110>S>=105
120>S>=110
120>S>=110
105>S>=100
110>S>=100
110>S>=100
S<100
S<100
S<100
S>=130
130>S>=120
120>S>=110
110>S>=100
S<100
*ind.mijl.de transp.
CAEN 34-35
S>=130
130>S>=120
120>S>=110
110>S>=100
S<100
*ind.textila si piel.
CAEN 17-19, 37
S>=140
140>S>=120
120>S>=110
110>S>=100
S<100
S>=115
115>S>=110
110>S>=105
105>S>=100
S<100
S>=130
130>S>=120
120>S>=110
110>S>=100
S<100
S>=130
S>=130
S>=125
130>S>=120
130>S>=120
125>S>=115
120>S>=110
120>S>=110
115>S>=105
110>S>=100
110>S>=100
105>S>=100
S<100
S<100
S<100
CAEN 45,60-64,70,72-75
85,90-99,26,41,55,65-67,
80
*ind.met.CAEN 27-28
*ind.lemn CAEN 20-22,36
*comert,leasing CAEN 71
Tebelul nr. 3
24
ANALIZA SOLVABILITII
Ramura
Indicator de
performan
PERIOADA I a
-SOLVABILITATE
A
%
COMER
B
C
%
%
A
%
SERVICII
B
C
%
%
A
%
PRODUCIE
B
C
%
%
340,1
137,7
129,7
164,3
143,3
124,8
323,9
178,8
177,6
233,6
194,8
116,5
165,3
149,0
149,5
239,1
190,3
112,2
232,2
169,8
125,2
192,7
189,2
173,0
251,0
197,0
138,1
PERIOADA a II a
-SOLVABILITATE
PERIOADA a III a
-SOLVABILITATE
Tabelul nr.4
25
3. Gradul de ndatorare
Gradul de ndatorare reprezint un raport ntre datoriile totale ale societii i
capitalurile proprii i reflect capacitatea general a societii de a coparticipa la
finanarea I.M.M-ului n ansamblu. Gradul de ndatorare se determin astfel:
Grad de ndatorare =
Datorii totale
x 100
Capitaluri proprii nete
Grad de indatorare
Grad de indatorare
600.00%
500.00%
400.00%
300.00%
200.00%
100.00%
0.00%
5000
10000
15000
25000
30000
50000
Datorii totale
26
Ramura
economic
Grad de indatorare
foarte bun
Gi<=400
Gi<=100
Gi<=200
Grad de indatorare
bun
400<Gi<=600
100<Gi<=150
200<Gi<=250
Grad de indatorare
satisfacator
600<Gi<=800
150<Gi<=200
250<Gi<=300
Grad de indatorare
slab
800<Gi<=1000
200<Gi<=300
300<Gi<=350
Grd.de indat.necoresp.
si/sau negativ
Gi>1000
Gi>300
Gi>350
Gi<=100
100<Gi<=150
150<Gi<=250
250<Gi<=300
Gi>300
*ind.mijl.de transp.
CAEN 34-35
Gi<=200
200<Gi<=300
300<Gi<=400
400<Gi<=500
Gi>500
*ind.textila si piel.
CAEN 17-19, 37
Gi<=200
200<Gi<=300
300<Gi<=400
400<Gi<=500
Gi>500
Gi<=100
100<Gi<=200
200<Gi<=300
300<Gi<=500
Gi>500
Gi<=100
100<Gi<=200
200<Gi<=300
300<Gi<=400
Gi>400
Gi<=100
Gi<=100
Gi<=600
100<Gi<=200
100<Gi<=200
600<Gi<=800
200<Gi<=300
200<Gi<=300
800<Gi<=1000
300<Gi<=400
300<Gi<=400
1000<Gi<=1200
Gi>400
Gi>400
Gi>1200
05,15-16
*constructii, alte ramuri
CAEN 45,60-64,70,72-75
85,90-99,26,41,55,65-67,
80
*ind.met.CAEN 27-28
*ind.lemn CAEN 20-22,36
*comert,leasing CAEN 71
Tabelul nr.5
27
A
%
COMER
B
C
%
%
A
%
SERVICII
B
C
%
%
A
%
PRODUCIE
B
C
%
%
276,0
332,2
340,0
401,7
230,6
178,0
121,4
303,0
128,7
70,3
246,0
41,6
42,0
145,0
122,6
90,8
106,4
43,0
165,0
690,1
233,2
200,0
211,6
175,0
183,3
166,8
813,5
47,5
325,2
74,0
100,0
121,0
104,8
100,0
78,8
231,0
218,7
440,0
232,0
136,7
112,0
114,0
225,3
109,7
262,7
64,0
250,7
77,0
75,0
55,6
70,5
166,7
60,0
83,0
PERIOADA a II a
- GRAD DE
NDATORARE
GENERAL
- GRAD DE
NDATORARE
FINANCIAR
PERIOADA a III a
- GRAD DE
NDATORARE
GENERAL
- GRAD DE
NDATORARE
FINANCIAR
Tabelul nr.6
28
29
Cifra de afaceri
Active circulante
A
%
COMER
B
C
%
%
A
%
SERVICII
B
C
%
%
A
%
PRODUCIE
B
C
%
%
5,3
7,8
8,3
8,0
3,5
2,6
5,3
2,9
6,6
3,5
5,1
1,9
6,0
5,0
3,8
4,3
2,0
4,4
0,4
1,9
0,6
2,3
1,0
3,3
2,3
0,5
2,0
Tabelul nr.7
30
A
zile
COMER
B
C
zile
Zile
A
zile
SERVICII
B
C
zile
zile
A
zile
PRODUCIE
B
C
zile
Zile
DURATA MEDIE
DE NCASARE A
CLIENILOR
PERIOADA IIa
19
11
32
33
29
35
10
DURATA MEDIE
DE NCASARE A
CLIENILOR
PERIOADA III-a
32
10
10
10
28
21
34
77
DURATA MEDIE
DE NCASARE A
CLIENILOR
43
11
21
22
10
39
98
1
Tabel nr.8
Ramura
Indicator de
performan
PERIOADA I a
A
zile
COMER
B
C
zile
zile
A
zile
SERVICII
B
C
zile
zile
PRODUCIE
A
B
C
zile
zile
zile
DUR.MEDIE A
STOCULUI DE
MATERII PRIME
PERIOADA II-a
16
17
15
12
DUR.MEDIE A
STOCULUI DE
MATERII PRIME
PERIOADA III-a
19
18
29
43
DUR.MEDIE A
STOCULUI DE
MATERII PRIME
27
12
30
39
Tabel nr.9
A
Zile
COMER
B
C
zile
zile
A
zile
SERVICII
B
C
zile
zile
A
zile
PRODUCIE
B
C
zile
zile
10
79
26
50
13
Tabel nr 10
cifra de afaceri
MODULUL: B
33
de capital de lucru, cum au fost finantate activele fixe, cum au fost utilizate
resursele pentru a optimiza profitul, care sunt schimbarile din structura activelor
si datoriilor, efectul miscarilor de fonduri asupra stabilitatii societatii, daca sunt
necesare fonduri suplimentare in viitor, unde sunt necesare acestea si de unde pot
fi furnizate.
Utilizari de fonduri:
Scaderea activelor
Cresterea pasivelor
Cresterea activelor
Scaderea pasivelor
Cea mai simpla forma de flux de fonduri este ilustrata mai jos:
Surse de fonduri:
Scadere de creante
Crestere de furnizori
Crestere de capital
Scadere de stocuri
Crestere de creditori
Scadere de mijloace fixe
Scadere de disponibilitati
Profit net
Amortizare*
Utilizari de fonduri:
Crestere de creante
Scadere de furnizori
Scadere de capital
Crestere de stocuri
Scadere de creditori
Crestere de mijloace fixe
Crestere de disponibilitati
Pierderi
Total surse
Total utilizari
*Se mentioneaza ca amortizarea este adaugata la profitul net (in cont de profit si
pierderi profitul este diminuat cu amortizarea), deoarece nu implica variatii la
nivelul numerarului. Desi din punct de vedere contabil este o cheltuiala, din punct
de vedere financiar ea nu genereaza fluxuri de numerar. Este cunoscut faptul ca
profitul net este obtinut dupa deducerea din venituri a tuturor cheltuielilor
inclusiv a acelora care nu genereaza fluxuri de fonduri cum este amortizarea,
provizioanele etc., indicand o utilizare aparenta de fonduri (scadere de pasiv). De
35
b. Amortizare
c. Variatia stocurilor
d. Variatia creantelor
e. Variatia furnizorilor si a altor creditori comerciali cu sc.<1 an
f. Variatia altor elemente de activ
-------------------------------------------------------------------------------------------------I. Flux de fonduri din activitatea de exploatare (a la f)
-------------------------------------------------------------------------------------------------g. Variatia altor elemente de pasiv
h. Variatia subventiilor pentru investitii
i. Variatia furnizorilor si a altor creditori cu sc.>1an
j. Variatia activelor imobilizate
k. Amortizarea activelor imobilizate
-------------------------------------------------------------------------------------------------II. Flux de fonduri din activitatea de investitii (g la k)
-------------------------------------------------------------------------------------------------L. Variatia imprumuturilor financiare cu sc>1an
m. Variatia imprumuturilor financiare cu sc<1an
-------------------------------------------------------------------------------------------------III. Flux de fonduri din activitatea financiara (L la m)
-------------------------------------------------------------------------------------------------IV. Flux de fonduri net (I+II+III)
-------------------------------------------------------------------------------------------------V. Disponibilitati banesti in perioada anterioara
-------------------------------------------------------------------------------------------------VI. Disponibilitati banesti in perioada curenta (IV+V)
--------------------------------------------------------------------------------------------------
Modul de intocmire:
38
Nr.
a
b
Continutul
Documentul
bilant restr.-pasiv
cont de profit si
pierdere restr.
c
Variatia stocurilor
bilant restr.-activ
rd.21(p1-p2)
Variatia creantelor
bilant restr.-activ
rd.19(p1-p2)+rd.28(p1-p2)
bilant restr.-pasiv
rd.31(p2-p1)
bilant restr.-activ
rd.34(p1-p2)+rd.37(p1-p2)
bilant restr.-pasiv
rd.13(p2-p1)-rd.9(p2)+rd.15(p2p1)
+rd.17(p2-p1)+rd.22(p2p1)+rd.37(p2-p1)
bilant restr.-pasiv
rd.16(p2-p1)
bilant restr.-pasiv
rd.26(p2-p1)
bilant restr.-activ
cont de profit si
rd.1(p1-p2)+rd.6(p1p2)+rd.14(p1-p2)
+rd.20(p2)+rd.28(p2)+rd.36(p2)
pierdere restr.
II
L
m
III
IV
VI
MODULUL: C
39
bilant restr.-pasiv
bilant restr.-pasiv
rd.23(p2-p1)
rd.47(p2-p1)
bilant restr.-activ
rd.41(p1)
40
41
Cum se explica faptul ca excedentele brute reflecta mai bine rezultatele obtinute
de o societate?
Asa cum s-a precizat mai sus, in prezent societatile au posibilitatea de a
folosi, legal, diferite metode de determinare a amortizarii si de calcul a
provizioanelor prin care rezultatele sunt influentate direct. Constatarea
deprecierilor sub forma amortismentelor si provizioanelor se face, din punct de
vedere contabil, prin inregistrarea acestora in conturile de cheltuieli. Din punct de
vedere financiar, aceste cheltuieli nu genereaza fluxuri de trezorerie, deci plati
efective, ci sunt cheltuieli constituite in vederea folosirii lor viitoare. Cheltuielile
cu amortismentele si provizioanele, desi nu sunt generatoare de fluxuri de
trezorerie, respectiv plati si incasari, ele influenteaza direct trezoreria. Astfel,
prin mecanismul amortismentelor si provizioanelor sunt mentinute in societate
anumite lichiditati, datorita diminuarii rezultatului si deci reducerii impozitului pe
profit si a dividendelor platite.
Amortismentele si provizioanele reprezinta, de fapt, resurse interne care urmeaza
a fi folosite in perioada urmatoare si de aceea ele contribuie direct la capacitatea
de autofinantare a societatilor.
PREZENTAREA CONTULUI DE PROFIT SI PIERDERE IN VARIANTA
RESTRUCTURA
Cheltuieli
I.
II.
III.
IV.
Exploatare
Financiar
Exceptional
Global
I.
NIVELUL DE EXPLOATARE
Venituri
42
Marja Comerciala
2.
Cifra de Afaceri
43
3.
Productia exercitiului
Marja Industriala
Valoarea Adaugata
Eeste valoarea nou creata obtinuta de o societate din intreaga sa activitate, atat
din cea productiva cat si din cea de comert.
Valoarea adaugata = Marja Comerciala + Marja Industriala
44
cheltuieli cu personalul
cheltuieli financiare
impozite, taxe si alte varsaminte asimilate
impozit pe profit
partea din profit trecuta la rezerve
amortismente si provizioane
45
Rezultatul din Exploatare = Venituri totale din exploatare - Cheltuieli totale din
exploatare
Sau
Rezultatul din Exploatare = Excedent brut din exploatare + (alte venituri din
exploatare - alte cheltuieli din exploatare) + / - amortizari si provizioane
Rezultatul din exploatare evalueaza rentabilitatea economica a unei
societati comerciale si corespunde activitatii normale si curente a
acesteia(operatiile curente),inclusiv operatiunile efectuate in exercitiile
anterioare, dar aferente exercitiului curent. Evident, nu este luata in calcul
activitatea corespunzatoare operatiilor financiare si exceptionale.
Acest rezultat este utilizat in compararea performantelor societatilor comerciale
care au politici financiare diferite in ceea ce priveste modul de determinare si
calcul a amortizarii si provizioanelor.
II.
NIVELUL FINANCIAR
Venituri Financiare
Sunt veniturile obtinute din toate fluxurile generate la acest nivel economic al
activitatii unei societati.
13.Cheltuielile Financiare
47
48
III.
NIVELUL EXCEPTIONAL
17.Excedentul Brut Exceptional
Este un sold intermediar de gestiune cara arata volumul rezultatelor obtinute
in activitatea exceptionala neinfluentate de amortizarile si provizioanele
specifice acestor fluxuri.
19.Rezultatul Exceptional
49
IV.
NIVELUL GLOBAL
50
Veniturile Totale
Cheltuielile Totale
51
26.
Capacitatea de Autofinantare
28.
52
a societatii ci mai mult obtinerea unor beneficii cat mai mari intr-un timp cat mai
scurt.
INDICATORI DE PERFORMANTA AI CONTULUI DE PROFIT SI PIERDERE
x 100
Cu cat acest indicator are valoare mai mare cu atit exista premise mai favorabile
desfasurarii unei activitati rentabile .
53
Rentabilitatea
Rentabilitatea reprezinta capacitatea agentului economic de a obtine profit din
activitatea proprie.
Avind in vedere modul de structurare a contului de profit si pierderi si baza de
raportare,
indicatorii de rentabilitate pot fi grupati astfel :
1.
Rentabilitatea de Exploatare
2.
Rentabilitatea Economica
54
Rentabilitatea Financiara
55
56
57
58
MODULUL:
Luna 1 este prima luna in care o rata decredit trebuie rambursata si/sau de
platit dobanzile aferenta.
60
Comentarii specifice:
A.3. (Alte credite pe termen mediu si lung) - reprezinta credite pentru care
exista deja aprobare dar nu au fost trase in totalitate
F, G, H, I. - Reprezinta numerarul ce intra n afacere din principalele surse de
finantare:
numerar din vnzarile existente, fara a considera efectul noii
investitii (linia F1);
numerar din vnzarile planificate a se obtine ca urmare directa a
noului proiect (linia F2);
incasari din activitatea financiara (ex. dobanzi) (linia G),
incasari din activitatea exceptionala (se refera la veniturile
exceptionale previzibile) (linia H),
credite pe termen scurt existente si pentru care exista sanse mari de
reinnoire (linia I).
Pentru a fi conservatori, nu se iau in calcul diferentele de curs valutar (nici la
surse nici la utilizari de numerar). Se iau n considerare posibilele ntrzieri n
livrarea si receptia echipamentelor si impactul pe care acestea l-ar putea avea
asupra atingerii nivelului de productie sperat; Se iau n calcul efectele sezoniere.
K.1. (Materii prime) - Gnditi-va la sezonalitate. Este necesara constituirea
unor stocuri mari pentru satisfacerea cererii sezoniere? Cnd sunt platiti
efectiv furnizorii? Pastrati corespondenta ntre cifrele stocurilor lunare si cifra
stocurilor din bilantul contabil.
K.2.,3.,4.. (Salarii) - mpartiti aceasta cifra ntre diferitele categorii de
lucratori implicati n diferitele tipuri de activitati. Va este clar cnd/daca
anume este nevoie de angajarea unor lucratori suplimentari? Care sunt
ipotezele referitoare la cresterea salariilor? Se vor adauga la salarii si
impozitele aferente.
61
62
Ofiterii de credit trebuie sa analizeze cu maxima atentie proiectia cash flowului deoarece rezultatul demonstreaza capacitatea afacerii finantate de banca de a
furniza lichiditatea necesara rambursarii creditului si plata dobanzii aferente,
precum si pentru dezvoltarea altor afaceri finantate din alte surse.
Efectuarea unei analize corecte a proiectului fluxului de lichiditati,
presupune cunoasterea activitatii clientului, evolutia istorica a acesteia,
ramura in care evolueaza, in scop[ul verificarii viabilitatii si posibilitatii de
realizare a ipotezelor care stau la baza prognoze.
Cunoasterea activitatii istorice a clientului se realizeaza pe baza studierii
datelor din bilant si contul de profit si pierdere, a fluxurilor de fonduri inregistate
in perioada respective, care reflecta miscarea elementelor componente ale
bilatului inre doua perioade si arata cum sunt create si utilizate fondurile.
Sursele de informare ale ofiterilor de credite pentru realizarea analizei
proiectiei fluxului de lichiditati sunt urmatoarele:
Bilantul, situatiile contabile trimestriale si lunare;
Raportul auditorilor (daca este cazul);
Prognozele financiare elaborate de clienti pe baza
contractelor de aprovizionare si desfacere;
Studiii de fezabilitate ;
Informatii dim mass-media ;
Analize privind ramura/sectorul de activitate/piata, in care
functioneaza clientul
Studiile de reorganizare si restructurale ale firmei si ale
ramurii din care face parte
Strategia nationala de dezvoltare economic ape termen
mediu
Alte surse.
In cadrul unei activitati se pot identifica:
63
Intrari de lichiditati:
Incasari din activitatea de investitii si finantare, exploatare si
alte activitati.
Cresterea datoriilor financiare. Pe termen lung (credite)
Iesiri de lichiditati:
Plati pentru activitatea de investitii si finantare,
exploatare si alte activitati;
Achizitii de active fixe corporale si necorporale;
Plati pentru impozite si taxe;
Rambursari de credite pe termen scurt, mediu si lung.
Principalele elemente componente ale fluxului de lichiditati previzionat
sunt:
Activitatea de investitii si finantare:
Total intrari: (A)
Depunerea si majorarea cash a capitalului social varsat
Vanzarea de active, inclusiv TVA
Cresterea datoriilor financiare pe termen lung (credite)
Total iesiri: (B)
Achizitii de active fixe corporale (terenuri, cladiri, masini, utilaje),
inclusiv TVA
Achizitii de active fixe necorporale, inclusive TVA
Dotari/modernizari (invetitii in curs)
64
Flux brut, exclusiv plati pentru impozit pe profit si TVA (L)= (J)-(K)
65
66
68
69
-///-
70