Zece ntrebri capcan pe care recrutorii le pun

la interviuri de angajare
21 dec 2013Autor: Mdlina Misil

Companiile care fac angajri i-au format un registru de ntrebri preferate, care, de cele mai multe ori, sunt menite
s pun n dificultate candidaii, potrivit Corinei Diaconu, Managing Director la firma de recrutare ABC Human
Capital.
Multe ntrebri capcan se leag de motivul prsirii fostului loc de munc. Modul n care povestete despre
plecarea din companie spune multe despre personalitatea, caracterul i valorile angajatului. De asemenea,
candidaii care sunt greu de mulumit - au pretenii mari, manifest inflexibilitate n negociere, sunt critici cu cei din
jur sau nu se integreaz n echip, sunt considerai angajai pe care e bine s i evii, potrivit lui erban Mrejeriu,
consultant la firma de recrutare i executive search AIMS Executive Search & Consulting.
Unele ntrebri capcan pot viza autocaracterizarea. Un candidat care nu admite c are puncte slabe va fi considerat
lipsit de onestitate, spune Mrejeriu. De asemenea, este preferat ca un candidat s admit cnd are zone de
mbuntit i s ofere exemple care arat c lucreaz la aspectul respectiv.

Cele mai bune i cele mai slabe rspunsuri la ntrebrile capcan ale angajatorilor

Ctlina Bilan, Career Services Lead la firma de recrutare Career Advisor a alctuit o list de 10 ntrebri capcan
frecvente la interviurile de angajare care necesit o atenie sporit din partea candidailor, precum i cele mai potrivite
rspunsuri la fiecare dintre aceste ntrebri sau, dimpotriv, cele pe care e mai bine ca acetia s le evite.

ntrebare

Cel mai bun rspuns

Cel mai slab rspuns:

1. Spune-mi ceva DA - Ceea ce angajatorul dorete s aud este un NU - Ce ai dori s tii?

despre tine.
sumar al experienei tale i motivele pentru care esti
candidatul potrivit pentru post. Creeaz-i n avans
un scurt advertorial care s conin: un sumar al
experienei recente (maxim 10 ani), studiile i
certificrile relevante pentru post, abilitile i

realizrile specifice care corespund cu cerinele

postului.

2. Care sunt
ateptrile tale
salariale?

DA - ncearc s evii rspunsul n cazul n care

ntrebarea intervine foarte devreme n procesul de
selecie (de exemplu la interviul telefonic); arat-te
flexibil i interesat mai degrab de oportunitatea de NU - Nu sunt dispus s accept un salariu
carier reprezentat de postul vacant. n cazul n
mai mic de 3.000 de euro. Ct oferii?
care totui trebuie s oferi aceast informaie, ofer
un interval mai larg i adaug c eti dispus s
discui la momentul ofertei.

3. Care sunt
punctele tale
forte?

DA - Rspunsul trebuie s includ abiliti concrete

i demonstrabile prin exemple, care s fie relevante
pentru coninutul postului, de exemplu: am
capacitatea de a genera vnzari: am reuit s aduc
10 clieni noi la compania anterioar, care au adus o
cretere a volumului de ncasri cu 10% peste target
n primul an.

4. Care sunt
punctele tale
slabe?

NU - Nu am niciun punct slab sau

DA - Prezint un exemplu de abilitate pe care ai
dezvoltat-o n timp i care a reprezentat o provocare
Sunt perfecionist, am prea mult ncredere
la nceputul carierei.
n oameni, care sunt supra-utilizate.

5. Unde te vezi
peste 5 ani?

DA - Mi s-a spus c am potenial s ocup un post de

conducere, de aceea n timp a dori s mi dezvolt NU - n postul pe care l ocupai dvs. n
prezent sau Nu tiu.
aceste abiliti sau Doresc s devin un expert n
zona de risk management, s dezvolt procese i
proceduri care s aduc rezultate importante
companiei pentru care lucrez.

DA - F o legatura ntre rspunsul tu i nevoile

6. Ce i-a plcut companiei i/sau prezint un exemplu de iniiativ
cel mai mult n
sau o serie de rezultate extraordinare pe care le-ai
postul pe care l-ai obinut ex. faptul c am avut ocazia de a contribui
ocupat anterior? la creterea vnzrilor n regiune cu peste 50% n
ultimii 3 ani.

NU - Sunt un om de echip, sunt

comunicativ, etc., care sunt deja suprautilizate i au devenit goale de coninut i
greu de demonstrat prin exemple.

NU - Nu rspunde fr s te gndeti la
nevoile companiei. Dac spui c i-a plcut
independena pe care i-o oferea postul
anterior i compania pentru care candidezi
are nevoie de persoane care s se integreze
ntr-un sistem foarte strict de organizare i
raportare i s nu depeasc limitele jobului, acest lucru ar putea s te descalifice.

7. Ce i-a plcut
cel mai puin la
postul anterior?

DA - Dei mi-au plcut majoritatea aspectelor care NU - Aspecte subiective, referitoare la relaia
cu colegii, efii.
ineau de job, o limitare a fost c nu mai aveam
oportuniti de a nva ceva nou sau de a prelua noi
responsabiliti.

8. Ct de repede
crezi c poi s te
adaptezi i s
contribui n
compania

DA - Cred c m pot adapta n foarte scurt timp. n

posturile pe care le-am ocupat anterior a trebuit s
acumulez foarte multe informaii ntr-un timp foarte
scurt i m-am adaptat rapid. De exemplu i ofer
un exemplu concret. Chiar dac postul pentru care

NU - Din moment ce nu am experien n

aceast industrie, probabil c voi avea
nevoie de ceva mai mult timp s m
adaptez.

noastr?

candidezi e ntr-o industrie total diferit de industria

n care ai activat, identific acele abiliti
transferabile i ofer-le ca exemplu. D dovad de
iniiativ i motivaie.

DA - n cazul unei reorganizri, spune exact care a

fost realitatea: Compania a trecut printr-o
reorganizare la nivelul mai multor departamente i
postul pe care l ocupam, mpreun cu altele, au fost NU - Am fost concediat din cauz c nu m9. De ce ai prsit
desfiinate. Acest lucru nu a avut legatur cu
am integrat n echip.
compania
performana individual.
anterioar?
A fost o rzbunare personal a efului meu
Simeam c am realizat tot ce puteam s realizez n
acea companie i sunt n cutarea unui post care s
mi permit s m dezvolt n continuare.

10. De ce vrei s
lucrezi aici? Sau DA - Sumarizeaz motivele pentru care eti potrivit
De ce te-am
pentru post.
angaja pe tine?

NU - Nu te arta interesat doar de aspectele

financiare sau de beneficiile pe care le ofer
compania.

Sursa: Ctlina Bilan, Career Services Lead la firma de recrutare Career Adviser