Asociaie Obteasc

ASISTEN PARENTAL
PROFESIONIST
SUPORT PENTRU COPII

Viziunea Asociaiei APP

OUn mediu familial

protector pentru
fiecare copil lipsit
de ngrijirea
printeasc

Misiunea Asociaiei
APP
OPromovarea interesului

superior al copilului s
creasc ntr-un mediu
familial sigur i
protector.

Obiective
O Consolidarea capacitilor diferitor constitueni

n procesul de dezvoltare, implementare,

monitorizare i evaluare a serviciului APP.
O Promovarea diversificrii tipurilor de plasament
n serviciul APP pentru a acoperi toate
grupurile de copii care au pierdut sau risc s
piard ngrijirea prinilor si biologici.
O Elaborarea i realizarea programelor de
instruire pentru diferite grupuri de constitueni
din domeniu: practicieni, prestatori de servicii,
factori de decizie, ONG-uri din domeniu,
asisteni parentali profesioniti, copii i tineri
etc.
O Sensibilizarea societii privind eficiena
serviciului APP

Planuri strategice pentru

anul 2014
O Lansarea Asociaiei i nregistrarea

membrilor Asociaiei APP;

O Stabilirea unei reele de tineri pentru a
asigura c vocile copiilor sunt auzite i
luate n consideraie;
O Crearea Centrului de Resurse n cadrul
Asociaiei APP;
O Promovarea Regulamentului de funcionare
a serviciului APP i a Standardelor minime
de calitate a serviciului APP revizuite.

Membrii Asociaiei
APP

O Asociaia APP ntrunete organizaiile,

profesionitii i alte persoane interesate,

care activeaz n domeniul proteciei
copilului i familiei i sunt implicai n
promovarea ngrijirii alternative bazate pe
familie.
O Aderarea la Asociaia APP este posibil n
cadrul edinei Consiliului de Administrare.
O Organizaiile-membre sunt reprezentate n
Asociaia de ctre Preedinte/Conductor al
acesteia, care poate delega o alt persoan
s participe n cadrul ntrunirilor Asociaiei.

Drepturile membrilor
O De a beneficia de suport informaional, metodologic

etc. n domeniul ngrijirii alternative bazate pe

familie
O De a beneficia de activiti de instruire n cadrul
Asociaiei
O De a beneficia de resursele disponibile n cadrul
Asociaiei
O De a participa la procesul de elaborare a strategiilor
i proiectelor de legi n domeniul proteciei copilului
i a ngrijirii alternative a copilului
O De a participa la luarea deciziilor n cadrul Asociaiei

Drepturile membrilor
O De a organiza activiti cu referire la domeniul

n care activeaz pentru membrii Asociaiei cu

informarea si coordonarea acestuia cu Consiliul
de Administrare.
O De a beneficia de ntemeierea unor
parteneriate durabile din cadrul Asociaiei,
avnd oportunitatea de a realiza activiti n
comun cu acestea
O De a organiza/ a se ntruni n Forumuri locale
dup principiul teritorial/ pe interese/
subdomenii specifice

Membrii Asociaiei sunt

obligai
O sdesemneze o persoan fizic concret n calitate

de reprezentant, prin intermediul creia i va

exercita funciile de membru. n caz de schimbare
sau revocare a acestuia, membrul urmeaz s
anune n decurs de 5 zile Secretariatul Asociaiei
despre aceasta. Reprezentantul numit particip la
votare din numele membrului colectiv care l-a
desemnat.
O sparticipe activ la promovarea activitii
Asociaiei, s contribuie la realizarea obiectivelor ei;
O snu comit aciuni ce ar discredita Asociaia;

Membrii Asociaiei sunt

obligai
O srespecte

prevederile

Regulamentului

Asociaiei;
O sfie disponibili i deschii pentru gzduirea
edinelor ordinare sau ale altor activiti
(seminare, vizite de studiu etc.)
O sofere informaii despre propria organizaie
tuturor organizaiilor-membre ale Asociaiei n
cazul cnd se solicit.
O sfie prezeni la edinele ordinare; atunci cnd
nu e posibil acest lucru, s fie responsabili s se
informeze despre cele discutate i s semneze
c au fcut cunotin cu procesul-verbal. n
cazul
unor
urgene,
trebuie
s
anune
Secretariatul Asociaiei printr-un mesaj trimis
prin e-mail sau prin telefon cu minimum o zi

Scopul final
O Dezvoltarea reelei profesionale n

domeniul ngrijirii alternative de tip

familial destinate copiilor aflai n
situaie de risc, care va servi drept o
platform profesional destinat
tuturor persoanelor, organizaiilor
implicate i interesate n acest
domeniu.

Analiza SWOT
O stabilirea calitilor organizaiei, serviciului

dvs, defectele, oportunitile si

ameninrile, printr-o analiza SWOT.
O Acesta este un proces foarte simplu care

poate oferi nelegere foarte profunda a

problemelor poteniale si critice care pot
afecta o organizaie.

O Analiza SWOT ncepe prin efectuarea unui

inventar a calitilor si slbiciunilor interne in

organizaia dvs. Apoi vei nota oportunitile si
ameninrile externe care pot afecta organizaia
dvs., bazndu-va pe mediul nconjurtor.

O Principalul scop al analizei SWOT este de a

identifica si de a atribui fiecare factor, pozitiv

sau negativ, uneia din cele patru categorii,
permindu-va sa va privii organizaia dintr-un
punct de vedere obiectiv.

O Analiza SWOT este un instrument foarte util in

dezvoltarea si confirmarea telurilor dvs si a

strategiei dvs de dezvoltare.

Puncte forte
O Punctele forte descriu atributele pozitive,

tangibile si intangibile, interne, ale organizaiei

dvs. Acestea sunt sub controlul dvs. Ce facei
bine? Ce resurse avei?
O Punctele forte includ atributele pozitive ale
oamenilor implicai in afacere, incluznd
cunotinele lor, trecutul lor, educaie, referine,
contacte, reputaie sau capacitate, pe care
acetia le aduc in afacere. Punctele forte includ
bunurile tangibile ca de exemplu capital
disponibil, echipament, credit, resurse umane
calificate, sisteme de informare si procesare, si
alte bunuri de valoare.

Puncte slabe
O Punctele slabe sunt factori care sunt

sub controlul dvs si care va

mpiedica sa obinei sau sa
meninei o calitate competitiva. Ce
zone trebuie mbuntite?
O Punctele slabe ar putea include lipsa
de experien, resurse limitate, lipsa
de acces la tehnologie sau
capacitate. Acetia sunt factori care
sunt sub controlul dvs, dar dintr-o
varietate de motive, au nevoie de
mbuntire pentru a va putea
atinge efectiv obiectivele dvs.

Oportuniti
O Oportunitile evalueaz factorii atractivi externi care

reprezint motivul existentei si prosperitii afacerii dvs. Aceti

sunt factorii externi ai organizaiei dvs. Ce oportuniti exista in
sectorul dvs in jurul dvs din care putei spera sa beneficiai?
O Oportunitile pot fi rezultatul schimbului in stilul de viaa,
rezolvarea problemelor asociate cu situaii curente, o percepie
pozitiva asupra organizaiei dvs din partea pietei sau
capacitatea de a oferi o valoare mai mare ceea ce va crea o
cerere crescuta pentru serviciile dvs. Daca este relevant,
plasai perioade de timp in jurul oportunitilor. Reprezint o
oportunitate constanta sau este ceva de moment?
O Oportunitile sunt externe organizaiei dvs. Daca ai
identificat "oportuniti" care sunt interne organizaiei si sunt
sub controlul dvs, va trebui sa le clasificai ca si puncte forte.

Ameninri
O Ameninrile includ factori in afara controlului

dvs. care ar putea sa va pun organizaia dvs.

intr-o poziie de risc. Acetia sunt factori
externi - nu avei nici un control asupra lor,
dar pe care-i putei anticipa daca avei un
plan de urgenta care sa se ocupe prevenirea
si rezolvarea acestor probleme.
O Ameninrile ar putea include reglementari
guvernamentale, scderi economice, efect
negativ al media, o schimbare in politica
statului