Cererea de finanare Identificator competiie: PN-II-IN-DPST-2012-1

Cererea de finanare pentru ntreprinderi

Tabelul 1. Descriere general
PROGRAMUL INOVARE
MODULUL 1 DPST
Titlul proiectului
Fabricarea produselor metalice obtinute prin deformare plastica; metalurgia pulberilor
Acronimul
Domeniul
Categoria
proiectului
Numrul alocat la
nregistrarea online
Durata proiectului
(luni)
Tip finanare

FPMDP
2
Industria prelucratoare

12
Finanare 50%
Indicator de pia

Date de contact
Director proiect
Lista parteneri
Coordonator
Partener 1
Partener 2
Partener n
Buget (lei)
Buget alte surse (lei)
Total (lei)

Alexandru Ghinia
Denumire organizaie
Moldo Consulting

8.666.000
8.666.000

Tabelul 2.1 Informaii generale Consoriu

Indicator de export

Email
Telefon
ghinia.alexandru@yahoo.com 0748374511
Pagina web
www.moldoconstruct.ro

Fax

Titlul proiectului
Acronimul
Domeniul
Instituie
Reprezentant legal

Statut instituie

Fabricarea produselor metalice obtinute prin deformare plastica; metalurgia

pulberilor
FPMDP
2
Moldo Consulting
Alexandru Ghinia
Mare
Mijlocie
Mic
ntreprindere
X
Organizaie de
cercetare partener

Tip de
persoan
juridic**

SACD Act de constituire

Adresa

Sat Negoiesti, Comuna Stefan cel Mare

Cod
CAEN
principal
Localitate /
Bacau
Email

Telefon
0748374511
Fax
Web site
www.moldoconstruct.ro
Indicatori pentru ntreprinderi:
Cifra de afaceri (din situaiile financiare anuale 2011 n lei )
Rezultat net
Profit net an 2011
Valoare lei
Director de proiect coordonator/ Responsabil de proiect partener

2550

CUI

Iasi
ghinia.alexandru@yahoo.com

Profit net - media ultimilor 3 ani

Numele

Ghinia

Prenumele

Alexandru

CNP

Gradul
tiinific

Masterant

Funcia

Inginer proiectant mecanic

1910916045369

* Mrimea organizaiei

IMic
- ntreprindere mic
IMijlocie - ntreprindere mijlocie
IND
- ntreprindere mare
** Tip persoan juridic:
INCD
- institut naional de cercetare-dezvoltare
I-AR
- institute din cadrul Academiei Romane
I-AS, AGR, AM - institute coordonate de ASAS, Ministerul Agriculturii, Academia de
tiine Medicale
IP
- instituie public
UNI
- instituii de nvmnt superior
SCN
- Societi Naionale, Companii Naionale, Regii Autonome (inclusiv uniti
sau compartimente
de CD din cadrul acestora sau SN/ CN cu activitate preponderent de
cercetare)
CDSA
- societi comerciale pe aciuni cu activitate preponderent de cercetare
SACD
- societi comerciale pe aciuni cu activitate de cercetare

SRL
ONG
ALT

- societate comercial cu rspundere limitat

- organizaie neguvernamental (asociaii, fundaii, etc.)
- alte forme

Data: ..........................
REPREZENTANT LEGAL AL INSTITUIEI
Nume i prenume
Ghinia Alexandru

DIRECTOR DE PROIECT
Nume i prenume
Ghinia Alexandru

SEMNTURA i TAMPILA

SEMNTURA

Aceasta fi Informaii generale consoriu trebuie completat de fiecare coordonator/partener.

Ulterior, fia semnat, tampilat i scanat se va ncrca n portal.

Tabelul 3. Lista personalului cheie

Nume i prenume
Funcia n proiect
Ghinia Alexandru
Director General

Grad tiinific
Masterand

*Se vor ataa CV-uri pentru personalul cheie maxim 3 pagini

Tabelul 4. Bugetul proiectului categorii de cheltuieli
Categorii de cheltuieli
Finanare buget
2.690.000
Cheltuieli cu personalul
-ingineri mecanici proiectanti (12)
- Checkeri (1)
- Team Leader (1)
I
- Project Leader (1)
- HR (2)
- Contabilitate (1)
II

Cheltuieli cu logistica din care:

5.368.600
Cheltuieli de capital
IMOBILIZARI CORPORALE
- Calculatoare Intel Xeon 5600-Series
- Mobilier complet spatiu de proiectare
(masa rotativa Evolia, scaun reglabil
Thomson, masa simpla delka, birou
calculatoare , dupaluri seeda 2.20 m)
- Imprimanta Minolta 1
- Xerox Minolta 1
- Imprimanta Cannon 1
- Raft depozitare dosare proiect - 1
IMOBILIZARI NECORPORALE
- Licente miscrosoft ofiice 25 licente
- Program proiectare 3D Creo
Parametric 2.0 20 licente

Luni lucrate

CV

Finanare alte surse

Total
690.000

12

2.368.600

- Team Center, program PLM 5

licente
- Web Firma
Cheltuieli privind stocurile
- Calculatoare Calculatoare Intel Xeon
5600-Series 2 P.C.
- Afiise si brosuri marketing
- Tricouri si legitimatii
- Caiete, dosare, capsatoare, marcare,
- Coli de foi A4, A3,A2, A1, A0
Cheltuieli cu serviciile executate
de teri
- Cheltuieli de pubilicitate
- Servicii informative
- Servicii de expertiz, evaluare,
asisten tehnic
- Cheltuielii de protocol
- Cheltuieli de audit financiar aferente
proiectului

III

IV

Cheltuieli de deplasare
- Decontare transport
- Diurn angajatiilor
- Taxe de participare la manifestri
tiinifice i altele asemenea
- Asigurri de sntate pentru
deplasrile n strintate
- taxe de viz i altele asemenea
Cheltuieli indirecte
TOTAL(I+II+III+IV)

188000

188.000

120.000

120.000

350.000

350.000

30.000
8.666.000

30.000

Tabelul 4. Bugetul proiectului - defalcat pe ani

Finanare buget
ntreprindere
/
organizaie
de cercetare
partener
Coordonator
(CO)
Total

2016

2017

2018

Finanare alte surse

Total

Total

201
6

2017

2018

Total

2013

2014

2015

Total

2.600.000 1.800.000 2.031.600

8.666.000

2.600.000 1.800.000 2.031.600

8.666.000

Buget
utilizat
coordonator/
partener
%

Descrierea proiectului
TITLUL PROIECTULUI:
Fabricarea produselor metalice obtinute prin deformare plastica; metalurgia pulberilor
Acronim: FPMDP

I.

DESCRIEREA PROPUNERII DE PROIECT:

Propunerea proiectului consta in infiintarea unei firme de consultanta care ofera activitati de
inginerie si consultanta tehnica legate de acestea, cod caen 2550. Compania SC Moldo Consulting
SRL ofera servicii de inginerie in domeniul automotive, echipamente si utilaje pentru constructii si
agricole. Ne propunem ca activitatea sa fie bazata in principal pe proiectare asistata de calculator
(computer aided design), analiza cu element finit (Finite element analysis), simulari virtuale si suport
pe partea de productie. Pentru a putea desfasura activitatile de proiectare este necesar pachetul
complet de la firma PTC Creo Parametric. Tipul de activitate si domeniul in care ne propunem sa
desfasuram activitatiile presupune o stransa legatura cu viitori clienti. Din aceasta necesitate a parut
un nou tip de post Product Engineer - care creeaza o interfata intre echipa noastra de proiectare si
inginerii clientului. Aceasta pozitie presupune lucrul on-site la sediul clientului in SUA sau Europa
(Italia, Franta, Marea Britanie), in functie de proiect. Pentru inceput product inginerii for fi cei care au
pus bazele firmei de consultanta.
II. INFORMAII DETALIATE PRIVIND PROPUNEREA DE PROIECT:
Principala activitate a firmei este baza in principal pe proiectarea asistata de calculator,
analiza cu elemenet finit, simulari virtuale si suport pe partea productiei, aceeasta idee de proiect a
venit odata cu maturitatea tehnologiei, cu viteza cu care se poate realiza diferite lucruri. Scopul
acestui proiect este de a infiinta o firma de consultant in inginerie mecanica, iar bazele si portofoliul
nostru de clienti vrem sa se regaseasca nume precum Caterpillar, JLG, Docman, Parker etc.
Proiectul consta in infiintarea unui departament de proiectare avand la baza tinerii ingineri cu
perspectiva spre viitor, dar si ingierii care au lucrat la multinationale si care sunt bazele solide a
proiectului. Pentru inceput proiectele pe care le dorim sa le abordam facparte din paleta larga a
domeniului mecanic, ansamble, structuri sudate, masinari, piese turnate, piese programe CAM. Pe
Metodele i mijloacele de producie ale industriei mecanice sunt puternic relansate de prezena
calculatoarelor, roboilor, automatelor programabile, comenzilor numerice etc. Dup apariia
mainilor-unelte cu comand numeric, evoluiile au fost marcate n principal de dezvoltarea ntr-un
ritm accelerat a tehnicii de calcul, centrelor de prelucrare, tehnologiilor de grup, sistemelor DNC,
senzorilor, tehnicilor de modelare geometric i procesare grafic a datelor, simulrii, sistemelor
CAD/CAM/CAE, sistemelor i tehnicilor de diagnosticare, limbajelor de programare de nalt nivel,
inteligenei artificiale. Datorita dezvoltarii intr-un ritm accelerat a tehnologiei au aparut diverse
programe de proiectare 3D cum ar fi: CATIA este un mediu software integrat de instrumente
inginereti CAD/CAM produs de Dassault Systems, Autodesk produce programul AutoCAD dar i
alte aproape 40 produse complementare, SolidWorks prezint un sistem de proiectare mecanic i de
modelare a solidelor, I-DEAS (Integrated Design Engineering Analysis Software), este o suit de de
instrumente CAD/CAM/CAE integrate i destinate automatizrii proiectrii mecanice, Inventor, etc.
Pentru a ne desfasura activitatea si pentru fi optimizata proiectarea mecanica si analiza cu element
finit se va folosi dintre toate softurile existente pe piata softul de proiectare mecanica 3D Creo
Parametric 2.0 ( Pro/ Enginnering) datorita soluiile integrate CAD/CAM/CAE oferte care fac
posibil dezvoltarea oricrui produs indiferent de complexitate, de la concepie pn la fabricaie,

utiliznd un singur sistem, cu garania c, datorit asociativitii complete, bidirecionale, specifice

Pro/ENGINEER, orice modificare, n orice etap a dezvoltrii, se propag automat n toate
componentele proiectului. Fata de celelelate programe Creo Parametric prezinta anumite :

Capacitate complet de proiectare conceptual, de detaliu i execuie;

Eficien maxim n procesul de fabricaie prin integrarea procesului de proiectare, nc din
faza de concepie, cu acela de prelucrare pe maini CNC, i cu activitile specifice de
control al calitii;
Simularea i analiza prototipului virtual al produsului pentru nelegerea comportamentului i
performanelor produsului nc din etapele de nceput ale procesului de proiectare;
Compatibilitate cu majoritatea celorlalte instrumente CAD existente pe pia - inclusiv
schimbul asociativ de date i translatoare geometrice de import standard.
Crearea de combinaii multiple de piese de injecie, singulare dispuse rectangular, circular
sau variabile. Elementele active vor rezulta n consecin
Accesul online la cataloagele pachetelor standard, inclusiv DME, HASCO, Futaba, National,
DMS i Progressive; selectarea, asamblarea, i modificarea componentelor matriei
Asamblarea automat, realizarea tierilor de ctre componente n plci cu analiza
corespunztoare a toleranelor. Dispune de peste 9000 de tipuri de extractor
Simularea asamblrii n condiii specific definite de utilizator pentru maina de injecie, n
scopul detectrii posibilelor inteferene
Crearea reelei de rcire i analiza grosimii pereilor ntre acestea i caviti
Simularea deschiderii matriei i analiza interfeelor
Generarea automat a desenelor de execuie ale pieselor, ansamblurilor i fiierelor de
componen (BOM), tabele, note
Crearea automat a reelei de umplere i alimentare, a formei acestora, crearea duzelor de
injecie.
Reduce considerabil timpul de creare a geometriei elementelor active, poansoane,
caviti, reea de alimentare
Crearea automat a suprafeelor de separaie
Legtura asociativ ntre geometria elementelor active i a piesei injectate
Asignarea contraciilor pe diferite direcii x, y, z sau referitor la ntregul model. Modificarea
acestuia conduce la modificarea geometriei elementelor active
Integrarea cu Pro/ENGINEER Plastic Advisor pentru analiza procesului de injecie
Realizarea de componente solide ale prilor active, care vor constitui modele definite pentru
procesul de prelucrare pe maini CNC (cu pstrarea asociativitii cu aplicaiile
Pro/ENGINEER- Creo Parametric)
Actualizarea automat a modificrilor geometriei pe ntreg procesul, elimin necesitatea
transferului de date ntre procesele de proiectare a piesei, a sculei (matriei) i tehnologia de
prelucrare CNC, datorit integrrii acestora ntr-un process unitar, asociativ bidirectional
Elimin costurile de reproiectare prin controlul geometriei la verificarea nchiderii
/deschiderii matriei
Interfeele grafice deosebit de intuitive, uor de utilizat permit chiar i nceptorilor n
proiectarea de matrie s devin rapid productivi.

In ultimi anii programele de proiectare asistata de calculator au luat amploare , si se incearca o

proiectare cat mai usoara, n Pro/E (creo parametric) sunt evidentiate numeroase elemente de
modelare avansat a ansamblurilor.
Daca se respectata la nceputul conceperii unui produs un anumit skeleton atunci elementele de

modelare a ansamblurilor este mult mai accesibil.

Statistica preferinelor, dup unii autori este: AutoCAD 55,51%; ProEngineer( Creo Parametric)
13,2%; SolidWorks 10,24%; Catia 7,32%; Alte programe 13,32%.

MISIUNEA, VIZIUNEA, OBIECfiVELE SI STRATEGIA COMPANIEI

Desi la inceput de drum, echipa noastra, formata din tineri promitatori si optimisti, spera sa atinga
cote maxime in vederea activitatii desfasurate. Asadar, am infiintat aceasta companie cu scopul de a
ajuta la o mai buna organizare a vietii oamenilor.
Viziunea companiei este:
- de a oferi servciile noastre marilor constructori de automobile (Audi, Mercedes, BMW, etc)
- de a oferi clientilor produse de calitate;
- de a avea relatii cu clientii bazate pe incredere, parteneriat;
- de a avea cel mai bun management al lantului in care activam (ex. pe tot lantul de la furnizor pana
la client), un management bazat pe operatiuni etice si sustinute;
- de a avea un sistem de management dezvoltat pentru operatiuni internationale, utilizand operatiuni
standardizate;
- de a ne dezvolta si a utiliza resursele umane la nivel national si international;
- de a avea un mediu profesional motivant pentru membrii companiei;
- de a dezvolta continuu compania pentru a raspunde cerintelor pietei;
Misiunea noastra este de a furniza clientilor servici de consultanta in domeniu
industrial , la un nivel profesional si la un standard crescut.
Ca si companie, noi ii ajutam pe clientii nostri sa accentueze procesul de productie si sa
realizeze prouduse la un standard inalt de caliltate.

Managementul proiectului
Echipa care se va ocupa de acest proiect este formata din cei 2 directori (departament
resurse umane, departament dercetare dezvoltare, departament proiectare), directorul
general, la care se vor aduga alte persoane, dup necesit i.
Etape:
- Se intocmeste planul proiectului cu implicarea personalului din firma.
- Evaluarea personalului capabil s ntocmeasc proiectul i documentaia necesar
obinerii autorizaiei de construcie.
- Perioada de obinere a autorizaiei cu toate avizele 3 12 luni. n aceast perioada se
ntocmete i documentaia de execuie.
- Se va construi o strategie de marketing prin intermediul cruia se va promova
serviciile firmei de consultanta SC Moldo Consulting SRL atat la nivel naional cat si
international.

Obiective

Unul din obiectivele companiei noastre este de a obtine o pozitie avantajoasa pe piata
in raport cu celelalte companii;
Realizarea unui portofoliu cat mai mare de clienti atat pe plan national cat si
international.
Asigurarea unui personal specializat pentru realizarea produsului

Sa acumulam profit suficient pentru a finanta dezvoltarea companiei

Sa vedem schimbarile de pe piata ca pe o oportunitate de dezvoltare;.
Sa fumizam servici de proiectare de cea mai buna calitate si sa livram valoare ridicata
clientilor nostri, care sa le catige respectul si fidelitatea.
Sa-i ajutam pe angajatii sa ia parte la succesul companiei, succes pe care ei 1-au facut
posibil; sa cream impreuna cu ei un mediu de lucru sigur, incitant si inclusiv;

Strategii de piata
Implicarea directa a angajatilor in strategia companiei nu poate fi decat benefica.
Formularea strategiei de piata reprezinta punctul central al programarii de marketing.
Ne propunem urmatoarele strategii:
- motivare angajatilor;
- cresterea productivitatii;
- cresterea nivelului de satisfactie al clientilor;
- ridicarea gradului de loializare al angajatilor.
Motivarea echipei noastre, nu va fi doar prin tratarea angajatilor cu remunerari, ci si prin
programe de grup sau programe individuale.
Prin programele de grup se pot genera relatii minunate de prietenie intre membrii unei echipe,
precum si intre participanti si management, dar sunt si convenabile, asigurand o eficiena crescuta in
folosirea resurselor financiare, logistice si de timp.
Programele de motivare individuale permit participantilor sa aleaga propria recompensa, pe baza
parametrilor stabiliti de Consiliul de administratie.
Sporirea volumului vanzarilor poate fi atinsa:
- cu servici de proiectare actuale pe piete actuale
- cu servici de proiectare actuale pe piete noi;
- cu servici de proiectare noi pe piete noi.
PRODUSUL, PIATA SI CONCURENTA
Serviciile companiei noastre sunt pe cat dezvoltate, pe atat de interesante. Am urmarit
activitatea de zi cu zi a oamenilor in indutrie, a faptului ca timpul nu permite sa mai ai parte
si de momente care ies din sfera rutinei.
Asa ca am hotarat sa venim in ajutorul industriei cu produsul nostru: servicii de proiecatre
3D si simulare in Creo Parametric (Pro/E). Concurenta este alcatuita din organizaii similare
care ncearc s satisfac aceleai nevoi ale clienilor i care sunt percepute de consumatori
ca alternative pentru satisfacerea cerinelor lor. Dintre concurenii poteniali fac parte
brandurile deja existente pe pia cum ar fi: Continental, MathCad.
STRATEGIE DE MARKETING
0 strategie de piata adecvata este aceea conform careia compania noastra va face o selectie
corecta a segmentelor spre care isi concentreaza eforturile de marketing.
Pentru inceput, vom vizita mai multe companii din sectorul indutrial si vom prezenta produsul nostru
firmelor interesante.
Pretul este satisfacator, mai mic decat numarul potentialilor concurenti prezenti pe piata in
momentul actual.
Avan tajele diferentiale prin care se identifica produsul nostru sunt:
- folosirea celui mai bun program de proiectare 3D
- resursa umana este de calitate
- liasoni trimisi la sediul clientului;
Strategie deloc de eliminat ar fi si sa ne imbunatatim produsul si sa-l inlocuim pe cel vechi sau
sa introducem pe noi piete de desfacere produsul eliminat.
O strategie importanta ar fi sa imbunatatim pozitia pe piata actuala. Acest lucru putand fi realizat

prin cresterea eficientei actiunilor de marketing, in special a celor de distributie si de promovare.

Politica de produs
Dupa o cercetare ampla a produsului (inclusiv analiza calitatii), vom putea pune in aplicare
anume strategii de produs.
Se pot face schimbari referitoare la structura (calitate superioara, innoire, diversificare),
acreditarea unei noi imagini a bunului, modificari de design, culoare, servicii post-vanzare,
schimbari in structura canalelor de distributie sau a formelor de vanzare.
Privind ca un tot unitar, politicii de produs, la nivel de companie, i se pot atribui trei sarcini
principale:
- introducerea serviciilor noi pentru castigarea de noi segmente de clientela sau
umplerea unor nise de piata;
- modernizarea produselor si serviciilor;
- eliminarea produselor "imbatranite".

Politica de pret
In mod fundamental, analiza strategiilor de preturi este bine pusa in evidenta de cele doua
alternative opuse:
- strategia pretului inalt (ce valorifica unicitatea serviciilor, conduce la segmentarea pietei, genereaza
mai multe venituri);
- strategia pretului de penetrare pe piata (pot fi obtinute reduceri substantiale ale costurilor unitare de
productie si, in general, a costurilor de marketing, printr-o productie de masa)
Alegem pentru inceput ce-a de-a doua varianta deoarece puterea de cumparare a populatiei
Romaniei este redusa. Si mai mult, dupa infiltrarea produselor noastre pe pitata se poate mari pretul
luand cateva din beneficiile strategiei preturilor inalte.
Ca conditie de plata se poate stabili un termen de plata potrivit si favorabil ambelor parti.
Numarul de vanzatori este mai mic decat al cumparatorilor, deci vanzatorii (noi si concurentii nostri)
stabilesc pretul.

Politica de distributie
Produsele si serviciile noastre vor fi livrate catre client prin intermediul unor programe de PLM
(Team Center, Winchill, etc.)

Impact i sustenabilitate
Creterea numrului de clienti .
Extinderea firmei.
Promovarea firmei la nivel naional international
Experiena dobndit n implementarea acestui proiect urmeaz a fi utilizata in
realizarea altor proiecte.
Evaluarea proiectului, periodic, conform documentatiei tehnice (din 2 in 2 ani).