STRUCTURA PROIECTULUI DE PRACTIC

MANAGEMENT anul II
1. Prezentarea firmei S.C. . S.A., S.R.L. etc.
1.1 Scurt istoric: apariie i evoluie;
1.2 Profilul de activitate, ramura economiei naionale n care se ncadreaz;
1.3 Piaa firmei;
descrierea pieei firmei;
principalii furnizori i clieni ai firmei;
structura vnzrilor pe produse, clieni, sezoane;
prezentarea principalilor concureni ai firmei;.
1.4 Strategia firmei: Tipul de strategie aplicat de firm, caracteristici principale, efecte
pozitive i negative ale acesteia (Analiza SWOT).
2. Organizarea procesual i structural a firmei S.C. . S.A., S.R.L. etc
2.1 Prezentarea principalelor funciuni ale firmei (cercetare-dezvoltare, producie,
comercializare, financiar-contabil i de personal) i a principalelor activiti
specifice acestora;
2.2 Organizarea structural:
- tipul de structur organizatoric;
- prezentarea principalelor departamente,compartimente, servicii, birouri etc. specifice
firmei;
- organigrama;
- prezentarea organismelor managementului participativ (dac este cazul);
3. Managementul resurselor umane
- structura personalului (execuie, conducere, administrativ);
- structura pe meserii, nivel al studiilor, vrsta;
- sistemul de salarizare al personalului;
- recrutarea i selecia personalului;
- planul de carier;
- programe de formare i dezvoltare profesional.
4. Metode i tehnici de management utilizate: Managementul prin obiective, proiecte .a,
Brainstorming, tabloul de bord etc.
5. Prezentarea i analizarea situaiei economice actuale a firmei, rezultat din principalii
indicatori economico financiari (pe 3 ani de activitate): cifra de afaceri, venituri, cheltuieli,
profit/pierdere, numr de angajai, .a.
* Planul este orientativ, urmnd a se aduga sau exclude date n funcie de situaia firmei n care
se realizeaz practica.