NOTIUNI DE MANAGEMENT

DEFINITIE
ACTIVITATEA asigurarea functionarii normale a colectivelor
umane organizate. Scopul este folosirea rationala a resurselor
de care dispune colectivul si de a realiza obiectivele propuse cu
maxima eficienta.
CA ARTA arta de a-I face pe altii sa lucreze (Jaques Klein)
CA STIINTA studiaza procesele si relatiile de conducere pentru
descoperirea principiilor umane care le guverneaza in vederea
conceperii de noi sisteme, tehnici, modalitati de conducere ce
vor asigura ridicarea eficientei.

MANAGEMENT IN NURSING proces de munca

realizat cu ajutorul personalului medical specializat, care
desfasoara activitatea de ingrijire si tratament pentru a
oferi pacientului tot confortul necesar.
Scopul planificarea, organizarea si controlul resurselor
materiale, financiare si umane capabile sa produca cele mai
eficiente ingrijiri pacientilor si familiilor lor

PRINCIPII
1.
2.
3.
4.

Cresterea eficientei
Gestiunea economica
Unitate de conducere si raspundere
Competenta profesionala si motivarea
angajatilor
5. Flexibilitatea structurii de conducere
6. Management participativ

MANAGEMENTUL SISTEMELOR
DE SANATATE

Sistemul de sanatate reprezinta un ansamblu de elmente independente

care contribuie la sanatatea in camine, in institutii de invatamant, la locurile
de munca, in locuri publice si comunitati, precum si in mediul inconjurator
fizic si psihosocial prin activitatea sectoarelor inrudite
Elemente

Producerea si dezvoltarea de resurse care necesita participarea mai multor

sisteme de la nivelul societatii
Elaborarea si organizarea de programe, a resurselor si a relatiilor functionale
diverse, orientate spre o anumita finalitate
Suport economic
Management propriu-zis
Acordare de servicii

Tipuri de sisteme de sanatate

1. National ingrijiri medicale si de nursing accesibile intregii populatii
2. Bazat pe asigurari publice obligatorii finantarea sistemului de sanatate este
votata de Parlament. Cetateanul contribuie functie de venituri si este protejat de
o casa de asigurari de sanatate.
3. Bazat pe asigurari private responsabilitatea politicii de sanatate este
repartizata intre guvernele federale, statale si locale.

Forme de conducere
1.
2.

Autoritara conducere de sus in jos, structura ierarhica,

conducatorul controleaza direct subordonatii.
Democratica conducerea coordoneaza, motiveaza si delega
competentele. Principiile de conducere se stabilesc in echipa.

Planificarea stabilirea obiectivelor propuse,

analizarea problemelor, identificarea prioritatilor,
analizarea cauzelor si a consecintelor. Permit schitarea
strategiei organizatiei.
Managementul schimbarii elaborarea de actiuni
concrete care sa asigure rezultate pozitive in final.
Procesul de schimbare este rezultatul presiunii fortelor
din doua categorii: din interiorul organizatiei (politica
manageriala, strategia organizationala, spiritul creativ
al salariatilor) si din exteriorul organizatiei (progresul
tehnic, actiunile concurentei, posibile modificari la nivel
politic, schimbari organizationale etc.)