MINISTERUL INTERNELOR I REFORMEI ADMINISTRATIVE

INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAII DE URGEN

BULETINUL POMPIERILOR
Nr. 1/2007

Editura Ministerului Internelor i Reformei Administrative

Bucureti, 2007

Publicaie editat de:

INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAII DE URGEN
Fondat 1955, Apare semestrial

www.revista.pompieri.go.ro/altepublicatii

COLEGIUL DE REDACIE:
Preedinte: General-locotenent Vladimir SECAR
Editor coordonator: General de brigad drd. Constantin ZAMFIR
Redactor-ef: Colonel Valentin UBAN
Secretar responsabil de redacie: Lt. colonel ing. Cristian DAMIAN
Traduceri: Ec. Valentin Th. MARINESCU

Copyright: I.G.S.U.
Drepturile asupra materialelor publicate aparin autorilor

CUPRINS
Seciunea 1
Lucrri cu caracter profesional general
1. Modele i strategii n selecia i evaluarea psihologic a
personalului destinat misiunilor speciale chestor general de
poliie, prof. univ. dr. Anghel ANDREESCU Secretar de stat,
Ministerul Internelor i Reformei Administrative; lt. col. dr. Nicolae
RADU Centrul de Expertiz i Asisten Psihologic Serviciul de
Protecie i Paz. ............................................................................................ 7
2. Determinarea fiabilitii operaionale la o familie de
autovehicule de intervenie. Studiu de caz col. dr. ing. Emilian
LSCTEU Direcia Management Logistic a I.G.S.U., Serviciul
mentenan i exploatare................................................................................ 29
3. Marcajul C.E. Introducerea pe pia a produselor pentru
construcii (II cldiri i instalaii aferente acestora) col. dr.
ing. Ioan VALE, Mr. ing. Constana ENE, Cpt. drd. ing. Puiu
GOLGOJAN Direcia Pompieri a I.G.S.U.................................................. 47
4. Problematica riscului i vulnerabilitii ing. Marin BILDEA
Centrul Zonal de Pregtire de Protecie Civil - Craiova............................... 59
5. Managementul operaiunilor complexe de prevenire i gestionare
a situaiilor de urgen. Problematica general lect. univ. mr.
drd. ing. Alin MOCIOI; mr. lect. univ.dr. ing. Florin NEACA
Facultatea de Pompieri, Academia de Poliie Al. I. Cuza. ............................. 67
6. Conferine mondiale i organizaii regionale europene n
domeniul dreptului mediului nconjurtor prof. univ. dr. ing.
Ion CHIRA Universitatea Politehnic Bucureti; drd. ing. Niculae
NEGOI Inspectoratul Teritorial de Munc Bucureti............................ 77
Seciunea 2
Lucrri cu caracter tiinific
7. Estimarea riscurilor n caz de incendiu conf. univ. dr. lt. col. ing.
Emanuel DARIE; lector univ. drd. mr. ing. Garibald POPESCU
Facultatea de Pompieri, Academia de Poliie Al.I.Cuza; ef lucrri
univ. dr. ing. Eleonora DARIE Universitatea Tehnic de
Construcii Bucureti, Facultatea de Instalaii. .............................................. 89
3

8. Modelarea matematic a incendiilor conf. univ. dr. lt. col. ing.

Emanuel DARIE; lector univ. drd. mr. ing. Garibald POPESCU;
asist. univ. drd. lt. ing. Drago PAVEL Facultatea de Pompieri,
Academia de Poliie Al.I.Cuza; ef lucrri univ. dr. ing. Eleonora
DARIE Universitatea Tehnic de Construcii Bucureti, Facultatea
de instalaii..................................................................................................... 104
9. Rata de ventilare conf. univ. dr. mr. ing. Irina ZGAVAROGEA
Facultatea de Pompieri, Academia de Poliie Al.I.Cuza; conf. univ.
dr. ing. Mihai ZGAVAROGEA Universitatea Tehnic de
Construcii Bucureti Facultatea de Instalaii. ............................................ 111
10. Cavitaie i supercavitaie conf. univ. dr. lt. col. ing. Dan
CAVAROPOL, Facultatea de Pompieri, Academia de Poliie
Al.I.Cuza. ....................................................................................................... 126
11. Managementul interveniei la incendii de aeronave lector univ.
dr. mr. ing. Florin NEACA; drd. lt. ing. Ion ANGHEL Facultatea
de Pompieri, Academia de Poliie Al.I.Cuza.................................................. 138
12. Riscuri la funcionarea transformatoarelor de mare putere.
Elemente generale i specifice de prevenire/stingere a incendiilor
prof. univ. dr. ing. Nicolae GOLOVANOV Universitatea
POLITEHNIC Bucureti, Facultatea de Energetic; lect. univ. drd.
ing. Garibald POPESCU, conf. univ. dr. ing. Emanuel DARIE, asist.
univ. drd. ing. Drago-Iulian PAVEL Facultatea de Pompieri,
Academia de Poliie Al.I.Cuza. ...................................................................... 138
13. Pierderi de sarcin la utilizarea apei prin conducte i accesorii
utilizate pentru stingerea incendiilor. Metode de reducere i control
lect. univ. drd. mr. ing. Garibald POPESCU Facultatea de Pompieri,
Academia de Poliie Al.I.Cuza;..............................................................................150
14. Evaporarea picturilor de ap n gazele de ardere provenite din
incendii prof. univ.dr. ing. Alexandru CHISACOF, Universitatea
POLITEHNIC Bucureti; asistent drd. lt. ing. Drago PAVEL;
conf. univ. dr. lt.col. ing. Emanuel DARIE Facultatea de Pompieri,
Academia de Poliie Al.I.Cuza. ...................................................................... 162
15. Influena aditivilor polimerici la curgerea lichidelor prin
conducte cu seciune circular lector univ. drd. mr. ing. Garibald
POPESCU; conf. univ. dr. lt.col. ing. Emanuel DARIE; asistent drd.
lt. ing. Drago PAVEL Facultatea de Pompieri, Academia de
Poliie Al.I.Cuza............................................................................................. 174
4

16. Sisteme de protecie pasiv la foc a structurilor metalice n

conformitate cu standardele Europene drd. ing. Aurora CIOC
ICECON. ....................................................................................................... 198
17. Sisteme moderne de stingere a incendiilor cu sprinklere lect.
univ. dr. mr. ing. Manuel ERBAN Facultatea de Pompieri,
Academia de Poliie Al.I.Cuza; drd. m.sc. ing. Lucian BURLACU
Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi-Iai................................................. 207
18. Stingerea cu sprinklere n zonele de depozitare cu rafturi arh.
Horia Mihai NICOLESCU; ing. Mihai SINTIE Sigura Total Fire &
Building Engineering; ing. Mirel OPRI S.P.F. Filiala TimiAGIR.............................................................................................................. 227
Seciunea 3
Varia
19. Publicaiile pompierilor romni col. Valentin UBAN, Serviciul
Publicaii de Specialitate, I.G.S.U.................................................................. 228
20. Managementul timpului liber comisar-ef Marian NENCESCU,
Direcia General Informare i Relaii Publice a M.I.R.A. ............................ 235

MODELE I STRATEGII N SELECIA

I EVALUAREA PSIHOLOGIC
A PERSONALULUI DESTINAT MISIUNILOR SPECIALE
Chestor general de poliie, prof. univ. dr. Anghel ANDREESCU
Secretar de stat n Ministerul Internelor i Reformei Administrative
Lt.col. dr. Nicolae RADU
eful Centrului Expertiz i Asisten Psihologic
Serviciul de Protecie i Paz

Abstract:
The article analyses the selection and psychological evaluation
methods of the personal destined for special services, presenting problems by
reference to tradition and the practical applicability of psychological selection
models and strategies, concluding about the importance of the psychological
selection of any type of analysis of the personal.

I. ARGUMENT
Nimeni nu este bun la toate, dar fiecare este bun la ceva , spune o veche
zical. Cum este i cum poate fi cunoscut acest ceva nu poate fi realizat dect prin
aplicarea unor modele i strategii de selecie i evaluare psihologic uzitate i n
Comandoul U.S. Air Force pentru Operaii Speciale, n Forele Aeropurtate sau n
SPETNAZ din Federaia Rus, precum i n alte structuri speciale din sistemul
Siguranei Naionale.
mbinnd cunotinele, dobndite n timp, cu experiena n exercitarea actului
de conducere i gestionare i a resurselor umane ne-a fost dat s nelegem c procesul
de selecie, evaluare psihologic i avizare de personal reprezint mai mult dect un
proces complex. Cu intenia de a aborda, ntr-un stil ct mai pragmatic, concret i
concentrat mesajul nostru, ne-am propus s abordm tematica n discuie prin
raportare direct la tradiie, dar i la aplicabilitatea practic a unor modele i strategii
de selecie psihologic.
7

Urmare a celor prezentate, revenim asupra unui studiu rezumativ, realizat de

cpitan Rdulescu (1933). Numit Realizrile Psihologiei Experimentale, studiul,
desprins din Cracsner (2005), ne familiarizeaz cu aspecte ce in de: stadiul de
evoluie al psihologiei; relaia dintre inteligen i aptitudini; problematica dintre
ndrumarea i alegerea profesional. Se propune, n acest context, utilizarea celor mai
diverse forme, metode, tehnici i procedee de cercetare a personalitii (observaia,
analiza activitii, conversaia, chestionarul, ancheta, studiul biografic), realizndu-se
i o interesant mbinare ntre modelele teoretice i cele practice din specificul
psihologic ce revin unor ri, precum: Germania, Frana, fosta Uniune Sovietic,
Belgia i SUA.
Nu ntmpltor, sub aceste coordonate au fost dezvoltate o serie de modele i
strategii de selecie i evaluare psihologic a personalului, parte dintre ele fiind
prezentate i n cuprinsul celui de-al 37-lea Simpozion Internaional de Psihologie
Militar Aplicat, desfurat n Republica Ceh, la Praga, n perioada 21-25 mai 2001.

II. DEFINIRE: MODEL STRATEGIE SELECIE EVALUARE

1. Modelul este un sistem cu ajutorul cruia se poate cerceta indirect
proprietile unui obiect (Dicionar de psihologie, 1978). El poate fi construit pe baza
unor ipoteze privind diferitele caracteristici ale obiectului.
2. Strategia reprezint un plan de aciune ordonat n vederea atingerii unui
scop. Este decizia n raport cu ipoteza cea mai plauzibil, corelat cu scopul urmrit i
const n stabilirea sarcinilor i metodelor fundamentale ce se vor utiliza n atingerea
scopului (Dicionar de psihologie, 1978).
3. Selecia, n sens larg, presupune alegerea dintr-un numr mai mare de
candidai pe aceia care corespund cel mai bine cerinelor posturilor pentru care se face
angajarea. Cu alte cuvinte, selecia este procesul de alegere pentru posturile de munc
vacante a unui subset de candidai disponibili pentru angajare.
Demersul seleciei pleac de la ipoteza c dintre candidaii nscrii pentru un
anumit post, unii sunt mai potrivii pentru postul respectiv. Prin urmare, scopul
seleciei devine identificarea celor mai buni candidai pentru un anumit tip de post.
Selecia psihologic pornete de la exigenele profesiei, individualiznd
dintr-o populaie orientat sau nu pe cei mai potrivii, ale cror aptitudini se vor
ncadra cel mai bine n specificul profesiei. (Pitariu, 1983).
4. Evaluarea poate fi definit ca procedeul prin care se determin valoarea
aproximativ a unui obiect (Dicionarul enciclopedic, 1986). Obiectivul general al
evalurii psihologice este cunoaterea omului, a particularitilor sale individuale
pentru rezolvarea unei probleme psihologice, a punerii unui diagnostic cu caracter
psihologic n vederea recrutrii i ncadrrii n munc a unui individ, a promovrii
sau reorientrii profesionale (Pitariu, 1983).
8

III. SELECIA PERSONALULUI N ACTUALITATE

nceputul secolului XX, marcat de frmntrile i convulsiile sociale rezultate
ca urmare a marilor conflagraii mondiale, a reclamat n toate domeniile de decizie, un
personal format dup criterii obiective, care s prezinte eficiena profesional n raport
cu specificitatea sarcinilor de lucru.
Pn la primul rzboi mondial aceste standarde erau de natur educaional i
medical i mai puin psihologic (Coldea, 2004). Psihologii naiunilor combatante iau oferit voluntar serviciile, dar impactul imediat a fost destul de limitat. Un moment
important n dezvoltarea testelor are loc n SUA. n anul 1917 este iniiat prima
administrare colectiv a testelor mintale. Este vorba despre instrumentele Army Alpha
i Army Beta create de profesorul de la Harward, devenit ulterior colonel, Robert M.
Yerkes (1876-1956) i colaboratorii si. Destinate recrutrii soldailor americani care
urmau s fie trimii s lupte n Europa, testele respective au fost nlocuite din anul
1968 cu ASVAB (Armed Services Vocational Aptitude Battery) de ctre Bayroff;
Fucs, (1970) i revizuit mai trziu de Massey; Valentine, Jr.(1977). ntre anii 1968 1985, au fost dezvoltate nu mai puin de 14 forme (Mitrofan N. & Mitrofan L., 2005),
ASVAB 14 fiind, n prezent, bateria cea mai utilizat n selecia psihologic a
personalului din armat (Murphy, 1985).
n acest context, Zeidner i Drucker (1998) au artat c dei testele Army Alfa
i Army Beta s-au aplicat unui numr de 1.726.966 de oameni, utilizarea de ctre
comandani a informaiilor testului a fost cu mult mai mic. Excepia a reprezentat-o
Germania care, nevoit s-i reduc forele, a nceput s apeleze la psihologi.
Rezultatul substituirii cantitii cu calitatea a fost remarcat n aciunile ncununate de
succes ale nemilor de la nceputul celui de-al Doilea Rzboi Mondial.
Experiena dobndit n aceast perioad de psihologii militari a pus bazele
dezvoltrii tehnicilor de selecie. Astfel a fost proiectat AGCT (Army General
Classification Test), aplicat la nu mai puin de 12 milioane de militari. n paralel au
fost construite i alte baterii de teste, utilizate la selecia pentru diferite arme speciale.
Un test orientat pe performan a fost construit de Office of Strategic
Services (OSS) din USA i Special Operations Executive (SOE) din Marea
Britanie. Odat cu al doilea rzboi mondial accentul s-a deplasat de la testarea
inteligenei, la testarea i a unor aptitudini specifice. n anul 1947 a fost publicat
DAT (The Differential Aptitude Test), devenit, n urma revizuirilor periodice, unul
dintre cele mai populare baterii de teste de aptitudini (Bennett, Seashore, Wesmn,
1982, 1984, apud Mitrofan N. & Mitrofan L., 2005). n anul 1953 apare prima
variant a FACT (Testele Flanagan de clasificare a aptitudinilor) devenit baz
pentru realizarea unui amplu program psihologic pentru forele aeriene ale armatei
israeliene (Army Air Aviation Psychology Program) aplicat la momentul recrutrii
i pe parcursul stagiului militar.
9

Cunoscut sub numele de Kaba (Quality Group Score) examenul psihologic

are la baz patru componente: scorul de evaluare a inteligenei (Dapar), nivelul
educaional (numrul anilor de coal), comenzi n limba naional (Hebrew) i
indexul de motivaie pentru serviciul militar (Tsadach pentru femei se folosesc
numai trei componente: inteligen, educaie i limbaj). Rezultatele obinute la
Kaba sunt sintetizate ntr-un singur scor, acesta oscilnd de regul, la un nivel
superior de performan, ntre 41-56 de puncte.
Cele mai utilizate instrumente de msurare a inteligenei rmn, ns,
WAIS (Scala de inteligen Wechsler pentru adult) Dei nu intr n sfera
preocuprilor noastre, sunt de amintit i testele DTLA (Detroit Tests of Learning
Aptitude Primary) realizate de ctre Hammill & Bryant (1991).
n aria interesului acordat testelor psihologice se nscrie i construirea BTPAC
Bateria de Teste Psihologice pentru Aptitudini Cognitive (Miclea i colaboratori,
2003) apreciat drept una dintre cele mai semnificative creaii ale psihodiagnosticului
romnesc (Mitrofan N. & Mitrofan L., 2005).
Fiecare din aceste teste sau probe au rolul de a diagnostica anumite nsuiri
psihice care pun n eviden tocmai diferenele individuale, ceea ce face s deosebim o
persoan de alta, fapt asupra cruia vom reveni i n cele ce urmeaz. Din pcate,
testele psihologice nu sunt ntotdeauna apreciate la adevrata lor valoare.
III. 1. Abordri diletante, abordri tiinifice n selecia de personal
Se spune c un tnr care nu a fcut armata nu este brbat. ntr-un anumit
sens, aceast aseriune concentreaz o realitate, o experien popular. Totodat,
aceasta susine i ideea c nu oricine poate parcurge un stagiu militar. Armata S.U.A.
respinge aproximativ 10% dintre cei care doresc s devin militari, iar armata francez
8%. Motivaia nsuit i de trupele speciale israeliene, este c admiterea la stagiul
militar a unui tnr cu probleme ar costa instituia militar mai mult dect dac
printre cei respini s-ar strecura civa care ar fi totui api serviciului militar.
Ceea ce a reprezentat ns un punct de start n Primul Rzboi Mondial, o
activitate fundamentat tiinific n cel de-al Doilea Rzboi Mondial, constituie astzi
un demers foarte riguros, specializat i de mare finee, nclcat deseori de ctre aaziii specialiti n resurse umane, ce frizeaz, prin lipsa de discernmnt
profesional, diletantismul.
n acest context, dup cum aprecia Pitariu (2002), sunt din ce n ce mai des
ntlnite o mulime de erori n utilizarea probelor de selecie psihologic a personalului:
exist un adevrat miraj al simulatoarelor i testelor prezentate cu ajutorul
calculatorului, rezultatele acestora fiind interpretate numai din unghiul de vedere al
absolventului de politehnic sau cel mai adesea al specialistului n finane;
sunt tot mai adesea ntlnite tendine spre construirea de teste psihologice
prin colaje (se iau civa itemi dintr-o prob clasic, alii din altele etc. );
10

 frecvent, probele psihologice sunt selecionate dup etichet (test de

atenie, memorie, inteligen etc. ) fr s fie cunoscut existena unei relaii ntre
performanele la test i cele din specialitatea militar pentru care se face selecia. Cel
mai adesea necesitatea validrii probelor utilizate este nlocuit cu o nerealist validare
n timp a acestora.
Fr s insistm asupra conceptualizrii, sub aspectul moralitii celui care
asigur aplicarea actului psihologic, ne-am propus, n acord cu tema anunat, s
urmrim funcionalitatea unor modele de selecie psihologic, pornind de la analiza
psihologic a specialitii militare, continund cu msurarea performanelor, pn la
reevaluarea periodic a programului de selecie.

IV. MODELE DE SELECIE

Perfecionarea metodologiilor valide deja existente precum i asigurarea unei
coerene metodologice pot fi apreciate obiective majore n activitatea de selecie i
evaluare psihologic a personalului destinat misiunilor speciale att la nivelul
Ministerului Internelor i Reformei Administrative, ct i la nivelul Serviciului de
Protecie i Paz.
Pentru atingerea scopurilor propuse, selecia are la baz variate modele,
precum:
a) Modelul de selecie clasic
Obiectivul acestui model este dat de validarea strategiilor de selecie respectiv
a instrumentelor de testare psihologic. Modelul cuprinde ase pai, dup cum
urmeaz:

Pasul 1: Analiza psihologic a specialitii militare pentru care se
intenioneaz efectuarea seleciei.
Acest moment presupune analiza sarcinilor specifice postului de lupt (de
exemplu, lupttor ntr-un grup de intervenie antiterorist) i ulterior desprinderea
cerinelor psihologice ale postului respectiv. n accepiunea armatei britanice, spre
exemplu, sunt utilizate cele apte puncte ale lui Alec Roger sintetizate prin: caliti
fizice, cunotine, inteligen general, aptitudini speciale, interese, dispoziii,
circumstane familiale.
Spre deosebire de Marea Britanie, U. S. Army folosete un sistem de analiz a
muncii, reductibil la KSAO cunotine, deprinderi, aptitudini, alte particulariti
individuale. De remarcat este faptul c o analiz atent a postului reprezint un indicator al
standardelor de performan i al unui set de predictori posibili. Totodat, aceasta servete
i ca punct de start n definirea coninutului instruirii (Pitariu; Sntion, 2002).

Pasul 2: Selectarea criteriilor de performan i a predictorilor.
Acest pas presupune dou proceduri. Prima se refer la alegerea criteriului pe
baza analizei muncii, care trebuie s fie un indicator sensibil la calitatea muncii.
11

Criteriul este un complex de atribute ce definesc reuita profesional i care

trebuie exprimat ntr-o unitate de msur. Blum i Naylor (1968) considerau c un
criteriu trebuie s ndeplineasc urmtoarele cerine:
fidelitate;
realism;
reprezentativitate;
conectare cu alte criterii;
consistent de la o situaie la alta;
preductibil;
necostisitor;
inteligibil;
msurabil;
relevant;
necontaminabil;
sensibil.
Muchinsky reduce numrul acestora la trei, un criteriu trebuind s fie potrivit,
stabil i practic.
n mod concret pot fi distinse urmtoarele tipuri de criterii:
din punct de vedere al timpului exist criterii imediate (date despre
performana profesional, motivaia pentru munc n momentul administrrii
chestionarelor, a examinrii psihologice) i criterii intermediare (terminarea unui
program de pregtire profesional, promovare, un eveniment profesional sau de
sntate, un incident sau un accident);
criterii conceptuale (set ideal de factori care caracterizeaz o persoan cu
succes profesional, cum ar fi dezvoltarea intelectual, dezvoltarea emoional etc.) i
criterii reale (situaie sau performan concret, prezent, palpabil, precum media notelor
obinute, evaluarea maturitii emoionale etc.);
criterii obiective (sunt luate din nregistrrile organizaionale: statul de funcii,
statul de salarii, ca de exemplu: producia, cantitatea muncii, calitatea muncii, salariul,
nivelul postului i promovrii, stabilitatea sau fluctuaia, absenteismul) i criterii subiective
(evaluri subiective ale performanelor fcute de ctre superiori, colegi, subalterni, sau de
ctre ei nii).
Cea de a doua procedur presupune alegerea predictorului ce poate fi apreciat
drept un instrument care permite s se prevad, cu o anumit probabilitate,
performana sau eficiena profesional a candidailor.
Predictori pot fi: testele i chestionarele psihologice, interviul, informaiile
biografice, scrisorile de recomandare, metode amestecate (analiza scrisului de mn,
detectorul de minciuni).

Pasul 3: Msurarea performanelor.
Dup stabilirea criteriului i predictorului este necesar verificarea lor n
practic, pe un eantion reprezentativ de persoane, care lucreaz n meseria respectiv.
12

Acest obiectiv poate fi realizat prin verificarea pe lucrtorii ncadrai pe post,

cu experien, sau pe candidaii la ncadrare, care apoi sunt lsai pn cnd se pot face
unele aprecieri referitoare la integrarea lor profesional.
Msurarea performanelor la predictor se face prin aplicarea testelor i a
altor tehnici, iar msurarea performanelor la criteriu, prin culegerea datelor
privind rezultatele obinute n activitatea profesional, conform criteriului ales.

Pasul 4: Evaluarea validitii predictorului.
Se determin doar dac diferenele dintre scorurile predictorului corespund
diferenelor dintre scorurile criteriului.
Astfel spus, se ncearc atestarea existenei sau nonexistenei unei relaii ntre
instrumentele de predicie i criteriu. Acest lucru se face cu ajutorul analizei statistice, n
cele mai multe cazuri calculndu-se coeficientul de corelaie.
Un procedeu de selecie reuit se consider doar n cazul n care, ntre
predictor i criteriu exist o relaie semnificativ. Predictorii care nu coreleaz cu
criteriul/criteriile de performan vor fi eliminai.

Pasul 5: Determinarea utilitii predictorului.
Dac predictorul este valid, se determin ct de util este n ameliorarea
calitii forei de munc. Calitatea unui predictor este dat de validitatea sa, de rata de
selecie, de rata de succes i de cost.

Pasul 6: Reevaluarea programului de selecie.
Orice program de selecie trebuie periodic reevaluat pentru a se vedea dac
condiiile pentru care a fost elaborat nu s-au schimbat i n-au alterat relaiile predictor
criteriu.
Fixarea baremelor de performan pentru predictori, etalonarea i construirea
tabelelor de expectan ale reuitei sunt demersurile finale ntreprinse n vederea
validrii unor instrumente de testare psihologic.
Trebuie precizat c o prob psihologic, a crei validitate nu i-a fost probat, nu
are nici o valoare diagnostic. n acest sens, propunem s reexaminm trei instane de
validare, aduse n atenie de Pitariu i Sntion (2002):
1. Primul caz (A) este al unui
predictor (test) cu validitate de r = 1,00. Se
observ c subiectul X1 a obinut o
performan la test de 60 de puncte i acelai
punctaj l-a obinut i la un test de competen
militar.
subiectul X2 are un scor la test de
80 de puncte, rezultat identic cu cel de la
testul de competen militar. Se observ
faptul c performanele ridicate la test atrag i
performane ridicate la testul de competen
militar.
13

2. n al doilea caz (B), corelaia test

psihologic criteriu de performan este r = 0,70
(n practic nu vom putea gsi o corelaie perfect
1,00; rareori, coeficientul de validitate depete
r = 0,50).
n cazul prezentat, observm c subiectul
poate obine, pe baza rezultatului la test, un scor
profesional cuprins ntre 50 i 100 de puncte, iar
subiectul X2 ntre 60 i 100 de puncte. i n acest
caz, pe msur ce performana la test crete, exist
ansa ca persoana selecionat s obin performane mai mari.
3. Analiznd diagrama de corelaie
prezentat n cazul C, n care r = 0,00, situaia
ilustreaz faptul c cei doi subieci (X1 i X2),
indiferent de scorul obinut la test, au anse
egale s obin aceleai rezultate profesionale
performante sau neperformante.
Alturi de modelul de selecie clasic,
n ase pai, utilizat i la nivelul structurilor
destinate misiunilor speciale, dar i la nivelul
forelor regulate din Canadian Forces, un alt
model, cunoscut sub numele Dunnette,
completeaz demersul nostru n prezentarea
unor alternative n desfurarea evalurii sau
examinrii psihologice.
b). Modelul de selecie Dunnette
Contient de limitele modelului anterior, cu caracter pregnant psihotehnic,
Dunnette (1969) propune un nou model. Modelul clasic este considerat insuficient i
se impune optimizarea sa. Astfel, modelul psihotehnic devine un subprogram al
programului general de selecie profesional, mai complex i mai complet. Dunnette
impune o viziune psihosocial n ce privete activitatea de selecie profesional.
Ceea ce propune Dunnette este un nou model de validare a testelor i
cercetrilor de selecie a personalului. Ideea de la care pleac este aceea c sistemele
de validare au ignorat o serie de evenimente: activitatea propriu-zis de munc,
diferenele situaionale, factorii dinamici care influeneaz succesul profesional etc.
Aceste aspecte intervin ntotdeauna ntre predictor i criteriu. Modelul lui Dunnette ia
n considerare interaciunile complexe ntre predictori sau combinaii de predictori,
grupuri de subieci, diferite activiti de munc i consecinele lor pentru obiectivele
organizaiei. Acest model se compune din cinci categorii de elemente:
Predictori (msurarea diferenelor individuale prin teste, interviuri, date
biografice etc.). Predictorii sunt o variabil foarte important, dar i relativ n acelai
timp dat fiind faptul c n puine cazuri coeficienii de validitate depesc 0.50.
Dunnette caut s maximizeze predicia combinnd predictorii ntr-o manier nou.
14

 Indivizi (diferene aptitudinale, educaionale, experien etc.).

Comportamente n munc (cantitate, calitate etc.).
Situaii (climat organizaional, grup de munc, microgrup etc.).
Predictorii situaionali au o consecin nemijlocit asupra activitii de munc a
indivizilor, uneori independent de particularitile individuale ale acestora.
Consecine (legate de obiectivele organizaiei: productivitate, beneficii
realizate etc.).
Pitariu (2003) considera c gruprile predictori indivizi vor utiliza ca
motiv o suit de variabile moderatoare de evaluare a competenei profesionale.
Comportamentul n munc pune n eviden performana profesional ca rezultat al
competenei profesionale, adic al cunotinelor, deprinderilor.
Iniial se recolteaz rezultatele la predictori i nivelul indicatorilor
performanei n munc. Se calculeaz coeficientul de corelaie ntre cele dou categorii
de rezultate. Analiznd diagrama distribuiei subiecilor dup scorurile la teste i la
performana n munc, subiecii sunt subgrupai n funcie de variabilele
indivizi(nivel educaional, sex etc.) i sunt analizate diagramele de corelaie a celor
trei dimensiuni. Din analiza diagramei de distribuie multidimensional a relaiei test
criteriu rezult o strategie de decizie n selecia personalului.
Ceea ce se ncearc prin acest model este gsirea unei ecuaii de predicie
sau a unui pattern de predictibilitate pentru diferite combinaii de predictori,
candidai, situaii etc. (Pitariu, 1983). Caracteristicile n funcie de care se face
identificarea i poziionarea unor subloturi, care se manifest diferit, se numesc
variabile moderatoare. Este cunoscut deja c prin programele de selecie se
depun eforturi ncercnd s mbunteasc predicia cu predictorii pe care i au,
prin identificarea variabilelor moderatoare.
Lund n considerare interaciunile complexe existente ntre predictori,
combinaii de predictori, grupuri de subieci i diferite activiti de munc i
consecinele lor pentru obiectivele organizaiei, meritul modelului prezentat st n
descrierea complexitii procesului de decizie n problemele personalului i arat un
numr de posibiliti pentru mbuntirea prediciei (Iosif, 2001). n acest sens nu
putem s nu amintim i faptul c deciziile de alocare a persoanelor pe diferite posturi
se realizeaz cu ajutorul unor strategii de selecie, fie c acestea se numesc strategia
de compromis sau selecia sub forma ei pur.
V. STRATEGII DE SELECIE
n demersul de selecie profesional deciziile de alocare a persoanelor pe
diferite posturi au la baz anumite strategii posibile, fiecare strategie reflectnd diferite
valori. Astfel, pot fi distinse urmtoarele tipuri de strategii: selecia sub forma ei pur,
ghidarea vocaional, selecia succesiv sau strategia de compromis.
15

 Selecia sub forma ei pur

Aceast strategie pune accent pe valorile organizaionale, astfel c numai
persoana cea mai calificat este plasat ntr-un post de munc. Avantajul acestei
strategii const n faptul c persoanele plasate sunt foarte bune. Dezavantajul const n
faptul c un numr mare de candidai nu vor fi repartizai la nici un post pentru c ei
sunt cei mai buni. Strategia este considerat ca extravagant, neeconomic
(Iosif, 2001). Din aceste motive, selecia pur nu se poate folosi dect n cazul unui
singur post disponibil.
Ghidarea vocaional
Aceast strategie pune accent pe valoarea individului n termeni de dorine sau
preferine. Este foarte profitabil pentru orientarea colar i profesional. Iosif (2001)
considera c selecia sub forma ei pur i ghidarea vocaional sunt incompatibile ntre
ele. Aceasta ntruct selecia pur se axeaz pe eficacitatea general a personalului n
instituie, dar devine imposibil cnd trebuie s se clasifice sau s se plaseze persoane
pe posturi disponibile. Ghidarea vocaional tinde s ignore faptul c numai un numr
limitat de posturi sunt disponibile la un moment dat i c este necesar s se completeze
toate posturile cu persoane care au aptitudini i anse de succes rezonabile.
Strategia de compromis
Acest tip de strategie reprezint un compromis ntre primele dou:
 toate posturile sunt ocupate de persoane cu calificare cel puin minimal;
 date fiind posturile disponibile, oamenii sunt plasai n acele posturi n
care ei nii i pot exercita cel mai bine aptitudinile, cunotinele i deprinderile.
Selecia succesiv este cel mai bun compromis pentru c se ocup toate
posturile disponibile (nevoile organizaiei sunt satisfcute) i indivizii obin posturi
pentru care sunt cei mai potrivii (nevoile indivizilor sunt satisfcute).
Iosif (2001) face o serie de consideraii cu privire la relaia dintre numrul de
candidai i numrul de posturi: cnd numrul persoanelor este egal cu numrul de
posturi se ajunge la o situaie de pur clasificare a persoanelor i nu la o bun potrivire
a lor pe posturi. Aceast potrivire este posibil numai atunci cnd sunt mai muli
candidai dect posturi. Pentru o bun decizie de selecie i plasare, cel care face
selecia ar trebui s estimeze destul de precis ci candidai poate avea pentru diverse
posturi i care este costul pentru recrutri adiionale.
Deciziile strategice
Ocuparea posturilor scoase la concurs de anumii candidai se poate face pe
baza unor decizii strategice de selecie. n deciziile strategice se folosesc statistici care
presupun relaia predictor criteriu. Acestea sunt:
 analiza de regresie;
 corelaia multipl cu predictori multipli;
 analiza regresiei multiple.
Erori n deciziile de selecie.
n selecia profesional este important s fie fcute ct mai puine greeli.
Pentru c predictorii folosii nu au niciodat validitatea perfect, erorile sunt iminente.
16

Deciziile corecte se gsesc n dou cazuri: categoria de indivizi pozitiv-adevrai (cei

selectai i plasai pe baza scorurilor bune la predictorii utilizai i care dovedesc
ulterior succes profesional); categoria de indivizi negativ-adevrai (cei care au obinut
scoruri slabe la predictorii utilizai, iar dac ar fi fost angajai ar fi dovedit insucces
profesional.
Deciziile eronate se gsesc i ele n dou cazuri: categoria de indivizi
pozitiv-fals (predicia c persoana n cauz va avea succes n activitatea sa
profesional, dar n realitate are insuccese) i categoria de indivizi negativ-fals
(predicia c persoana n cauz nu va avea succes n activitatea sa profesional, dar
realitatea dovedete c are succes. Toate acestea ne susin demersul spre abordarea, cel
puin sub aspect teoretic, i a evalurii psihologice de personal.
VI. EVALUAREA PSIHOLOGIC
Avnd n atenie i economia cercetrii n ansamblul su, nu ne-am propus s
insistm asupra definirii conceptului n sine. Cu toate acestea obiectivul general al
evalurii psihologice este dat de cunoaterea omului, a particularitilor sale
individuale pentru rezolvarea unei probleme psihologice, a punerii unui diagnostic cu
caracter psihologic n vederea recrutrii i ncadrrii n munc a unui individ, a
promovrii sau reorientrii profesionale (Pitariu, 1983). n mediul organizaional
examinarea psihologic, care st la baza evalurii, se refer la studiul particularitilor
psihice difereniale. Sarcina psihologului este s aduc date ct mai relevante, ct mai
aproape de realitatea experenial a individului.
Examenul psihologic permite eliminarea unor candidai (cei la care
dimensiunile psihologice considerate eseniale sau foarte importante au fost slab
reprezentate, sau cei la care combinaiile anumitor factori i fac inapi pentru ocuparea
postului) i ierarhizarea relativ a celorlali.
Din practica Centrului de Psihosociologie din cadrul Ministerului
Administraiei i Internelor, dar i a altor structuri similare din cadrul sistemului
Aprrii i Siguranei Naionale, situaia de examen psihologic este vzut ca o
interrelaie ntre dou persoane, n care ambele caut s afle informaii prin mijlocirea
interaciunilor reciproce. Ambii, examinator i subiect furnizeaz un anumit input n
cadrul acestei interpretri, n termeni de stimuli, i ambele persoane primesc un
feedback sub forma unor rspunsuri.
Dei n sistem ambele persoane primesc informaii, iar subiectul poate ctiga
informaii despre sine, scopul specific al testrii este de a informa examinatorul.
Bazndu-se pe ele, acesta va generaliza o serie de ipoteze, despre modul cum
funcioneaz subiectul ntr-un numr de situaii sau interaciuni diferite. n acest scop,
examinatorul repet un numr de ntrebri, desprinse din testele standardizate i
verific concordana dintre rspunsurile acordate n scris i cele verbalizate de ctre
candidat/subiect.
17

n cadrul acestei interaciuni, intervin o serie de factori care pot influena

sistematic informaiile: metoda de testare, stilul interviului, secvena de prezentare a
testelor. Examinatorul aduce n examen propria personalitate, trebuinele i
caracteristicile sale psihofizice n interaciunea care are loc, iar aceste trsturi, alturi
de metodologia de testare, joac un rol important n determinarea variabilelor la care
rspunde subiectul.
n acest context, Minulescu (2001) atrage atenia asupra faptului c subiectul
examinat reacioneaz i rspunde la toi stimulii care l nconjoar i rspunde la
ceea ce este o mixtur de stimuli relevani i irelevani. Produsele sale sunt astfel un
rezultat al reaciilor sale particulare la itemii testului i la examinator ca ntreg.
Examenul psihologic presupune observarea metodic a comportamentelor provocate
n circumstane precise i condiii constante, el este i o analiz experimental
progresiv a comportamentului, un prilej de autocunoatere i autodepire a
posibilitilor prezente(Pitariu, 1983).
Urmrind schema de organizare a examenului psihologic, propus de Allport
(1981), ce aduce n prim plan necesitatea cunoaterii sistemelor psihofizice:
constituie, temperament, aptitudini i inaptitudini; organizarea dinamic a
personalitii; sistemul relaional etc., nu lipsit de semnificaie este i conceptul de
ergopsihometrie (Ergopsychometry), desprins din practica de lucru a sistemului de
selecie psihologic specific i structurilor austriece de aprare naional.
Apreciat ca pivot central al examenului psihologic, ergopsihometria este
centrat pe cunoaterea inteligenei, considerat drept o condiie necesar i
fundamental pentru ndeplinirea misiunilor speciale. Acest lucru ndeamn la
reflecie, cu att mai mult cu ct, din nefericire, la nivelul structurilor interne din
sistemul Siguranei Naionale, se manifest tendina de a se acorda o semnificaie ct
mai redus valorilor nregistrate la inteligen, pentru acordarea admisibilitii
psihologice. ntr-un mod mai clar, cele precizate sunt traductibile, prin: ce dac nu
este inteligent, nu asta conteaz! Important este s-l angajm i mai vedem noi..!
n cunoaterea inteligenei se evalueaz factorul general g verbal i
nonverbal, raionamentul i memoria, utilizndu-se teste psihologice, precum: Scala
de Inteligen Wechsler; Matricele Factoriale Raven; Testele Domino (D70; D48) etc.
Asupra acestora vom mai reveni n cuprinsul lucrrii noastre.
De asemenea, n cadrul conceptului de ergopsihometrie se determin nivelul
de dezvoltare i a altor trsturi, precum: puterea de concentrare, capacitatea
perceptiv, precizia i inteligena practic, determinndu-se, n cele din urm, raportul
performan - potenial.
Parte a acestui concept este i rezistena la stres. Aceasta presupune
administrarea, n condiii normale/neutre, a unor teste, i ulterior aplicarea unor forme
paralele ale testelor iniiale, dar n condiii de suprasolicitare fizic i psihic.
Tolerana la frustrare, stresul mintal, respectiv ndeplinirea unor sarcini n condiii de
zgomot i ali factori stresori, rezistena fizic, urmrit prin exerciii fizice cu un
nivel ridicat de solicitare, dar i prin mar pe distane mari, sunt componente ce fac
obiectul evalurii rezistenei la stres.
18

Prezena social (subiectul vorbete pentru cteva minute, dup o tem dat la
prima vedere, fr timp de pregtire, n timp ce este asistat de ctre ceilali candidai
i n prezena psihologului evaluator) a fcut obiectul unui program de antrenament la
nivelul lupttorilor antiteroriti din Serviciul de Protecie i Paz, datele obinute
completnd pe deplin profilul rezistenei la stres.
Executarea unor teste fizice i mentale complexe, n condiiile privrii de
somn, au permis nregistrarea unor concluzii interesante, dar care nu fac obiectul
tematicii n discuie. Merit s amintim ns Indicatorul Individual al Rezistenei la
Stres, obinut tocmai prin compararea rezultatelor nregistrate n condiii normale, cu
cele nscrise dup 24 ore de antrenament, fr program de odihn/ somn i prin
aplicarea unor stresori mentali, precum: zgomot sub forma focurilor de arm, fum,
snge la vedere, lipsa de vizibilitate n teren necunoscut etc.
Personalitatea este, de asemenea, parte a conceptului de ergopsihometrie.
Aceasta face obiectul unor preocupri susinute, cu att mai mult cu ct o serie de
cercetri/interpretri iniiate de Cattel, R.B. (1976), Fahremeberg, Selg,
Hempel(1991), de ctre Barrik i Mount (1991), dar i de ctre Li, S.(2004), Stoian,
B.(2004), Rusan, A. (2004), Turc, D.(2004) i Turc M. (2004)., i nu n ultimul rnd,
Alexe, L.(2005), Albu, C.(2006), i Grigora, M. (2004), psihologi n cadrul Centrului
de Psihosociologie al Ministerului Internelor i Refomei Administrative, structura de
personalitate are o semnificaie aparte n predicia performanei n munc.
Dintre testele utilizate n evaluarea psihologic, potrivit ergopsihometriei,
Bateria de evaluare psihologic de tip D5 D, similar descrierii n 5 dimensiuni, de
tipul FIVE FACTORS MODEL (FFM) sau BIG FIVE, este cel mai bine reprezentat,
fiind cunoscut i la nivelul structurilor specializate din sistemul francez de aprare.
n contextul celor deja aduse n atenie, nu lipsite de interes sunt i tipurile
de evaluri psihologice utilizate n mediul organizaional, specific i unitilor
speciale din sistemul Siguranei Naionale. Secvenial, acestea pot fi prezentate
astfel:
1. Examene de selecie i repartiie profesional (pregtirea unui astfel de
examen se refer la analiza mediului psiho-social al locurilor de munc i punerea la
punct a unui instrumentar psihodiagnostic valid);
2. Examene de promovare (rostul examenului psihologic n acest caz este dat
de faptul c promovarea presupune sarcini profesionale noi i frecvent este asociat cu
diverse cursuri de perfecionare a pregtirii profesionale. Prin examen trebuie s se
analizeze toate consecinele promovrii i s se ncerce estimarea modului n care
subiectul se va achita de noile sarcini i dac promovarea este oportun sau nu);
3. Examene de orientare i reorientare profesional (examenul de orientare
survine atunci cnd subiectul este deja ncadrat, dar nu reuete s se integreze la locul
de munc. Psihologul are sarcina de a consilia subiectul n urma unei investigri ample
a structurii personalitii pe baza unor metode complexe, capabile s dea informaii ct
mai bogate despre subiect. Reorientarea profesional survine n urma reconversiei
unor posturi de munc sau n urma unei traume psihice sau fizice. Asistena
19

psihologic este necesar n acest caz, iar reorientarea profesional are la baz tehnici
de investigaie standardizate pentru locul de munc pentru care se face reorientarea).
4. Examene de avizare pe post sau cu caracter de control periodic (selecia
psihologic la ncadrare are o valabilitate limitat n timp. Examenul psihologic
periodic urmrete depistarea regresiei anumitor funcii psihice i modul de
funcionare a elementelor compensatorii. Acest tip de examen se face numai pentru
profesii la care scderea tonusului psiho-fiziologic atrage dup sine imposibilitatea
practicrii meseriei fr asumarea unor riscuri prea mari).
5. Examene psihologice cu caracter special (acest tip de examen este practicat
la cerere de foruri de control care consider c n comportamentul unei persoane au
intervenit modificri semnificative ca rezultat al unor ocuri sau evenimente aprute n
viaa individului. Un astfel de examen este strict individualizat, iar n cadrul lui o
pondere mai mare o au testele i chestionarele de personalitate).
VI. 1. Etape ale examenului psihologic
INVESTIGAREA ISTORIEI PERSONALE A INDIVIDULUI
Acest tip de informaii pot fi recoltate pe baza unei autobiografii. Sunt vizate
informaii legate de vrsta, sexul, starea civil, formaia educaional i profesional,
experiena profesional, istoricul practicrii profesiei, situaia juridic etc. Aceste date
sunt utile n formarea unei prime impresii despre cei examinai servind i ca baz de
discuie pentru interviul final.
ADMINISTRAREA DE TESTE PSIHOLOGICE
Dac examenul psihologic se face n scop de selecie, repartiie sau reorientare
profesional, motiv pentru care se utilizeaz instrumente valide, este recomandat s fie
administrate mai nti testele colective i apoi cele individuale. G.W.Allport (1981)
propune urmtoarea schem de organizare a examenului psihologic:
- sistemele psihofizice determinate: constituie sau temperament, aptitudini i
inaptitudini;
- componente speciale: natura componentelor dobndite;
- organizarea dinamic a personalitii;
- sistemul relaional i adaptarea la mediul nconjurtor.
n examenul de selecie, testele au ca scop s furnizeze informaii valide i
fidele realitii cu privire la nivelul de inteligen, caracteristicile personalitii i
realizrile unui candidat la angajare n comparaie cu cele care pot fi obinute ntr-un
interviu. Un test bun este un test sensibil, standardizat, fidel i valid.
Testele psihologice, structurate pe domenii/ trsturi investigate, pot fi
reprezentate astfel:
TESTELE DE INTELIGEN
n cadrul psihologiei aplicate s-a pus problema consistenei msurtorilor, a
diagnozei i pronosticului privind eficiena intelectual. Orientarea prevalent n
20

psihometrie este cea care ntemeiaz msurarea inteligenei ca performan prin

raportarea la un criteriu exterior. Au existat trei criterii principale care au determinat
trei orientri n construirea probelor prin care se msoar inteligena i abilitile
cognitive: inteligena ca dezvoltare, inteligena ca aptitudine i inteligena ca structur
factorial. Ralierea la una dintre cele trei orientri a fcut ca i construcia testelor s
fie tributar concepiei despre inteligen a autorului ei. De aceea este important ca
interpretarea unui rezultat la un test de inteligen s se fac inndu-se cont de
fundamentele teoretice ale testului.
Fr s intrm prea mult n detaliu, ne-am propus s insistm asupra utilitii
ce revine platformei de testare Cognitrom Assessment System (CAS), respectiv
BTPAC (BATERIA PENTRU APTITUDINI COGNITIVE), nu ns nainte de a
reaminti, cel puin secvenial, probele care evalueaz inteligena, precum: Scala
metric Standford-Binet, Testul analitic de inteligen (T.A.I., cu dimensiunile:
inteligen concret, abstract, analitic, inventiv), Testele de inteligen pe nivele de
formare intelectual Bontila, I1-I4 (abiliti de raionament, fluen verbal, abiliti
numerice etc.) i nu n ultimul rnd Testele de inteligen Cattel.
Platforma de testare Cognitrom Assessment System (CAS), un demers
inspirat, iniiat de prof univ. dr. Mircea Miclea i Mihaela Porumb, alturi de
colaboratori (COGNITROM Cluj-Napoca), vine pe deplin n ntmpinarea celor
interesai de cunoaterea personalului. Cu un coninut format din 32 teste destinate
evalurii aptitudinilor cognitive, respectiv: abilitatea general de nvare, transferul
analogic, flexibilitatea categorizrii, memorie de lucru, interferena cognitiv,
structura de personalitate, interese profesionale, dar i rapiditii n reacii (timp de
reacie simplu, timp de reacie n alegeri, timp de reacii n accesarea memoriei) etc.,
platforma CAS face posibil cunoaterea intenionalitii comportamentului uman n
variate situaii, raportate strict la nivelul cerinelor specifice locului de munc.
Construit n jurul a dou mari componente: evaluare psihologic individual
i evaluare i selecie de personal, sistemul CAS ncearc s rspund unei nevoi
acute a pieei romneti n ceea ce privete instrumentarul psihologic profesionist
utilizat n evaluarea psihologic, recrutarea i selecia personalului (Miclea, 2006).
TESTE DE ATENIE I MEMORIE
Astfel de probe sunt: teste de atenie-concentrat, distributiv-Bordon,
B.C.10, Praga; teste de memorie-verbal, vizual, numeric etc., lista de cuvinte,
cuvinte perechi, memoria figurilor, memoria topografic.
TESTELE DE APTITUDINI
Astfel de probe sunt cunoscute sub numele de: Bateria D.A.T. (Differencial
Aptitude Test), G.A.T.B. (Bateria de teste de aptitudini generale) etc. Testele de
aptitudini sunt specifice unui post de munc i au menirea de a face predicii cu privire
la potenialul unui individ de a executa sarcinile aferente postului respectiv.
21

TESTELE DE PERSONALITATE
Ideea de la care se pleac n utilizarea testelor de personalitate pentru selecia
profesional este aceea c salariaii cu succes profesional au anumite interese sau
patternuri de personalitate i c aceste patternuri devin baza pentru selectarea noilor
angajai. Exist dou subcategorii ale testelor de personalitate: teste obiective (teste
creion-hrtie, cu stimuli bine definii i care cer un set de rspunsuri clare) i teste
proiective. Pentru evaluarea personalului n organizaii se folosesc mai mult testele
obiective.
Dintre acestea redm secvenial:
1. CHESTIONARUL DE PERSONALITATE ZUCKERMAN-KHULMAN
(ZKPQ, forma a III-a) (Zuckerman, Khulman, Joiremen, Teta i Kraft, 1993;
copyright A Opre), cu un coninut de 99 itemi, grupai n 5 scale (Sociabilitate,
Cutarea impulsiv de senzaii, Activitate, Anxietate- neuroticism, AgresivitateOstilitate).
2. CHESTIONARUL SCHEMELOR COGNITIVE YOUNG - FORMA
SCURT 3 (YSQ- S3), copyright Daniel David cu un coninut de 114 itemi grupai n
18 scheme cognitive dezadaptative, precum Abandon/ Instabilitate (Abandonment/
Instability-AB); Esec (Failure-FA); Cutarea Aprobrii/ Recunoaterii (Approval
Seeking/ Recognition Seeking-AS) etc., a fost dezvoltat pe baza primei forme de
chestionar YSQ- L2, cu un cuprins iniial de 205 itemi.
3. PROFILUL DISTERSULUI EMOIONAL (PDE), scala cu 26 itemi care
are drept scop s msoare emoiile disfuncionale i emoiile negative funcionale din
categoria fric i tristee/deprimare.
4. INVENTARUL DE PERSONALITATE CALIFORNIA (CPI VARIANTE 462, 434, 260), copyright H.D. Pitariu & Drago Iliescu (2004), permite
obinerea de informaii privitoare la echilibrul, ascendena, ncrederea i adecvarea
interpersonal, gradul de socializare, maturitate, responsabilitate i structurare
interpersonal a valorii, eficiena intelectual, modaliti intelectuale i atitudinale
etc.
5. SCALA DE ATITUDINI DISFUNCIONALE, FORMA - A
(DYSFUNCTIONAL ATTITUDES SCALE, FORM- A), copyright Daniel David,
reprezint un instrument care permite evaluarea atitudinilor ce pot constitui o
predispoziie pentru instalarea depresiei. DAS, cu o form iniial de 100 itemi,
cuprinde un numr de 40 itemi (Weissman, 1979; Weissman i Beck, 1978).
6. CHESTIONARUL DE ACCEPTARE NECONDIIONAT A PROPRIEI
PERSOANE USAIQ (Unconditional Self Acceptance Quetionnaire- Chamberlain
i Haaga, 2001), copyright Daniel David, format din 20 itemi, msoar acceptarea
necondiionat a propriei persoane, ca factor protectiv care previne declanarea
anumitor forme de psihopatologie la contactul cu situaiile negative de via.
n raport cu cele prezentate, parte a unui program de selecie, evaluare
psihologic periodic i de avizare a personalului destinat misiunilor internaionale
utilizat la nivelul Serviciului de Protecie i Paz, ct i la nivelul Ministerului
22

Internelor i Reformei Administrative, sub aspectul unei intenii deja exprimate,

aplicabilitatea tehnicilor proiective merge de la utilizarea lor ca mijloc de a sparge
gheaa, de a distrage atenia subiectului de la propria anxietate de examen, reducnd
aprarea n faa situaiei de examinat, pn la aplicarea lor cu scop diagnostic.
Obiectivul n acest caz este determinarea caracteristicilor funcionrii psihice i
coninuturilor psihice ale subiectului. Probele proiective distrag atenia subiectului de
la el nsui, reducnd tendina de autoaprare. Totodat, sunt mai puin susceptibile
de falsificri, pentru c scopul lor real nu este vizibil i subiectul nu cunoate metoda
de interpretare.
Acest tip de probe este puin utilizat n mediul organizaional. Aceasta, n
ciuda faptului c permite obinerea unor informaii interesante legate de personalitatea
individului, de conflictele lui interioare, de natura compensrilor psihice. Informaiile
recoltate pe aceast cale pot servi la conturarea unor ipoteze noi cu privire la structura
i dinamica psihic a individului, i pot, de asemenea, contribui la evaluarea unor
ipoteze obinute pe baza altor instrumente psihodiagnostice. Sunt de amintit:
2. Tehnici constitutive, n care subiectul trebuie s aplice o structur i
organizare asupra unui material nonstructurat i plastic (ex: testul Rorschach);
3. Tehnici de expresie plastic (ex: testele tip desen);
4. Tehnici interpretative, n care subiectul interpreteaz o experien sau o
imagine cu o semnificaie afectiv (ex: T.A.T., Szondi, Rosenzweig).
Finalul examenului este dedicat unei discuii n vederea elucidrii aspectelor
neevideniate de teste i comunicarea rezultatului examenului psihologic. Tehnica
interviului individual, direct, fa n fa, este cel mai recomandat si se poate desfura
structurat, semi structurat sau nestructurat, n funcie de gradul de formalizare.
Pentru seleciile desfurate in vederea asigurrii de personal pentru structuri
operative, de tip intervenie antiterorist, informaii etc., deosebit de utile sunt
interviurile situaionale, care permit surprinderea individului cat mai departe de masca
afiat.
Relaionarea de tip fa n fa este important i pentru c:
1. permite fiecruia s-i formeze o impresie n legtur cu cellalt;
2. anumite tipuri de informaii despre subiect pot fi obinute sau validate
doar ntr-o ntlnire personal (capacitatea subiectului de a se exprima oral, de a
participa efectiv ntr-un schimb interpersonal, de a fi vioi, calm, cu tact, de a nelege
i de a se face neles, date privind impulsivitatea, entuziasmul, nivelul de energie,
obinerea unei imagini valide asupra auto-perceperii, a ceea ce gndete despre sine
legat de interese, aspiraii, valori personale, cod de conduit, a ceea ce-i
place/displace n general, adaptarea la situaii).
Exist o serie de cerine de care cel ce intervieveaz trebuie s in seama, cu
att mai mult cu ct acesta permite doar o cunoatere de circa 14% a manifestrilor
comportamentale, ce definesc un individ. Sensul interviului, contrar teoriilor care
susin o abordare tolerant, este de a obine rspunsuri reprezentative, normale,
obinuite, de la subiect, confirmnd sau infirmnd rezultatul nregistrat la testele de
23

personalitate, respectiv scala de sinceritate. Interviul, cere abilitate de a-i disciplina

riguros reaciile; o exprimare la ntmplare a propriilor tale emoii ar putea tulbura
cursul comunicrii i ar reduce cantitatea de informaii exprimate de subiect.
Scopul interviului este determinat de scopul examenului. Un interviu de
selecie psihologic are ca scop un bun plasament i o predicie valid privind
performana pe termen lung. Dac se are n vedere posibilitatea de mbuntire a
tehnicii de lucru, atunci se pune problema prediciei n termeni mai compleci prin
interviu i a unor aspecte, precum: ct de mult i dorete individul s se dezvolte, ct
de mult este capabil s se dezvolte, ct de realist este fa de sine, ce energie are
disponibil i ce ambiii are. n aceste cazuri, scopurile interviului trebuie s
corespund scopurilor imediate sau pe termen lung ale organizaiei, fie c aceasta este
unitate special, fie c este o instituie bancar. nainte de toate, interviul presupune i
arta de a fi apreciativ.
Pe modelul funcional construit i adaptat timp de mai bine de doi ani i la
nivelul Ministerului Justiiei, interviul reprezint preocuparea noastr major n
momentul de fa. Centrat pe evidenierea probabilitii succesului iniial care se
msoar, potrivit modelului construit, pe o scal de la 1 la 9, ncercm s stabilim un
cadru obiectiv de apreciere, prin grile msurabile, astfel nct s se poat rejecta din
sistemul de evaluare psihologic pe acei candidai care obin note standard de 1 sau 2.
Observaia nsoete, ca metod de evaluare, interviurile i administrarea de
teste psihologice. Mesajele de care subiectul nu este contient n momentul interviului
sau al rezolvrii unor probe psihologice, pot fi decodificate din:
A). limbajul corporal: postur, gesturi, amploarea i dinamica micrilor,
poziia membrelor, direcia privirii, mimica etc.;
B). viteza vorbirii, tonul vocii, amplitudinea sunetelor, vociferrile etc.;
C). aspecte psihofiziologice: lcrimarea ochilor, transpiraia, nroirea etc.;
D). agitaia psiho-motorie, impulsivitatea rspunsurilor, latena rspunsurilor.
Necesitatea observaiei st n faptul c expresia corporal poate decodifica
ceea ce se petrece la nivel psihic. Dac ansamblul funcioneaz ntr-o manier
coerent, realitatea psihic este n acord cu realitatea fizic a subiectului. n situaia n
care exist o distorsiune ntre cele dou, ntre contient i incontient, atunci apar
mesaje de alert, asupra crora ne-am propus s revenim cu cercetri de detaliu.
Concluzii:
1. Necesitatea cunoaterii n detaliu a pregtirii psihice, fizice i de specialitate
a teroritilor, n contextul splrii creierelor viitorilor candidai la gruprile teroriste,
al ndoctrinrii religioase i nu numai, al instruirii pe baza unor modele desprinse din
Marea Enciclopedie a Jihadului, Scrisoarea de la un membru A1- Qaida, Cum s
nfruni i s reziti n faa anchetatorilor serviciilor speciale, impun, mai mult dect
oricnd, o atenie aparte n selecia lupttorilor antiteroriti i o nou viziune n
24

pregtirea acestora, adaptate la complexitatea fenomenului terorist i la contracararea

acestuia.
2. Dat fiind procesul de uzur moral a componentelor bateriilor de teste
psihologice, unele utilizate nc dinainte de 1950, validarea probelor utilizate trebuie
s reprezinte prioritatea absolut pentru toate structurile de profil din sistemul
Siguranei Naionale.
3. Orice program de selecie trebuie periodic reevaluat, pentru a se vedea
dac condiiile pentru care a fost elaborat nu s-a schimbat i n-au alterat relaiile
predictor criteriu. Acest lucru trebuie fcut cel puin o dat pe an. Din nefericire,
sunt structuri unde reevaluarea se face la 5 ani sau niciodat.
4. Informatizarea i reconfigurarea procesului de evaluare psihologic,
prin raportarea strict la analiza postului, n scop de selecie, evaluare i avizare
psihologic periodic a personalului, constituie deja obiectul preocuprilor noastre,
att la nivelul Ministerului Internelor i Reformei Administrative, ct i la nivelul
Serviciului de Protecie i Paz. Un model funcional, desprins din ani de experien i
cercetri, poate fi i cel care revine Seciei de Psihologie din cadrul Statului Major al
Ministerului Aprrii.
5. Procesul de structurare/ adaptare a activitilor legate de selecia
psihologic nu este lipsit de complexitate. n condiiile aspectelor juridice
reglementate prin Legea nr. 213, psihologul trebuie s reprezinte mai mult dect un
simplu instrument aflat n mna acelora care, n exercitarea actului de decizie,
ncearc s se acopere cu semntura acestuia. Situaia este des ntlnit, din pcate,
la nivelul multora dintre structurile din sistemul Siguranei Naionale.
6. n acest context, fr definirea/ consolidarea locului psihologului la
nivelul unitii n care i desfoar activitatea, ideea de performan capt cel mai
adesea un caracter doar de simpl formalitate.
7. Corespunztor scopului propus, rolul hotrtor n definirea seleciei i
evalurii psihologice periodice de personal, revine psihologului cu atribuii n acest
sens. Este un motiv n plus pentru care acesta nu poate fi supus niciunui fel de
constrngere n exercitarea profesiei sale, altfel dect n acord cu legislaia n vigoare,
respectiv Codul deontologic al profesiei de psiholog.

Bibliografie selectiv:
1.

2.

ACKERMAN, P.; HUMPHREYS, L.G., (1990), Individual differences theory

n industrial and organizational psychologhy, dup DUNNETTE,M.D. i
HOUGH,M., Handbook of industrial and organizational psychology (2nd ed.,
vol.I), Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
ALBU, C. (2006), Caracteristici specifice profesiei de lupttor antiterorist,
Referat-Teza de doctorat, Universitatea Naional de Aprare Carol I,
Bucureti, manuscris.
25

3.
4.
5.
6.
7.

8.

9.

10.
11.
12.
13.

14.

15.
16.
17.

18.

ALBU, M.(1998), Construirea i utilizarea testelor psihologice. Ed. Clusium,

Cluj-Napoca.
ALEXE, L. (2005), Particularitile misiunilor multinationale, n
www.presamil.ro/SMM/ 4/17-20.
ALLPORT, G.W.(1981), Structura i dezvoltarea personalitii. Bucureti,
Editura Didactic i Pedagogic.
ARMSTRONG, M. (2003), Managementul resurselor umane. Manual de
practic, Editura Codecs, Bucureti.
ARVEY, R.D. i SACKETT, P.R. (1993), Fairness n selection: Current
developments and perspective, dup SCHMITT H. i BORMAN W.C.,
Personnel selection n organizations, San Francisco, Fassey Bass.
AUSTIN, T.J. i colab., (1996), Sistematics n Public Sector Assessment: A
Framework for Developing and Selection Systems, n Human Performance,
Ohio State University.
BJENARU, H. (2006), Consideraii actuale privind pregtirea psihologic.
Prelegere, Simpozion de Psihologie, Jandarmeria Romn, Ministerul
Administraiei i Internelor.
BONNAIRE, M.,M. (1978) i colab., Tehniques modernes de choix des
hommes, A.N.D.C.P. A.E.D.P., ParisBruxelles.
BREVIL, A. (1977), La selection du personne,. Paris, 77-112.
BROGDEN, H. (1949), When testing pays off, in, Personnel Psychology, 2.
BUTOI, T.,(2006), Consideraii psihologice asupra metodei observaiei n
cmpul critic. Prelegere, Simpozion de Psihologie, Jandarmeria Romn,
Ministerul Administraiei i Internelor.
CHAMBERLAIN, J.M., i HAAGA, D.A.F., (2001), Unconditional selfacceptance and psychological healt, n Journal of Rational Emotive &
Cognitive Behavior Therapy, 19, 163 176.
COLDEA, D.(2004). Selecia personalului militar care acioneaz n condiii
de risc ridicat. Tez de doctorat, Universitatea Babes-Bolyai, Cluj- Napoca.
CRACSNER, E.C., Istoria Psihologiei Militare Romneti, Bucureti, Ed.
PSYCHE, Bucuresti, 2005.
CRACSNER, E.C.; PRISCARU, A., (2006), Particulariti ale cunoaterii
integrative a personalitii n mediul militar. Prelegere, Simpozion de
Psihologie, Jandarmeria Romn, Ministerul Internelor i Reformei
Administrative.
DUVAC, I., (2006), Managementul serviciilor psihologice n organizaiile din
domeniul securitii naionale, Prelegere, Simpozion de Psihologie,
Jandarmeria Romn, Ministerul Internelor i Reformei Administrative.
26

19.

20.

21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.

FOLGER, R.M. i GREENBERG, J. (1985), Procedural justice: An

interpretative analysis of personnel systems, n Research n Personnel and
Human Resources Mangement, 3.
GRIGORA, M., LI, St. (2004), Aspecte metodologice privind analiza
psihologic a posturilor din domeniul ordinii i siguranei publice, n Buletin
de informare i documentare al Direciei Management Resurse Umane, nr. 3-4,
Ministerul Internelor i Reformei Administrative, Bucureti, p.127-139.
GUION, R.M. ( 1965 ), Personnel testing, New York, Mc Graw-Hill.
KREITZ, H.J. (1971), Methodes dappreciation des cadres, Paris, Les Editions
dOrganisation.
IOSIF, GH., (2001), Managmentul resurselor umane. Psihologia personalului,
Ed. Victor, Bucureti.
LAUOEGIE, M.S., (1961), La technique de linterview pour la selection du
personnel, n Le Travail Humain, tom XXIV, nr. 1-2, Paris.
LEFTER, M.; MANOLESCU, A. (1995), Managementul resurselor umane,
Ed. Didactic i Pedagogic, Bucureti.
MICLEA, M. i colaboratori (2006), Platforma de testare Cognitrom
Assessment System (CAS), http://cognitrom.no-ip.info/download.html.
MINULESCU, M. (1996), Chestionare de personalitate n evaluarea
psihologic, Garell Publishing House, Bucureti.
MITROFAN,N. i MITROFAN,L. (2005), Testarea psihologic. Inteligen i
aptitudine. Editura Polirom, Iai.
MURPHY, K. (1984), The Wonderlic Personnel Test, n KEYSER i
SWEETLAND, Test Critiques, vol. I, Test Corporation of America.
NAKAMURA, T., (1960), Personalite des troupes aeroportees mise en
evidence par des tests psychologique, n Japannese Defense Forces Medical,
Juin, 7.
NEEL, S., H., L(1955), Evaluation de ladaptabilite chez les aviateurs
militaires (A.R.M.A.), n U.S. Armed Forces Medical, 6, 1005- 1010.
PITARIU, H. (1977), La selection psychologique du personnel pour les
professions dans le dom linformatique, n Le Travail Humain, 131-140.
PITARIU, H. (1983), Psihologia seleciei i formrii profesionale, Ed. Dacia,
Cluj-Napoca.
PITARIU, H. (1993), Managementul resurselor umane: Msurarea
performanelor profesionale, Ed. All, Bucuresti.
PITARIU, H. (1999), Evaluarea i selecia personalului, Curs, Universitatea
din Bucureti.
PITARIU, H. (2000), Evaluarea resurselor umane, Curs, Universitatea BabeBolyai, Secia de Psihologie.
27

37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.

PITARIU, H; SNTION, Fl. (2002), Selecia psihologic a militarilor: puncte

de vedere (n colab.), n Spirit Militar Modern, 8-10.
PITARIU, H.& ILIESCU, D. (2004), Spectrum CPI 260 TM- Ro, Universitatea
Babes Bolyai, Cluj- Napoca.
PROVOST, C., (1949), La selection des cadres, n Que sais- je?, nr. 379,
P.U.F., ed. Paris.
RADU, I. (1976), Principii metodologice n elaborarea i utilizarea probelor
psihologice, n Revista de psihologie.
RADU, I. (1984), Depirea unor cliee metodologice n cercetarea
psihologic, n Revista de psihologie.
RDULESCU, M.C., Realizrile Psihologiei Experimentale, n CRACSNER, E.,C.,
Istoria Psihologiei Militare, Ed. PSYCHE, Bucureti, 2005.
RUSAN, A.,(2004), Cine ne sunt psihologii?, n Buletin de informare i
documentare al Direciei Management Resurse Umane, nr.3-4, Ministerul
Internelor i Reformei Administrative, Bucureti, p.127-139.
CHIOPU, U. (2002), Introducere n psihodiagnostic, Bucureti.
ZAPAN, Gh. (1957). Metoda aprecierii obiective, n Analele romno-sovietice,
seria Pedagogie-Psihologie, XI, Seria III, 3, 57-58.
ZAPAN, Gh. (1984), Cunoaterea i aprecierea obiectiv a personalitii,
Bucureti, Editura tiinific i Enciclopedic.
ZUKERMAN,M., KHULMAN,M., & KRAFT,M. (1993), A comparision of
three structural models of personality: The big three, the big five and the
alternative five, n Journal of Personality and Social Psychology, 65, 757-768.

28

DETERMINAREA FIABILITII OPERAIONALE

LA O FAMILIE DE AUTOVEHICULE DE INTERVENIE
STUDIU DE CAZ
Col. dr. ing. Emilian LSCTEU,
Inspectoratul General pentru Situaii de Urgen

Abstract:
The purpose of this work is to achieve a case study and to
determinate operational reliability to a family of intervention vehicles.

1. FIABILITATEA AUTOVEHICULELOR DE INTERVENIE

1.1. Generaliti
Termenul de fiabilitate este definit n STAS 8174/1-74 ca fiind aptitudinea
unui produs de a-i ndeplini funcia specificat, n condiii date i de-a lungul unei
durate date.
n strns legtur cu fiabilitatea, n STAS 8174/2-77, este definit i
mentenabilitatea ca aptitudinea unui produs, n condiii de date de utilizare, de a putea
fi meninut sau restabilit n starea de a-i ndeplini funcia specificat, atunci cnd
mentenana se efectueaz n condiii date, cu procedee i remedii prescrise [XX14,
XX15].
O alt noiune aflat n strns corelaie cu primele dou este disponibilitatea,
care conform STAS 8174/3-77, este aptitudinea unui produs de a-i ndeplini funcia
specificat, la un moment dat sau ntr-un interval de timp dat.
Indicatorii de fiabilitate sunt definii n STAS 10307-75, n care se prezint i
formulele de calcul teoretic i de estimare statistic pentru acetia. n cazul ncercrilor
efectuate pe parcurs prin parametrul timp se nelege rulajul parcurs, exprimat n
kmEC (kilometri echivaleni cumulai).
Din punct de vedere al teoriei fiabilitii, autovehiculul reprezint un sistem
complex, cu numeroase subsisteme structurate predominant n serie, motiv pentru care
defectarea unei singure verigi importante ntrerupe starea de funcionare a
autovehiculului. Considerat n ansamblu, autovehiculul este un sistem reparabil, dar
29

multe din sistemele lui sunt nereparabile, astfel c, n caz de defectare trebuiesc
nlocuite. Din aceast cauz, att unii indicatori de fiabilitate, ct i metodele de
ncercare apar sub aspecte diferite, dup cum se refer la autovehicul ca un tot sau la
componentele acestuia.
La alegerea indicatorilor de fiabilitate se va avea n vedere, n principal
caracterul produsului (reparabil sau nereparabil), precum i importana i caracterul
misiunii pe care acesta o are de ndeplinit.
Cel mai intuitiv indicator pentru aprecierea fiabilitii unui autovehicul este
timpul (rulajul) mediu de funcionare ntre dou defectri constructive m; n cazul
componentelor nereparabile, acest indicator devine timpul (rulajul) mediu de
funcionare pn la defectare. Acest indicator are semnificaie concret att n faza de
fabricare, ct i n cea de utilizare a autovehiculului i se poate determina pe baza
datelor de eviden a defectrilor survenite n timp, n raport cu rulajul efectuat.
n esen, o ncercare la fiabilitate const din aducerea autovehiculului n
starea de funcionare, n condiii specificate i controlate, pe o durat stabilit i
inerea evidenei defectrilor i a operaiilor de mentenan, astfel nct, printr-o
prelucrare statistic adecvat, cu relaiile indicate de STAS 10307-75, s se determine
indicatorii de fiabilitate cei mai adecvai obiectivului urmrit. La aceast operaiune se
vor avea n vedere i recomandrile metodologice privind culegerea, prelucrarea i
interpretarea mrimilor statistice prevzute n STAS 10911-77.
1.2. Indicatori de fiabilitate
Un element de baz n determinarea indicatorilor de fiabilitate l reprezint
funcia de repartiie a timpului de funcionare. Una din cele mai convenabile i mai
utilizate legi de repartiie n domeniul autovehiculelor este legea lui WEIBULL. n
varianta biparametric [I4], legea este exprimat cu ajutorul relaiei:

( t )
(1.1)
F t =1 e

( )

n care:
t este parametrul timp n sensul mai larg (ore, kilometri, cicluri);

parametrul de form a modelului (valoare constant);

parametrul de scar (valoare constant).

Pornind de la relaia (1.1) rezult urmtorii indicatori de fiabilitate n cazul

repartiiei Weibull biparametrice:

densitatea de probabilitate a timpului de funcionare:

f ( t ) = t

1 ( t )

(1.2)
30

funcia de fiabilitate:

R (t ) = e

( t )

(1.3)

rata (intensitatea) de defectare:

Z ( t ) = t 1

(1.4)

media timpului de funcionare, care pentru situaiile cnd repararea poate

fi asimilat cu nlocuirea, reprezint valoarea medie a timpului de funcionare ntre
dou defectri succesive (MTBF):

+ 1

M TBF = 1

(1.5)

unde este funcia gamma a lui Euler.

Constantele i ale repartiiei Weibull, corespunztoare unui set de
rezultate experimentale, se pot determina analitic sau utiliznd diagrama probabilistic
Weibull. n cele ce urmeaz s-a utilizat numai metoda analitic, aceasta prezentnd o
acuratee i o grafic net superioare metodei grafice.
1.3. Culegerea, prelucrarea i interpretarea informaiilor
n activitatea de utilizare a autovehiculelor de intervenie este deosebit de util
culegerea datelor care s permit o analiz amnunit a defectrilor i a ratelor de
defectare, avnd n vedere condiiile diferite de timp, mediu ambiant, aciuni de
mentenan etc. ca i luarea n consideraie a aspectelor de mentenan i
disponibilitate. Pentru ca datele respective s fie suficient de semnificative, acestea
trebuie s se refere att la funcionarea fr defecte, ct i la defeciunile n sine.
Rapoartele menionate trebuie s furnizeze date asupra utilizrii, defectrii,
mentenanei preventive, date care privesc comportarea produselor considerate fie
individual, fie ca un grup de produse de acelai tip. Informaiile sunt destinate s
permit evaluarea fiabilitii operaionale n condiii precizate i s o compare cu
fiabilitatea previzional. Pentru estimarea, att a fiabilitii produsului ct i a
elementelor care-l alctuiesc, este necesar ca rapoartele s fie detaliate.
Datele trebuie s permit identificarea produsului i s furnizeze informaii
asupra condiiilor de utilizare a acestuia. Datele asupra defectrii trebuie s se refere la
toate tipurile de defectri observate i s conin detalii suficiente pentru a permite
identificarea acestora, inclusiv a defectrilor datorate utilizrii necorespunztoare.
31

Dac aciunile de mentenan preventive ntreprinse, nu corespund unei nlocuiri sau

unei reparaii, acestea se vor raporta ca aciuni de mentenan, fr defectarea
produsului. n caz contrar, datele de raportare vor meniona att defectrile, ct i
aciunea de mentenan ndeplinit.
Culegerea datelor trebuie s se fac n conformitate cu STAS 10911-77.
Dac numrul echipamentelor supuse ncercrii este redus, culegerea datelor
poate fi fcut de ctre personalul normal de mentenan i utilizare, folosind
documentele de mentenan existente. Dac echipamentul este complex sau dac
numrul echipamentelor supuse ncercrii este mare, se recomand ncredinarea
culegerii datelor unui personal special pregtit.

2. STUDIU DE CAZ
Autovehiculele de intervenie sunt un sistem complex, att datorit diversitii
de subsisteme componente (mecanice, hidraulice, pneumatice, electrice etc.) ct i
diversitii mari de productori din industria orizontal care furnizeaz materialele,
piesele, subansamblele i ansamblele care intr n compunerea subsistemelor.
Este cunoscut faptul c fiabilitatea unui sistem depinde de fiabilitatea
componentelor sale, ceea ce ar nsemna, n cazul autovehiculelor de intervenie
ncercarea de reducere a complexitii constructive n vederea obinerii unei fiabiliti
ct mai ridicate.
Principalii factori care influeneaz condiiile de utilizare ale autovehiculelor
de intervenie sunt:

 funcionarea motoarelor autovehiculelor la regimuri critice, ca urmare a

timpului mic scurs ntre primirea semnalului de urgen i sosirea la locul
interveniei;
 funcionarea n orice condiii de clim i indiferent de starea vremii;
 deplasarea, indiferent de starea drumurilor i configuraia terenului;
 funcionarea n diverse regimuri de sarcin cu schimbri dese ale
acestora;
 diversitatea personalului de exploatare a autovehiculelor (militari n
termen, subofieri, militari angajai pe baz de contract etc.).
Statistica ocup un rol important printre instrumentele de fundamentare a
deciziilor privind strategiile de mentenan aplicabile autovehiculelor de intervenie.
Debutul n rezolvarea acestor probleme l reprezint alegerea corect a modelului
statistic, destinat s reprezinte comportamentul n exploatare a autovehiculelor de
intervenie.
32

Etapele principale ale construirii modelului Weibull pot fi ordonate astfel:

 stabilirea ipotezelor
 estimarea parametrilor modelului Weibull
 pregtirea datelor pentru prelucrare
 estimarea indicatorilor de fiabilitate
2.1. Stabilirea ipotezelor
Avnd n vedere c unul din elementele posibile ale unui program de
fiabilitate l constituie ncercrile de fiabilitate, voi efectua o ncercare de determinare
a fiabilitii operaionale pe trei loturi de autovehicule de intervenie. Informaiile vor
fi culese de la autospeciale de lucru cu ap i spum folosite n aciuni de stingere a
incendiilor de orice natur i salvri de persoane.
Se are n vedere analiza defectrilor care pot conduce la situaia n care
autospeciala de stins incendiu:
 din cauza defectrii unor organe / subansamble autospeciala nu poate
pleca la intervenie sau ajuns acolo, nu-i poate ndeplini una dintre misiunile
specifice;
 motorul autospecialei, dei funcioneaz, nu asigur deplasarea cu
parametrii dinamici stabilii sau la locul de intervenie nu poate s furnizeze energie
suficient pentru acionarea utilajelor pe care le antreneaz.
n analizele ce urmeaz, am n vedere cele dou situaii n mod separat, cu
toate c defectarea motorului / neasigurarea parametrilor de cuplu sau turaie poate fi
inclus n prima dintre acestea.
Programul de mentenan preventiv i corectiv care s-a efectuat pe timpul
ncercrii a fost acela prevzut n mod curent, n normativele tehnice n vigoare i a
fost efectuat de personalul tehnic de la locul de munc.
n dotarea atelierelor de asisten tehnic i reparaii de la nivelul unitilor i
subunitilor nu exist aparatur de diagnosticare, ceea ce face imposibil verificarea
i msurarea unor parametrii de funcionare ai ansamblelor i subansamblelor din
compunerea autovehiculelor.
Din aceast cauz, pentru evaluarea indicatorilor de fiabilitate s-au luat n
considerare defectrile relevante toate defectrile care scot din funciune
autospeciala (nu mai poate fi folosit scopului pentru care este destinat stingerea
incendiilor i salvarea bunurilor i persoanelor) indiferent de timpul de imobilizare i
eforturile materiale i umane necesare pentru repunerea acesteia n stare de intervenie.
Remedierile s-au efectuat prin nlocuirea reperului/subansamblului defect.
33

Ca durat relevant de ncercare a fost stabilit un parcurs de 3000 kmEC, rulaj

ce reprezint n medie, jumtate din rulajul anual al unei astfel de autospeciale. De
regul n acest interval se execut 6 lucrri de mentenan preventiv (cte una pe
lun) de ctre personalul care are n primire autospeciala, sub supravegherea efului de
garaj.
2.2. Estimarea parametrilor modelului Weibull
Se consider forma modelului biparametric [I4]. Iniial, se procedeaz la
estimarea parametrilor i .
n vederea liniarizrii, se aplic operaia de dubl logaritmare relaiei (1.1) i
prin aplicarea metodei celor mai mici ptrate (MCMMP) rezult n final:

yi ln 2 xi ln xi yi ln xi

a =
2

n ln xi ( ln xi )

n yi ln xi yi ln xi
2

n ln xi ( ln xi )

Parametrul

(1.6)

(1.7)

rezult din relaia (1.8):

= ea

(1.8)

n relaiile (1.6-1.7) toate sumele se calculeaz n limitele 1 la n, unde n

reprezint numrul de evenimente din setul de date analizat.
2.3. Pregtirea datelor pentru prelucrare
Pentru culegerea datelor primare s-a utilizat un model de Fi de urmrire n
exploatare, respectnd recomandrile din STAS 10911-77 privind coninutul
raportului de exploatare. Pe baza acestor informaii s-a ntocmit raportul de ncercare,
n conformitate cu STAS R12007/1-81.
34

Din fiele astfel ntocmite s-au obinut urmtoarele seturi de date:

(Setul nr.1) Tab. 1.1
Nr.
crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Numr de
nmatriculare
A
A
B
C
D
D
E
F
G
H
D
I
A
B
J
G
H
D
B
F
E
K
K
G
L
E
B
J
J
M
D

Rulajul
kmEC
94
215
323
332
372
425
471
538
628
747
757
891
1079
1190
1198
1210
1359
1423
1653
1673
1789
1977
2014
2038
2197
2328
2379
2473
2754
2899
2995

Piesa sau subansamblul

defectat
supap limitare debit
capete de bar
electromotor
segmeni compresor
injectoare
bendix
disc ambreiaj
duze injector
filtru motorin
brid arc spate
arc fa
filtru motorin
compresor aer
capete de bar
camer frnare
cilindru dublu de frn
rcitor ulei
supap limitare debit
cilindru dublu de frn
disc ambreiaj
filtru motorin
articulaie sferic CV
disc ambreiaj
filtru motorin
filtru motorin
set motor
cilindru frn fa
rotor electromotor
disc ambreiaj
pomp comand ambreiaj
rotor electromotor

35

Grupa
Constructiv
Frn
Direcie
Pornire
Frn
Motor
Pornire
Transmisie
Motor
Motor
Suspensie
Suspensie
Motor
Frn
Direcie
Frn
Frn
Motor
Frn
Frn
Transmisie
Motor
Transmisie
Transmisie
Motor
Motor
Motor
Frn
Pornire
Transmisie
Transmisie
Pornire

(Setul nr.2) Tab. 1.2

Nr.
crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26

Numr de
nmatriculare
a
b
b
c
d
e
f
g
e
f
h
i
j
d
g
i
k
k
k
m
m
h
n
o
p
s

Rulajul
kmEC
54
165
402
558
594
634
661
696
1038
1073
1109
1125
1254
1298
1498
1547
1679
1717
1852
2165
2166
2264
2616
2811
2825
2891

Piesa sau subansamblul

defectat
termostat motor
baterie filtru motorin
cilindru receptor ambreiaj
supap limitare debit
radiator ap
cot inferior radiator
rcitor ulei
baterie filtru motorin
alternator
bra oscilant
cilindru dublu de frn
pomp alimentare motorin
supap frn
bra oscilant
set motor
coroan volant
radiator rcire
cap bar dreapta
camer frn fa
piston motor
set motor
camer frn fa
radiator ap
electromotor
disc ambreiaj
bra oscilant

Grupa
constructiv
Rcire
Alimentare
Transmisie
Frn
Rcire
Rcire
Ungere
Alimentare
Pornire
Suspensie
Frn
Alimentare
Frn
Suspensie
Motor
Transmisie
Rcire
Direcie
Frn
Motor
Motor
Frn
Rcire
Pornire
Transmisie
Suspensie
(Setul nr.3) Tab. 1.3

Nr.
crt.
1
2
3
4
5

Numr de
nmatriculare
13
14
15
14
15

Rulajul
kmEC
200
300
400
700
800

Piesa sau subansamblul

defectat
compresor aer
radiator ap
articulaie sferic roat
disc ambreiaj
cilindru comand ambreiaj
36

Grupa
Constructiv
Frn
Rcire
Direcie
Transmisie
Transmisie

6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

10
12
3
4
7
12
16
13
1
2
3
13
11
13
9
12
11
11
6

1000
1000
1100
1100
1100
1100
1300
1500
1700
1800
1900
1900
2000
2000
2200
2300
2400
2500
3000

disc ambreiaj
pomp injecie
pomp alimentare motorin
supap frn
pomp alimentare motorin
regulator presiune aer
filtru motorin
pomp injecie
supap frn
garnitur chiuloas
cilindru comand ambreiaj
pomp central frn
pomp ap
cilindru receptor frn
pomp Eaton
pomp alimentare motorin
supap frn
supap releu frn picior
arc suspensie spate

Transmisie
Transmisie
Alimentare
Frn
Alimentare
Frn
Alimentare
Alimentare
Frn
Motor
Transmisie
Frn
Rcire
Frn
Direcie
Alimentare
Frn
Frn
Suspensie

n Tab. 1.4 se prezint rulajul cumulat, exprimat n kmEC, parcurs pn la

defectare de autospecialele avute n observare, precum i un set de date pentru
autocamioane echipate cu acelai motor. Autospecialele precum i autocamioanele au
fost considerate ca ansamblu n cadrul seturilor de date (Tab. 1-3).
Tab. 1.4
Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.

Autospeciale
Setul 1
94
215
323
332
372
425
471
538
628
747
757

Autospeciale
Setul 2
54
165
402
558
594
634
661
696
1038
1073
1109
37

Autospeciale
Setul 3
200
300
400
700
800
1000
1100
1100
1100
1100
1300

Autocamioane
102
413
679
846
1063
1104
1104
1341
1431
1488
1544

12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.

891
1079
1190
1198
1210
1359
1423
1653
1673
1789
1977
2014
2038
2197
2328
2379
2473
2754
2899
2995

1125
1254
1298
1498
1547
1679
1717
1852
2165
2166
2264
2616
2811
2825
2891
-

1500
1700
1800
1900
2000
2000
2200
2300
2400
2500
3000
-

1546
1670
1746
2012
2183
2192
2487
2826
2946
2966
-

n Tab. 1.5 se prezint n kmEC, rulajul cumulat parcurs pn la defectare

considernd doar motoarele autospecialelor avute n observare, precum i un set de
date pentru autocamioane echipate cu aceleai motoare.
Tab. 1.5
Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

Autospeciale
Setul 1
372
538
628
891
1359
1789
2038
2197
2328
-

Autospeciale
Setul 2
54
165
594
634
661
696
1125
1498
1679
2165
2166
2616
38

Autospeciale
Setul 3
300
1100
1100
1300
1500
1800
2000
2300
-

Autocamioane
102
679
1104
1104
1431
1488
1546
1746
2192
2826
2946
-

Din fiele de urmrire n utilizare se poate evalua i ponderea diferitelor grupe

constructive n numrul total de evenimente, astfel (Tab. 1.6):
Tab. 1.6
Grupa constructiv
motor
frn
transmisie
pornire
direcie
suspensie

Setul 1

Setul 2

Setul 3

9
8
6
4
2
2

12
5
3
2
1
3

8
8
5
0
2
1

Se poate remarca ponderea relativ mare a grupelor motor, frn i transmisie

ceea ce se justific avnd n vedere condiiile dure de exploatare a acestor categorii de
autovehicule (Fig. 1.1).

30%
25%
20%

motor

Procent de
15%
defectare

frn
transmisie
pornire

10%

direcie
5%

suspensie

0%
1
Grupe constructive

Fig. 1.1 - Repartiia defeciunilor pe grupe constructive

n scopul susinerii celor prezentate mai sus, s-a efectuat i o analiz a unui set
de autocamioane, care fa de autovehiculele de intervenie au un regim de utilizare
mai puin sever. Misiunile pe care acestea le au de ndeplinit sunt prezentate
comparativ n Tab. 1.7.
39

Tab. 1.7
Misiuni

Autocamion

Porniri frecvente
Plecarea n barem de timp
Deplasri frecvente pe distane lungi
Staionare la sarcina maxim de ncrcare
Funcionarea motorului pentru acionarea
instalaiilor speciale
Plecri zilnice/de mai multe ori pe zi n misiune
Deplasare n teren accidentat

Autovehicul de
intervenie
Da
Da

Da
Da
Da
Da
Da

Da

i n cazul autocamioanelor a rezultat c grupa motor prezint cele mai

frecvente defectri (Tab. 1.8).
Tab. 1.8
Grupa constructiv

Procent

Numr

motor

24%

frn

10%

transmisie

14%

pornire

24%

alimentare

14%

rcire

14%

De asemenea, se poate remarca ponderea relativ mare a grupelor motor i

pornire, dar i o cretere i o grupare a defeciunilor pe transmisie, alimentare i rcire,
fa de cele constatate la autovehiculele de intervenie. Aceasta se datoreaz i
misiunilor specifice de transport.
2.4. Estimarea indicatorilor de fiabilitate
Pentru determinarea indicatorilor de fiabilitate se pleac de la estimarea
parametrilor modelului Weibull n varianta biparametric. n acest scop, a fost
elaborat un program surs MATLAB, care pe lng valorile respectivilor parametrii
realizeaz i grafica funciilor n cauz. Valorile respectivilor parametrii ( i )
sunt nscrise direct pe grafice, la fel ca valoarea MTBF.
n Fig. 1.2-1.4 se prezint, sub form grafic, rezultatele obinute n situaia
cnd sunt avute n vedere autospecialele i autocamioanele considerate ca ansamblu,
40

iar n Fig. 1.5-1.7 cnd analiza este executat numai pentru motoarele respectivelor
autovehicule.

Fig. 1.2 - Funciile de repartiie a autospecialelor i camioanelor (ans)

Fig. 1.3 - Funciile de fiabilitate a autospecialelor i autocamioanelor (ans)

41

Fig. 1.4 - Rata defectrilor autospecialelor i a autocamioanelor (ans)

Fig. 1.5 - Funciile de repartiie a motoarelor autospecialelor i autocamioanelor

42

Fig. 1.6 - Funciile de fiabilitate a motoarelor autospecialelor i camioanelor

Fig. 1.7 - Rata defectrilor motoarelor autospecialelor i a autocamioanelor

43

*
*

1. Avnd n vedere rezultatele obinute, n cazul cnd sunt avute n vedere

autospecialele i autocamioanele, considerate ca ansamblu, se pot formula urmtoarele
concluzii:

autovehiculele de intervenie supuse analizei i considerate ca
ansamblu, sunt n msur s ndeplineasc misiunile specifice ns n
condiii precare, fiabilitatea acestora fiind foarte redus. Se are n vedere
aici rata ridicat a probabilitii apariiei defeciunilor, mai ales n
situaia autospecialelor (n medie respectiva rat este de 1.0x10-3
defectri pe kmEC sau mai mare);

media timpului de bun funcionare (MTBF), care este de circa 14001500 kmEC, se ncadreaz n limite acceptabile avnd n vedere c n
jurul acestui rulaj autospecialelor li se execut o revizie tehnic
trimestrial, ocazie cu care se pot depista, nlocui sau repara piesele,
subansamblele i ansamblele care nu mai prezint garanie n
funcionare i care dac nu ar fi rezolvate ar duce la imposibilitatea
ndeplinirii misiunilor;

totui valoarea redus a MTBF conduce la concluzia c autospecialele
se afl n apropierea perioadei de expirare a timpului lor de utilizare.
Analiza valorilor rezultate n urma studiului, impun cu necesitate ca la
un rulaj care se apropie ca valoare de MTBF, s se execute o
diagnosticare a strii tehnice a motoarelor autospecialelor;

valoarea funciei de nefiabilitate de aproximativ 40% conduce la
concluzia c autospecialele luate ca ansamblu se vor defecta aproape
sigur dup un rulaj de circa 1500 kmEC;

datele menionate sunt relevante i se pot folosi n planificarea lucrrilor
de mentenan, aprovizionarea cu piese de schimb i materiale,
dimensionarea stocurilor, pregtirea personalului, dotarea atelierelor de
asisten tehnic i reparaii pe diferite nivele n funcie i de
complexitatea lucrrilor etc;
2. Dac sunt avute n vedere numai motoarele, concluziile care pot fi
formulate sunt:
 rata defectrii n cazul autocamioanelor este mai mic n raport cu cea a
autospecialelor. Explicaia rezult imediat avnd n vedere gradul mai
redus de solicitare a acestora;
 cu excepia setului 3, la restul seturilor care conin date pentru
motoarele autospecialelor, rata defectrilor este mare (la rulaje apropiate
de MTBF, aceasta este de circa 1.0x10-3 defectri pe kmEC sau mai
mare, deci asemntoare cu situaia cnd autospecialele se consider ca
ansamblu).
44

Bibliografie:

1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.

Andreescu, C. .a. Tehnici i echipamente pentru diagnosticarea

autovehiculelor. ndrumar de aplicaii practice, Editura Universitii
Politehnica, Bucureti, 1997;
Boroiu, A. Fiabilitatea i mentenabilitatea automobilelor, Editura
Universitii din Piteti, 2001;
Baron, T. .a. Calitate i fiabilitate, Editura Tehnic, Bucureti, 1988;
Bayer, M. Fiabilitatea i mentenabilitatea sistemelor, Editura Bren,
Bucureti, 1999;
Ciobotaru, T. ncercarea blindatelor, automobilelor i tractoarelor, Editura
Academiei Tehnice Militare, Bucureti, 1996;
Copae, I. Dinamica automobilelor. Teorie i experimentri, Editura
Academiei Tehnice Militare, Bucureti, 2003;
Ctuneanu, V. .a. Bazele teoretice ale fiabilitii, Editura Academiei R.S.R.,
Bucureti, 1983;
Fril, G. Calculul i construcia automobilelor, Editura Didactic i
Pedagogic, Bucureti, 1977;
Filip, I. ncercarea autovehiculelor, Academia Militar, Bucureti, 1985;
Gheorghe, A. Impactul complexitate, fiabilitate, securitate asupra sistemelor
tehnologice mari, Editura Academiei Romne, Bucureti, 1990;
Gorianu, M. Mecanica autovehiculelor cu roi i cu enile, Editura
Academiei de nalte Studii Militare, Bucureti, 1992;
Isaic-Maniu, A. Metoda Weibull. Aplicaii, Editura Academiei Republicii
Socialiste Romnia, Bucureti, 1983;
Ionescu, M. Tehnologia de ntreinere, exploatare i reparare a
autovehiculelor rutiere, Editura Didactic i Pedagogic Bucureti 1997;
Manea, C. .a Fiabilitatea i diagnosticarea automobilelor, Editura Militar,
Bucureti, 1982;
Mihoc, G. .a. Bazele matematice ale teoriei fiabilitii, Editura Dacia,
Cluj-Napoca, 1976;
Miltiade, C. Probleme de optimum n ingineria sistemelor tehnice, Editura
Academiei Romne, Bucureti, 1994;
Marinescu, M. Soluii moderne n construcia de automobile, Editura
Academiei Tehnice Militare, Bucureti, 2002;
45

18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.

26.

Negru, E. .a. ncercarea automobilelor, Editura Didactic i Pedagogic,

Bucureti, 1983;
Nagy, T. .a. Exploatarea i tehnica transportului auto, Editura Didactic i
Pedagogic, Bucureti, 1982;
Vnturi, V. ncercarea blindatelor, automobilelor i tractoarelor, ndrumar
de laborator, Academia Tehnic Militar, Bucureti, 2001;
MATLAB FUNCTION REFERENCE, Volume 1: A E, Version 6;
MATLAB FUNCTION REFERENCE, Volume 1: F O, Version 6;
MATLAB FUNCTION REFERENCE, Volume 1: P Z, Version 6;
Maini i utilaje de stingere a incendiilor, vol.I, II, III, IV;
Norme tehnice privind exploatarea, ntreinerea, repararea, scoaterea din
funciune, declasarea i casarea autospecialelor, aparaturii, mijloacelor i
echipamentelor de prevenire i stingere a incendiilor, Ediia 1999;
Normativele tehnice privind nzestrarea unitilor Ministerului Administraiei
i Internelor cu mijloace de transport, exploatarea i repararea acestora,
Ediia 1994;

46

MARCAJUL CE.
INTRODUCEREA PE PIA A PRODUSELOR
PENTRU CONSTRUCII
(CLDIRI I INSTALAII AFERENTE ACESTORA)
partea a II-a
Col. dr. ing. Ioan VALE
Mr. ing. Constana ENE
Cpt. ing. Ionel-Puiu GOLGOJAN,
Direcia Pompieri,
Inspectoratul General pentru Situaii de Urgen

Abstract:
As a result of H.G. nr. 622/2004, the purpose of this work is to
carry on presentation of some aspects concerning CE marking, the way of
applying it, the shape and content for different parts or whole fire extinguish
installations.
Avnd n vedere faptul c, ncepnd cu data de 27.02.2005 a intrat n vigoare
Hotrrea Guvernului nr. 622/2004, publicat n Monitorul Oficial al Romniei partea
1, nr. 421/11.05.2004, continum prezentarea unor aspecte privind marcajul CE,
modul de aplicare a acestuia, form, coninut pentru diferite componente sau
ansambluri ale instalaiilor de stingere a incendiilor. Aceste date se regsesc i n
Anexa ZA din norma european armonizat. Conform anexei menionate, sistemul de
conformitate pentru componentele acestor instalaii de stingere este sistemul 1.
Sistemul 1 implic, conform Legii nr. 608 din 2001 cu modificrile i
completrile ulterioare, certificarea conformitii produsului de ctre un organism de
certificare notificat, pe baz de:
1) Sarcinile productorului:
a. Controlul produciei n fabric;
b. ncercri pe eantioane prelevate de la locul produciei, dup un plan
de ncercri prestabilit.
2) Sarcinile organismelor notificate:
a. ncercri iniiale de tip ale produsului;
47

b. Inspecia iniial a locului produciei i a controlului produciei n

fabric;
c. Supravegherea continu, evaluarea i acceptarea controlului produciei
n fabric.
Componentele instalaiilor fixe de stingere a incendiilor cu substane speciale,
dimensionarea acestora, caracteristice fizice i chimice ale substanelor de stingere,
riscurile, precum i alte prevederi referitoare la execuia, verificarea i recepia
acestora sunt precizate n Normativul pentru proiectarea, executarea i exploatarea
instalaiilor de stingere a incendiilor, n curs de publicare.
Instalaii fixe de stingere cu argon
Argonul are denumirea comercial de ARGOTEC i indicativul IG 01
conform standardului internaional ISO/FDIS 14520 12 : 2000.
Argonul este un gaz incolor, inodor i inert din punct de vedere chimic. Acesta
este un gaz ecologic (nepoluant), nu atac stratul de ozon i nu este toxic.
Principalele proprieti fizice ale argonului sunt urmtoarele:
masa molecular
temperatura de fierbere la presiunea de 1,013 bar
temperatura de ngheare
temperatura critic
presiunea critic
densitatea critic

39,948
185,90C
189,40C
122,30C
49,0 bar
536 kg/m3

Ca substan de stingere a incendiului, argonul are urmtoarele proprieti:

nu distruge obiectele i materialele stinse;
ptrunde n cele mai mici orificii ale materialului aprins;
are o conductibilitate termic redus i este ru conductor de electricitate;
nu se deterioreaz prin stocare (conservare ndelungat);
nu este sensibil la variaiile de temperatur ale mediului din incinta
protejat.
Instalaiile de stingere a incendiilor cu argon, se compun, n principal, din:
 instalaia de stocare a argonului:
- butelii de oel sau ansambluri de butelii grupate n baterie;
- supape de descrcare;
- colector de descrcare;
- componente auxiliare de control.
 instalaia de declanare:
- cilindri pilot;
- supapa pilot;
48




- instalaia de distribuie:
- conducte i ansambluri;
- ajutaje (duze) de refulare a agentului stingtor n spaiul protejat.
echipamente electrice de alimentare, detectare, semnalizare i comand;
sisteme de susinere pentru:
- butelii cu argon;
- blocul colector.

Norme aplicabile Norme europene

Norma european este EN 12094 13: 2001
Seria de norme europene armonizate EN 12094 cuprinde o parte comun
pentru componente similare, utilizate att n instalaiile de stingere cu gaze inerte ct i
n alte instalaii de stingere cu substane speciale. n tabelul nr. 1 sunt nscrise
componentele care trebuie s aib, obligatoriu marcajul CE ncepnd din 1 aprilie
2004.
Tabelul nr. 1
Component
Clapet anti-retur pe
circuitul de comand

Clapet anti-retur

Norma european
EN 12094-13: 2001
Instalaii fixe de stingere a incendiilor
Componente ale instalaiilor de stingere cu
gaz Partea 13: Cerine i metode de
ncercare pentru clapeta anti-retur
EN 12094-13: 2001
Instalaii fixe de stingere a incendiilor
Componente ale instalaiilor de stingere cu
gaz Partea 13: Cerine i metode de
ncercare pentru clapeta anti-retur

Data
publicrii
Ediia I mai
2001

Ediia I mai
2001

Instalaii fixe de stingere a incendiilor cu substane speciale, altele dect

gazele inerte
Substanele speciale utilizate n instalaiile fixe de stingere a incendiilor sunt
FM 200, IG 541, NAF SIII, HFC 125 i FE 13.
Reglementarea CE nr.2037/2000 a Parlamentului european i a Consiliului din
29 iunie 2000 privind substanele care reduc stratul de ozon, prevede ca dup data de
31 decembrie 2003, toate instalaiile fixe de stingere cu haloni s fie scoase din
funciune i demontate.
Principalele proprieti fizice ale substanelor speciale folosite la instalaiile
pentru stingerea incendiilor sunt date n tabelul nr. 2.
49

Tabelul nr. 2
Proprieti fizice ale unor substane speciale folosite pentru stingerea incendiilor
masa molecular
temperatura de
fierbere la presiunea
de 1,013 bar [0C]
temperatura de
ngheare[0C]
NOAEL [%]
LOAEL [%]
Concentraia de
stingere

FM 200
170

IG 541
34

NAF SIII
92,9

HFC 125
120.02

FE 13
70.01

16,4

-196

-32,6

-48.50

-82.0

131,1

78,5

107,2

103.00

9
10,5

43
52

10
10

7.5
10

30
> 50

6,7

34

12

8.7

12,9

Fig. 1: Instalaie fix de stingere cu gaze inerte

50

Fig. 2: Instalaie fix de stingere cu inergen

Norme aplicabile
Seria de norme europene armonizate EN 12094 cuprinde o parte comun
pentru componente similare, utilizate att n instalaiile de stingere cu halogeni ct i
n alte instalaii de stingere cu gaz. n tabelul nr. 1 sunt nscrise componentele ce
trebuie s poarte obligatoriu, marcajul CE, ncepnd din 1 aprilie 2004.
Norma european
Norma european este EN 12094 13: 2001
Clapeta anti-retur pe circuitul de comand (non return valve)
Clapeta anti-retur pe circuitul de comand este un element component instalat
n conductele de comand i care permite curgerea ntr-o singur direcie.
51

Clapeta anti-retur (check valve)

Clapeta anti-retur este un element component amplasat ntre vana rezervorului
i colector i permite curgerea ntr-un singur sens. Colectorul este o eav special care
adun agentul stingtor din dou sau mai multe butelii.
ncercare de tip iniial
ncercarea de tip iniial se face asupra:
repartizrii agentului stingtor;
fiabilitii operaionale;
durabilitii fiabilitii de funcionare, rezistenei la coroziune;
durabilitii fiabilitii de funcionare, rezistenei la vibraii.
Seciunea 3
Punctul 6
EN 12094 13
Clapete anti-retur pe circuitul de comand

Fig. 3: Detaliu clapet anti-retur dintr-o instalaie cu gaze inerte

52

Punctul 1
Marcajul european de conformitate CE. Pentru toate produsele se vor respecta
proporiile prezentate. Componentele C i E ale marcajului de conformitate trebuie s
aib aceeai dimensiune pe vertical, dar aceasta nu trebuie s fie mai mic de 5 mm.
Punctul 7
Produs tip (product type)
Clapeta anti-retur pe circuitul de comand
Punctul 8
Presiunea de lucru (working pressure)
Productorul determin presiunea de lucru (bar)
Seciune liber eficace (free cross-sectional area)
Productorul specific seciunea de curgere liber (la cca. 10%) n mm2.
Form i coninut

3
4
5

6
7
8

1134
Any Co Ltd, P.O. Box 21, B1050
00
0123 - CPD - 001
EN 12094-13
Clapet anti-retur pentru CO - instalaie de stingere a incendiului - nalt
2
presiune
Presiunea de lucru 140 bar
Suprafaa liber a seciunii transversale

1
2

3
4

Simbolul CE
Numrul de identificare a organismului
notificat
Numele sau marca productorului sau
furnizorului i adresa sa
Ultimele dou cifre ale anului n care
a fost aplicat marcajul

Numrul certificatului de conformitate

Norma european armonizat

Descrierea produsului/componentului

Caracteristici relativ importante despre

performane i/sau codul n funcie de
specificaiile tehnice (dac este necesar)

Fig. 4: Exemplu marcaj CE la o clapet anti-retur

53

Clapete anti-retur
Punctul 7
Produs tip (product type)
Clapet anti-retur
n funcie de instalaia de stingere, se poate opta ntre o instalaie fix de
stingere cu pulbere, o instalaie fix de stingere cu CO2 (de presiune nalt sau joas)
sau o instalaie fix de stingere cu substane speciale.
Punctul 8
Presiunea de lucru (working pressure)
Productorul determin presiunea de lucru (bar), conform tabelului nr. 2
Tabelul nr. 3
Presiunea de lucru
Element component pentru
Instalaie cu CO2
Instalaie cu CO2
Gaz inert
de nalt presiune
de joas presiune
140
(1)
(1) Aceast valoare reprezint presiunea dezvoltat n
recipient, la 50OC, cu gradul de umplere/presurizare cel mai
nalt.

Halogen
(1)

Punctul 9
Seciunea eficace de descrcare total (total discharge cross section)
Productorul specific seciunea de curgere liber (la cca. 10%) n mm2.
Instalaii fixe de stingere cu pulberi a incendiilor
Dat fiind necesitatea compatibilitii ntre diferitele componente ale unei
instalaii fixe de stingere cu pulberi, pot aprea probleme privind fiabilitatea i
eficacitatea unui astfel de sistem conceput pe baza unor componente disparate.
Instalaiile fixe de stingere a incendiului cu pulberi se compun, n principal,
din urmtoarele:
 rezervoare pentru stocarea pulberii;
 sisteme de vehiculare a pulberii (butelii, distribuitoare, conducte i duze);
 sisteme de comand i punere n funciune a instalaiei la izbucnirea
incendiului (modul de comand, butelii de acionare);
 instalaii de semnalizare (detectare, avertizare, alarmare).
54

Componentul de baz al majoritii pulberilor stingtoare de incendiu este

bicarbonatul de sodiu. Se mai produc n prezent, pulberi pe baz de bicarbonat de
potasiu, sulfat de amoniu, carbonat de sodiu, sulf, uree, diferite produse ale borului.
Pentru vehicularea pulberii stingtoare n conductele instalaiei de stingere a
incendiului se pot utiliza:
- azot comprimat;
- dioxid de carbon lichefiat.

Fig. 5: Configuraia caracteristic a elementelor componente ale unei instalaii fixe de

stingere cu pulberi
1-rezervor cu pulberi
2-orificiu de umplere
3-manomentru de
presiune a (nalt
presiune)
4-regulator de presiune
5-manomentru de
presiune b (joas
presiune)
6-conduct de gaz
propulsor
7-rezervor de gaz
propulsor

8-element declanator
pentru vana cu gaz
propulsor
9-racord flexibil
10-rezervor gaz
propulsor
11-element declanator
pentru rezervoarele pilot
12-element declanator
cu bobin
13-element declanator
manual
14-disp. de ntrziere
15-contragreutate cu
cablu metalic
16-clapet anti-retur

17-tub de expulzare a
gazului propulsor
18-tub plonjor cu pulberi
19-racord de drenaj
20-van cu pulberi/van
principal pneumatic
21-van de ncercare a
instalaiei de stingere
22-van de izolare
principal
23-element declanator
pentru vanele
direcionale/electrovane

55

24-reea pilot a
vanelor direcionale
25-van direcional
26-van de splare
27-van de aerare
28-control de
deschidere a vanei
29-linie de control
30-supap de
siguran
31-duz
32-conduct
36-dispozitiv de
alarm

Tabelul nr. 4
Element component

Norma european

Pulbere de stingere
Dispozitive de siguran pentru protejarea
mpotriva presiunilor excesive Partea 1: Supape de
securitate
Dispozitive de siguran pentru protejarea
mpotriva presiunilor excesive Partea 2: Dispozitiv de
siguran cu disc de ruptur
Observaie: Anumite componente menionate n norma
EN 12412 2: 2001 nu sunt menionate n norma
EN 12416: 2001 i invers (de exemplu clapeta
anti-retur dintre fiecare butelie i colector).

EN 615
ISO 4126 - 1
ISO 4126 2

Norme aplicabile
Norma european pentru elementele componente ale instalaiilor fixe de
stingere cu pulberi are o singur parte. Pentru componentele instalaiilor de stingere cu
pulberi, norma face fie trimiteri la norme europene (tabelul 3), fie descrie metode de
ncercare specifice.
Norma european
Norma european este EN 12416: 2001
ncercare de tip iniial
Anexa ZA a normei europene trateaz doar duzele.
ncercarea de tip iniial privind duzele se face asupra:
distribuiei agentului stingtor
durabilitii fiabilitii de funcionare, rezistenei la presiune
durabilitii fiabilitii de funcionare, rezistenei la cldur
durabilitii fiabilitii de funcionare, rezistenei la coroziune
Marcajul CE
n ceea ce privete aplicarea marcajului CE, norma nu menioneaz explicit
dect exigenele pentru duze. n ceea ce privete coninutul marcajului CE i locul
unde trebuie aplicat la celelalte elemente componente, norma este foarte vag n acest
subiect.
56

1134

Any Co Ltd, P.O. Box 21, B1050

00
0123 - CPD - 001

3
4
5

EN 12416-1

Duz de inundare total

Diametru: 15 mm
Presiunea maxim de lucru: 15 bar
Debit: 5 kg/s
Aria maxim de acoperire: 9 m2
nlimea minim i maxim de montaj: dat de productor

1
2

3
4

Simbolul CE
Numrul de identificare a organismului
notificat
Numele sau marca productorului sau
furnizorului i adresa sa
Ultimele dou cifre ale anului n care
a fost aplicat marcajul

Numrul certificatului de conformitate

Norma european armonizat

Descrierea produsului/componentului

Caracteristici relativ importante despre

performane i/sau codul n funcie de
specificaiile tehnice (dac este necesar)

Fig. 6: Exemplu marcaj CE la o duz de refulare

Seciunea 3
Punctul 6
EN 12416-1
Punctul 7
Tip duz (nozzle type)
57

Pentru duze, se poate opta ntre duze de protejare a volumului sau pentru duze
de protejare a obiectului.
n funcie de unghiul de difuzare, duzele de protejare a volumului pot fi:
duze centrale de volum (360O)
duze de tip mural
Punctul 8
Diametrul duzei (nozzle diameter)
Diametrul orificiului de curgere este exprimat n mm.
Presiune maxim de lucru (maximum working pressure)
Presiunea maxim de funcionare este exprimat n bar.
Gradul de curgere (flow rate)
Debitul este exprimat n kg/s.
Caracteristicile duzei (nozzle characteristics)
Valorile sunt recomandate de productor pentru:
duzele de protejare a volumului:
suprafaa maxim de protejat (m2), volumul maxim de protejat (m3) i
nlimea maxim i minim de amplasare (m)
duzele de protejare a obiectului:
suprafaa maxim de protejat (m2) n raport cu nlimea i unghiul de
amplasare iar, dac este cazul, distana deasupra lichidelor la care exist riscul
proiectrilor.

Bibliografie:
1. ANPI Magazine Prevention incendie et vol
2. Norma european EN 12094-13:2001
3. Norma european EN 12416:2001

58

PROBLEMATICA RISCULUI
I VULNERABILITII
Ing. Marin BLDEA
Centrul Zonal de Pregtire de Protecie Civil Craiova
Abstract:
This work presents the emergency management purpose, risk
problems and vulnerability.
Comunitate i vulnerabilitate
Scopul managementului urgenelor este acela de a furniza servicii eficiente
pentru un grup int de populaie. Acestea se consum n activiti de prevenire i
rspuns n situaii de urgen precum i n activiti de restabilire, unde programe i
strategii au beneficiari uor de identificat.
Pentru ca aceste activiti s fie viabile, furnizate eficient i la timp prin
sistemul de management al urgenelor, este necesar o direcionare precis a acestora.
Odat identificate, nevoile i beneficiarii de resurse pentru susinerea acestor nevoi, la
nivelul unei comuniti se pot dezvolta structuri care s furnizeze servicii n strns
legtur cu necesitile. De fapt, problema cheie pentru managementul urgenelor este
definirea unei strategii pentru furnizarea de servicii care s vin cel mai bine n
ntmpinarea necesitilor n situaii de urgen. Pentru aceasta, este nevoie ca
responsabilii din domeniul managementului urgenelor s abordeze i s neleag
noiuni i elemente precum hazard i risc.
Comunitatea, definit ca loc, populaie, via economic i social, este n
prezent din ce n ce mai mult privit ca parte fundamental a structurii de management
al urgenelor. Aceast abordare, mpreun cu o mai bun nelegere a fenomenelor,
indiferent de originea acestora, ajut hotrtor la dezvoltarea de strategii i aciuni n
domeniul prevenirii, rspunsului sau restabilirii situaiilor de urgen, maximiznd
astfel sigurana public.
Exist diverse perspective de planificare a managementului situaiilor de
urgen, care pot atrage dup sine, eventual modificarea bazelor pe care se sprijin
furnizarea de servicii i asisten la nivelul comunitilor. Aceste modificri ns, pot
ghida mai precis eforturile ctre nevoile int n situaii de urgen. Este necesar
astfel, o revizuire constant a conceptelor operaionale i de planificare ntr-un mediu
aflat ntr-o continu schimbare.
59

Pn recent, paradigma nelegerii i aplicrii managementului n situaii de

urgen se baza destul de mult pe hazarde n sine, ca i element central. Aceasta are ca
rezultat declararea ca activiti prioritare, descrierea, msurarea i controlul
hazardelor, pe de o parte i prevenirea sau eliminarea, pe de alt parte. Abordarea vine
n ntmpinarea cerinelor managementului sistematic al urgenelor care n ultimii ani,
mai mult ca niciodat, a promovat nevoia de siguran real n faa riscurilor la nivelul
comunitilor. Importana dinamicii hazardelor ofer posibilitatea dezvoltrii de
sisteme de rspuns la urgene, eficiente i ntr-o manier profesionist.
Totui, aceasta are o mai mic importan n activittile de prevenire i
restabilire, unde perspectiva social i interaciunea dintre comunitate i hazard este
cel puin egal, ca importan, cu nelegerea hazardului n sine. Hazardele sunt
importante ca i ameninri la adresa bunurilor i activitilor umane sau la adresa
mediului. n spijinul nevoii de cunoatere a prioritilor la nivelul comunitilor posibil
afectate de hazarde, nu exist dect n foarte puine cazuri, analize de vulnerabilitate
sau hri de risc care s stabileasc aceste prioriti.
n sens strategic, management al urgenelor nu nseamn numai abordarea
cauzal a hazardelor, aceasta include considerarea unui ntreg spectru de consecine
ale impactului hazardelor i legtura dintre factorii sociali, politici i de mediu i
forma, frecvena, natura sau locaia hazardelor. nelegerea acestor relaii asigur
posibiliti de dezvoltare, ntr-o manier eficient, de programe de prevenire i
pregtire sau de sisteme care s influeneze riscurile n evoluia lor sau s susin
comunitile n restabilirea dup impact.
Un aspect important rmne totui, dac privim situaia din perspectiva
managementului urgenelor la nivelul comunitilor, dac atunci cnd o comunitate
este angajat n planificarea i propria protecie n situaii de urgen, se cunoate
sensul a ceea ce reprezint fiecare membru al comunitii n contextul acestor
preocupri. Noiunea uzual de comunitate ca i populaie dintr-un anumit areal
(ignornd diversitatea intern i legturile externe) nu este adecvat pentru a veni n
ntmpinarea managementului local al urgenelor.
n ultimii ani, managementul situaiilor de urgen la nivelul comunitilor a
fost obligat s mbunteasc teoria i capabilitile n domeniul planificrii i, n
sprijinul acestui efort a fost adoptat i abordarea din perspectiva managementului
riscului. Acesta reprezint un semnificativ pas nainte n definirea i implementarea
prioritilor pentru creterea gradului de siguran public. Managementul riscului
schimb focalizarea de pe un singur hazard cu o abordare multidisciplinar pe mai
multe direcii:
contextul social, politic i de mediu n care hazardele i fac apariia;
valorile i principiile care ghideaz procesul decizional;
riscul ca i consecinele poteniale pentru populaia int;
spectrul de opiuni utilizate n tratarea riscului;
procesul de selectare, implementare i monitorizare a msurilor de prevenire
a riscului.
60

Managementul riscului se bazeaz n parte, dar semnificativ, pe concepte

cheie precum comunitate i vulnerabilitate. n termeni operaionali, managementul
riscului implic i comunitatea n planificarea rspunsului la urgene i utilizeaz
conceptul de vulnerabilitate ca i criteriu de evaluare a riscului i alocare
corespunztoare a resurselor. nelegnd, n acest context, prin comunitate orice grup
de oameni care au ceva n comun i ceva de mprit i vulnerabilitatea ca i gradul de
expunere la riscuri, acesta poate fi un punct de plecare stabil n abordarea
managementului riscului.
n practic, comunitatea este de cele mai multe ori sinonim cu populaia care
triete n interiorul unei uniti administrative definite tipic o localitate. Exist ns
i utilizri ale noiunii de comunitate, pentru a exprima arealul i populaia din
interiorul unei uniti culturale. Aceste definiii sunt utilizate pe dou direcii. Prima,
autoritatea local furnizeaz servicii de rspuns la urgene n aria administrativ de
competen. A doua, prin identificarea comunitii cu un areal geografic se poate crea
o comunitate de interese care poate fi utilizat i pentru scopurile managementului
urgenelor.
Securitate real fa de riscuri
Mileniul al III-lea gsete omenirea n faa unui numr considerabil de
probleme nerezolvate. Una dintre cele mai grave, prin efectele imediate i pe termen
lung, este cea legat de dezastre. Comunitatea tiinific internaional, administraia,
trebuie s rspund astzi ct mai convingtor i mai eficient unor ntrebri pe care
opinia public le pune tot mai des. Se schimb clima? Dac da, ct de repede i ct de
mult va fi afectat societatea uman? Crete nivelul mrii, al rurilor att de mult i de
repede nct trebuie mutate aezrile din zonele de coast sau de pe malurile acestora?
Vom avea cutremure devastatoare mai frecvente? Pot fi reduse semnificativ pagubele
provocate de precipitaiile atmosferice de lung durat sau toreniale?
Ceea ce leag aceste probleme i altele similare este influena direct i
negativ asupra societii umane, caracterul de dezastru pe care l pot cpta fenomele
menionate i, ca o consecin direct, amploarea situaiilor de urgen generate de
acestea. Comunitile par ns tot mai contiente de semnificaia pe care prevenirea i
gestionarea hazardelor o au pentru dezvoltarea acestora. Organismele internaionale,
factorii de decizie de la nivelul naional i local sunt astzi implicai n asigurarea
condiiilor de analiz, cercetare i management al hazardelor.
ntr-o lume n care, problema lipsei de alimente, a condiiilor minime de
existen, a srciei, n general, este nc departe de a fi rezolvat, 15 din ultimii 20 de
ani au fost marcai de dezastre care au depit ca valoare a pagubelor un miliard de
dolari. Aceast statistic ilustreaz necesitatea i actualitatea cercetrii n domeniul
riscurilor i vulnerabilitii, plecnd de la desluirea mecanismelor intrinseci care stau
la baza fenomenelor extreme pn la conturarea strategiilor de reducere a
consecinelor.
61

Nevoia de securitate real fa de riscuri este perceput diferit de societile

aflate n diferite stadii de dezvoltare socio-economic. Explicaia rezid n
vulnerabilitatea diferit fa de dezastre naturale: rile dezvoltate sunt mai vulnerabile
n privina pagubelor materiale, recuperabile, iar societile srace sunt mai
vulnerabile la pierderi de viei omeneti, irecuperabile.

Nevoia de
securitate
real fa
de riscuri

perceput diferit de comuniti

stadiul de dezvoltare social

stadiul de dezvoltare economic
frecvena dezastrelor

funcie de

vulnerabilitatea diferit

comuniti dezvoltate - vulnerabile material > recuperabil

comuniti srace - vulnerabile uman > irecuperabil
Fig. 1

Atitudinea societii contemporane fa de riscuri este de multe ori

contradictorie. Pe de-o parte, se depun eforturi materiale i umane imense pentru
prevenirea i reducerea efectelor. Pe de alt parte, dezvoltarea societii umane
influeneaz uneori declanarea unor dezastre sau amplificarea consecinelor. Astfel,
schimbarea climei, proces natural cu care planeta s-a mai confruntat de-a lungul
evoluiei sale, are astzi manifestri care depesc limitele naturale, tocmai datorit
activitilor antropice. Dezvoltarea i extinderea spaial a societii umane au drept
consecin valoarea tot mai mare a bunurilor materiale i expunerea mai frecvent la
manifestrile extreme ale unor fenomene naturale.
Nici atitudinea politic fa de riscuri nu este ntotdeauna adecvat
necesitilor pe termen lung. Fondurile pentru diminuarea efectelor dezastrelor sunt
alocate de multe ori post-dezastru i nu n etapa predezastru, atunci cnd se poate
62

mbunti prevenirea sau mcar prognoza unor dezastre. Fondurile depind ns de

interese politice imediate, uneori electorale, de influene strategice i economice. Se
discut n prezent, s-au organizat ntlniri, s-au realizat analize referitor la diplomaia
dezastrelor, respectiv despre influenele reciproce care exist ntre dezastrele naturale
i relaiile politice dintre state i din interiorul aceluiai stat. Aceast nou form de
abordare urmrete mbuntirea managementului situaiilor de urgen generate de
dezastre, atunci cnd apar bariere politice sau diplomatice, i reversul, determinarea
rolului dezastrelor n evoluiile politice interne i internaionale.
Abordarea actual a riscurilor are n centrul ateniei dimensiunea uman.
Gradul de pregtire a societilor pentru a face fa situaiilor de urgen este diferit n
multe aspecte (educaie, infrastructur, organizare etc.), astfel nct, fiecare situaie
ridic probleme specifice. Rezolvarea acestora trebuie ns fcut cu rezultate optime,
n orice tip de societate, o provocare extrem de actual pentru cei care se ocup cu
managementul intregrat al situaiilor de urgen. Evenimente extreme scot uneori n
eviden sau accentueaz o stare de apatie latent, pre-existent. Creterea
vulnerabilitii societii umane fa de riscuri se datoreaz nu att modului de
manifestare a fenomenelor, ci mai ales unor cauze antropice precum creterea
populaiei, inegalitatea social, politizarea ajutorului economic, acumularea de capital
economic n zone predispuse a fi afectate de riscuri, potenialul n cretere pentru
dezastre tehnologice.
Hazard, risc i vulnerabilitate
Hazardul natural implic probabilitatea apariiei ntr-un interval de timp i
areal precizate, a unui fenomen natural sau antropic cu potenial de a produce pagube
mediului, proprietii i/sau socio-economice, inclusiv pierderi de viei omeneti. Mai
exact, conform definiiei acceptat internaional, hazardul este un eveniment perceput
ca o ameninare sau probabilitatea de producere a unui fenomen potenial productor
de pagube ntr-un areal, ntr-un interval precizat de timp.
Orice hazard implic un nivel preexistent de risc al spaiului considerat.
Atribuirea calitii de hazard unui fenomen natural sau antropic nu este condiionat
de producerea de pagube materiale sau victime, ci de potenialul unor astfel de
consecine. Aceasta poate fi considerat caracteristica esenial ce deosebete
terminologic hazardul de evenimentele extreme. Hazardul nu este un fenomen
ntmpltor i nici impredictibil, ci doar manifestarea lui i consecinele sale sunt, n
general, dificil de prognozat i controlat. Hazardul este un termen care semnific o
manifestare negativ a sistemului afectat, iar alturarea termenilor natural sau antropic
accentueaz cauzalitatea exterioar omului respectiv, provocat de acesta.
Probabilitatea statistic de producere a unui eveniment natural sau antropic, potenial
productor de efecte negative, definete cantitativ hazardul.
Vulnerabilitatea se refer la capacitatea unei persoane, grup social, sistem sau
organizaie de a anticipa, rezista i reface n urma impactului unui hazard.
63

Vulnerabilitatea implic o combinaie de factori care determin gradul n care viaa i

proprietatea se gsesc n situaii de risc datorit unui eveniment. Ca i hazardul,
vulnerabilitatea este un indicator al unei stri viitoare a unui sistem, definind gradul de
(in)capacitate a sistemului de a face fa riscului declarat. n termeni generali,
vulnerabilitatea poate fi neleas ca predispoziia sau susceptibilitatea unui element de
a fi afectat negativ de cauze externe.
Definiia acceptat n terminologia internaional are un caracter cantitativ:
vulnerabilitatea reprezint nivelul pierderilor pe care un element sau grup de elemente
(persoane, structuri, bunuri, servicii, capital economic sau social etc.) expuse unui
anumit risc, l ateapt n urma producerii unui dezastru sau hazard. Vulnerabilitatea
unui spaiu are la baz cauze naturale ce in de caracteristicile intrinseci ale
fenomenului, cauze economice cum ar fi bunstarea material, rezervele etc. i cauze
socio-psihologice, de la organizarea administrativ pn la psihologia maselor.
Msura n care, cele trei aspecte se combin definete vulnerabilitatea complex a unui
spaiu.

Fig. 2.

Vulnerabilitatea este rezultatul faptului c persoane sau bunuri materiale se

gsesc la un moment dat, voluntar sau involuntar, ntr-un loc unde nu ar trebui s fie.
De altfel, creterea numrului de mori i a valorii pagubelor materiale nu se datoreaz
unor hazarde naturale mai puternice, ci amplificrii vulnerabilitii populaiei. Unele
grupuri sociale sunt mai vulnerabile dect altele, n funcie de sex, vrst, condiie
social, etc. De asemenea, vulnerabilitatea este strns corelat cu poziia socioeconomic. Conceptul de vulnerabilitate este utilizat n studiul hazardelor pentru
identificarea entitilor sociale cele mai predispuse a suporta efectele negative ale unor
fenomene. Din punct de vedere al societii, efectele negative ale hazardului sunt
rezultatul vulnerabilitii populaiei fa de acesta i nu al fenomenului n sine. Nu
exist o formul sau msur universal acceptat pentru caracterizarea cantitativ a
vulnerabilitii. De fapt, caracterul relativ al acesteia este unul din conceptele-cheie
care nuaneaz descrierea vulnerabilitii.
Riscul este produsul matematic dintre hazard i vulnerabilitate exprimnd
relaiile dintre un fenomen i consecinele sale. Expunerea la hazard este relativ
64

constant ntr-un areal, vulnerabilitatea implic reacia societii umane, nivelul

calitativ i cantitativ al pregtirii i reaciei acesteia fa de pericol, iar combinaia
dintre cele dou definete cantitativ riscul. Altfel, riscul reprezint expunerea real a
unei valori, n sensul antropocentrist, la hazard. Un exemplu care ilustreaz perfect
raporturile dintre hazard i vulnerabilitate este urmtorul: o persoan care traverseaz
oceanul cu barca este supus acelorai hazarde ca i o persoan care face acelai lucru
cu vaporul, ns cele dou persoane sunt expuse unor grade diferite de risc ca urmare a
vulnerabilitii diferite. Prognoza riscului implic posibilitatea precizrii ct mai
exacte a locului de apariie a fenomenului respectiv.
Dezastrele naturale sau antropice sunt, fr ndoial, fenomene cu impact
major asupra unei societi de o anumit dimensiune. Pagubele produse de riscuri i
dezastre sunt rezultatul interaciunii dintre trei sisteme principale i mai multe
subsisteme: mediul fizic (clima, ape, relief etc.), populaie (clase sociale, rase, culturi
etc.) i mediul construit (cldiri, lucrri de art, amenajri etc.). Hazardul poate fi
privit n acest caz ca situaia predezastru, n care exist un anumit risc de producere a
unui dezastru, mai ales din cauza faptului c o comunitate uman este situat ntr-o
poziie de vulnerabilitate. Se evideniaz astfel trei etape n evoluia unui fenomen ce
are potenialul s genereze consecine negative: etapa de hazard, apoi apare riscul ca
acesta s afecteze un areal vulnerabil, iar n final se poate declana un dezastru. Riscul
se gsete la intersecia dintre hazard i vulnerabilitate.
Caracteristicile de hazard
exist nc din faza inial, atunci
permanente prin apariie i evoluie
cnd fenomenul este pus n relaie
cu societatea uman, cu consecinele
pe care le poate avea. Cnd vorbim
efecte imediate, din ce n ce mai grave
RISCURI
deja de risc este msurat impactul
i pe termen lung
asupra societii, mai departe,
dezastrul reprezentnd faza de
influeneaz direct societatea prin
apogeu a unui fenomen extrem. n
caracterul de dezastru
final, se evalueaz faza post-impact
care este, din multe puncte de
vedere, la fel ca celelalte. Exist
necesitatea contientizrii comunitilor
cercettori n domeniul riscului care
asupra prevenirii i gestionrii riscurilor
se opresc asupra raporturilor dintre
hazard i risc. Se consider astfel, c
riscul include probabilitatea ca un
anume hazard s se realizeze, s
diminuarea efectelor
devin realitate. Hazardul este
asupra dezvoltrii comunitilor
comparat cu cauza, iar riscul cu
consecina.
Hazardul
(cauza)
Fig.3.
reprezint o ameninare potenial
pentru societatea uman i valorile
65

ei, iar riscul (efectul) este probabilitatea ca un anumit hazard s se produc. Hazardul
seismic sau atmosferic, de exemplu, poate exista ntr-o regiune nelocuit, dar riscul se
realizeaz numai acolo unde exist oameni i bunuri ale acestora.
Bibliografie:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.

*** Disaster Diplomacy Articles, n Cambridge Review of International Affairs,

vol. XIV, no. 1, 2000.
Alexander, D.E. A survey of the field of natural hazards and disasters,
studies, Kluwr Academic Publishers, Dordrecht, 1995
Anderson, M.B. Vulnerability to disaster and susteinable development, vol.
1, Routledge, London and New York 2000
Auf der Heide, Erik Disaster Response: Principles of Preparation and
Coordination, CV Mosby, St. Louis, 1989
Blaikie, P., Cannon, T., Davis, I. Natural hazards, peoples vulnerability and
disasters, Routledge, London and New York, 1994
Burton, I., Kates, R.W., White, G.F. The enviroment as hazard, Oxford
University Press, New York, 1978
Cheval, S Semnificaia actual a studiului hazardelor naturale, n Riscul n
economia contemporan, Editura Academica, Galai, 2002
Cheval, S Terminologia utilizat n cercetarea hazardelor naturale, Institutul
de Geografie al Academiei Romne, 2005, http://www.hazardero.home.ro
Cutter, S.L. The changing nature of risks and hazards, Josepph Henry Press,
Washimgton DC
Mileti, D.S. Disasters by design, Joseph Henry Press, Washington DC 1999
Ribot J.C. Climate Variability, Climate Change and Social Vulnerability, n
Earth Sciences Journal, no. 52, 1996
Salter, J Risk Management in a Disaster Management Context, n
Conference on Natural Disaster Reduction, Institution of Engineers, Canberra,
Sept 1996
Slaymaker, O. Natural Hazards in British Columbia and Inter-institutional
Challenge, n Earth Sciences Journal, no. 88, 1999
Smith, K. Enviromental hazards. Assenssing risk and redusing disaster,
Routledge, London and New York, 2001
Tobin, G.A., Mantz, B.E. Natural Hazards. Explanation and Integration,
The Guilford Press, New York, 1997
Wilhite, D.A. Drought. A global assessment, vol. 1, Routledge, London and
New York, 2000
66

MANAGEMENTUL OPERAIUNILOR COMPLEXE

DE PREVENIRE I GESTIONARE A SITUAIILOR
DE URGEN. PROBLEMATICA GENERAL
Mr. Lect. univ. drd.ing. Alin MOCIOI,
Mr. Lect. univ. dr. ing. Florin NEACA,
FACULTATEA DE POMPIERI

Abstract:
The work presents general problems of complex prevention
operations management and administration of emergency situation.

Operaiuni complexe: definire, trsturi i clasificare

Prin expresia operaiuni complexe utilizat n managementul situaiilor de
urgen, consider c se poate nelege un ansamblu organizat de aciuni, procese i
elemente componente diferite, care:
sunt ntrunite ntr-un spaiu relativ mare, ntr-o anumit perioad de timp;
sunt combinate ntr-o manier relaional ce supune adeseori o parte din
elementele componente unor riscuri, unele imprevizibile;
necesit o coordonare unitar a cooperrii n vederea obinerii rezultatului
scontat.
Operaiunea complex este de amploare, este dificil i conine riscuri. Ea
necesit o abordare mai extins, mai aprofundat, interdisciplinar i prudenial n
vederea atingerii obiectivului stabilit. Totodat, implic planificarea, concentrarea i
executarea de micri i de manevre de fore i mijloace operaionale sub o coordonare
unitar. Se realizeaz prin cooperare.
n cadrul operaiunilor complexe se aplic principiul sinergiei, principiu
recunoscut pe plan internaional.
Operaiunilor complexe care vizeaz situaiile de urgen n funcie de
scopurile principale ale acestora sunt de dou categorii:
pentru prevenirea situaiilor de urgen;
pentru gestionarea situaiilor de urgen.
Se pot organiza operaiuni avnd ambele scopuri.
67

n practica serviciilor pentru situaii de urgen, n general, se utilizeaz

urmtoarele tipuri de operaiuni complexe:
a) aciuni complexe de monitorizare i evaluare a unor tipuri de riscuri;
b) inspecii sau controale colective ori complexe de prevenire;
c) exerciii i aplicaii de pregtire a interveniei sau a rspunsului;
d) intervenii operative sau operaiuni de rspuns.
Operaiunile complexe de la lit.a), b) i c) se execut pre-dezastru, iar cele de
la lit.d) dup producerea dezastrului.
Planificarea operaiunilor complexe
La planificarea operaiunilor complexe se au n vedere strategiile adoptate
pentru unele tipuri de risc, schemele cu tipurile de risc n profil teritorial i evoluia
situaiei operative. De asemenea, se ine seama de categoriile i clasele de importan
ale construciilor i de rangul localitilor.
Aciunile complexe de monitorizare i evaluare a unor tipuri de risc se
planific dup caz, la nivelul inspectoratului teritorial pentru situaii de urgen sau la
nivelul Inspectoratului General pentru Situaii de Urgen. Pot fi vizate tipurile de
riscuri generatoare de incendii n mas, inundaii catastrofale, infectare (contaminare)
radioactiv i altele.
Pentru unele tipuri de risc, aciuni complexe de monitorizare i evaluare se pot
planifica i de ctre alte ministere sau agenii specializate, cum este cazul epidemiilor,
epizootiilor, cutremurelor, polurilor, alunecrilor sau prbuirilor de teren, situaiilor
meteorologice nefavorabile etc., la care s participe i specialiti din inspectoratele
pentru situaii de urgen.
Planificarea controalelor colective de prevenire a unor situaii de urgen se
face, de regul, de ctre inspectoratele teritoriale pentru situaii de urgen. Aceste
controale vizeaz domeniile aprrii mpotriva incendiilor i al proteciei civile,
precum i msurile de prevenire i gestionare a situaiilor de urgen.
Controale complexe de prevenire a situaiilor de urgen se planific de ctre
Inspectoratul General pentru Situaii de Urgen, la ele participnd n zonele de
competen i personalul inspectoratelor teritoriale respective, i dup caz, specialiti
din alte ministere sau agenii specializate.
Exerciiile i aplicaiile de pregtire a interveniei operative sau a rspunsului
se planific pe nivele ierarhice i de competen ale componentelor Sistemului
Naional de Management al Situaiilor de Urgen.
n cadrul serviciilor profesioniste pentru situaii de urgen, exerciiile i
aplicaiile se planific de ctre:
subunitatea specializat de intervenie pentru cele organizate n limitele
raionului de intervenie;
68

grupul de intervenie pentru cele organizate n limitele zonei de intervenie

la care particip cel puin dou subuniti specializate din subordine;
inspectoratul judeean pentru situaii de urgen n zona de
responsabilitate la care particip cel puin dou subuniti specializate din
subordine sau din dou grupuri de intervenie din structur;
Inspectoratul General pentru Situaii de Urgen IGSU pentru cele la care
particip:
o subuniti specializate din cel puin dou inspectorate teritoriale
pentru situaii de urgen;
o subuniti specializate din cel puin dou servicii naionale pentru
situaii de urgen.
Aceste exerciii i aplicaii planificate de IGSU n raport cu cmpul
operaional n care se desfoar pot avea caracter:
intern (judeean, interjudeean sau naional);
internaional (regional n sensul cuprinderii unor poriuni de teritoriu din
cel puin dou state limitrofe).
La toate exerciiile i aplicaiile planificate ca operaiuni complexe particip
obligatoriu i servicii publice sau private pentru situaii de urgen, ndeosebi cele din
cmpul operaional, precum i celelalte fore complementare de cooperare sau de
sprijin.
Concepia de planificare a interveniilor operative sau de rspuns are la baz
planificarea exerciiilor i aplicaiilor de pregtire a interveniei sau a rspunsului.
Aceasta este mbuntit, actualizat sau adaptat:
pe baza concluziilor reieite n urma exerciiilor i aplicaiilor de
pregtire;
n raport cu condiiile concrete rezultate n urma producerii evenimentelor
generatoare de situaii de urgen;
n situaia modificrii dispoziiilor legale n domeniu;
n cazul reorganizrii sau modificrii organizrii serviciilor pentru situaii
de urgen.
n planificarea operaiunilor complexe i a obiectivelor acestora se aplic
principiile referitoare la: previziune i prevenire; prioritatea proteciei i salvrii vieii
oamenilor; respectarea drepturilor omului; cooperare; transparena i gradualitatea
activitilor; corelarea obiectivelor i resurselor; legalitate.
Amploarea i complexitatea operaiunilor pentru gestionarea situaiilor de
urgen, n principiu, trebuie s corespund nivelelor de gravitate ale evenimentelor
care determin declararea strii de alert. Complexitatea i volumul operaiunilor
crete n cazul instituirii strii de urgen.
Aprobarea planificrii operaiunilor complexe se face potrivit reglementrilor
specifice. n principiu, aprobarea intr n competena efului ealonului superior
nivelului de planificare.

69

n ceea ce privete elementele principale pe care le conine planificarea operaiunilor

complexe, acestea sunt:
tipul de operaiune;
scopul i obiectivele operaiunii;
locul de desfurare (obiective i uniti administrativ-teritoriale);
forele i mijloacele participante;
funciile de sprijin ce se asigur;
data sau perioada de executare.
Planificarea operaiunilor complexe se include n planurile lunare, trimestriale,
semestriale, anuale sau multianuale.
n planificarea operaiunilor complexe la nivel teritorial se are n vedere
Schema cu riscurile teritoriale din zona de competen elaborat de inspectoratul
pentru situaii de urgen judeean, respectiv al municipiului Bucureti, pe baza
structurii cadru stabilit de ctre IGSU i aprobat de prefect. n aceast schem sunt
prezentate riscurile teritoriale poteniale identificate pe teritoriul judeului sau al
municipiului Bucureti i evaluate potrivit metodologiei specifice fiecrui risc.
Principalele riscuri teritoriale sunt:
riscul industrial se evalueaz prin diferite metode, una fiind cea a
indicelui de gravitate, n funcie de tipul de flux sau de agent dominant de pericol (termic,
chimic, electromagnetic, biologic), clasificarea ntreprinderilor (potrivit Directivei
SEVESO) i de densitatea populaiei, prezent n proximitatea ntreprinderii;
riscul de transport care vizeaz toate tipurile de transport: aerian, feroviar,
rutier i special (metrou, tunele, teleferic, benzi transportoare sau reele de canalizare).
Se au n vedere parametri, cum sunt: lungimea reelelor de transport, intensitatea
traficului, punctele negre, zonele de acumulare a accidentelor, destinaia (pentru
persoane, materiale periculoase etc.), capacitatea mijloacelor de transport etc.;
riscul construciilor evaluat n raport cu destinaia, importana i
dimensiunile acestora: opere de art, de patrimoniu istoric sau cultural; construcii
administrative, construcii tehnice sensibile (gri, aerogri etc.), colective sau publice
(coli, spitale, discoteci, hoteluri etc.), cldiri nalte sau foarte nalte. Riscuri
particulare prezint cartierele rezideniale (locuine vechi sau noi) precum i
construciile agrozootehnice;
riscul natural poate fi prezentat de incendiile de pdure sau de culturi
agricole, de inundaii, de fenomene meteorologice (furtuni, tornade, nzpeziri, secet,
vnt puternic etc.), alunecri de teren, avalane, cutremure etc.;
riscul social a crui prezen intereseaz pompierii, ndeosebi la marile
adunri publice (mitinguri sportive sau politice, spectacole, mai ales cele cu jocuri de
artificii, maruri publice grandioase, trguri etc.) sau populare, sosiri masive de
refugiai i altele.
n cuantificarea acestor riscuri se ine seama de: categoriile (clasele) de
importan i respectiv de pericol ale agenilor economici, instituiilor i unitilor
70

administrativ-teritoriale, de capacitatea de aprare a acestora mpotriva incendiilor i

dezastrelor, de evoluia previzibil a situaiei operative i de forele i mijloacele de
care se dispune.
Situaia operativ este caracterizat, n principal, de evoluia i gravitatea
riscurilor n profil teritorial, dinamica situaiilor de urgen, cauzele i impactul
evenimentelor produse.
Organizarea i desfurarea operaiunilor complexe preventive
Previziunea i prevenirea, conform legii, sunt principii ale managementului
situaiilor de urgen.
Obligativitatea organizrii i desfurrii operaiunilor complexe de prevenire
(inspecii, controale i monitorizri) este stabilit prin lege, n sarcina:
inspectoratelor pentru situaii de urgen judeene i al municipiului
Bucureti;
Inspectoratului General pentru Situaii de Urgen;
ministerelor i altor organe publice centrale de specialitate, n domeniile
lor de competen.
Inspeciile sau controalele colective ori complexe de prevenire sunt forme de
exercitare a controlului de stat. Ele vizeaz domeniul aprrii mpotriva incendiilor i
cel al proteciei civile, precum i msurile i aciunile de prevenire i gestionare a
situaiilor de urgen.
Aciunile de monitorizare i evaluare a tipurilor de riscuri se circumscriu
ndeplinirii funciilor de monitorizare i evaluare ce revin centrelor operaionale i
centrelor operative pentru situaii de urgen.
Forele specializate i abilitate s execute de obicei inspecii, controale i
aciuni de monitorizare fac parte din inspeciile de prevenire i din centrele
operaionale ale inspectoratelor pentru situaii de urgen, precum i din
compartimentele de profil ale unor ministere, agenii i servicii deconcentrate ale
acestora. Dup caz, pot participa cadre din subunitile de intervenie i din serviciile
civile pentru situaii de urgen. Uneori sunt cooptai i ali specialiti.
n organizarea i desfurarea operaiunilor complexe se urmrete aplicarea
unor principii de baz, specifice aprrii mpotriva incendiilor i dezastrelor cum sunt
cele referitoare la: respectarea reglementrilor n vigoare, prioritii, dimensionrii
optime, corelrii cu resursele existente, colaborrii cu factorii interesai.
Operaiunile complexe cu scop de prevenire desfurate n perioada predezastru au ca obiective:
coordonarea aplicrii unitare a prevederilor legale i a celorlalte
reglementri privind identificarea, evaluarea, controlul i combaterea
riscurilor generatoare de situaii de urgen care pot deveni dezastre;
71

pregtirea preventiv a populaiei i informarea asupra riscurilor

poteniale, msurilor de protecie i de limitare preventiv a dezastrelor,
precum i privind modul practic de aciune n astfel de situaii de urgen;
verificarea existenei i funcionrii sistemelor de monitorizare a unor
tipuri de riscuri;
evaluarea i mbuntirea condiiilor tehnice, organizatorice i de dotare
specific necesare asigurrii interveniei operative n situaii de urgen.
Inspeciile i controalele ca operaiuni complexe, sunt ntregite, dup caz, i de
alte forme specifice activitii de prevenire, cum sunt verificrile, inclusiv asupra
respectrii condiiilor din avize, acorduri sau autorizri, asisten tehnic de
specialitate, informarea public sau constatarea i sancionarea nclcrilor la
prevederile legale.
Pentru organizarea i desfurarea operaiunilor complexe cu scop preventiv
se ntocmesc planuri i grafice coninnd elementele necesare realizrii obiectivelor
propuse, aprobate, de regul, de ctre efii ierarhici.
Aceste operaiuni complexe sunt conduse de ctre ofieri cu experien i/sau
cu funcii de conducere.
Rezultatele inspeciilor, controalelor i aciunilor de monitorizare, precum i
msurile stabilite se nscriu n documente de control, care pot fi procese-verbale sau
note de control, ntocmite n dou exemplare. Despre inspeciile i controalele
efectuate se consemneaz n Registrul Unic de Control, n cazurile n care astfel de
registre exist.
Finalizarea i valorificarea inspeciilor, controalelor i monitorizrilor
efectuate se fac prin modaliti specifice, cum sunt:
stabilirea de msuri obligatorii i/sau de recomandri;
aciuni de informare public i de pregtire preventiv a populaiei i/sau a
salariailor;
analize cu conducerile de obiective i cu autoritile locale, sau informarea
scris a acestora;
propuneri pentru sistarea unor lucrri de construcii sau de oprire a
funcionrii ori utilizrii acestora;
propuneri pentru retragerea ori suspendarea avizelor sau a autorizaiilor
specifice;
constatarea contraveniilor i aplicarea sanciunilor;
sesizarea organelor abilitate cu privire la faptele care ntrunesc elementele
constitutive ale unor infraciuni sau delicte;
actualizarea elementelor operative i a bazei de date specifice;
mbuntirea programelor de pregtire pentru intervenie sau rspuns.
Aceste modaliti se utilizeaz cu respectarea dispoziiilor legale i a
reglementrilor interne, precum i n raport cu particularitile tipurilor de operaiuni
desfurate i cu constatrile rezultate.

72

Organizarea i desfurarea operaiunilor complexe de pregtire a

interveniei sau a rspunsului
Operaiunile complexe de pregtire a interveniei sau a rspunsului n situaii
de urgen, au ca obiectiv principal crearea n perioada pre-dezastru a condiiilor
pentru realizarea interveniei operative, calificate i eficient a forelor i mijloacelor
specializate mpreun cu cele cu care coopereaz.
Organizarea i desfurarea operaiunilor complexe de pregtire a interveniei
sau a rspunsului, n caz de dezastru, vizeaz n principal, verificarea pregtirii
teritoriului (obiectivelor) pentru intervenie, pregtirea i antrenamentul forelor de
intervenie, alocarea i disponibilitatea unor mijloace tehnice i altor resurse necesare
i adecvate, ndeplinirea funciilor de sprijin, cooperarea i managementul situaiilor
de urgen.
Sintetic, se poate spune c prin aceste operaiuni complexe, ansamblul
constituit se pregtete pentru a intra n activitate n situaii de urgen i se antreneaz
n realizarea perfect a operaiunilor stabilite, deci este operaional.
O activitate important, desfurat de serviciile profesioniste pentru situaii
de urgen este elaborarea concepiei de intervenie i materializarea ei n documentele
operative.
n elaborarea concepiei de intervenie este necesar stabilirea caracteristicilor
operative ale cmpului operaional, cum sunt:
riscurile teritoriale i nivelele de gravitate ale acestora;
nivelele criteriilor de performan privind sigurana la foc a construciilor,
instalaiilor i altor amenajri;
nivelele de pericol, din punct de vedere al proteciei civile, ale
obiectivelor i localitilor;
mrimea populaiei ce poate fi periclitat, afectat sau trebuie evacuat;
timpii operativi de alarmare, evacuare sau de intervenie;
capacitatea de aciune a serviciilor pentru situaii de urgen.
Exerciiile i aplicaiile de pregtire se execut, de regul, practic. n unele
situaii se recomand ca premergtor desfurrii practice a unor exerciii i aplicaii
practice s se execute exerciii sau aplicaii de comandament, fr antrenarea efectiv
a forelor i mijloacelor de intervenie i a celor de cooperare sau a populaiei. n astfel
de cazuri, sunt implicai numai managerii situaiilor de urgen i unii specialiti.
n cadrul exerciiilor i aplicaiilor de pregtire se urmrete asigurarea
interoperabilitii i capabilitii, prin:
terminologie comun;
organizare modular;
comunicaii integrate;
planuri de intervenie sau de aciune consolidate i proceduri armonizate;
73

mijloace tehnice de intervenie i de protecie compatibile;

antrenament comun al forelor;
acces la resursele existente;
solicitarea de asisten tehnic i sprijin pe plan intern i, dup caz,
internaional;
continuitatea managementului.
Controlul organizrii i pregtirii operaiunilor complexe se planific i se
exercit potrivit dispoziiilor legale n scopul verificrii respectrii reglementrilor
specifice i evalurii aciunilor ntreprinse, precum i a capabilitii forelor de
intervenie n situaii de urgen. Acest control se execut de ctre Inspectoratul
General pentru Situaii de Urgen la inspectoratele teritoriale pentru situaii de
urgen, de ctre conducerile inspectoratelor la subunitile de intervenie din
subordine, de ctre personalul abilitat al inspectoratelor la serviciile voluntare i
private pentru situaii de urgen.

Organizarea, desfurarea i conducerea operaiunilor complexe de

intervenie sau de rspuns pe timpul situaiilor de urgen
Organizarea, desfurarea i conducerea operaiunilor complexe de intervenie
sau de rspuns au la baz msurile luate i documentele operative prezentate anterior
la pct. 4, crora ns, li se aduc operativ modificrile i adaptrile impuse de situaiile
concrete generate de evenimentele produse i de evoluia acestora n timp.
Modificrile i adaptrile aduse pot viza aspecte referitoare la:
data i ora real a producerii evenimentului;
fixarea n teren a locului producerii evenimentului;
nivelele de gravitate msurate sau estimate ale evenimentului;
natura i mrimea efectelor imediate;
delimitarea cmpului operaional;
reevaluarea forelor i mijloacelor de intervenie necesare i disponibile;
timpii operativi reali.
Concentrarea n cmpul operaional a forelor i mijloacelor se face gradual, n
raport cu amploarea i evoluia situaiei de urgen.
Funcia de coordonare tehnic operaional se exercit n timp real.
Conducerea interveniilor la locul producerii evenimentului trebuie s fie
unitar, continu, stabil, supl i operativ i se asigur de ctre comandantul
interveniei sau de ctre comandantul aciunii, ajutat, dup caz, de efi de sectoare,
grupa operativ i de postul avansat de comand. Comandantul poate fi sprijinit de
specialiti din obiectivele periclitate sau afectate de evenimente.
Managementul gestionrii situaiei de urgen se asigur prin componentele
Sistemului Naional de Management al Situaiilor de Urgen.
74

Desfurarea interveniei cuprinde, de regul, urmtoarele operaiuni

principale:
alertarea pentru intervenie;
deplasarea la locul interveniei;
intrarea succesiv n aciune a forelor concentrate:
o amplasarea forelor i mijloacelor i realizarea dispozitivului
preliminar;
o recunoaterea, analiza situaiei, luarea deciziei i darea ordinului de
intervenie;
o realizarea i adaptarea dispozitivului de intervenie.
evacuarea, cutarea, salvarea i/sau protecia persoanelor, animalelor i
bunurilor;
localizarea i limitarea efectelor evenimentului, prin dispozitive:
o pe aliniament ofensiv;
o pe aliniament defensiv (cu posibiliti de retragere n cazul unor
pericole majore pentru forele de intervenie).
intervenia activ asupra factorilor i condiiilor care genereaz ori ntrein
evenimentul periculos, pentru neutralizarea, lichidarea sau ndeprtarea
acestora este operaiunea esenial;
stabilirea cauzei producerii evenimentului sau a mprejurrilor i condiiilor
care l-au determinat i favorizat;
evaluarea efectelor i a consecinelor negative;
retragerea gradual a forelor i mijloacelor de intervenie.
n exercitarea conducerii acestor operaiuni, comandantul interveniei este
abilitat s dea ordine operative, cum sunt cele pentru: alertare, deplasare, recunoatere,
evacuare, intervenie, manevr i retragere. Ordinele trebuie s fie clare, precise i
scurte i se transmit prin mijloacele de comunicaii din dotare i/sau prin efii ierarhici
ori agenii aflai la dispoziie.
Pe timpul desfurrii operaiunilor de intervenie, conducerea operativ
stabilete msuri specifice pentru asigurarea aciunilor i protecia personalului de
intervenie i verific realizarea lor, precum i respectarea regulilor de tehnica
securitii.
Informarea i raportarea privind operaiunile de intervenie se organizeaz i
se desfoar potrivit reglementrilor specifice gestionrii tipurilor de riscuri.
Implicarea n operaiunile de intervenie se face gradual i pe urgene (I-IV),
n raport cu amploarea i evoluia situaiilor de urgen i cu momentul sosirii n
cmpul operaional a forelor i mijloacelor concentrate. Prima intervenie este
realizat, de obicei, de ctre serviciile publice voluntare sau private pentru situaii de
urgen.
Retragerea forelor i mijloacelor din cmpul operaional este o operaiune ce
se execut dup ncheierea rspunsului operaional, la ordinul comandantului aciunii
75

(sau interveniei) i cuprinde operaiuni cum sunt: ncetarea lucrului mijloacelor de

intervenie; strngerea dispozitivelor; curarea i verificarea accesoriilor i
echipamentelor folosite; verificarea prezenei personalului participant; mbarcarea,
ncolonarea i deplasarea forelor i mijloacelor la sediile proprii.
n unele cazuri, pentru prentmpinarea i gestionarea unor pericole, unele
fore i mijloace pot rmne n continuare n supraveghere sau pentru asisten tehnic
de specialitate i intervenie operativ n fazele de recuperare i reabilitare.
Dup sosirea forelor i mijloacelor la sediile proprii, se asigur restabilirea
capacitii de intervenie a acestora (completarea resurselor materiale consumabile
deteriorate sau neutilizabile, ntreinerea i revizia mijloacelor tehnice, reorganizarea
serviciului operativ, acordarea asistenei medicale, hrnirea suplimentar i odihna
personalului etc.). Dup caz, se formuleaz cereri de completare.
Logistica operaiunilor complexe de intervenie sau de rspuns este una din
cerinele indispensabile reuitei acestora. n astfel de situaii, mrimea resurselor
umane i materiale care asigur suportul logistic este comparabil cu forele i
mijloacele de intervenie.
O problem foarte important pe timpul desfurrii operaiunilor complexe
de intervenie sau de rspuns este asigurarea rezervelor de resurse, mai ales n cazul
operaiunilor de lung durat.

Bibliografie:

1.
2.
3.

Claudiu ZOICA, Referat 3 doctorat Managementul situaiilor de urgen n

Romnia;
Ionel CRCIUN, Curs Managementul situaiilor de urgen Vol II, Ed.
BREN, Bucureti, 2006
Ionel CRCIUN, Situaii i servicii de urgen, Bucureti, Editura M.A.I.

76

CONFERINE MONDIALE I ORGANIZAII REGIONALE

EUROPENE N DOMENIUL DREPTULUI MEDIULUI
NCONJURTOR
Prof. univ. dr. ing. Ion CHIRA,
Universitatea Politehnic Bucureti
Drd. ing. Niculae NEGOI,
Inspectoratul teritorial de munc Bucureti

Abstract:
The awareness regarding the environments protection necessity
is growing at international level. The actual activities in environments
protection field are not isolated national efforts, but common concerns at
regional geopolitical and economic level.
The article makes a short presentation of the efforts made for
international consensus and of the evolution of European regional
organizations which have as purpose the coordination of economic
development correlated with environment protection.

1. NECESITATEA UNOR STRUCTURI ECOLOGICE SPECIALIZATE

Politica ecologic se impune din ce n ce mai mult n toate rile lumii, ca un
factor de rennoire i diversificare a instituiilor politice, presupunnd aprarea unor
interese general comune ale tuturor oamenilor.
Astfel, dac n 1972, cnd a avut loc prima Conferina O.N.U. privind mediul,
numai 10 state aveau administraii n acest domeniu, azi, peste 135 de ri dispun de
instituii specifice proteciei mediului, care asigur indivizilor accesul direct la
procesul de elaborare i aplicare a politicii n materie de mediu; s-au promovat vaste
programe naionale i internaionale de cercetare, au crescut an de an fondurile
destinate mediului.
ntr-o prim faz, adoptarea unor legi ce vizau prevenirea sau combinarea
unor factori de mediu poluai a fcut ca aplicarea lor s fie ncredinat unor
administraii ale cror competene se exercitau n alte domenii dect cel al mediului.
77

Numai dup agravarea crizei ecologice, guvernele au simit necesitatea unei

aciuni instituionale mai sistematice i mai coerente, fapt ce a determinat, ca dup
1970, marea majoritate a rilor industriale, s creeze la nivel naional instituii
specifice acestui domeniu.
2. CONFERINA DE LA STOCKHOLM, 1972
Prima Conferin Mondial n domeniul proteciei mediului nconjurtor a
avut loc ntre 5-16 iunie 1972 la Stockholm; au participat delegai din 114 state, ntre
care i Romnia.
Ordinea de zi a Conferinei a cuprins, printre altele: planificarea i gestionarea
aezrilor umane n vederea asigurrii calitii mediului nconjurtor; gestionarea
resurselor naturale ale mediului; determinarea poluanilor de importan
internaional; dezvoltarea i mediul; aspecte educative sociale i culturale ale
problemelor de mediu, inclusiv informarea opiniei publice asupra acestora; incidentele
internaionale ale aciunilor n domeniul mediului.
Cel mai important document adoptat n cadrul Conferinei este Declaraia
asupra mediului nconjurtor publicat n volumul lucrrilor reuniunii [1], care
cuprinde 26 de principii (dintre aceste principii amintim: dreptul fundamental al
omului la libertate; egalitate i condiii de via satisfctoare ntr-un mediu a crui
calitate s-i permit s triasc n bunstare i demnitate; obligaia statelor de a
proteja i mbunti mediul pentru generaiile prezente i viitoare; conservarea
resurselor naturale i gospodrirea lor atent n beneficiul generaiilor prezente i
viitoare; cooperarea statelor n problemele privind protecia mediul etc.) privind
drepturile i obligaiile statelor n acest domeniu, precum i cile i mijloacele de
dezvoltare a cooperrii internaionale.
n acelai timp, Declaraia subliniaz legtura organic dintre protecia
mediului i progresul economic i social al popoarelor n contextul necesitii
eliminrii efectelor negative ale subdezvoltrii. Prin acest document s-au pus bazele
dreptului internaional al mediului.
Un alt document adoptat a fost Planul de aciune privind mediul
nconjurtor, care cuprinde 109 recomandri adresate statelor, pentru protecia
mediului.
Ziua de 5 iunie a fost proclamat Ziua Mondial a mediului nconjurtor.
3. CONFERINA MONDIAL DE LA RIO DE JANEIRO, 1992
n contextul sporirii eforturilor naionale i internaionale n scopul promovrii
i dezvoltrii unui mediu nconjurtor sntos n toate rile, Adunarea General
O.N.U. din 22 decembrie 1989 a lansat apelul la o ntrunire global, care s defineasc
strategia pentru stoparea efectelor degradrii mediului.
78

Ziua Mondial a Mediului din 1992 a fost marcat de un eveniment unic n

istoria omenirii, i anume, Conferina Naiunilor Unite pentru Mediu din Brazilia.
Scopul general al Conferinei a fost acela al elaborrii de strategii i msuri care s
contribuie la combaterea degradrii mediului nconjurtor n toate rile, n contextul
dezvoltri durabile i optime din punct de vedere al proteciei mediului.
n intenia organizatorilor, la Conferina de la Rio trebuia s se realizeze un
nou consens internaional asupra unor teme de transcenden mondial ca:
protecia atmosferei, a resurselor terestre, conservarea diversitii biologice,
protecia resurselor de ap dulce, mrilor i zonelor de coast, gestiunea raional din
punct de vedere ecologic a biotehnologiilor, deeurilor de produse i deeurilor toxice,
creterea calitii vieii i a sntii umane;
ameliorarea condiiilor de via i de munc a sracilor, eradicarea srciei
i oprirea degradrii mediului.
Conferina de la Rio s-a desfurat n dou etape: o prim etap a fost ntre 312 iunie 1992 la ea participnd minitrii mediului, minitrii unor organisme similare i
reprezentani ai altor instituii, organisme i programe specializate O.N.U.,
reprezentanii unor organisme interguvernamentale i neguvernamentale, din 181
state.
A doua etap a Conferinei, intitulat Earth Summit a avut loc n zilele de
12 i 13 iunie 1992.
Documentul fundamental adoptat de Conferina de la Rio s-a intitulat
Declaraia de principii numit i Carta Pmntului n care sunt enunate
principiile dup care omenirea trebuie s se conduc n relaiile interumane, precum i
n cele dintre om i natur. Documentul cuprinde drepturile i obligaiile fundamentale
ale statelor i cetenilor n domeniul mediului, enunate n 27 de principii. Dintre
aceste principii amintim:
popoarele au dreptul la o via sntoas i productiv, n armonie cu natura;
au dreptul suveran al naiunilor n a-i exploata propriile resurse, fr a
genera prin aceasta daune transfrontaliere mediului;
poluatorul pltete; obligaia naiunilor de a adopta legi eficiente cu privire
la mediu etc.
Se poate constata c toate principiile prevzute n Declaraia de la Stockholm
sunt reluate n acest document, adaugndu-se ns i principii noi.
Astfel, art. 1 al Declaraiei de la Rio afirm c, Fiinele umane sunt n
centrul preocuprilor privitoare la dezvoltarea durabil; ele au dreptul la o via
sntoas i productiv, n armonie cu natura.
Un alt principiu proclam c Dreptul la dezvoltare trebuie s fie realizat
ntr-o asemenea manier nct s satisfac echitabil necesitile dezvoltrii i ale
mediului nconjurtor, pentru generaiile prezente i viitoare.
Din coroborarea acestor dou principii, rezult preocuparea comunitii
mondiale de a-i concentra eforturile n direcia dezvoltrii i proteciei mediului de pe
poziiile conceptului de dezvoltare durabil.
79

Pentru realizarea obiectivelor generale pe care le presupune dezvoltarea

durabil i asigurarea dreptului la un mediu sntos, n principiul 27 al Declaraiei se
recomand: statul i popoarele trebuie s coopereze cu bun credin i ntr-un spirit
de solidaritate pentru aplicarea principiilor consacrate n prezenta Declaraie i la
dezvoltarea dreptului internaional n domeniul dezvoltrii durabile.
Un prim grup de principii privete direct ocrotirea mediului; o a doua grup de
principii are un caracter social. Grupa cea mai important, poate, este grupa referitoare
la relaiile internaionale n care se statueaz principii cu puternice implicaii asupra
strategiei economice; n sfrit, o ultim grup important se refer la necesitatea
cooperrii ntre popoare, n vederea eradicrii srciei, condiie indispensabil a
dezvoltrii durabile.
Se poate spune c Declaraia de la Rio completeaz n mod armonios
Declaraia de la Stockholm, n condiiile oferite de sfritul secolului XX i nceputul
mileniului trei; datorit acestui fapt, dezvoltarea durabil ocup n cadrul acestui
document, un loc important. Raportul dintre mediu i dezvoltare, n general, analizat
n ambele documente, pare a fi inversat n prezent. Astfel, dac dup Conferina de la
Stockholm mediul nu putea fi conceput fr dezvoltare, dup Conferina de la Rio,
dezvoltarea durabil nu are nici o ans fr existena unui mediu de calitate.
n centrul Declaraiei de la Rio st conceptul de dezvoltare durabil menit
s polarizeze eforturile tuturor statelor i popoarelor n direcia conservrii i protejrii
mediului nconjurtor i a resurselor sale, astfel nct s poat beneficia de acestea i
generaiile viitoare. Declaraia de la Rio ncununeaz astfel o serie de preocupri n
acest sens, care s-au reflectat i anterior adoptrii sale, ntr-o serie de documente
internaionale.
Conferina de la Rio a adoptat i trei rezoluii. Prima rezoluie noteaz
semnarea Conveniei cadru a Naiunilor Unite asupra schimbrilor climatice i a
Conveniei asupra diversitii biologice; adopt Declaraia de la Rio asupra mediului
i dezvolt Agenda 21 i Declaraia de principii privind consensul mondial asupra
gestiunii, conservrii i exploatrii ecologice, viabile a pdurilor. Recomand
Adunrii Generale, ca la a 47-a sesiune s-i nsueasc tezele vizate n paragraful 2.
Rezoluia 2, exprim mulumirile Conferinei adresate poporului i guvernului
brazilian; rezoluia a 3-a se refer la puterile reprezentanilor la Conferin.
nc de la nceputul anilor 1980, a fost adoptat documentul sub denumirea
Perspectiva mediului nconjurtor n anul 2000 i dup acesta, care cuprinde unitar,
o strategie aprobat de Consiliul de conducere al Programului Naiunilor Unite pentru
Mediu nconjurtor, strategie ce conine o grupare larg de programe i politici de
aciune pe plan naional i de cooperare internaional, menite s conduc la o
dezvoltare durabil. El a stat la baza iniierii unui sistem revizuit de aciuni, pe termen
mediu, pentru instituiile O.N.U.
n anul 1987, n luna februarie, s-a elaborat Declaraia de la Tokio, document
n care se stabilete concepia strategic pentru asigurarea unei creteri economice
stabile i permanente pe ntreaga planet, avnd la baz ocrotirea mediului
80

nconjurtor i a resurselor naturale, eradicarea srciei i napoierii economice.

Declaraia relev c tranziia spre dezvoltarea durabil pn n anul 2000 i ulterior,
necesit schimbri pe scar larg n privina obiectivelor societii, problemele ridicate
de mediu, depind graniele naionale, iar ciclul srciei i al privaiunilor poate fi
eradicat numai prin planificarea i administrarea corect a resurselor naturale ale
planetei.
n Raportul Comisiei Mondiale pentru Mediu i Dezvoltare (W.C.E.D.) se
arat c dezvoltarea susinut este un concept global, fiind o cale a progresului menit
s satisfac necesitile prezentului fr a compromite capacitatea generaiilor
viitoare de a-i asigura propriile necesiti.
4. ALTE INIIATIVE INTERNAIONALE REFERITOARE
DREPTUL MEDIULUI ADOPTATE LA CONFERINA DE LA RIO

LA

Dintre numeroasele astfel de iniiative internaionale referitoare la dreptul

mediului adoptate la Conferina de la Rio, se pot enumera:
Agenda 21 reprezint un program de aciune ce va fi aplicat de guverne,
agenii de dezvoltare, organizaii ale Naiunilor Unite i grupuri sectoriale
independente, n fiecare sector unde activitatea economic a omului afecteaz mediul
nconjurtor;n preambulul Agendei 21, se menioneaz: umanitatea se afl ntr-un
moment crucial al istoriei sale; asistm actualmente la perpetuarea dispariiilor ntre
naiuni i n interiorul naiunilor, la agravarea srciei, a foametei, a strii de
sntate i a analfabetismului i la deteriorarea continu a ecosistemelor crora le
suntem tributari pentru buna noastr stare; dac integrm problematica mediului i a
dezvoltrii i acordm o mai mare atenie acestor chestiuni, vom putea satisface
necesitile fundamentale, ameliorarea nivelului de via pentru toi, proteja i gera
mai bine ecosistemele i asigura un viitor mai prosper; nici o ar nu va putea realiza
singur toate acestea, dar misiunea este posibil dac noi vom lucra tot ansamblul n
cadrul unui parteneriat mondial, pentru dezvoltarea durabil; acest parteneriat
trebuie s se fundamenteze pe premisele Rezoluiei 44/228 a Adunrii Generale
O.N.U., din 22 decembrie 1989;
convenia privind schimbrile climatice, reprezint un angajament ferm al
rilor semnatare, ca pn n anul 2000 s-i reduc emisiile de bioxid de carbon n
atmosfer la nivelul anului 1990; acest angajament are repercusiuni directe supra
dezvoltrii industriale, a producerii de energie, a traficului rutier; pentru rile mai
dezvoltate, problema poate fi rezolvat prin utilizarea unor tehnologii perfecionate,
dar care ridic nenumrate dificulti pentru rile n curs de dezvoltare; rile
dezvoltate s-au angajat s creeze un fond special pentru asisten n rile n curs de
dezvoltare sau s contribuie la furnizarea necesarului de energie al acestora;
convenia privind diversitatea biologic, prevede msurile care trebuie luate
pentru protejarea ecosistemelor i a diverselor forme de via; statele semnatare se
81

angajeaz s stabileasc zone protejate, s integreze problemele biologice n sistemele

de dezvoltare pe plan naional i s asigure ntregii comuniti umane, avantajele ce
decurg din utilizarea resurselor genetice, inclusiv asigurarea transferului de tehnologii
biologice de la rile dezvoltate spre cele n curs de dezvoltare (fapt ce a provocat
reacii din partea unor ri dezvoltate, care nu au semnat Convenia, de exemplu
S.U.A.);
declaraia de principii asupra conservrii i exploatrii pdurilor; se dorea
s fie o convenie, dar datorit imposibilitii realizrii unui acord, a rmas doar o
declaraie de principii privind conservarea pdurilor tropicale, crunt exploatate n
ultimul timp.
5. ORGANISME MONDIALE SPECIALIZATE
PROTECIEI MEDIULUI NCONJURTOR

DOMENIUL

n completarea datelor de la subpunctele 2-4, n literatura de specialitate, sunt

considerate de referin, urmtoarele organisme mondiale specializate n domeniul
proteciei mediului nconjurtor:
5.1. Programul Naiunilor Unite pentru Mediu nconjurtor (P.N.U.E)
Acesta a fost creat n anul 1972, cu sediul la Nayrobi; este o organizaie
specializat O.N.U. n problemele mediului ambiant, fiind urmarea imediat i direct
a Conferinei Mondiale asupra Mediului.
Organizaia are ca scop principal, coordonarea i ncurajarea aplicrii
msurilor privind protecia factorilor de mediu.
P.U.N.E. asigur condiiile pentru realizarea urmtoarelor activiti:
evaluarea mediului, punnd bazele i urmrind funcionarea Sistemului
Mondial de Supraveghere a Mediului (G.E.M.S.), ndeosebi a aerului, a oceanelor i a
sntii populaiei, a degradrii i epuizrii resurselor naturale rennoibile, ca i a
consecinelor unor importante catastrofe naturale;
schimbul de informaii asupra strii acestor procese este facilitat de crearea
Sistemului Informaional de Referin (S.I.R.);
elaborarea i punerea n aplicare a unei strategii de gospodrire a mediului;
dezvoltarea progresiv a dreptului mediului, lund n consideraie aplicarea
principiilor din Declaraia de la Stockholm din 1972 i Declaraia de la Rio, 1992;
impulsionarea msurilor de sprijinire, n special prin informarea n mas,
educaie i pregtire profesional n domeniul proteciei mediului nconjurtor.
P.U.N.E. mparte problematica mediului, n domeniile sale principale, fr a
omite vreun aspect, ca apoi, fiecare domeniu s-l subdivizeze n elementele sale
componente. Aceste domenii sunt: apa, atmosfera, protecia stratului de ozon, clima
ecosistemelor terestre, sistemele insulare sau de coast, oceanele, litosfera, energia,
industrie i transporturi, pacea, securitatea i mediul.
82

P.U.N.E. a organizat conferine zonale pentru protecia mediului nconjurtor,

printre care cea de la Barcelona din anul1976, privind msurile care ar trebui
ntreprinse de rile riverane pentru stvilirea procesului de poluare a Mrii
Mediterane. Alte asemenea conferine au avut ca scop, protecia Mrii Caraibilor,
Regiunea Golfului, Asia de Sud-Est etc.
Dintre documentele importante adoptate de P.U.N.E. menionm: la
Lausanne, Convenia asupra comerului internaional cu specii de flor i faun
ameninate cu dispariia; la Bonn, Convenia asupra speciilor migratoare; Programul
System Wide Medium Term pentru perioada 1990...1995; Convenia de la Ble
cu privire la controlul msurilor transfrontariere a deeurilor periculoase, 1989;
Raportul grupului Interguvernamental cu privire la schimbrile de clim, 1990 etc.
5.2. Consiliul de legtur pentru mediul nconjurtor
Acest organ independent cu sediul la Nayrobi, creat n anul 1975, pentru a se
putea colabora n mod efectiv cu Programul Naiunilor Unite pentru mediul
nconjurtor. Scopul su, l constituie stimularea relaiilor dintre P.U.N.E. i
organizaiile neguvernamentale, precum i relaiile dintre acestea din urm.
5.3. Agenia European de Mediu
Aceast agenie este creat n anul 1990, cu sediul la Copenhaga: s-a prevzut
s fie operaional la sfritul anului 1994. Agenia urmeaz s-i cantoneze activitatea
pe domeniile care privesc calitatea mediului; sub aspectul calitii aerului i a
emisiilor atmosferice, calitatea apei, poluani i resurse de ap; gestiunea deeurilor;
poluarea sonor; substane chimice i periculoase pentru mediu; protecia zonelor de
coast. Agenia urmeaz s furnizeze informaii care s fie folosite la implementarea
politicii de mediu a Comunitii.
5.4. Uniunea Internaional pentru Conservarea Naturii (U.I.C.N.)
A fost nfiinat n anul 1948, avnd sediul la Morges (Elveia), reunete 29 de
naiuni i un numr mare de organizaii nepolitice din aproape 80 de ri. Are
particularitatea de a fi oficial, o organizaie nonguvernamental.; obiectivele acestei
organizaii sunt:
evaluarea strii resurselor naturale care pot fi rennoite;
ncurajarea i pregtirea de msuri de conservare, de propagand pentru a se
lua la cunotin problemele conservrii i informarea membrilor si i a diferitelor
reele cu care colaboreaz.
Printre sarcinile Uniunii putem aminti: colectarea i difuzarea de informaii
membrilor i reelelor afiliate; elaborarea de msuri de conservare i propunerea lor
83

guvernelor; rol consultativ pe lng diferite guverne i instituii n materie de

conservare.
O important iniiativ a U.I.C.N. este Strategia Mondial a Conservrii,
publicat n 1980, n care se pune accentul pe probleme cum sunt: diminuarea unor
activiti umane n raport cu mediul: eroziune, despduririle, deertificarea,
modificrile de clim, extinderea spaiilor locuibile, srcia patrimoniului genetic i
poluarea.
Uniunea a jucat un rol esenial n elaborarea unor convenii internaionale
relative la conservarea naturii i a resurselor naturale. Putem cita: Convenia African
din 1968, Convenia de la Washington asupra comerului internaional cu specii de
flor i faun slbatic, pe cale de dispariie, Convenia de la Bonn asupra conservrii
speciilor migratoare din 1979; n acelai context, U.I.C.N., a elaborat prima redactare
a Cartei Mondiale a Naturii, adoptat n octombrie 1982 de Adunarea General a
Naiunilor Unite.
6. ORGANISME REGIONALE
Globalizarea i interdependenele statale multiple au avut drept consecin
activiti concertate i n domeniul dreptului mediului nconjurtor. Dintre momentele
majore ale acestei deja istorii ecologice vom puncta numai pe cele care intereseaz
direct ara noastr i care se pot constitui modele n cazul organizaiilor naionale ce
i-au propus s coordoneze activitatea industrial n condiiile unei dezvoltri durabile
[2].
Astfel n 1947, pentru a contribui la refacerea resurselor Europei, la
promovarea i dezvoltarea cooperrii regionale, inclusiv n probleme ale mediului
nconjurtor, este creat Comisia Economic a Naiunilor Unite pentru Europa
(C.E.E.); aceasta este un organism cu vocaie general n domeniul dezvoltrii
economice i sociale i, n acelai timp, unul din pionierii cercetrii modalitilor de
combatere a polurii pe plan regional.
n anul 1971 a fost creat un organism subsidiar al Comisiei, Consiliu
Guvernamental al rilor C.E.E. pentru problemele mediului nconjurtor. Metodele
uzuale de lucru constau din reuniuni de experi, pregtirea, elaborarea i publicarea de
analize, statistici, precum i organizarea de schimburi de informaii i elaborarea de
texte (directive) ce conin principii de aciune sau proiecte de conversie.
Printre problemele considerate ca fiind prioritare, nc nainte de Conferina
de la Stockholm asupra Mediului i transpuse apoi n programul de lucru al
Consilierilor Guvernamentali, se nscriu:
cercetarea strii mediului n regiunea C.E.E.;
examinarea politicilor naionale, a legislaiei i instituiilor;
elaborarea de standarde i indicatori, de norme i reglementri
corespunztoare diferiilor factori de mediu;
84

 apropierea i armonizarea politicilor la scar internaional i ncheierea

unor acorduri sau convenii.
n anul 1980, la Geneva, s-a constituit un organ executiv n cadrul
Consilierilor Guvernamentali pentru punerea n aplicare a Conveniei de la Geneva
din 1979, privind poluarea transfrontalier la mari distane.
De asemenea, n legtur cu Declaraia asupra tehnologiilor puin poluante
sau fr deeuri, Consilierii Guvernamentali au hotrt s creeze un grup de lucru
pentru tehnicile puin poluante sau fr reziduuri, precum i pentru reutilizarea i
reciclarea deeurilor, care, printre altele, s ntreprind studii, att pentru promovarea
tehnicilor puin poluante sau fr deeuri, ct i pentru schimbul internaional de
deeuri.
Apare apoi Consiliul Europei prima instituie de cooperare n Europa, creat
printr-o convenie semnat la Londra, la 5 mai 1949. Consiliul a desfurat, n
domeniul cooperrii n materie de protecia mediului, aciuni de pionierat nc de la
nceputul anilor 1960, lrgindu-i treptat cmpul de aciune i ajungnd n prezent la o
anumit specializare n raport direct cu preocuprile n domeniu ale Comunitilor
Europene. Interesul deosebit pentru rezolvarea unor probleme ale mediului
nconjurtor se reflect n multitudinea documentelor elaborate, precum i n
importana lor fundamental. Dintre acestea, se pot cita:
Carta apei, 1968;
Declaraia de principii asupra luptei contra polurii aerului, 1968;
Carta solurilor, 1972;
Convenia european asupra proteciei animalelor n transportul
internaional, Paris, 1968;
Convenia relativ la conservarea vieii slbatice i a mediului natural al
Europei, Berna, 1979;
Carta animalelor, 1986 etc. [3, 4].
n anul 1962, ia natere sub egida Consiliului, Comitetul Conductor pentru
Conservarea i Managementul Mediului nconjurtor i al Habitatului Natural, care a
iniiat o serie de aciuni de contientizare i educare a opiniei publice n direcia
proteciei mediului.
Dintre cele mai cunoscute aciuni ale Comitetului se poate meniona iniiativa
de acordare a Diplomei Europene pentru protecia anumitor regiuni de importan
european i supravegheaz lucrrile privind protecia animalelor i plantelor pe cale
de dispariie, nscrise pe o aa numit list roie.
n anul 1970 a fost lansat primul Drept european al conservrii naturii, care a
promovat crearea de zone protejate.
n 1973, are loc la nivelul Consiliului Europei, Conferina ministerial
european asupra mediului; n 1979, se ine o nou Conferin ministerial soldat cu
ncheierea Conveniei de la Berna.
n domeniul proteciei mpotriva polurilor nu este lipsit de importan nici
Acordul european asupra limitrii folosirii unor detergeni n produsele pentru
splare i curire, semnat n 1968. Tot astfel, cu ocazia Anului european al
85

conservrii naturii (1970) a fost adoptat Declaraia asupra amenajrii mediului

natural n Europa, iar n 1993, sub egida Consiliului Europei a fost semnat
Convenia privind rspunderea civil pentru daune rezultate din activiti periculoase
pentru mediu.
Printre activitile din domeniul promovrii protejrii mediului se numr i
Conferina european din 1993, de la Lucerna, cu tema: Un mediu pentru Europa.
n ianuarie 1993, a avut loc lansarea celui de al doilea An European al
Conservrii Naturii, n urma hotrrii luate n 1992, la reuniunea Comitetului
Minitrilor.
Considerm, de asemenea, important s mai artm c n structura Consiliului
European, funcioneaz ca organism implicat n problemele de mediu, Administraia
Mediului i a Habitatelor Naturale, care rspunde de activitile interguvernamentale
ce privesc mediul i habitatele naturale.
La 30 decembrie 1961 a fost nfiinat Organizaia pentru Cooperare i
Dezvoltare Economic (O.C.D.E.) ca organizaie interguvernamental cu caracter
economic, care a nlocuit Organizaia European pentru Cooperare Economic
fondat n 1948, pentru administrarea Planului Marshall, n vederea reconstruciei n
Europa.
n cadrul O.C.D.E. funcioneaz Comitetul pentru Politica Mediului, care se
ocup de aspecte legate de poluarea atmosferei, a apei, regimul substanelor i
deeurilor toxice periculoase, aspecte ale proteciei aezrilor umane etc. O.C.D.E. a
pregtit studii aprofundate asupra unui mare numr de probleme privind mediul
nconjurtor, ca i n ceea ce privete aspectele juridice ale polurii atmosferice
transfrontaliere, gestionarea substanelor chimice i a deeurilor toxice periculoase,
coninutul obligaiei de a informa i consulta etc.
Dei are un caracter economic pronunat, O.C.D.E. este una dintre iniiatoarele
regulilor fundamentale ce au dus la dezvoltarea dreptului internaional al mediului
nconjurtor.
7. ORGANIZAII SUBREGIONALE
Organizaiile subregionale cu acest profil sunt numeroase; enumerm cteva,
dintre cele mai cunoscute i care au servit ca model n domeniu, pentru alte state care
au adoptat mai trziu legi i structuri specifice ecologice [5, 6, 7]:
Comisia Dunrii pentru navigaie, nfiinat n conformitate cu art. 5 al
Conveniei de la Belgrad din anul 1948, cu sediul la Budapesta i alctuit din
reprezentanii statelor riverane. Atribuiile Comisiei se refer exclusiv la navigaie, dar
prin fora lucrurilor s-a implicat i n aspecte legate de gospodrirea ecologic a apelor
Dunrii, astfel c n anul 1961, pe baza hotrrii celei de a 19-a sesiuni, s-a realizat
prima directiv a Comisiei Dunrii referitoare la poluarea, la depozitarea deeurilor de
petrol provenite de la nave etc.;
Comisia Rinului privind navigaia i poluarea apelor interioare. Rinul fiind
una dintre cele mai importante surse de ap potabil din Europa de vest i cel mai
86

poluat fluviu din regiune, i s-a stabilit regimul juridic nc din 1815 n Actul Final al
Congresului de al Viena. Industrializarea masiv a regiunii, cu poluarea ridicat, a
necesitat o serie larg de aciuni pentru prevenirea i combaterea eficient a
accidentelor ecologice:
Comisia Central pentru Navigaie pe Rin (C.C.N.R.), creat n 1968, cu
sediul la Strasbourg;
Comisia Internaional pentru protecia Rinului mpotriva polurii
(C.I.R.P.) cu sediul la Koblenz, comisie a crei activitate a fost reglementat prin
Convenia de la Berna din 29 aprilie 1963 (Convenia a intrat n vigoare n 1965);
la 3 decembrie 1976, printr-un acord ncheiat la Bonn, au fost semnate dou
convenii privind poluarea Rinului, respectiv Convenia relativ la protecia Rinului
mpotriva polurii chimice i Convenia relativ la poluarea Rinului prin
hidrocarburi;
la 12 noiembrie 1986 i respectiv 1 octombrie 1987 au fost elaborate
programe de aciune n domeniul depolurii Rinului pe termen lung etc.;
Comisia subregional pentru aplicarea Conveniei de la Oslo, din 1972;
comisia urmrete prevenirea polurii marine cauzate de operaiunile de imersare
efectuate de nave i aeronave n zona Atlanticului de Nord-Est; n conformitate cu art.
17 din Convenie, comisia exercit funcii de control i de coordonare a unor activiti
ale statelor contractante; orice imersare, fie c este permis n baza unei autorizaii, fie
c s-a datorat unui caz de for major, trebuie comunicat imediat, prin rapoarte
adresate Comisiei Oslo, n vederea nregistrrii;
Comisia subregional pentru aplicarea Conveniei de la Helsinki, din anul
1974; comisia are n vedere prevenirea polurii mediului marin n zona Mrii Baltice.
Spre deosebire de Comisia de la Oslo, aceast comisie constituie un mecanism
permanent, deservit de un secretariat. Are competen de reglementare, care se
limiteaz la definirea criteriilor polurii, a obiectivelor n domeniul reducerii polurii
i a celor referitoare la msurile care trebuie luate n domeniul prevenirii polurii, mai
ales a celei de origine teluric; competen de recomandare n problema revederii
permanente a dispoziiilor Conveniei, precum i competen de informare i cercetare
privind supravegherea continu a aplicrii acesteia i promovrii msurilor de
protecie suplimentar.

Bibliografie:
[1]
[2]
[3]

* * * Noua ordine internaional, Editura Politic, Bucureti, 1983.

Marinescu, D. Dreptul mediului nconjurtor, Editura Casa de Editur i
Pres ansa, Bucureti, 1996.
Soran, V., Borcea, M. Omul i biosfera, Editura tiinific i Enciclopedic,
Bucureti, 1985.
87

[4]

[5]
[6]
[7]

Ivanovici, V. Probleme ale proteciei mediului nconjurtor pe plan naional

i internaional, n Revista Ocrotirea naturii i a mediului nconjurtor, vol. 20,
nr. 2, 1976, pag. 34-37.
Barnea, M., Papadopol, C. Poluarea i protecia mediului, Editura tiinific
i Enciclopedic, Bucureti, 1975.
Tnase, P. Ecologie internaional, Editura Hyperion XXI, Bucureti, 1992.
Negoi, N. Faze tehnologice din turntorii cu grad ridicat de poluare a
mediului, Referat nr. 1 de doctorat, Manuscris, Universitatea Politehnic
Bucureti, Facultatea de tiina i Ingineria Materialelor, Catedra Procesarea
Materialelor i Ecometalurgie, Bucureti, 2004.

88

ESTIMAREA RISCURILOR
N CAZ DE INCENDIU
Conf. univ. dr. ing. Lt. col. Emanuel DARIE,
Lector univ.drd. ing. mr. Garibald POPESCU,
ACADEMIA DE POLIIE, FACULTATEA DE POMPIERI,
ef lucrri univ. dr. ing. Eleonora DARIE,
UNIVERSITATEA TEHNIC DE CONSTRUCII BUCURETI,
FACULTATEA DE INSTALAII,

Abstract:
The work presents general risk estimating, particularly those
linked to starting a fire. It is also presented a risk calculating model applied in
the case of a catastrophe regarding hydrotechnical dam breaking.

1. PERCEPIA RISCULUI
Pentru individ sau societate, noiunea de risc acceptabil sau tolerabil nu
reprezint ntotdeuna punctul de vedere al acestora deoarece, n mod sigur, unele
riscuri nu vor fi niciodat privite ca fiind acceptabile sau tolerabile. Tolerarea sau
acceptarea unui risc poate fi considerat ca fiind o msur a gradului n care individul
i societatea sunt pregtii s fac acest lucru.
Percepia riscului are un puternic caracter psihologic i emoional iar nivelul
de la care un risc este acceptat, att de individ ct i de societate, depinde n principal
de felul n care acesta este mediatizat ct i de factorii educaionali, morali,
psihologici, religioi etc.
n general, att la nivel de individ ct i la nivel de societate este acceptat
faptul c, oriunde i oricnd riscul poate exista. Deseori, oamenii pot accepta voluntari
riscuri cu nivele mari dar sunt mult mai reticeni sau chiar refuz riscurile involuntare,
chiar la nivele reduse, despre care nu au cunotine suficiente sau asupra crora nu au
control. Oamenii, n general, privesc cu mai puin nelegere riscurile singulare dar
grave i sunt mai tolerani cu riscurile mai puin grave dar frecvente, chiar n condiiile
89

acelorai consecine. Toate aceste posibiliti sunt legate de modul cum este perceput
riscul, fie de individ fie de societate.
A rspunde la ntrebarea ce risc sau ce riscuri sunt acceptabile nu este un
proces decizional simplu. Dei experii din domeniu se strduiesc s gseasc criterii
ct mai obiective n evaluarea riscului, nu ntotdeuna reuesc acest lucru, evalurile
fiind marcate de o doz mai mare sau mai mic de subiectivitate.
Studiile i cercetrile efectuate asupra modului cum populaia recepteaz
riscurile au artat c percepia este influenat puternic de elemente subiective.
Aceast diferen de percepie este afectat, printre altele, de teama de risc, de
necunoaterea riscului i de gradul ridicat de expunere la pericol.
Se constat c:
riscurile concentrate la care se nregistreaz pierderi mari pe eveniment, ca
de exemplu Cernobl, sunt privite ca fiind mai rele comparativ cu riscurile difuze, ca
de exemplu riscurile cotidiene de accidente de circulaie, cderi de la nlime etc.
riscurile produse de activitile dintr-o firm sunt privite ca fiind mai rele de
ctre persoanele care locuiesc n apropierea firmei i nu sunt angajai ai acesteia,
comparativ cu persoanele care sunt angajai ai firmei;
riscurile involuntare, cum ar fi, de exemplu, accidentele produse de
consumul de alimente depreciate, folosirea de medicamente cu termen expirat sau
executarea de proceduri medicale incorecte, sunt privite ca fiind mai rele dect
expunerea la riscuri voluntare, cum ar fi de exemplu consumul exagerat de alcool,
tutun etc. fa de care se manifest o oarecare indulgen;
riscurile impuse, cum ar fi forarea unei persoane de a lucra ntr-un mediu
toxic, sunt privite ca fiind mai rele dect riscurile voluntare, cum ar fi lucrul n mediu
periculos din propria voin;
riscurile izolate care nu aduc beneficii compensatorii, cum ar fi, de exemplu,
accidentarea unei persoane prin cderea ntr-un canal descoperit de pe strad, sunt
privite ca fiind mai rele dect riscurile care ne pot aduce beneficii compensatorii, cum
ar fi de exemplu accidentarea unei persoane pe trecerea de pietoni de ctre un
autovehicul;
riscurile cauzate de factori de risc neuzuali, cum ar fi, de exemplu,
pierderile produse de cderea unui avion pe un complex de locuine, sunt privite ca
fiind mai rele dect riscurile cauzate de factorii de risc uzuali, cum ar fi de exemplu
accidentarea persoanelor care traverseaz strada prin locuri nepermise;
riscurile imediate, cum ar fi, de exemplu, transportul unor materiale uor
explozive, sunt privite ca fiind mai periculoase dect riscurile ndeprtate, cum ar fi de
exemplu posibila explozie a unor recipiente de gaze lichefiate;
riscurile rezultate din activiti secrete, cum ar fi, de exemplu, degajrile de
produse chimice de la un centru de cercetri al armatei, sunt privite ca fiind mai rele
dect riscurile asociate activitilor deschise cum ar fi, de exemplu, degajrile de noxe
produse de centralele termoelectrice;
riscurile evaluate de grupuri suspectate de lips de imparialitate sunt privite
ca fiind mai rele dect cele evaluate de grupuri impariale.
90

2. DEFINIREA PRAGULUI DE RISC ACCEPTABIL.

MATRICEA RISCULUI
Acceptarea riscului i stabilirea unui nivel de risc tolerabil pentru individ i
societate difer de la o comunitate la alta, are un puternic caracter psihologic i
emoional i este influenat de o serie de factori psihologici, educaionali i
sociodemografici.
A toleara un risc, nu nseamn c l vom privi ca fiind neglijabil sau ca pe un
lucru pe care l putem ignora, ci ca pe ceva ce trebuie avut n vedere i redus dac i
cnd putem.
Acceptarea unui anumit nivel al riscului are la baz, n general, compararea
riscului cu beneficiile. Cnd consecinele sunt de natur economic, stabilirea
nivelului acceptabil reprezint o problem de optim i de criteriu decizional. Cnd
consecinele sunt de natur social i uman, problema stabilirii nivelului de
acceptabilitate este foarte complex i are dimensiuni etice i morale deosebite.
Teoretic, atunci cnd se cunosc probabilitile i magnitudinea pierderilor
poteniale, se poate defini o curb care permite diferenierea dintre riscul acceptabil i
riscul inacceptabil.
Riscul produs de un pericol poate fi reprezentat grafic, conform figurii 3.2.1
cu ajutorul unui punct avnd coordonatele corespunztoare probabilitii producerii
evenimentului i gravitii pierderilor.
magnitudine
Risc
neacceptabil

Risc
acceptabil
probabilitate
Fig. 1. Curba de acceptabilitate a riscului
O alt form de reprezentare folosit frecvent n literatura de specialitate este
prezentat n figura 3.3.2. Spaiul din planul de probabilitate gravitate este mprit
n trei zone distincte (risc neglijabil, risc acceptabil i risc neacceptabil) de ctre dou
curbe continue.
91

gravitate

risc
acceptabil

risc
neacceptabil

risc
neglijabil
probabilitate
Fig. 2. Domeniul de acceptabilitate al riscului
Deoarece n practic, valorile lui P (probabilitate) i G (gravitate) nu sunt
continue, reprezentarea grafic a domeniilor de acceptabilitate i neacceptabilitate
este modelat prin forme n trepte, denumit matricea riscului.
Prima etap n realizarea acestei matrice o constituie evaluarea riscului, care
se face pe baza unor scri de cotare a gravitii i a probabilitii de producere a
pericolului generator de pierderi.
A doua etap o contituie stabilirea criteriilor pentru delimitarea riscurilor n
acceptabile i inacceptabile. Aceast delimitare ridic uneori numeroase probleme, n
timp ce riscul acceptabil este nedeterminat i este puternic afectat de puncte de vedere
subiective.
Criteriile de acceptabilitate a riscului se materializeaz n stabilirea unor valori
de referin pentru risc. Riscul de referin se materializeaz n stabilirea unor valori
de referin pentru risc. n acest fel cmpul matricei riscului este mprit n dou
domenii complementare asociate riscurilor acceptabile i neacceptabile, conform
figurii 3.
gravitate

6
5
4
3
2
1

Fig. 3. Matricea de ncadrare a riscului

92

Analiznd figura 3, clasa de risc pentru un eveniment se exprim prin

intermediul unui numr format din dou cifre rezultate din combinarea nivelurilor de
probabilitate i gravitate asociate.
Exemplu: probabilitatea = 5
gravitate = 4
n acest caz, clasa riscului este 5.4 i conform matricei este clasificat ca un
risc inacceptabil.
De remarcat c, n delimitarea riscurilor este prioritar gravitatea
consecinelor n raport cu probabilitatea de apariie a pericolului.
Se observ c scala gravitii consecinelor se ncadreaz ntre o limit
inferioar (consecine neglijabile) i o limit superioar (consecine catastrofale).
ntre cele dou limite, n funcie de obiectivul analizei de risc i gradul de
detaliere impus, exist nivele intermediare, cum ar fi consecinele minore,
semnificative, majore, grave etc.
Evaluarea riscului, i ncadrarea ntr-o clas de risc poate fi afectat global sau
individual.
Analiza individual implic matrici de risc diferite i condiii de ncadrare n
nivele de gravitate pentru fiecare tip de pierdere. n cazul analizei globale de risc se
impune precizarea limitelor de apartenen la nivelele de gravitate pentru fiecare tip de
consecin, dar poate ridica probleme n practic deoarece unitile de evaluare a
gravitii pot diferi de la o consecin la alta.
Concluzia este c aprecierea individual a clasei de risc pentru fiecare tip de
consecin, dei mai laborioas dect aprecierea clasei de risc global, permite o mai
atent analiz n ceea ce privete alegerea i evaluarea eficacitii msurilor de
reducere a riscurilor.
3. TIPURI DE RISC I FACTORI DE RISC
Riscurile cu care ne confruntm zilnic sunt foarte numeroase i foarte variate.
Legislaia actual face referire la urmtoarele tipuri i factori de risc, conform
tabelului 1.
Tabelul 1
Nr.
FACTORI DE RISC DETERMINANI I
crt. TIPURI DE RISC
FAVORIZANI
- combustibilitatea i periculozitatea materialelor i
substanelor;
- densitatea sarcinii termice de incendiu;
1
INCENDII
- sursele de aprindere;
- mprejurri determinante;
- indicele de severitate al secetei.

93

EXPLOZII

ACCIDENTE

AVARII

INUNDAII

ALUNECRI DE
TEREN

PRBUIRI DE
TEREN

- natura i cantitatea substanelor i amestecurilor

explozie;
- sursele sau condiiile de amorsare a exploziei;
- microclimatul;
- rezistena i etaneitatea sistemelor de vehiculare i
stocare.
- cantitile, natura i particularitile materialelor
periculoase;
- fiabilitatea sistemelor;
- gradul de uzur a mijloacelor tehnice;
- abateri de la parametrii de funcionare sau de
utilizare.
- nemonitorizarea pericolelor;
- neglijena sau nesupravegherea;
- intervenii neadmise n sistem;
- punctele vitale cu vulnerabilitate mrit sau
punctele negre sau nguste.
- precipitaiile abundente, toreniale sau de lung
durat care formeaz viituri;
- zestrea de zpad i de ghea corelat cu
temperatura mediului;
- baraje sau diguri nesigure ori subdimensionate;
- albii ale cursurilor de ap neregularizate sau
necurate;
- obstacole n calea viiturilor;
- gradul de umectare a solului;
- capacitatea acumulrilor de ap.
- structura geologic favorabil;
- ziduri de sprijin subdimensionate ori nerealizate;
- defriri;
- precipitaii mari i de lung durat;
- spturi neconsolidate;
- eroziunea solului.
- goluri subterane naturale sau tehnologice,
neconsolidate; rezisten redus la ap, vibraii i alte
sarcini ale terenului;
- precipitaii abundente;
- coturi i maluri neconsolidate ala albiilor, cursurilor
de ap expuse viiturilor.

94

CUTREMURE

MBOLNVIRI N
MAS

10

PRBUIRI ALE
UNOR
CONSTRUCII I
INSTALAII

11

EUAREA SAU
SCUFUNDAREA
UNOR NAVE

12

EVENIMENTE
PUBLICE DE
AMPLOARE

- hazardul natural i particularitile acestuia generate

de:
focarele seismice din zona seismogen;
terenul construit sau amenajat.
- vulnerabilitatea construciilor, instalaiilor i
amenajrilor rezultat prin evaluarea rezistenei
mecanice i stabilitii structurilor i infrastructurilor
n funcie de reglementrile antiseismice aplicabile n
perioada de executare.
- virui, bacterii i ali ageni biologici;
- animale bolnave sau infectate;
- emisiile de noxe chimice i radioactive;
- apa infestat;
- alimente alterate, infestate sau provenite din resurse
infectate ori bolnave;
- temperaturi extreme;
- colectivitate i aglomerri de persoane;
- igiena public i sanitar-veterinar;
- lipsa medicamentelor i a mijloacelor de protecie.
- furtuni puternice;
- vnt puternic;
- depuneri de ghea;
- suprancrcare cu zpad;
- modificri defavorabile efectuate n structura de
rezisten;
- vibraii i ocuri dinamice frecvente;
- structuri de rezisten avariate i neconsolidate;
- elemente portante nerezistente la nmuiere.
- furtuni puternice de coast;
- vnt puternic;
- tonajul i sigurana navelor ancorate n rad;
- neluarea unor msuri de siguran a participanilor
de ctre organizatori (autoritii, organizarea spaiilor
i stabilirea destinaiilor acestora, supravegherea
comportamentului mulimii, personal de ordine
propriu etc.);
- accesul publicului cu mijloace care pot provoca
nceputuri de incendiu, degajri de fum i gaze ori
semnale sonore de alert;
- controlul neeficient al introducerii i consumului de
buturi alcoolice;
95

13

CDERI DE
OBIECTE DIN
ATMOSFER SAU
COSMOS

- neasigurarea msurilor de evacuare sau de defluire

a participanilor n caz de for major n condiii de
siguran;
- transmiterea abuziv prin sistemele de radioamplificare ori de televiziune a unor mesaje, imagini
sau informaii care pot genera reacii violente,
turbulente sau panic;
- insuficiena forelor de ordine public i a
serviciilor specializate de urgen, precum i dotarea
i echiparea inadecvat a acestora.
- meteorii;
- satelii sau componente spaiale;
- aeronave avariate;
- rachete i ali vectori purttori spre int.

Funcie de periodicitatea apariiei lor, pericolele pot fi clasificate conform

tabelului 2.
Tabelul 2
EXEMPLU
PROBABILITATE
pericol imposibil de a fi ntlnit n condiii normale
improbabil
pericol imposibil de a fi ntlnit n condiii normale, care se
extrem de rar
manifest ca urmare a unor manevre greite
pericol posibil de a fi ntlnit ca urmare a nefuncionrii unor
rar
echipamente sau instalaii de protecie
pericol posibil de a fi ntlnit ca urmare a unor condiii favorizante
probabil
pericol care se poate manifesta n condiii normale
frecvent
n funcie de gravitate, acestea se clasific n pericole n urma crora efectul
poate fi:
Tabelul 3
MSURA
EFECTULUI

minor

semnificativ

EXEMPLU
FORA DE INTERVENIE

MIJLOC DE
INTERVENIE
nu a fost necesar spitalizarea
defeciunea a putut fi
nu a fost necesar spitalizarea, dar remediat pe loc
s-a impus un concediu medical i
exerciii recuperatorii
a fost necesar spitalizarea
s-au impus reparaii ntr-un
s-au produs mbolnviri curabile dup atelier specializat
un anumit timp de la intervenie
96

grav

foarte grav

catastrofal

a fost necesar spitalizarea, mijlocul de intervenie a fost

urmat de ncetarea temporar a scos din funciune temporar,
activitii
ca urmare a necesitii
achiziionrii unor piese de
schimb
a fost necesar spitalizarea, mijlocul de intervenie a fost
urmat de ncetarea permanent a scos din funciune i casat,
activitii
urmnd a fi achiziionat unul
s-a produs mbolnvirea incurabil nou n cursul anului
dup un anumit timp de la
intervenie
s-a/s-au nregistrat decesul/decese mijlocul de intervenie a fost
scos din funciune i casat,
nefiind posibil, din motive
financiare, nlocuirea lui n
cursul anului. Valoarea /
posibilitile comunitii

Luate individual, probabilitatea de apariie a pericolelor i consecinele

acestora nu pot furniza o informaie suficient pentru stabilirea prioritilor de aciune.
Este necesar ca riscul s fie exprimat ca funcie de cei 2 parametri (probabilitategravitate) i comparat n cele din urm cu riscul acceptabil, conform figurii 1.
La definirea riscului acceptabil i inacceptabil i la misiunile tuturor forelor
participante la locul de intervenie stau principiile managementului riscului.
CLASA DE
PROBABILITATE
frecvent
probabil
rar
extrem de rar
improbabil
CLASA DE
MSURARE A
EFECTELOR

NIVEL DE RISC
11
7
4
2
1

16
12
8
5
3

20
17
13
9
6

23
21
18
14
10

25
24
22
19
15

minor

semnificativ

grav

foarte
grav

catastrofal

Fig. 4. Evaluarea riscului

Nivelul acceptabil de risc este n direct legtur cu posibilitatea de a salva
viei sau bunuri. Atunci cnd nu se pot salva viei se analizeaz riscurile la care sunt
supuse forele de intervenie pentru a salva bunuri materiale.
Legtura dintre clasa de probabilitate i nivelul de risc este dat n figura 4.
97

4. EVALUAREA RISCULUI I A EFECTELOR PRECONIZATE N

CAZUL RUPERII UNUI BARAJ HIDROTEHNIC
n aceast seciune se descrie posibilitatea de analiz a riscurilor i a efectelor
unei ruperi n cazul unui baraj hidrotehnic. Sunt prezentate mai multe cazuri
considerate a fi relevante n cazul depirii sarcinilor proiectate, a unui accident sau
alt aciune ce poate conduce la fisuri, ruperi semnificative sau chiar catastrofale.
Aceste situaii sunt prezentate n cele ce urmeaz, (vezi schema artat n
anex document Excel) astfel:
Cazul I Presiunea asupra barajului va scade n urmtoarele 12 luni;
Cazul II Presiunea supra barajului se menine la acelai nivel apar fisuri;
Cazul III Presiunea crete de 4-5 ori fisura se lrgete;
Cazul IV Rupere parial baraj inundaie;
Cazul V Lrgire rupere baraj cu 20%;
Cazul VI Lrgire rupere baraj cu 40%;
Cazul VII Rupere catastrofal baraj.
Modelul ce cuprinde cele apte situaii de mai sus va fi tratat cu ajutorul unui
software (n varianta de evaluare) dedicat analizrii situaiilor de risc denumit RISK4.5
for Excel. Acest program utilizeaz cunoscutele capaciti de calcul tabelar, programare
VBA i funcii predefinite ale programului Microsoft Excel, adugnd ns i alte funcii
specifice evalurii riscului. n modelul care imagineaz avarierea unui baraj, se va folosi,
n mod special, funcia RISKBeta( 1 , 2 ) definit astfel:
1 parametru de form pozitiv;
2 parametru de form pozitiv;
domeniul de variaie a densitii funciei de distribuie: x [0,1] ;
funcia de distribuie este:
1

x 1 1 (1 x ) 2
f (x ) =
(1 , 2 )

(1)

relaie n care este funcia matematic cu acelai nume (funcia beta) definit astfel:

(1 , 2 ) =

(1 )( 2 )
(1 + 2 )

(2)

unde este funcia matematic cu acelai nume (funcia gama).

Datele iniiale apreciate prin funcia sunt prezentate n sintaxa programului
Excel, pentru fiecare din cazurile prezentate astfel:
Cazul I RiskBeta(5,645; 17,155) * 0,412+0,048;
Cazul II RiskBeta(1; 1) * 1,05;
Cazul III RiskBeta(2,187; 3,538) * 0,631+0,059;
Cazul IV RiskBeta(10,306; 36,361) * 0,24;
Cazul V RiskBeta(7,533; 37,667) * 0,1296+0,0004;
98

Cazul VI RiskBeta(5,862; 419,138) * 0,067;

Cazul VII RiskBeta(1,862; 4,138) * 0,00003.
Efectele avarierii barajului sunt studiate prin prisma victimelor care ar putea
apare la nivelul a patru localii, denumite generic n continuare satul A, satul B, satul
C i oraul A. Acestea au drept corespondent n tabela de calcul, poziiile: $I$4, $I$5,
$I$6 i respectiv $I$7 ce reprezint, de fapt, numrul de locuitori. n anex, sunt
calculate i prezentate probabilitile de realizare a evenimentelor specifice fiecrui
caz n parte, artndu-se i situaiile particulare ale celor 4 localiti (cazurile IV, V,
VI), respectiv a ntregului jude n cazul VII.
Relaiile de calcul pentru procentul atribuit efectelor evenimentele studiate
sunt:
Cazul IV
Inundaie sat A: RiskBeta(10; 25) * 0,77+0,01;
Inundaie sat B: RiskBeta(2,704; 15,496) * 0,1688+0,0012;
Inundaie sat C: RiskBeta(20,555; 433,945) * 0,0495+0,0005;
Inundaie ora A: RiskBeta(12,678; 963,332) * 0,061+0,000001.
Cazul V
Inundare nivel 40 cm ora A: RiskBeta(2,65; 3,35) * 0,851+0,049.
Cazul VI
Inundare sever sat A: RiskBeta(4; 2) * 0,4+0,6;
Inundare sever sat B: RiskBeta(1; 1) * 0,45+0,05;
Inundare sever sat C: RiskBeta(2,056; 3,944) * 0,23+0,012;
Inundare sever ora A: RiskBeta(2,127; 3,873) * 0,18.
Cazul VII
Urmri asupra ntregului jude: RiskBeta(1,862; 4,138) * 0,00003.
Victimele preconizate se calculeaz conform cazurilor analizate astfel:
Cazul I: MIN(INT(0,1+RiskBeta(1,04; 4,96) * 0,01*$I$4);200);
Cazul II: MIN(INT(0,51+RiskBeta(1,04; 4,96) * 0,05*$I$4);200);
Cazul III: MIN((INT(1+RiskBeta(1,4; 4,6) * 0,1*$I$4));200);
Cazul IV
Inundaie sat A:
RiskOutput() + MIN(INT(0,5+(RiskBeta(2;4) *
+(RiskBeta(1,4;4,6)*0,01)*$I$5);200);
Inundaie sat B:
MIN(INT(0,5+((RiskBeta(1;1) * 0,08+0,1) *$I$4 +(RiskBeta(2;4)
*0,08)*$I$5 +(RiskBeta (1,08;4,92)*0,02)*$I$6));400);
Inundaie sat C:
MIN(INT(0,5+($I$4+((RiskBeta(1;1) *
0,18+0,031)*$I$5+(RiskBeta(2;4)*0,1) *$I$6+
(RiskBeta(1,08;4,92)*0,02)*$I$7)));500);
Inundaie ora A:
MIN(INT(0,5+(0,3*($I$4+$I$5)+((RiskBeta(1;1) *
0,2+0,031)*$I$6+(RiskBeta(2;4) *0,15) *$I$7)));500).
99

Cazul V
MIN(INT(0,5+((RiskBeta(2;4) *
0,3+0,1)*($I$4+$I$5)+(RiskBeta(1,4;4,6)*0,01) *($I$6+0,5 *$I$7))*0,1);200).
Cazul VI
Inundare sever sat A:
MIN(INT(0,5+((RiskBeta(1;1) *
0,2+0,1)*$I$4+(RiskBeta(2;4)*0,2)*$I$5));500)
Inundare sever sat B:
MIN(INT(0,5+((RiskBeta(1;1) *
0,2+0,01)*($I$4+$I$5)+(RiskBeta(2;4)*0,2)*$I$6));500);
Inundare sever sat C:
MIN(INT(0,5+(((RiskBeta(1;1) * 0,4+0,051)*($I$4+$I$5+$I$6)
+RiskBeta(1,08;4,92) *0,05 *$I$7)));500);
Inundare sever ora A:
MIN(INT(0,1+(0,26*($I$4+$I$5)+((RiskBeta(1;1) * 0,4+0,041)*$I$6+
(RiskBeta(2;4)*0,2) *$I$7)));500).
Cazul VII:
MIN(INT(0,5+((RiskBeta(2;4) * 0,8+0,051)*($I$4+$I$5+I$6)+(RiskBeta
(1,4;4,6)*0,03) *$I$7));500).
Un caz tipic de distribuie efecte avariere baraj este cazul IV, situaia satului
A. n urma analizei rezultatelor obinute, se observ c n cazul VI vor apare cele mai
multe victime la nivelul oraului A (500) iar n mediul rural, la nivelul satului C (230).
n cazul VII vor apare 265 victime la nivelul ntregului jude. Toate aceste distribuii
sunt prezentate n continuare.

100

101

Pe baza distribuiilor obinute n urma modelrii statistice, se pot trage

concluzii asupra riscurilor aprute datorit avarierii barajului hidrotehnic,
obinndu-se un tablou pertinent pentru zona studiat.

102

103

MODELAREA MATEMATIC A INCENDIILOR

Conf. univ. dr. ing. lt. col. Emanuel DARIE
Lector univ .drd .ing. mr. Garibald POPESCU
Asist. univ. drd. ing. lt. Drago PAVEL
ACADEMIA DE POLIIE, FACULTATEA DE POMPIERI,
ef lucrri univ. dr. ing. Eleonora DARIE
UNIVERSITATEA TEHNIC DE CONSTRUCII BUCURETI,
FACULTATEA DE INSTALAII,
Abstract:
The work presents the thermo convection phenomena modeling in
a close encounters, using the hasmac algorithm. The source program is made
in Fortran 5.0 digital language and reunites under the same logical scheme the
solving of this problem, both in cartesians and in cylindrical coordinates.
INTRODUCERE
n practica inginereasc i mai ales n studiul fenomenelor conexe incendiului n
cldiri este necesar cunoaterea ct mai exact a modului n care are loc circulaia
fluidului (a aerului, fumului, sau diferitelor gaze) precum i a distribuiei de temperaturi n
aceste condiii. Dei la ora actual exist numeroase cercetri pe aceast tem, realizarea
unui program de calcul compact, cu posibilitatea utilizrii acestuia att n cazul
configuraiilor plane ct i cilindrice reprezint un pas ctre punerea la punct a unui model
surs propriu, uor adaptabil cerinelor studierii conveciei termice.
MODELUL MATEMATIC
Sistemul de ecuaii ce descrie fenomenul conveciei termice se poate scrie n
mod compact, innd cont de ecuaiile de continuitate i de conservare a momentului,
respectiv a energiei, astfel:
v = 0

(1)

v
= p + Pr 2 v + Gr Pr 2 T
t
T
= 2T
t

104

n aceste relaii, p este presiunea, v este viteza, T este temperatura,

Pr =

Ra =

reprezint criteriul Prandtl, Gr = Ra Pr

a
g H 3

1
,
T

este criteriul Grashof, iar

reprezint criteriul Rayleigh. n aceste relaii,

este

vscozitatea cinematic a fluidului, este diferena de temperaturi ntre pereii

verticali ai incintei, H este nlimea, g acceleraia gravitaional.
Programul surs scris n limbajul Digital FORTRAN rezolv simultan aceste
ecuaii n funcie de geometria predefinit (n coordonate carteziene sau cilindrice),
vezi figura 1.

Fig. 1: Geometria modelului:

a) coordonate carteziene, b) coordonate cilindrice.
Se observ analogia dintre seciunea corespunztoare geometriei carteziene i
cea corespunztoare coordonatelor cilindrice. Condiiile la limit sunt aproape
identice, dac inem seama de simetria problemei.
SCHEMA LOGIC DE CALCUL
Schema logic cuprinde toate etapele necesare i anume, blocul de intrare cu
parametrii iniiali, modul de naintare n timp a calculului, corecia presiunii, calculul
temperaturii, calculul vitezelor, blocul de ieire.
105

Fig. 2: Schema logic a programului de calcul

Pentru realizarea avansului n timp i spaiu a calculului variabilelor solicitate
(presiune, temperatur, vitez pe axa x i vitez pe axa y) este utilizat schema
HSMAC, care presupune un anumit decalaj ntre nodurile reelei de calcul, aa cum se
arat n figura 3. Se observ c temperaturile i presiunile se calculeaz n acelai nod,
n timp ce vitezele pe axa x, respectiv y, se calculeaz n noduri decalate.

Fig. 3: Algoritmul de avans al calcului HSMAC

106

REZULTATE OBINUTE
n seciunea urmtoare (figura 4) este prezentat o distribuie de temperatur
obinut cu acest program pentru convecia natural a aerului ( Pr = 0.71 ) avnd
criteriile adimensionale Re = 100 i Gr = 10 6 .

Variaia temperaturii pentru Re =100 i Gr = 10

0,8

0,6

-0,2

0,0
0,2

-0,4

0,6

-0,8

-0,6

-0,2
0,0
0,2

0,4

0,4
0,2

0,8

1
x

Fig. 4: Distribuia de temperaturi n incinta considerat

pentru parametrii Re i Gr specificai.
Se observ c distribuia de temperaturi adimensionale este simetric cu un
pronunat caracter de stratificare n centrul incintei, rezultat ateptat datorit valorii
mari a criteriului Grashof. Paralel cu distribuia cmpului de temperaturi se poate
107

0.2

0.8

0.2

0.6

0.15

0.6

0.15

0.4

0.1

0.4

0.1

0.2

0.05

0.2

0.05

a) Ra = 10 5

0.25

0.8

0.125

0.25

0.25

0.125

0.25

obine i distribuia vitezelor, att prin variaia cmpurilor de viteze pe axa x ct i pe

axa y, sau a vitezei rezultante, obinndu-se o circulaie n sensul celei prezentate n
figura 1.
Prin modificarea corespunztoare a dimensiunilor, programul poate obine
distribuiile de viteze i de temperaturi pentru orice seciune dreptunghiular (vezi
figura 5). Dac se ia n considerare o seciune deschis, putem determina parametrii
cerui i pentru un canal vertical cu o curgere ascensional, foarte ntlnit n cazul
instalaiilor de ventilare i climatizare. Pentru situaiile n care se urmrete evacuarea
rapid a fumului sau a aerului cu o temperatur foarte ridicat, programul poate
determina care sunt valorile critice la care operaiunea are loc cu succes sau nu. n
figura 5 se observ c i la viteze de curgere ridicate (Re > 100) i la criteriul Ra foarte
mare (107), se observ nc recircularea fluidului n apropierea peretelui mai cald. n
cazul unui incendiu, se va pune problema eliminrii acestor zone de recirculare care
intensific transferul de cldur n imediata lor vecintate.

b) Ra = 10 7

Fig. 5: Distribuia de viteze i de temperaturi ntr-un canal vertical (cu nlimea de 5

ori mai mare dect limea) pentru parametrul Ra specificat i Re >100.
O analiz corespunztoare a criteriului Nusselt mediu calculat cu formulele
(2) demonstreaz o foarte bun concordan a rezultatelor obinute prin metoda
HSMAC, comparativ cu alte cercetri teoretice, numerice sau experimentale (vezi
figura 6).
108

Nucanal nchis = 0,146 Ra188

(2)

Nucanal deschis = 0,132 Ra169

10

Nu
1

Canal deschis (HSMAC.)

Jakob (Numeric)
Canal nchis (HSMAC.)
Seki .a. (Experimental)
Bejan (Teoria stratului limit)
0.1
105

106

107

Ra

Fig. 6: Comparaie ntre rezultatele obinute prin metoda algoritmului HSMAC

utilizat n program i alte cercetri similare.
CONCLUZII
Studiul fenomenelor convective n incinte nchise a fost realizat folosindu-se
metoda de modelare numeric HSMAC. Programul surs realizat a fost testat i
comparat cu alte cercetri numerice i experimentale demonstrnd o foarte bun
concordan cu acestea. S-a artat, de asemenea, utilitatea lucrrii n cazul canalelor
verticale sau orizontale, att n coordonate carteziene ct i cilindrice.

Bibliografie:
1.
2.

A. Bejan, Convection Heat Transfer, John Wiley & Sons, Inc., New York,
1995, pag. 226-247.
E. Darie, S. Kimura, A. Okajima, Natural Convection Heat Transfer Control
Between Two Asymmetric Heated Vertical Plates Deduced From Boundary
Flow, n International Academic Publishers, Shen X. & Sun X. (Ed.), Modern
Techniques and Measurements in Fluids, Beijing, 1997, pag. 203-207.
109

3.

4.

5.

T.S. Chang, i T.F. Lin, Steady and oscillatory opposing mixed convection in a
symmetrically heated vertical channel with a low-Prandtl number fluid, Int.
Journal Heat Mass Transfer, 36, 1993, pag. 3783-3795.
C. Gau, K.A. Yih, i Aung, W., Reversed flow structure and heat transfer
measurements for buoyancy-assisted convection in a heated vertical duct,
Journal of Heat Transfer, 114, 1992, pag. 928-935.
De Vahl Davis Graham i I.P. Jones, Natural convection in a square cavity A
comparison exercise, Int. J. Num. Meth. In Fluids, 3, 1983, pag. 227-248.

110

RATA DE VENTILARE

Conf. univ. dr. mr. ing. IRINA ZGAVAROGEA,

Academia de Poliie Al .I. Cuza, Facultatea de Pompieri
Conf. univ. dr. ing. MIHAI ZGAVAROGEA
Universitatea Tehnic de Construcii Bucureti, Facultatea de Instalaii
Abstract:
In this article are described procedures used to determinate rate of
accepted or recommended ventilations to permanent or passing occupants, for
a specified quality of interior air and for smoke evacuations.
1. CALITATEA AERULUI VENTILAT
Dei aerul interior este, n general, mai contaminat dect aerul din exterior,
aceasta nu nseamn c cel de-al doilea nu este contaminat. Prin urmare trebuie
specificate nivelele acceptate de contaminare a aerului din exterior folosit n ventilarea
spaiilor interioare.
Literatura de specialitate d concentraiile posibile ale diverilor poluani din
interior, sursele lor i mrimea diferenei de concentraie interior/exterior. Acestea
sunt date n tabele (GIPSE, I-5 etc.). n zonele urbane sau industriale, aerul din
exterior ce va fi folosit pentru diminuarea polurii din interior, poate conine el nsui
concentraii de poluani inacceptabile.
2. RATELE DE VENTILARE
VENTILARE CONTINU

RECOMANDATE

PENTRU

Aerul interior conine un numr de contaminani mai mare i nivelul de

ventilare necesar pentru a menine concentraii acceptabile, este greu de prescris
deoarece gradul de percepie i efectul biologic cumulat al poluanilor asupra
ocupanilor ncperii, poate fi diferit de cel obinut prin msurtori efectuate asupra
fiecrui poluant n parte. Un exemplu concludent i bine cunoscut este lipsa percepiei
mirosului corpului omenesc ntr-un mediu cu fum. Din cauza acestei incertitudini,
ratele de ventilare, calculate pentru un spaiu nchis, erau date pentru concentraiile de
111

miros i fum. Tabelul 1 (GIPSE) d rata de ventilare pentru trei categorii de fumtori:
mari fumtori, ocazionali i nefumtori. Avnd n vedere numrul mic de fumtori n
ambiane artificiale (SUA), noul standard ASHRAE 62-1989, d un singur nivel al
ratei de ventilare pentru fiecare tip de spaiu care include att contaminani mirosuri
ct i fumul de igar, tabelul 1.
Tabelul 1. Cantitatea de aer exterior pentru staii climatizate (GIPSE)

Tipul de spaiu

Fabrici
Birouri (necompart.)
Mag.,supermark.

Fumat
1
deloc
parial
parial

Debitul de aer exterior [l/s]

Recomandat
Minim
Pe persoan

Pe persoan

Pe m2 de
pard.
4
0,8
1,3
3,0

Teatre*
parial
*
Sli de dans
parial

Dormit.de hotel
mult
1,7

Laboratoare
parial
12
8
Birouri (particulare)
mult
1,3
Reedine (medie)
mult

Rest.,cofet.
parial
Baruri
mult

Rest.,sufragerii
mult
ncperi,
foarte mult
25
18
6,0
bir.adm.,sli de conf.
Coridoare
Efectuat calcul
1,3

Buctrii dom.
Pe cap de locatar
10,0

Buctrii rest.
20,0
Toalete
Pentru acest tip de spaii
10,0
*
- a se vedea cerinele pentru fiecare ar

debitul de aer extras este determinant

acolo unde exist spaii unde se st la rnd, capacitatea pentru locuri de stat
aezat se poate s nu fie adecvat pentru o ocupare total
n ultimii ani, valorile limit suportabile de CO2 au fost folosite pe scar larg
pentru controlul debitului de aer exterior introdus ntr-un spaiu nchis, folosind
senzori de CO2. Mai recent, msurtorile lui Fanger referitoare la calitile aerului din
112

interiorul cldirilor ocupate, au artat c limita admisibil de CO2 este un indice slab
privind calitatea aerului aa cum este ea perceput de persoanele care vin de afar i
intr ntr-un spaiu nchis.
Observaii similare au fost emise asupra concentraiilor de monoxid de carbon,
impuriti n suspensie n aer i componeni organici volatili.
n figura 1 este dat, dup Ghidul GIPSE, numrul de schimburi orare de aer
proaspt n funcie de spaiul minim pe persoan (4,27 m2/persoan), pentru un spaiu
de birou, folosind limitele acceptabile pentru mirosul corpului, fumul de igar i CO2.
Se poate observa c debitul de aer exterior cel mai mic este pentru diluia CO2.

Fig. 1. Debitul de aer exterior pentru diluarea unor poluani

Producerea de umezeal n interior este legat direct de tipul de activitate
precum i de numrul ocupanilor. Aceasta este n mod normal, mult mai mare n
locuine dect n spaii comerciale, de exemplu. Cea mai mare cantitate de umezeal
dintr-o locuin de 4 persoane se produce prin gtit, baie, splatul i uscatul rufelor.
Prin urmare, este necesar s se acorde o atenie special locuinelor, pentru a dilua nu
numai poluanii, dar i concentraia vaporilor de ap.
Pn nu de mult, ventilarea locuinelor se fcea prin deschiderile existente n
anvelopa cldirii (ferestre, fisuri). Odat cu nlocuirea focurilor n spaii deschise cu
nclzirea central, electric, cu gaze de ardere i rspndirea pe scar larg a
etaneizrii geamurilor, ferestrelor etc., locuinele au devenit mai puin bine ventilate.
Rezultatul este o cretere a problemelor legate de umezeal i mucegai a acelor
locuine care nu sunt bine nclzite, n special n sezonul rece.
113

Aceast stare de lucruri pune n eviden necesitatea, ca pe lng o

mbuntire a izolaiei anvelopei i mai mult nclzire, s existe sisteme de ventilare
naturale sau mecanice, bine proiectate, care s asigure un control riguros al umiditii.
Trebuie avut n vedere creterea pierderilor de cldur prin ventilare.
Pentru cazurile de izolare mai slab i o furnizare de cldur mai sczut n
cas, umiditatea relativ este sub 70%, pentru o rat a ventilrii de 0,5h-1. buctriile i
bile sunt, n acest caz, zone critice de condensaie, n special pe prile smluite.
nclzirea suplimentar a acestor zone nu rezolv problema condensului, datorit
saturrii aerului cu vapori.
Problema poate fi rezolvat prin mrirea ratei de ventilare n timpul
activitilor din aceste zone (adic gtit, splatul rufelor, baie), folosind ventilarea
mecanic. Ventilatoarele de extracie, fie acionate manual, fie acionate de
umidostate, sunt msuri eficace de a limita rspndirea umezelii de la aceste zone n
restul locuinei.
Ca alternativ, un sistem de furnizare echilibrat a energiei termice i de
extragere a aerului cu o unitate de recuperare a cldurii, poate fi o metod eficient
pentru a controla umiditatea din locuine fr pierderi mari de energie.
3. RATA DE VENTILARE PENTRU OCUPRI TEMPORARE
Rata de ventilare pentru ncperile nchise care au o ocupare variabil sau
temporar, precum slile de clas, slile de spectacole i alte cldiri publice, pot varia
pentru a menine concentraii acceptabile ale poluanilor interiori n timp. Prin reglarea
ratei de ventilare se pot obine mari reduceri ale consumului de energie.
n general, un poluant poate fi prezent n interior, nainte de a ncepe ocuparea,
el poate fi produs de oameni, procese sau materiale din interiorul cldirilor sau poate
veni odat cu aerul exterior. Orice combinaie a acestor surse este practic posibil.
3.1. Rata de ventilare n regim tranzitoriu
Pentru a evalua variaia ratei de ventilare sau nivelul concentraiei n timp,
este necesar o soluie a ecuaiei pentru echilibrarea masei poluantului n ntreaga
ncpere. ntr-o unitate de timp, dt, cantitatea de poluant introdus odat cu aerul
exterior, cantitatea de poluant degajat n interior i cantitatea de poluant ce iese din
ncpere odat cu aerul evacuat, produc o variaie a concentraiei n aerul interior, dc,
adic:
sau:

Vdc=(Y+Lce-Lc)dt
V dc/dt=Y+L(ce-c)

(1)
114

V volumul efectiv al ncperii, m3;

L debitul de aer introdus (evacuat),m3/s sau m3/s, persoan;
ce- concentraia extern a poluantului la timpul t;
Y volumul poluantului degajat n interior, m3/s sau m3/s, persoan.
Presupunnd un amestec perfect i densitatea aerului din ncpere rmnnd
constant, din relaia (1) rezult concentraia de poluant din interior, la timpul t:
c = [(Lce + Y ) / (l + Y )]{1 exp[ (L + Y )t / V ]}+ c0 exp[ (L + Y )t / V ]
(2)
n care c0 este concentraia de poluant din interior la momentul t=0.
O form simplificat a relaiei (2) poate fi scris n funcie de datele
problemei:
1) concentraia iniial, c0=0:
c = Lce + Y / L + Y 1 exp L + Y t / V
(3)
2) concentraia din aerul exterior, ce=0
c = 1 / 1 + L / Y 1 exp 1 + L / Y Yt / V
(4)
3) concentraia din aerul exterior, ce=0 i nu exist degajri interioare:

unde:

[(

)(

[ (

)]{

)]{

[ (

[ (

c=c0exp(-nt)

]}

]}

(5)

unde n reprezint numrul de schimburi orare sau pe secund n funcie de cum este
dat timpul. Aceast relaie este folosit pentru calculul ratelor de ventilare ntr-o
cldire, folosind tehnica gazului trasor.
4) regim de stabilizare (t); concentraia de echilibru din interior este
atins, deoarece t pentru a da o concentraie final:
c=(Lce+Z)/(L+Y)

(6)

aceast ecuaie arat independena concentraiei finale de volumul ncperii, V. Totui

valoarea lui V va afecta rata de ventilare la care c c. Concentraia iniial c0, de
asemenea nu are nici o influen asupra concentraiei finale.
3.2 Timp mort i timp total
Controlul sistemelor de ventilare poate fi necesar pentru spaiile cu ocupaie
temporar sau variabile. Funcionarea unor asemenea sisteme poate ntrzia sau avansa
ocuparea n funcie de sursa de poluant i de variaia ocuprii. n momentul actual sunt
sisteme de control care pot fi folosite pentru reglarea debitului de aer din exterior, n
conformitate cu concentraia poluantului din interior.
Senzorii de calitate a aerului sunt instalai n spaiul ventilat sau pe canalele de
evacuare i acioneaz, de regul, asupra pornirii ventilatorului, pentru a menine
valoarea stabilit a concentraiei. Dei sesizoarele de CO2 sunt folosite pe scar larg,
studii recente au artat c limita acceptabil a concentraiei de CO2, nu este un bun
indicator a calitii aerului din ncperi.
115

Variaia mrimii debitului de aer i controlul debitului de aer exterior pot fi

folosite pentru determinarea timpilor totali i timpilor mori de funcionare a
sistemului de ventilare n cazul unei ocupri temporare.
Timp mort. Cnd poluanii sunt asociai numai cu ocuparea uman i sunt
mprtiai pe ci naturale n timpul de neocupare, funcionarea sistemului de ventilare
poate fi ntrziat pn n momentul n care concentraia de la interior a poluanilor
atinge limita pentru cerinele unei ventilri minime, n condiii de stabilizare. n acest
caz, introducerea aerului exterior poate ntrzia ocuparea. Concentraia de
contaminare, c, n absena introducerii de aer din exterior, este dat de relaia:
c=(Y/V)t

(7)

unde simbolurile au semnificaiile precedente.

n lipsa contaminrii aerului din exterior, concentraia permanent poate fi
obinut din relaia (6), fcnd ce=0 i presupunnd c Y<<V. Astfel:
c=G/V

(8)

ntrzierea maxim a ventilaiei dup ocupare are loc atunci cnd c= c adic:
t=V/L

(9)

Timp total. Cnd poluanii generai n interior nu sunt asociai cu ocupanii

sau cu activitile lor, dar sunt produi de alte surse interne (ex.: materiale i procese),
introducerea aerului exterior poate fi oprit n timpul perioadelor de neocupare, cu
condiia ca poluanii s nu prezinte un risc pe termen scurt pentru sntate. n astfel
de cazuri, introducerea de aer exterior trebuie s asigure o calitate acceptabil a aerului
din interior la nceperea ocuprii. Timpul total poate fi calculat din relaia (2), pentru
nici un fel de contaminare extern i presupunerea c Y<<L. Cu aceste condiii, relaia
(2) devine:
c=(Y/L)[1-exp(-Lt/V)]+c0exp(-Lt/V)
de aici, explicitnd exponeniala, se obine:
exp(-Lt/V)=(cL-Y)/(c0L-Y)
de unde rezult:
t=(V/L)ln[(c0L-Y)/(cL-Y)]=(V/L)ln[(c0L/Y-1)/( cL/Y-1)]
Din relaia (), concentraia de stabilizare este c=y/L. Substituind aceasta n relaia
pentru t, aceasta devine:
t=(V/L)ln[(c0/c-1)/(c/c-1)]
116

sau
t=(V/L)ln[(c0/c-1)/X]

(10)

unde X= c0/c-1, care este o fracie a creterii concentraiei de stabilizare, de mai sus.
Relaia (10) arat c, pentru a realiza un timp total finit, X trebuie s fie mai mare
dect zero. Dac, pentru a scurta timpul total se vor folosi valori mari pentru X,
ocupanii vor fi expui la concentraii mai mari dect concentraiile la valorile limit
ale lui X la nceputul ocuprii.
n practic, trebuie fcut un compromis ntre timpul total i concentraia
iniial care este acceptabil. Standardul ASHRAE recomand o valoare a lui X=0,25.
4. EFECTUL DILURII IMPERFECTE
Relaia (2) i cele derivate din ea, sunt valabile n ipoteza unui amestec perfect
ntre aerul exterior introdus i aerul din ncpere, adic exist o diluie perfect a
poluanilor din ncpere.
n realitate, acestea sunt cazuri foarte rare i, invariabil, aerul exterior introdus
nu se amestec perfect cu aerul din zonele ocupate. Exist posibilitatea, n acest caz,
datorit schemei de ventilare, ca aerul introdus s fie evacuat nainte de a prelua
ntreaga cantitate de poluani din ncpere, care-i revine. Aceast situaie va avea drept
rezultat existena unor concentraii diferite n zona de ocupare i pentru a se obine
valoarea limit a concentraiei, va fi necesar o cantitate de aer introdus mai mare.
Gradul amestecrii aerului introdus din exterior cu aerul din ncpere este
exprimat prin termenul eficien a ventilrii sau eficacitatea ventilrii. Exist i alte
definiii ale acestui termen, dar SANDBERG definete dou categorii principale ale
eficienei ventilrii, ntr-o condiie de stabilizare.
Eficiena relativ a ventilrii. Aceasta exprim modul n care variaz
capacitatea sistemului de ventilare ntre diferitele pri ale ncperii. Poate fi exprimat
fie printr-o eficien relativ local, fie ca o medie a tuturor eficienelor relative pentru
ntreaga zon ocupat. Eficiena local relativ a ventilrii, Er este exprimat astfel:
Er=(cx-ce)/( c-ce)
(11)
i eficiena relativ total a ventilrii,

E r, este exprimat prin:

E r =(cx-ce)/(cm-ce)
unde:

(12)

c concentraia poluantului ntr-un punct al zonei ocupate, n ppm;

cm concentraia medie n zona ocupat, n ppm;
ce concentraia din aerul exterior, n ppm;
cx concentraia din aerul evacuat, n ppm.
117

Eficiena absolut a ventilrii. Aceasta exprim capacitatea sistemului de

ventilare de a reduce concentraia polurii n funcie de maximul teoretic realizabil.
Este exprimat prin relaia:
Ea=(c0-c)/(c0-ce)

(13)

unde : c0 concentraia iniial ntr-un punct al zonei ocupate, n ppm;

c concentraia n acelai punct dup un timp t(s), n ppm.
Eficiena relativ a ventilrii este o mrime a dispersiei poluantului i nu ia n
considerare nici nivelul concentraiei absolute nici schimbrile de concentraie fa de
valorile iniiale. Valoarea lui Er este ntotdeauna pozitiv i poate fi mai mic, egal
sau mai mare dect unu, n funcie de locul din ncpere i modul de introducere a
aerului n ncpere (schema de ventilare).
Eficiena absolut a ventilrii o reprezint variaia concentraiei drept rezultat
al variaiei ratei de ventilare i ea este ntotdeauna mai mic dect unu.
Pentru a depi efectul dilurii imperfecte a polurii din interior, cu aer din
exterior, va fi necesar o cantitate de aer mai mare dect cea rezultat din relaiile
(2...10).

Bibliografie:

1. Manualul de Instalaii, vol. V, Ed. Artenco, 2002.

2. Recknagel, Sprenger, Hnmann, Schramek Manuel pratique du gnie
climatique, PYC EDITION LIVRES, Paris, 1995.
3. Ghidul GIBSE Anglia.
4. Standardul ASHRAE SUA.

118

CAVITAIE I SUPERCAVITAIE

Lt. col. conf. univ. dr. ing. Dan CAVAROPOL,

FACULTATEA DE POMPIERI
Abstract:
The work presents the cavitations
phenomenon and a series of their applications.

and

supercavitation

Cavitaia se refer la apariia unor bule de gaz n lichid. Acest fenomen se

mparte n dou clase:
a) cavitaia inerial (sau tranzitorie).
b) cavitaia neinerial.
Cavitaia inerial este fenomenul de apariie a unei pri de aer n lichid i a
dispariiei sale, cu producerea de unde de oc. Aceast cavitaie apare n pompe,
rotoare,elice i n esutul vascular al plantelor.
Cavitaia neinerial apare cnd o bul de gaz n fluid este forat s oscileze
n form i mrime datorat unui tip de energie primit de lichid, ca aceea a unui cmp
acustic. Aplicaiile acestui tip de cavitaie se regsesc la bile de curare ultrasonic,
dar apare i n pompe i diverse rotoare.
Apariia cavitaiei are la baz depresiunea ce se formeaz datorit:
curgerii cu vitez mare a lichidului (n tub Venturi, n apropierea palei
rotorice, n pomp, la elicea vaporului sau submarinului). De fapt, zona cu vitez
foarte mare corespunde unei zone cu presiune mic, conform Teoremei lui Bernoulli.
Se vorbete adesea de cavitaie hidrodinamic, descoperit n 1917 de Lord Rayleigh,
n urma creia apare un silaj de bule sau un strat de vapori lng paletele rotorice;
variaiilor de densitate a unui lichid supus unei unde acustice, n general
ultrasunete de putere. Acest tip de cavitaie poart denumirea de cavitaie acustic.
Cavitaia inerial
A fost pentru prima dat studiat n secolul XIX de ctre Lord Rayleigh, cnd
s-a luat n considerare spargerea unei bule sferice de gaz n lichid. Cnd un lichid este
supus unei presiuni suficient de joas, se pot produce n interiorul acestuia caviti de

gaz. Acest tip de cavitaie, numit incipient, poate apare pe paleta rotoric a unui
rotor cu turaie mare sau pe orice suprafa vibrant aflat n lichid cu suficient
amplitudine i acceleraie.
Alte metode prin care se poate produce acest tip de cavitaie sunt: impulsurile
laser (cavitaia optic) sau descrcarea electric.
Vaporii de gaz se evapor n cavitatea format din mediul nconjurtor, astfel
nct, n cavitate nu este vid, ci un gaz la presiune relativ sczut.
Aceste caviti ncep s se sparg din cauza presiunii mari a lichidului
nconjurtor.
n momentul spargerii, temperatura i presiunea din interior cresc. Spargerea
este adesea nsoit de disiparea violent de energie sub form de unde de oc acustice
i lumin. n momentul colapsului total, temperatura vaporilor n bule poate ajunge la
mai multe mii de grade Kelvin i presiunea, la sute de atmosfere.
Cavitaia inerial apare i n prezena unui cmp acustic. Bulele microscopice
de gaz ncep s oscileze odat cu aplicarea cmpului sonor, iar dac intensitatea este
suficient de mare, bulele vor crete n dimensiune i apoi se vor sparge. Bile de
curire ultrasonic utilizeaz acest tip de cavitaie a bulelor de gaz microscopic pentru
eroziunea murdriei depus pe materiale.
Procesul fizic al cavitaiei este asemntor cu cel al fierberii, diferena
constnd n procesul termodinamic care precede formarea vaporilor, astfel: fierberea
apare cnd presiunea local a vaporilor din lichid este mai mare dect presiunea
mediului nconjurtor i exist suficient energie s cauzeze schimbarea de faz din
lichid n gaz, pe cnd cavitaia apare cnd presiunea local este presiunea de
vaporizare, care este n strns legtur i cu tensiunea superficial a lichidului.
Ca s nceap s apar, bulele cavitaionale au nevoie de o suprafa de
contact, precum: impuritile din lichid, micile bule de gaz nedizolvate din lichid i n
general, orice suprafa hidrofob.
Bulele preexistente ncep s creasc cnd sunt supuse unei presiuni mai mici
dect presiunea de prag, numit pragul lui Blake.
Cavitaia neinerial
Este procesul n care bulele din lichid sunt forate s oscileze n prezena unui
cmp acustic suficient de intens ca s poat cauza colapsul total al bulelor. Acest tip
de cavitaie provoac mai puin eroziune dect cavitaia inerial i este folosit la
curarea materialelor delicate.
Efectele cavitaiei sunt de dou tipuri:
negative: producerea de zgomot, distrugerea componentelor mainilor
hidraulice, vibraii i scderea randamentului. Cnd bulele se sparg, energia din lichid
se condenseaz n zone foarte mici, crendu-se zone cu temperatur foarte mare, cu
emisie de unde de oc i zgomot.
Zgomotul creat de cavitaie este foarte important la submarine, care crete
posibilitatea de a fi detectate de inamici.

Colapsul local al cavitilor este un fenomen localizat i poate eroda metalele

precum oelul. Ciupiturile create de colapsul bulelor cavitaionale produce daune
rotoarelor i statoarelor, scurtndu-le timpul de via.
benefice: folosirea n aparatele de curare ultrasonic ce folosesc undele
sonore i colapsul bulelor cavitaionale. Nici acum nu este pe deplin neles modul
cum se produce curarea materialelor de ctre aceste bule.
n industrie, cavitaia este folosit la omogenizarea, amestecul i desprirea
particulelor suspendate din emulsiile lichide coloidale, precum vopselele sau laptele.
Cavitaia se obine prin proiectarea corespunztoare a rotorului sau prin trecerea
lichidului printr-un ajutaj divergent, la care scderea presiunii n lungul curgerii
conduce la apariia fenomenului de cavitaie.
Suprafeele pe care bulele se sparg sunt fabricate din materiale foarte
rezistente, precum: oelul inoxidabil, Stellite i diamante policristalice (PCD).
Aparatele de purificare a apei cu ajutorul cavitaiei sunt folosite pentru
separarea poluanilor i moleculelor organice.
Lumina emis de ctre bulele cavitaionale este numit sonoluminiscen.
Flaurile de lumin sunt foarte scurte (ntre 35 i cteva sute de picosecunde) cu vrful
de intensitate de 1-10 mW. Bulele emit lumina, cu aproximativ 1m, n funcie de
fluidul nconjurtor (ap) i gazul din interiorul bulelor (aerul atmosferic).
Bula de aer sufer o instabilitate semnificativ, datorat forelor Bjerknes i
este de tipul Ragleigh-Taylor. Dac se adaug o mic cantitate dintr-un gaz nobil,
precum heliul, argon sau xenon n gazul din bule, va crete intensitatea luminii emise.
Lungimea de und emis este foarte mic n domeniul ultraviolet, iar
temperatura atinge valori de 20.000 K. Aceast temperatur ridicat poate fi o metod
de producere a termofuziunii nucleare. Se vorbete de fuziunea n trill (cercetri
efectuate n ianuarie 2006 la institutul politehnic din Rensselaer), fr folosirea unei
surse externe de neutroni.
Dinamica micrii bulei este caracterizat de ecuaia Rayleigh-Plesset:
..

R R+

. 2

3
1
R 2
R = ( p g p0 p (t ) 4 )
2
q
R R

(1)

Aceast ecuaie este derivat din ecuaia Navier-Stokes i descrie variaia razei
R a bulei n funcie de timpul t. Mrimile au semnificaia:
vscozitate;
p presiunea ;
tensiunea superficial.
Aceast ecuaie, destul de aproximativ, conduce la o bun estimare a micrii
unei bule sub presiune acustic. Emisia de lumin este precedat de apariia bulei,
expansiunea lent a ei urmat de o contracia rapid.
Chimicalele hidrofobe sunt atrase sub ap de cavitaie, ca urmare a diferenei
de presiune ntre bule i lichid forndu-le s se uneasc.

Aplicaiile medicale ale cavitaiei se refer la distrugerea pietrelor n litotripsie

i n metoda HIFU (tratament neintruziv al cancerului).
Cavitaia n pompe i elice
Cnd un rotor (la pompe) sau o elice (la vapoare i submarine) se mic n
lichid, se formeaz zone cu presiune joas n jurul paletelor. Cu ct se mic mai
repede rotorul, cu att mai joas presiunea poate s devin. Cnd presiunea atinge pv
(presiunea de vaporizare), fluidul vaporizeaz i se formeaz bule mici de gaz. Cnd
bulele se sparg mai trziu, se produc unde de oc n fluid, cu efecte sonore i distrugeri
ale paletelor rotorice.

Fig. nr. 1
Cavitaia poate apare la aspiraia pompei sau la refulare.
Cavitaia la aspiraie apare n seciunea de aspiraie a pompei, cnd apare o
presiune mic, lichidul trecnd n vapori n ochiul de aspiraie al rotorului.
Vaporii sunt vehiculai pn la refularea pompei, unde sunt comprimai napoi
n lichid datorit presiunii mai mari la refulare.
Implozia apare brusc i atac faa rotorului, buci de material putnd fi
ndeprtate ceea ce conduce la o distrugere prematur a rotorului.
Cavitaia la refulare apare cnd n seciunea de refulare presiunea este
extrem de mare, iar randamentul este cu cel mult 10% sub cel maxim. Aceast
presiune cauzeaz recircularea lichidului n pomp n loc de refularea lichidului n
pomp, n loc de refularea lui n exterior.
La curgerea n jurul rotorului, lichidul trece prin poriuni nguste, cu vitez
extrem de mare. Aceasta determin apariia unui vacuum (similar cu cel din ajutajul
Venturi), n momentul vaporizrii lichidului. Se pot produce distrugeri premature ale
inelelor de etanare.

Fig. nr. 2
Apariia cavitaiei n plantele vasculare, de tipul coniferelor,
gymnospermelor (Pinophyte etc.) cu numele tiinific de Tracheophyta i
Tracheobionta.
Energia apei este foarte mare, nct aerul din ap tinde s expandeze umplnd
vasele capilare ale plantei. Acest fenomen poate cauza moartea plantei. n anumii
copaci, zgomotele cavitaiei se aud limpede, iar uneori toamna, scderea de
temperatur duce la formarea bulelor de aer cauznd cderea frunzelor.
n continuare, sunt prezentate cteva aspecte legate de supercavitaie.
Supercavitaia este teoria care va permite vehiculelor submarine s depeasc
viteza de 180 km/h. Fenomenul a fost deja studiat de ctre rui de mai bine de 40 ani
(Institutul de Cercetri Hidrodinamice din Kiev). Scopul cercettorilor este de a
produce n faa submarinelor, vaporizarea apei de mare. Bulele create permanent pot
permite depirea vitezei critice, echivalentul barierei sonice n aer.
n mod oficial, n 1977, inginerii sovietici au dezvoltat primul proiectil
folosind supercavitaia , torpile VA-111 Shkvol. Aceasta merge n ap cu 100 m/s, fa
de numai 35 m/s pentru o torpil convenional. Cnd obiectul (torpila) merge n ap
cu o vitez mare, se formeaz o cavitate care se poate prelungi suficient de mult, astfel
nct nconjoar corpul n ntregime.
Supercavitaia folosete efectul cavitaiei clasice pentru a crea o bul mare de
gaz n interiorul unui lichid, permind unui obiect de a se mica cu vitez mare n
lichid fiind complet nconjurat de bul. Cavitatea (bula) reduce foarte mult frecarea (se
tie c frecarea n ap e de aproape 1000 ori mai mare dect n aer).
Practic, se poate spune c n supercavitaie, obiectul zboar n gazul
nconjurtor.

n 2004, fabricantul german DIEHL BG a anunat fabricarea torpilei cu

supercavitaie numit Baracuda, ce are o vitez de 800 km/h.
Supercavitaia este foarte studiat i n teoria legat de magnetohidrodinamic.

Fig. nr. 3

Bibliografie:

1.
2.
3.
4.
5.

6.

Barber, B.P. and Putterman, S.J. (1991). Observations of synchronous

picosecond sonluminescence. Nature, 352, 318.
Blake, W.K. (1986b). Mechanics of flow-induced sound and vibration.
Academic Press.
Cavaropol D.V,(2002), Maini hidraulice-partea I.
Chahine, G.L. and Duraiswami, R. (1992). Dynamical interactions in a
multibubble cloud. ASME J. Fluids Eng., 114, 680-686.
Gilmore, F.R. (1952). The collapse and growth of a spherical bubble in a
viscous compressible liquid. Calif. Inst. of Tech. Hydrodynamics Lab. Rep. No.
26-4.
Lush, P.A. and Angell, B. (1984). Correlation of cavitation erosion and sound
pressure level. ASME. J. Fluids Eng., 106, 347-351.

7.
8.
9.
10.
11.
12.

13.

Martin, C.S., Medlarz, H., Wiggert, D.C., and Brennen, C. (1981). Cavitation
inception in spool valves. ASME. J. Fluids Eng., 103, 564-576.
Matsumoto, Y. and Watanabe, M. (1989). Nonlinear oscillation of gas bubble
with internal phenomena. JSME Int. J., 32, 157-162.
Ooi, K.K. (1985). Scale effects on cavitation inception in submerged water
jets: a new look. J. Fluid Mech., 151, 367-390.
Plesset, M.S. and Prosperetti, A. (1977). Bubble dynamics and cavitation. Ann.
Rev. Fluid Mech., 9, 145-185.
Prosperetti, A. and Lezzi, A. (1986). Bubble dynamics in a compressible liquid.
Part 1. First-order theory. J. Fluid Mech., 168, 457-478.
Soyama,H., Kato, H., and Oba, R. (1992). Cavitation observations of severely
erosive vortex cavitation arising in a centrifugal pump. Proc. Third I.Mech.E.
Int. Conf. on Cavitation, 103-110.
Young, F.R. (1989). Cavitation. McGraw-Hill Book Company.