Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ACTUALIZARE
BRILA
ETAPA 3 - STRATEGIE
(MASTERPLAN PUG CONCEPT STRATEGIC DE
DEZVOLTARE SPAIAL)
02.2013
12. 02.2013
Titlul proiectului:
STRATEGIE
Beneficiar:
12. 02.2013
Colectiv de elaborare:
conf. dr. arh. Angelica STAN
U.A.U.I.M.
U.A.U.I.M.
U.A.U.I.M.
CUPRINS
1.
2.
Co m p on e n t el e st ra t egi e i ..................................................................... 7
3.
4.
5.
6.
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
Pentru
prezentul
document
se
impun
suplimentar
unele
condiionri eseniale:
(1) fiind ntocmit ca parte a PUG-ului, viziunea strategic nu este
obiectul principal al prezentei lucrri, ci se constituie ntr-un eafodaj
necesar construirii propunerilor i rglementrilor de care Planul
Urbanistic General rspunde cu precdere;
(2) Ca document strategic este indisociabil de un organism administrativ
care i poate asigura corecta urmrire i punere n practic. Ulterior
ntocmirii i adoptrii n administraia local, aceasta trebuie s-i
adapteze structura astfel nct s poat prelua i pune n aplicare direciile
i politicile ei.
(3) Din punct de vedere temporal, viziunea strategic este folosit i
devine util ca baz a PUG-ului (ntrindu-i autoritatea) dar i pentru
atingerea unor scopuri pe termen mai lung.
(4) Subliniem importana unei planificri integrate, nu doar ntre profilul
spaial i cel instituional, ci i ntre profilul spaial i planul strategiilor
financiar-fiscale, att pe scurt ct i pe medie sau lung durat.
(5) Documentul strategic are nevoie de o comunicare ampl; este
important ca att locuitorii ct i investitorii s fie informai de faptul c
oraul Brila are o viziune n care fiecare dintre actori i are locul bine
stabilit. Se recomand Primriei planificarea i desfurarea sub
coordonarea unei firme specializate n comunicare i relaii publice a
unei campanii largi de informare i de dezbateri cu toate categoriile de
actori urbani i cu instituii de la toate nivelurile, att din administraia
public ct i din afara ei, urmrindu-se att cunoaterea propunerilor, ct
i pregtirea fundamentrii viitoarelor politici publice.
(6) Date fiind cele enunate mai sus, prezentul document este elaborat
astfel nct s poat servi att implementrii corecte a PUG-ului, dar i
pentru a folosi ca baz a dezvoltrii viitoare. Se recomand totui
elaborarea unui plan strategic sau a unei strategii de dezvoltare mult mai
amnunite care s se construiasc n primul rnd din dialogul unei
comuniti i s o completeze pe cea prezent n primul rnd ca proces
participativ de elaborare dar i n privina posibilitilor reale de finanare
sau de creare de parteneriate, de care dispune administraia local n
fiecare moment.
(7) o strategie care nu este urmat de strategii sectoriale i politici publice
coerente i realiste, deci de un parcurs integrat de punere n aplicare, i
pierde rostul i n acelai timp pericliteaz i ncrederea n abordarea
strategic n general.
12. 02.2013
2. Componentele strategiei
Componenta spaial
Strategia de dezvoltare a Brilei n urmtorii 10 ani nu poate fi
gndit izolat spaial. Integrarea spaial este determinant n stabilirea
strategiei i gradul de integrare este crucial pentru rezultatele strategiei de
dezvoltare, pentru succesul oraului.
Performanele economice ale Brilei, eseniale pentru o mai bun
calitate a vieii locuitorilor si ei sunt influenate att de schimbri ori
decizii luate la scar i distan mari nivelul judeean sau naional sau
scara Uniunii Europene- ct i de decizii luate n ora sau n vecintatea
sa unde spre exemplu sistemul urban Brila-Galai, n prezent n discuie,
vizeaz forme noi de organizare teritorial i instituional.
n acelai timp, n mod evident, situaia reciproc este valabil;
determinarea Brilei de a deveni un ora puternic afecteaz n mod cert
12. 02.2013
12. 02.2013
Componenta temporal
Indiferent de viteza cu care se produc schimbrile n orae, uneori
ntr-un ritm fulminant similar perioadei 2007-2008 alteori frnat similar
ultimilor 3-4 ani, strategiile nu-i pierd importana. Dac n general marile
orae angajeaz o planificare pe circa 15 ani, acest lucru este motivat de
pre-existena unei tradiii n privina planificrii, tradiie constituit din
strategii succesive care au permis micorarea perioadei previzionate.
Accentul se deplaseaz de pe certitudinile pe termen lung pe: (1)
nelegerea contextului i a evolutiei lui , (2) coerena rspunsului prin
aciuni coordonate pentru diverse orizonturi temporale i (3) flexibilitatea
interveniilor pe termen scurt i adaptarea instituional.
n cazul Brilei, similar de altfel altor cazuri de orae romneti,
planificarea face mai degrab parte din perioada dinainte de 89, fapt care
i-a cauzat o lips de popularitate ulterior. Ori, absena total a acestei
abordri strategice a dus la lipsa de coeren i consecven transpus n
practic. Pentru a reintra pe acest drum cu att mai mult cu ct resursele
sunt mai moderate n raport cu nevoile de intervenii urbane, Brila are
nevoie n primul rnd de o definire pe termen lung a direciilor sale de
dezvoltare urban n context teritorial.
Planificarea dezvoltrii Brilei i a teritoriului su de
influen trebuie s fie corelat ca durat cu definirea direciilor de
evoluie a rii, deci pe termen lung i n strns corelare cu
strategiile de la nivel naional, concomitent cu nevoia coordonrii
politicilor i programelor cu cele naionale sectoriale.
Att strategia ct i politicile trebuie definite pe termene
extinse n timp dar au nevoie de re-examinri periodice care s
permit repoziionri i/sau reformulri, determinate nu doar de
schimbri majore n macro-context, dar i de modificri ale
conditionalitilor
ori
modificri
resursele
financiare
disponibile.
12. 02.2013
Componenta european
La formularea propunerilor strategiei s-a inut seama de
Obiectivele Tematice Prioritare formulate de Comisia European n raport
cu Strategia Europa 2020, listate mai jos:
(1)
(2)
informaiei i comunicaiilor;
(3)
gestionrii riscurilor;
(6)
(7)
forei de munc;
(9)
(10)
vieii;
(11)
eficient.
12. 02.2013
administrativ-teritorial i/sau mecanisme adecvate de cooperare intercomunal sau/i fr un cadru legislativ care s permit aciuni coerente i
s pun la dispoziie instrumente operaionale.
12. 02.2013
Dunrea element
generator i emblem a
oraului
Fluviul Dunrea este parte indisociabil a Brilei. Dunrea a fost
i trebuie s rmn un element de referin pentru Brila, parte intim
legat de dezvoltarea oraului, care are menirea s ghideze orice atitudine.
n plus, orice atitudine cu privire la ora trebuie s fie precedat de o
reflecie asupra felului n care fluviul poate fi implicat ca element
potenial generator i totodat la felul n care Dunrea poate fi pus n
eviden.
12. 02.2013
Oraul - continuitate i
reinventare
Marcat recent de o dezvoltare extensiv care n locul unei regsiri
a valorilor oraului a preferat consumarea a noi i noi teritorii virgine i a
srcit oraul n ansamblu, Brila ar trebui s mizeze pe viitor pe o
dezvoltare cu un caracter n primul rnd urban, orientat spre o imagine
coerent, ctre un ora dens, atrgtor, emancipat. Pentru aceasta este
nevoie de continuitate a unei tradiii urbane bogate, i nu de negare sau
distrugere a ceea ce exist, dar mai ales de recuperare a spaiilor interioare
prin reconversie, reinventare, refolosire i adaptarea lor la noi schimbri.
Oraul este n interior, nu afar.
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
4.2.Obiective strategice i
articularea cu subobiective i orientri
principale
O1. DUNREA ELEMENT IDENTITAR AL BRILEI
O1.1. Conservarea i valorificarea patrimoniului fluvial i maritim
D1_asigurarea proteciei spaiului fluvial i maritim
D2_conservarea biodiversitii acvatice i terestre i creterea
calitii apei i aerului
D3_meninerea diversitii peisajelor de falez
O1.2. Poziionarea Brilei ca centru de interes pe Dunre
D4_ameliorarea imaginii waterfrontului
D5_asigurarea condiiilor pentru loisir durabil
D6_ranforsarea atuurilor de loisir i practicare a sporturilor
nautice
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
4.3. Politici
POLITICA 1: OPTIMIZAREA ACCESIBILITII, CONECTIVITII I
REMODELAREA DURABIL A MOBILITII
I CADRULUI
POLITICA
6:
AMELIORAREA
CALITII
MEDIULUI
FUNCIONALITII URBANE
POLITICA
7: REABILITAREA
PATRIMONIULUI
ARHITECTURAL,
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
n micro-zone pentru
12. 02.2013
12. 02.2013
(proiecte
posibile:
proiecte
complementare
locuirii
(servicii,
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
de
promovare
energiilor
din
surse
alternative/regenerabile
Programul susine producerea energiei prin surse regenerabile, prin
reciclare, prin instalaii de producerea a energiei eoliene sau solare.
Scopul este reducerea costurilor energiei concomitent cu micorarea
impactului actual al produciei de energie asupra factorilor de mediu.
+++Program de ameliorare a calitii apelor subterane i de suprafa
Scopul l constituie aducerea si meninerea sistemului hidrologic si
hidrogeologic n parametrii optimi pentru consum dar i pentru
conservarea i dezvoltarea.
12. 02.2013
12. 02.2013
Strategia
planul
de
aciune
privind
oferta
fiecrui
grup int,
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013
12. 02.2013