Cursul Nr.

PROIECTE DIN FONDURI EUROPENE

1. Recapitulare
2. Schema bloc
3. Schema lan
4. Matricea cadru logic
5. Studii de caz
6. ntrebri gril

1. Recapitulare

CAN YES, WILL YES

Ingredientele unei afaceri
Investitorul de nivel 4
Legea vidului
Jim Collins
Acumulare active

2. Schema bloc
a. Varianta teoretic
CE AM?

cum fac?

ce vr

Feed back

Figura nr. 1: Schema bloc, varianta teoretic

Sursa: Proprie

1/7

b. Varianta pragmatic
Fr pensii
(sau pensii mici)
REGULA 100/70/30
CE AM?TESTUL DE POTEN FINANCIAR
cum fac?
Fr asisten de sntate
posibil criz alimentar
PLAN FINANCIAR PE 10 ANI
explozia preurilor
(energie electric, serviciu de curenie, gaz metan,educaie)
2 LITRI DE AP PE ZI
40 MINUTE MICARE/ZI
2 ZILE PE SPTMN CARNE (de preferat

pensie suplime
ceurgen
vrea
fondul de
fondul de confo

oaie i porc)

Feed back

Figura nr. 2: Schema bloc, varianta pragmatic

Sursa: Proprie.

3. Schema lan
a. Varianta teoretic

Figura nr. 3: Schema lan

Sursa: Proprie
b. Varianta pragmatic (exemplu cinematograf 3D)
Grupul int este alctuit din locuitorii oraului Galai iubitori de cinematografie.
Tema proiectului este: nfiinarea unui digital cinema care nlocuiete pelicula clasic cu informaia digital,
aducnd beneficii majore att industriei cinematografului cu sal clasic, 2D i 3D pentru locuitori oraului n
scopul oferirii unui mod plcut i relaxant de a-i petrece timpul liber ct i consumatorilor acetia.
Calitate autentica i stabil - calitatea este stabila n timp, pstrndu-se aceeai indiferent de numrul de
redri.

2/7

Coninut alternativ - graie tehnologiei Digital Cinema, cinematografele pot s ofere spectatorilor transmisii live,
materiale informaionale sau de divertisment (altele dect filme artistice) precum i publicitare, ntr-o manier
accesibil i fiabil. Astfel slile de cinematograf pot fi folosite pentru evenimente sportive i culturale, seminarii
de afaceri, jocuri, etc.
Costuri reduse - 3D costurile reduse de producie, filmele 3D difereniaz cinematograful de sistemele home
cinema, aducnd spectatorii napoi n slile de proiecie.
Solicitant:
Contact:
Email:
Site:

S.C. GALPLEX S.R.L.

40767335637; 0236/412103
info@cinemag.ro
www.cinemag.com

Obiectivul general

vizeaz asigurarea unui loc de petrecere a timpului liber n mod plcut prin
vizionarea celor mai noi filme la standardele unui cinematograf european.

Obiectivul specific nr. 1

l reprezint furnizarea i creterea accesului la cele mai noi filme aprute pe pia.

Obiectivul specific nr. 2

vizeaz crearea structurilor tehnice necesare care s asigure funcionarea

cinematografului la cele mai nalte standarde europene.

Obiectivul specific nr. 3

l reprezint implementarea efectelor speciale n sala 2D, respectiv 3D astfel nct

cinefilii s triasc ei nii aciunea filmului la intensitate maxim.

Activiti:
Activitatea 1:

realizarea i amenajarea slilor de cinema n vederea funcionrii optime ale cinematografului.

Activitatea 2:

achiziionarea i implementarea sistemului tehnic (instalaii de sonorizare, efecte speciale)

Activitatea 3:

achiziionarea licenelor de filme n vederea funcionrii n parametri optimi a cinematografului.

Activitatea 4:

recrutarea unui personal calificat i competent n urma unor interviuri foarte bine elaborate n
vederea oferirii unor servicii de cea mai buna calitate.

Activitatea 5:

dotarea i tiprirea de materiale publicitare (fluturai, anun de deschidere n ziarul local) n

vederea promovrii corespunztoare a cinematografului; realizarea i difuzarea a materialelor
video (spot publicitar) n cadrul televiziunii i postrii reclamei pe internet n vederea obinerii
unui numr ct mai mare de clieni.

Activitatea 6:

proiectarea filmelor n fiecare seciune: clasic, 2D i 3D n funcie de structura tehnic cu

scopul de a atrage clieni din toate categoriile sociale.

Activitatea 7:

studii i analize de cercetare a pieei n vederea cunoaterii potenialilor clieni i a preferinelor

acestora n materie de filme.

Activitatea 8:

realizarea site-ului firmei.

Bugetul de resurse umane:

Echipa de conducere:

Director general:
Alecu Andreea

Director economic: Oana Iov

Director resurse umane:

Andreea Istrate

Director marketing: Claudia Calugaru

Director IT:
Anca Suchowerski

3/7

Instruii:

Casier:

Operator cinema:

Asistent manager:

Asistent marketing:

Contabil:

Operator PC:

Inginer de sistem:

Bianca Serban, Andreea tefan

Rodica Alexandru, Ctalina Apostu
Aura Cocu
Neagu Jan
Felicia Jianu
Dorin Nistor, Sorela Chirita, Adriana Dorneanu
Alexandru Androne

Achiziionare
echipamente

Dir gen, Dir ec, Dir mk,

Ctb

Dir gen, Dir ec, Dir mk,

Ctb

nfiinare firma i
achiziionare licene,
filme
Recrutare personal

Publicitate

Dir mk

Proiecii filme

Op cinema, ing. sist.

Studii i analiza de
cercetare a pieei

Dir gen, Dir mk,

Realizare site firma

Op PC

Mai 2011

Apr 2011

Renovare cldire

Mar 2011

Feb 2011

Descriere activitate

Ian 2011

Activitate

Tabelul nr. 1: Bugetul de timp

Responsabil

Dir gen + Dir ec, Ctb

Dir res umane

Dir gen, Dir res umane

Management i
coordonare

Bugetul financiar:
Venituri: VANZAREA BILETELOR
- Preul biletelor pentru filmele pe pelicula: 3810$/sptmn
- Preturile biletelor la filmele n format DIGITAL: 11874$/lun
- Preturile biletelor la filmele n format 3D: 61301 $/lun
Cheltuieli
- de investiie: 170.000 lei
- de producie: 214960 lei

4. Matricea cadru logic

Tabelul nr. 2: Matricea cadru logic (exemplu: Spltorie rapida pentru studeni)

4/7

Surse i mijloace de
verificare

Abordarea unei nevoi

reale a studenilor i
familiilor cu un program
foarte ncrcat i
oferirea unei soluii
prin deservirea la timp

Program de promovare
pentru un numr de 2000
de studeni din campusul
universitar A.I. Cuza
(fluturai, afie, spot
publicitar, anun n ziare,

Articole aprute n mass

media referitoare la
proiect.
Rapoartele de activitate
ale partenerilor din
proiect.

Furnizarea unor servicii

de spltorie rapid,
n condiii igienice
deosebite i la preuri
accesibile, pentru cei
1 Acoperirea cererii pe
piaa local:
- spltorie rapid, n
condiii
igienice
deosebite i la preuri
accesibile (FQA)
- minim de efort, timp i
bani
din
partea
studenilor
2 Multiplicarea banilor

1 Spltorie rapid:
1 Sondaje
- onorarea comenzii de
la 2 la 24 de ore
2 Condiii igienice
2 Rapoarte
deosebite:
Cota de pia: > 75% 1 Rapoartele de
monitorizare i evaluare a
proiectului.
2 Articole aprute n mass
media referitoare la proiect.
3 Pagina web a proiectului.

1 Mijloace
2 Echipa de proiect
3 Dotarea tehnic
pentru realizarea
proiectului i

Activiti

Rezultate ateptate

specifice Obiective

Obiectiv general

Obligaii

5. Studii de caz
a. Schema bloc varianta teoretic

1 Programul activitilor i
ntlnirilor
2 Rapoartele de
monitorizare i evaluare a
proiectului

limitativeCondiiiIpoteze /

Indicatori de realizare
verificabili n mod
obiectiv

Logica interveniei

insuficient aconsumatorilor
O motivare efectivi i Diminuarea veniturilor
studenilor 1 Vacantele
economic Instabilitate

Aciuni

Eugen este absolvent al unei faculti de tiine economice, secia CIG. n perioada facultii a fcut activiti
de voluntariat la un cabinet de contabilitate i a nvat s nregistreze n contabilitate furnizorii i clienii. Nu
tie s nchid o balan, un bilan, i un Cont de profit i pierdere.
Are cunotine de limb englez din liceu i din folosirea funciei HELP ntr-un Soft WINDOWS.
Timp de o var a lucrat pentru o firm productoare de ngheat i a fost obligat prin Contractul de
colaborare s i nfiineze un PFA venituri reale, pentru a primi contravaloarea serviciilor sale de comer
cu amnuntul.
Eugen are n familie un unchi care este om de afaceri n domeniul serviciilor informatice care s-a realizat n
via n sensul c are firm, are 50 de angajai, desfoar activitatea de producere soft ntr-un spaiu
nchiriat pentru care pltete 20Euro / mp, i ajut familia (prinii, socrii i copii) i petrece cel puin un
concediu pe an n strintate.
Se cere:

5/7

1. S construii schema bloc pentru Eugen, tnr absolvent al seciei CIG din o Facultate de tiine
economice.
Rezolvare:

CE AM?

cum fac?

Feed back

Voluntariat n cabinet de eviden M

contabil
pregtesc pentru a obine un atestat
Sde
nulim
d
Limb englez fr atestat profesional
nv bunele practici n activitile de protoco
S tri
Poate oferi servicii pe baz de factur
M iniiez n tehnici de antreprenoriat cu
Splata
fiu
Un exemplu de succes n afaceri cu care are o bun relaie, i se poate consulta
S fiu

Figura nr. 4: Schema bloc pentru Eugen

Sursa: Proprie
2. Schema bloc, varianta pragmatic. Descriei n cuvinte pe verso acestei pagini (Ce vrei?, Ce ai?,
Cum faci?), i completai schema bloc rezultat din analiza textului scris pe verso
Rezolvare:
CE AM?

cum fac?

ce v

Feed back

Figura nr. 5: Schema bloc pentru studentul ..,

facultatea ..., secia ..., grupa ....................
Sursa: Proprie

6. ntrebri gril
1. Pentru a rmne n cadranul CAN YES, WILL YES, printre altele este important:
6/7

a. S fii rud cu directorul sau patronul societii;

b. Perspectiva ocuprii unui post cu venituri mai mari;
c. S reprezinte cel mai important client al societii n care eti angajat.
2. Prin schem bloc neleg:
a. O proprietate imobiliar cu mai mult de 2 etaje;
b. Ce vreau, Ce am, Cum fac;
c. Ce am, Cum fac, Ce vreau.
3. Primul pas ntr-o schem lan este:
a. Obiectivul general;
b. Obiectivele specifice;
c. Grupul int.
4. n opinia lui Randy Gage dac am o main i vreau s cumpr o main nou, acionez astfel:
a. Ofer maina veche unui asistat social i apoi cumpr main nou;
b. Cumpr maina nou i apoi vnd cu cel puin 3.000 Euro maina veche;
c. Cumpr main nou i apoi ofer maina veche unei instituii care ngrijete btrni cu dizabiliti.

7/7