1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.

VI. Chestionar pentru examen la Management

Definiia i principiile managementului.
Prezentai sumar funciile managementului.
Descriei funcia de planificare a managementului.
Descriei funcia de organizare a managementului.
Descriei funcia de antrenare a managementului.
Descriei funcia de control a managementului.
Definii planificarea i descriei activitile procesului de planificare.
Planurile i instrumentele de planificare.
Prezentai mediul extern al organizaiei i factorii care l formeaz.
Facei o prezentare succint a instrumentelor de concepere a strategiilor cunoscute.
Descriei principalele tipuri de strategii organizaionale.
Prezentai strategiile la nivel de afaceri cunoscute.
Descriei elementele componente ale structurii organizatorice.
Facei o prezentare a structurii organizatorice de tip funcional.
Facei o prezentare a structurii organizatorice de tip geografic.
Prezentai structura pe uniti descentralizate de profit.
Descriei structura matriceal.
Prezentai structura procesului decizional.
Prezentai condiiile de luare a deciziilor.
Coninutul, rolul i elementele procesului de comunicare.
Descriei formele de comunicare formal existente n organizaie.
Prezentai comunicarea informal din cadrul organizaiei.
Prezentai barierele n calea unei comunicri de succes.
Prezentai cteva metode de realizare a feedback-ului n procesul de comunicare.
Descriei coninutul i importana managementului conflictelor.
Prezentai rolul liderismului n conducerea organizaiei.
Teorii clasice privind liderismul.
Conceptul de liderism situaional.
Prezentai dou stiluri de conducere n funcie de maniera de manifestare a autoritii.
Prezentai dou stiluri de conducere n funcie de manifestarea interesului pentru oameni,
rezultate i eficien.
Prezentai dou teorii de motivaie individual.
Prezentai dou teorii de motivaie organizaional.
Noiunea de schimbare i sursele interne ale schimbrii.
Noiunea de schimbare i sursele externe ale schimbrii.
Factorii favorizani de influen ai schimbrilor.
Factori defavorizani de influen ai schimbrilor.
Prezentai algoritmul de desfurare a schimbrii.
Tipuri de control managerial.
Etape ale procesului de control managerial.

IX.
1.
2.
3.
4.
5.

REFERINE BIBLIOGRAFICE

I.Ursachi., Management, Ed. ASE, Bucureti, 2001

M.uurea, .a., Bazele managementului, Ed. Univ. L.Blaga, Sibiu, 1999
N. Ciorni, I.Blaj., Economia firmelor contemporane, Ed. Prut internaional, Chiinu, 2003
G.A.Cole., Managementul personalului, Codecs S.A., Bucureti, 2000
Yvan Allarie, M. Friratu., Management strategic, Bucureti, 1998

6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.

Ioan G. Pugna, Compatibilitatea managementului comparat cu strategiile i tacticile

globalizrii, Ed. Solness, Timioara, 2000
Armenia Androniceanu, Managementul schimbrii, Ed. All Educationall, Bucureti, 1998
Maria Gheorghi, Economia ntreprinderilor industriale, Chiinu, 2011
Ion Petrescu, Management general, Ed. Hiperion XXI
Dumitru I Popescu, Managementul modern al organizaiilor,Ed.fundaiei Romania de
maine,Bucureti, 2005
M. Naghi, I. Manole., Managementul ntreprinderilor poligrafice, Ed. Dacia, Cluj-Napoca,
2002
A. Cotelnic., Managementul activitii de producie, Ed. Evrica, Chiinu, 2003
L. Bernaz., Management, note de curs, UTM, Chiinu, 2006