Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Conversaiile noastre cotidiene sunt foarte complexe (poate de aceea, pn acum, nu a fost practic
posibil s se programeze roboi care s converseze cu oamenii...). Stabilitatea i semnificaia vieii noastre
comportament n circumstanele sociale. Dac snt determinate, evaluate corect, ele pot anticipa
comportamente.
Distingem: atitudinile fa de sine i atitudinile fa de societate. Atitudinile fa de sine reflect
caracteristicile imaginii de sine, elaborate pe baza autopercepiei i autoevalurii, pe baza percepiei i
evalurii fcute de cei din jur. Individul se poate autopercepe i autoevalua: obiectiv-realist, se poate
supraestima (i atunci este etichetat de ctre cei din jur ca arogant, dispreuitor, cu complexe de superioritate
etc., ceea ce-i creeaz serioase probleme de adaptare la grup), sau se poate subestima (exprimnd modestie
exagerat, dar i nencredere n sine, complexe de inferioritate). Atitudinile fa de societate se difereniaz i
se individualizeaz potrivit diversitii ,,obiectelor i ,,situaiilor. Distingem: atitudinea fa de munc,
atitudinea fa de normele, principiile i etaloanele morale, atitudinile fa de diferitele instituii (familie,
coal, armat etc.), atitudinea fa de structura i forma organizrii politice, atitudinea fa de ceilali
semeni.
Expresiile externe ale atitudinii snt opinia i aciunea. Opinia este forma verbal de exteriorizare a
atitudinii, constnd n judeci de valoare - de acceptare (acord), sau de respingere (dezacord) n legatur cu
diferite situaii, evenimente, valori. Cnd atitudinile individuale converg, putem vorbi de opinie public.
Aciunea reprezint individul n relaie direct cu situaia, cnd face demersuri de integrare n situaie, de
modificare sau de respingere a acesteia.
Intre atitudine i manifestarea ei extern, poate s nu existe concordan perfect i necondiionat. n
aceste cazuri se poate vorbi de dedublare (spune una i face alta).
Literatura de specialitate analizeaz legtura ntre atitudine i comportament, n anumite condiii de
constrngere social, n ocazii sociale, n contextul diferitelor grupuri de referin, n funcie de natura
situaiei etc. Gradul de intensitate al atitudinilor se poate msura cu ajutorul scalelor (Likert, Thurstone,
Guttman, Osgood). Tot mai muli cercettori tind s considere atitudinile interpersonale, s considere c
depind de contextul social. Considerm important atitudinea fa de aciune, aceast atitudine innd de
modul n care actorul definete situaia, de sensul pe care l d situaiei. Comportamentul i schimbrile de
atitudine trebuie analizate ntr-o varietate de contexte.
6. Identitatea
Vom defini identitatea ca o realitate social produs continuu de experiena i devenirea individului n
interaciunea lui cu ceilali indivizi i cu instituiile, ca pe un "fapt social" (Durkheim). Pentru a fi recunoscut
ca om, ca uman, un individ este privit prin prisma identitii sale, dac are competene sociale, dac este
sociabil, capabil s interacioneze cu ceilali, dac d semnificaie la tot ceea ce ntreprinde n multitudinea de
relaii culturale n care se prinde, dac acioneaz, creeaz. La nivelul vieii de zi cu zi, semnele identitii in
de limbaj, de sistemul de coduri sociale pe care individul le folosete pentru a relaiona cu ceilali. Identitatea
este un construct social care reflect influenele sociale prin imitaie, identificare i construcie activ a
sinelui prin raportare la ceilali. Identitatea individual (ca i cea a grupului, structura social) este un
sistem reglator care filtreaz i proceseaz informaiile ce vin dinspre social, administreaz impresiile
individului despre ceilali i selecteaz comportamentele sociale ce i se potrivesc. Identitatea unui individ
ofer informaii necesare nelegerii a ceea ce este i cine este individul, ce potenial are etc. Individul i
dezvolt propria identitate respectnd normele i regulile existente n societate, n comunitatea sa. Socialul
este o surs important pentru formarea identitii. Societatea, comunitatea, familia, anturajul etc. asigur
cadrul instituional necesar individului pentru identificarea cu ceilali, pentru a imita roluri sociale, pentru a se
conforma, a se retrage, a manipula, a devia de la norme i reguli. Construcia identitii este un proces
evolutiv. Selectm norme i principii pentru a ne construi unicitatea (a fi unic), dar i diferena (a fi diferit de
ceilali), pentru a ne nlesni acceptarea (a fi valorizat de ceilali), apartenena (a fi cu ceilali) i a ne dezvolta
simul responsabiliti (fiecare om are drepturi, obligaii, responsabiliti, nimeni nu e mai presus de lege).
7. Agregarea comportamentelor i efectele emergente
Noi observm, analizm comportamentele individuale (oamenii vorbesc, se salut, iau atitudine,
muncesc, se distreaz, intr in conflict, negociaz, iau decizii, acioneaz etc.), ns acestea sunt sociale prin
condiiile n care au loc, prin cauzele apariiei, prin form i rezultat (vorbim limba pe care am nvat-o,
folosim unelte construite deja, intrm n relaie cu ceilali dup reguli pe care le aflm deja ntr-o societate,
ntr-o comunitate).
Orice fapt este social ? Pentru a putea rspunde, ar trebui s-i aflm cauzele (Durkheim) i
semnificaia (Weber). Este social un element al ansamblului social atunci cnd se supune regulilor. Fiecare
om alege, decide singur, conform cunotinelor, priceperilor, obiectivelor, intereselor, deciziilor sale.
Agregarea (R. Boudon) acestor alegeri, decizii individuale are efecte interesante.
S lum exemplul votului. Fiecare alege singur dintre candidaii propui de ctre partide, dup ce face (sau nu)
efortul de a cunoate programe politice, platforme politice, candidai, urmrete dezbateri televizate etc. i
totui este greu s legm rezultatul alegerilor de voina unui individ alegtor sau altul. Ele snt rezultatul, efectul
agregrii deciziilor independente.
S lum alt exemplu. La sfrit de sptmn, ieenii vor s ias din aglomeraie, s stea linitii la marginea
oraului, n pdure fiecare decide singur s fac acest lucru, fr s se consulte cu alii rezultatul poate fi ns
aglomeraia pe drumul pn acolo, lume mult la pic-nic, muzic, zgomot etc., deci un rezultat contrar
inteniilor fiecruia (efectul pervers al agregrii deciziilor individuale).
Deciziile individuale nu sunt ntrutotul independente. Un alegtor ine seama de deciziile probabile ale altor
alegtori cel care vrea s ias la iarb verde s aib linite poate anticipa deciziile similare ale altora i i
poate modifica propria alegere etc.; votul poate fi individual, dar opinia, atitudinea pe care o exprim este una
public, iar opinia public este rezultatul unei construcii istorice i cotidiene, cu alte cuvinte este elaborat n
timp, este o elaborare colectiv, complex, n care deciziile sunt interdependente.
R. Boudon (n LInegalit des chances, 1973) analizeaz educaia i propune o alt explicaie pentru nereuita
colar, profesional, social prin alegerile individuale; fiecare caut s fac studii ct mai nalte i mai
multe, spernd s ajung pe o ct mai bun poziie social care s-i permit un post bun, bine pltit etc. Dac
fiecare procedeaz astfel, se produce o inflaie a diplomelor (foarte muli cu diplome lupt pentru un post, deci
scade valoarea diplomei, tinerii cu diplom de studii superioare azi, pot s nu ocupe un post pe care prinii
lor l ocupau fr probleme cu diploma de bacalaureat).
A. Smith spunea c pentru asemenea echilibrare ar trebui anumite condiii: piaa s fie liber, productorii i
cumprtorii s fie suficient de numeroi ca nu cumva unul singur s poat influena asupra preului etc.
Condiiile de care vorbea el sunt rare astzi, cnd numrul productorilor, al consumatorilor este foarte mare,
circulaia informaiilor privind cererea, oferta i preul este extraordinar de rapid. Ce strategie poate adopta un
productor pentru a vinde? S vin cu produse originale, s exercite monopol pe un produs etc.
Un asemenea model, o asemenea paradigm explicativ ne poate ajuta i n analiza socialului; partidele
care vor alegtori numeroi se pot comporta ca productorii pe pia. Un individ nu poate modifica
rezultatul interaciunilor (pe pia, nici un vnztor singur i nici un cumprtor singur nu pot aciona asupra
preului). Dar piaa nu-i perfect. Chiar dac pe pia vin toi cu diplome, recrutarea pentru un post este
restrictiv intervine tradiia, politica celor care ofer postul, criteriile lor, reglementrile juridice etc. Deci,
plecnd de la modelul economic, am putea spune mai curnd c n viaa social nu putem vorbi de o reglare
ca pe pia (economic), ci de un joc social (analizabil prin prisma teoriei jocurilor).
Dilema arestailor.
arestatul 2
arestatul 1
+
2,2
10,0
0,10
1,1
Doi indivizi snt acuzai de tentativ de omor. Dac ambii neag (-) c au vrut s ucid, ambii vor fi acuzai i
ntemniai pentru un anumit timp (de exemplu, un an) fiindc exist totui anumite probe c au nclcat legea.
Dac ambii mrturisesc (+), fiindc au colaborat cu autoritile, pot beneficia de o reducere a pedepsei dac
unul mrturisete i cellalt refuz, primul este liber, al doilea e pedepsit la maximum conform legii. Fiecare ar
putea calcula c este n interesul su s mrturiseasc, indiferent de ceea ce face cellalt, pot mrturisi amndoi,
sau nici unul...
mai bine alegerile, dar cu condiia s acceptm c i locul unui om ntr-o comunitate determinat d valoare
motivelor sale.
Reinem c regulile stau la baza oricrei comuniti, a oricrui sistem social. Thomas Hobbes (n
Leviathan) ne ajut s pricepem mai bine importana regulilor.
Dreptul natural m ndreptete s am pmnt, cas, unelte, hran etc. Acest drept natural l ndreptete,
desigur, i pe semenul meu, pe vecinul meu. Eu pot avea pretenii asupra a ceea ce are el i el asupra a ceea ce
am eu. Eu m pot opune preteniilor lui i el preteniilor mele i ... iat-ne n plin rzboi al tuturor contra
tuturor! Dac sntem rezonabili, dac ne limitm preteniile, dorinele, atunci batem palma, ne dm
cuvntul, facem jurminte etc., dar nimic nu ne poate garanta c nu vom mai avea dorina, pretenia de a
avea totul... Aadar se impune un contract prin care fiecare s recunoasc celuilalt ceea ce posed i s
nfrneze ambiiile. Dar dac eu pricep i accept contractul i depun armele, iar cellalt crede c atunci este cel
mai potrivit moment s m atace i s-mi ia totul? Ajunge s ne dm cuvntul? S batem palma? S facem
jurmnt? Nu este mai nimerit intervenia unui ter cruia s-i recunoatem puterea de a veghea, de a garanta
pacea dintre noi? (dac acest suveran trebuie s aib putere absolut asupra noastr, dac avem garanii c
suveranul respect contractul etc. snt dezbateri asupra crora vom reveni...). Important este s pricepem
importana constrngerilor sociale.
Regulile pot fi fixate pentru venicie, nafara oamenilor care trebuie s le respecte ? E. Durkheim spune c
regulile se schimb de la o societate la alta (regulile dintr-o societate cu solidaritate organic nu mai sunt,
toate, cele ale societilor cu solidaritate mecanic). n aceeai societate regulile se aplic fr dificultate?
Nu snt nclcri ale regulilor? Regulile se deduc din gusturile, preferinele, interesele, pasiunile, fantasmele
indivizilor n interaciune, din obinuine? Am putea numi control social activitatea ce const n meninerea i
respectarea regulilor, lupta contra devianei (abaterii de la reguli). Nu exist reguli date pentru totdeauna,
indiferent de societate i de timp, dar am putea s ne ntrebm altfel cum se face c exist grupuri,
comuniti, societi durabile, aezate i altele mai puin durabile? Sigur c ajungem la resursele lor, la
activitile dominante, la tradiii, la modurile de cunoatere privilegiate, ct acumuleaz, ce anume, ct
consum, ce interese, aspiraii, atitudini au, putem ajunge chiar la temperamentele oamenilor etc. (ceea ce ne
va duce la concluzia c nu putem nelege totul social dect prin tot). Comunitatea, societatea exist dac se
respect regulile comune, un minim de reguli comune. Auzim zilnic de reguli: de drept, scrise, nescrise, de
gestionare a bunurilor, de alimentaie raional, de circulaie, de disciplin n coal etc. Distingem o varietate
de nivele n care exist reguli i o varietate de raporturi dintre reguli. Ca s putem pricepe cum funcioneaz
un anumit nivel social, de organizare social, o comunitate, o societate, putem cuta s-i aflm regulile
oficiale
-
regulile dreptului,
Ar trebui apoi s vedem dac i cum se aplic aceste reguli. n localitate, este regul c viteza maxim
admis este de 50 Km/or se respect regula? Cine nu respect regula este ntotdeauna sancionat? Ce sunt
circumstanele atenuante? Toate infraciunile (nclcri ale regulilor) sunt sancionate? Unii pot spune c nu
cunosc regulile n vigoare fiindc ele se schimb prea des i nu mai pot distinge ntre ce e infraciune i ce nu
e. n cazul regulilor de circulaie lucrurile sunt destul de clare cine trece pe rou este amendat, i se
suspend permisul de conducere etc. Dar n cazul altor reguli de exemplu, cele privind femeile abuzate sau
copiii victimizai? Reinem c nu putem desprinde regulile de activitile la care se refer ca i de
activitatea de reglementare.
Normele stau la baza conduitelor individuale i colective; ele exprim ceea ce apare ca dezirabil,
valabil, adecvat ntr-o societate, comunitate. Mai exact, ele snt tipare de conduit, moduri de a fi, gndi,
simi, aciona transmise de generaii prin educaie, prin apartenena la acea societate, comunitate, grup.
Societatea normal, normat, prevede, interzice, recomand etc. cu o anumit marj de toleran care poate
depinde de importana normei pentru destinul grupului, de status-ul persoanei etc. Sunt norme comune pentru
toi membrii grupului, comunitii, societii (privitoare la cadrele generale ale vieii, la comunicarea
cotidian, la valori mprtite, ca i credine, reprezentri, simboluri, rituri, embleme etc.) i norme de rol (ce
prescriu conduite n diferite situaii dup status, funcie etc.).
n grupurile constituite, stabilite, normele sunt bine i clar definite; n grupurile n formare stabilirea
lor se face prin tatonare, n funcie de modele de baz, de interaciunile reuite etc. Ansamblul normelor
constituie un sistem de referin comun cu funcia de a unifica i armoniza conduitele i atitudinile, de a
furniza repere, de a reduce incertitudinea, diferenele, conflictele. Normele traduc i ntresc coeziunea; ele
sunt ca o putere supraindividual care se impune i reduce costul interveniilor n grup (tim cum s ne
comportm, nu ncepem de la zero n orice interaciune). Normele favorizeaz identificarea reciproc i chiar
fuziunea ntr-un nou colectiv ce subzist, se ntrete prin performane. Normele sunt obinuine puternice,
rezist la schimbare, doar situaiile critice le pot zdruncina, iar atunci nsui existena grupului este pus n
discuie.
Regulile i normele constrng individul cine le ncalc este sancionat. Omul se poate abine s ncalce
regula fiindc a interiorizat prin socializare c trebuie s respecte opinia, sentimentele colective, s se
autocontroleze etc., dar constrngerea poate veni din exterior mama ceart copilul, directorul blameaz
comportamentul unui funcionar, patronul d afar pe muncitorul care vine beat la serviciu, poliia duce la
arest houl, tribunalul judec crimele etc.
Exist sanciuni spontane i sanciuni organizate (relaiile sexuale ntre doi necstorii nu sunt
sancionate de judector, ci prin sanciuni morale, n funcie de tolerana grupului). Sanciunea nu este o
reacie automat a comunitii, a societii o reacie presupune o iniiativ un student poate iei pe holul
universitii i spune c fumatul l deranjeaz, fumatul este profund duntor, poate declana o aciune de
culegere de semnturi de la cei de acord cu regula c nu trebuie s se fumeze pe holul universitii, poate
ajunge la o propunere de lege care s interzic fumatul n universitate, n instituiile publice i care va
prevedea amenzi pentru cei care le ncalc. Cei care iniiaz proiecte legislative trebuie s tie s mobilizeze
resurse colective, s modifice echilibrul grupului etc.
Exist grade de obligativitate privind respectarea regulilor snt reguli obligatorii, care au form
juridic, dar i reguli pentru care sanciunea este difuz (au efectul de a cobor n ochii lumii pe cel ce le
ncalc, de a-i afecta prestigiul etc. cine nu este politicos este sancionat, dar prin aluzii, prin observaii
fine etc.). Cel care are un dispre total fa de orice reguli, este scos n afara comunitii, este exclus, se
autoexclude (cnd e vorba de o societate, cei ce se autoexclud pot forma grupuri marginale, contraculturi).
n numeroase cazuri, regulile sunt acceptate i se automenin, se ntrein (cum ar reui s treac printr-o
intersecie aglomerat autoturisme, tramvaie, persoane etc. fr s se accepte regulile de circulaie,
semnalizarea n trei culori etc.? Sigur, am putea negocia i acolo, n situaie, am putea ncerca s ajungem la
nelegeri, dar s-ar putea ca astfel de ncercri s eueze, sau s dureze enorm i rezultatul s fie un conflict n
plin intersecie, un haos n circulaie ...). Putem reine c o regul se sub-nelege, se auto-ntreine etc. atunci
cnd apare ca independent de aprecierea, judecata, interesul cuiva anume (regulile impersonale). Regulile se
menin cnd exist dispoziii clare, acceptate numai c n acest caz intervine problema legitimitii i
autoritii (altfel, apare mereu ntrebarea pe cei care constrng cine-i constrnge?). Un ef, un conductor etc.
poate ncerca s impun regula cu fora (chiar fizic), dar acest fapt nu d soliditate puterii sale.
Constrngerea social este legat de convingere. Legitimitatea unei reguli este dat de respectarea ei de ctre
membri i de ctre cei ce sancioneaz dac nu se respect regula. Nimeni nu este mai presus de regul, de
lege. O regul se poate impune n virtutea tradiiei, spune M. Weber (fiind ntemeiat pe obiceiuri, obinuine,
pe vechimea ei), sau fiindc este de origine charismatic (se bazeaz pe o eviden moral sau religioas, pe
un profet, om excepional; de exemplu, regulile religiei cretine), sau fiindc se bazeaz pe adecvarea
mijloacelor la scopurile de atins (reguli legal-raionale). Aceste surse de legitimitate se pot combina i se pot
potena reciproc (cineva poate impune o regul prin nclcarea unei doctrine (trebuie s producem ct mai
mult i ct mai bine, zice patronul), sau prin mobilizare, propagand etc., dar nu e suficient pentru
adeziunea tuturor la regul el poate invoca tradiia fabricii (acolo se muncete mult i bine, de sute de ani),
sau patronul are stil, proceduri care i fac pe muncitori s se ruineze c nu-l urmeaz, nu-l ascult...
muncitorii pot nva regulile produciei concureniale i pot deveni contieni c dac nu procedeaz astfel,
fabrica moare, d faliment i au i ei de suferit). Reinem c regulile pot forma un sistem. ntr-o societate
regulile se pot susine unele pe altele, se pot ntri unele pe altele. Numai c ar trebui s precizm la ce fel de
societate ne referim.
Durkheim distingea dou tipuri de societate: solidaritatea mecanic i solidaritatea organic. Cum se face c,
devenind din ce n ce mai autonom, individul depinde din ce n ce mai mult de societate? [...] Fiindc este
incontestabil c aceste dou micri, orict de contradictorii ar aprea, se dezvolt n paralel. i Durkheim
continu nu ne referim doar la aspectele de ordin economic din societate, ci i la cele de ordin politic,
administrativ, juridic, tiinific etc. Coeziunea, solidaritatea transpar prin drept, prin reguli (dreptul reproduce
formele principale de solidaritate social). Regulile pot fi fondate pe sanciuni represive sau sanciuni
restitutive. n societile n care indivizii sunt asemntori pn la identitate, nimeni nu este special,
specializat, iar comunitatea este puternic, sudat, astfel nct orice nclcare a regulii este reprimat de ctre
toat colectivitatea. n societile actuale, moderne, organice, contiina colectiv, comun, este mai slab,
coeziunea ine de diviziunea muncii avem nevoie unii de alii - croitorul de cizmar, cizmarul de nvtorul care
10
i educ pruncii, toi au nevoie de doctor etc. n spiritul lui Durkheim, putem distinge dou sisteme de reguli i
de moduri de a le elabora
un colectiv omogen, un bloc de oameni asemntori (nivelare), n care regulile sunt impuse tuturor
Howard Becker arta c deviana - abaterea de la reguli - este un proces unul sau mai multe acte,
nesancionate la nceput, sunt etichetate astfel de ctre ceilali, de ctre poliist, judector. Un individ
etichetat ca delicvent va fi marcat n viaa social a comunitaii (pucriaul gsete mai greu de
lucru, nimeni nu vrea s-l angajeze, ceilali se tem de el, de faptul c poate recidiva etc.). Dac un delicvent
este dus ntr-o nchisoare, ntr-o colectivitate de delicveni, sunt mari anse ca el s urmeze o traiectorie,
carier de delicvent (poate deveni delincvent cel cruia i se lipete cu succes eticheta de delincvent).
11