Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Brad Iai
Facultatea de Agricultur
Specializare : Management n Alimentatie Public i Agroturism
Disciplina:Comunicare
Lector dr.
Student:
MAPA,
producerii
negocierii,
stabilirea
modalitilor
de
argumentare
Toi negociatorii cunosc tehnicile i tacticile cele mai eficiente, de utilizat la masa tratativelor.
Astfel, n teorie nu ar mai fi posibil existena elementului-surpriz. n practic, ns, ceea ce i
face pe negociatori s se diferenieze sunt experiena i autoritatea n domeniu, precum i talentul
nativ. Negociatorii se folosesc deci de netiina partenerului, de lipsa de experien sau de teama
acestuia.
Chiar dac negociatorul manipulator va obine o serie de avantaje n detrimentul partenerului,
viitorul relaiei cu acesta se afl sub semnul ntrebrii.
- Tehnici de manipulare a timpului- Trecerea timpului poate fi folosit pentru a-l obinui
pe partener cu propunerile fcute, negocierile desfurndu-se n mai multe etape.
- Tehnici ale falselor concesii-Conform acestei tehnici, negociatorul creeaz o fals
impresie cu privire la punctul su de rezisten. Astfel, el face o concesie pe care o modific
treptat, pn atinge o anumit limit pe care i-o propusese anterior/
2.3. Tehnici emoionale
-Tehnica nvluirii - Tehnica nvluirii const n crearea de ctre negociator a unui climat
de apropiere afectiv de partener, utiliznd un ton cald, amical. n aceste condiii, atitudinea
partenerului devine cel puin binevoitoare i, n consecin, este mai nclinat s fac o serie de
concesii.
-Tehnica enervrii partenerului- Aceast tehnic reprezint contrariul tehnicii
nvluirii.Aciunea de a negocia provoac o emoie, un stres. Atta timp ct acesta se ncadreaz
n limite normale, stresul este benefic
2.4. Tehnicile extremist
- Tehnica ultimatumului- Aceast tehnic rezid n avansarea unor propuneri care nu
sunt negociabile, propuneri a de cror acceptare este condiionat continuarea negocierii.
-Tehnica ameninrii i tehnica zdrnicirii acesteia- Aceast tehnic rezid n folosirea
de ameninri la adresa partenerului de negociere, n scopul obinerii unor avantaje substaniale.
antajul are la baz ameninarea oponentului cu dezvluiri din viaa lui intim, menite sl compromit moral sau profesional.
Mituirea este aplicat de un negociator necinstit, n msura n care a depistat n echipa
oponent unul sau mai muli membrii necinstii i mai ales dac reuete s-l corup pe
conductorul echipei oponente.
Iritarea oponentului Este o tactic adoptat de negociatorul slab, nedocumentat, care
mizeaz pe posibilitile de iritare a oponentului su pentru a-l determina s se supere, s divulge
informaii comerciale confideniale.
Tactici defensive
Pretinsa nenelegere- Prin aceasta se urmrete smulgerea a ct mai multor informaii de
la partener, fcndu-l s repete propunerile i argumentele etalate sub pretextul nenelegerii
repetate. Cel care pune n aplicare aceast tactic adopt o poziie pasiv de ascultare i de
nemulumire de sine c nu nelege. Oponentul repet i se strduiete s dea amnunte, ceea ce l
poate duce la dezvluirea unor intimiti comerciale.
Tactica Da, dar,,,-Aceasta este o tactic ce i propune s produc obscuritate i
ambiguitate n scopul derutrii echipei oponente. Afirmaia da, dar are cteva variante: una
care nseamn da, alta care nseamn poate i ultima care nseamn nu, aa c la o
ntrebare direct, la care nu dorete s rspund negativ, negociatorul va folosi rspunsul
da,dar. Uneori, aceast tactic se utilizeaz n situiaii n care negociatorul este somat s dea
rspunsuri immediate i el are nevoie de timp pentru examinarea problemelor ivite.
nteruperea tactic - Aceasta se aplic ori de cte ori cursul negocierii nu este favorabil, n
dorina de a ctiga timp i de a revizui poziia la care s-a ajuns. Pentrua realiza aceast
ntrerupere se gsete o scuz pentru a prsi sala de negocieri n timpul prezentrii argumentelor
de ctre partener.
Tactici imorale
Oferte false- n jocul acestei tactici sunt angrenai, de cele mai multe ori, defavorabil,
att vnztorii, ct i cumprtorii. Astfel, un cumprtor angrosist sau detailist intr n negociere
pentru o ofert suficient de mare ca valoare pentru a nltura de la nceput concurena. Odat
obinut acest lucru, prezumtivul cumprtor i retrage oferta iniial i astfel negocierea iniial
i pierde valabilitatea.
Tactica omul care lipsete -n procesul complex al negocierilor exist posibilitatea ca
principalul pion, omul-cheie, s nu mai fie gsit n momentul n care ambele pri ajung la
nelegere, astfel nct nimic s nu se poat ntreprinde pn cnd acesta nu apare.
Tactica ostaticului- n tranzaciile comerciale, ostaticul nu este o persoan, ci ceva
care are o mare nsemntate. Ostaticii tipici n afaceri sunt banii, bunuri proprietate personal,
dar mai ales reputaia unui om. Ostaticul este capturat i inut pn se pltete o
recompens. De cele mai multe ori, preul este exorbitant, alternativa fiind ns mult mai rea.
Erori deliberate-Pentru a dezorienta i, n ultim instan, pentru a nela, deseori
negociatorii greesc n mod delibewrat: adun sau nmulesc greit, schimb nelesul unor
expresii, las pe dinafar unele cuvinte etc
Tactici de hruire a partenerului
Tactica asta-i tot ce am-Bogey-ul (asta-i tot ce am) este o tactic destul de des
folosit i, de cele mai multe ori, d rezultate, deoarece este simpl i eficient. Folosit de un
cumprtor priceput, ea poate avantaja ambele pri.
Ultima ofert-n cadrul negocierilor, tactica ultima ofert este destul de des folosit,
obinndu-se, de cele mai multe ori, rezultatele scontate. Secretul obinerii sau u a unor asemenea
rezultate este c negociatorul nu tie niciodat dac oferta partenerului este, ntr-adevr, ultima.
Dac el crede c oferta este ultima, atunci trebuie finalizat acordul, dac nu,va fi necesar
continuarea negocierilor, lundu-se n calcul eventualitatea pierderii afacerii.
Tactica schimbrii negociatorului- Deseori, pe parcursul negocierii, atunci cnd
negociatorul se ateapt mai puin, partea advers schimb negociatorul. Este una dintre tacticile
dure, creia cu greu i se poate face fa, deoarece, odat ce un negociator s-a obinuit cu o
persoan, chiar dac i este oponent, este neplcut s ia totul de la capt cu altul nou. Un motiv n
plus este acela c negociatorul ajunge s cunoasc stilul de negociere al opozantului, tacticile i
tehnicile folosite de acesta. Scimbarea negociatorului face necesar o nou analiz a metodelor
folosite de acesta, a caracterului su, ceea ce duce inevitabil la tergiversri, i chiar greeli.