Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
strategia concretizarii
Strategia de cretere
2 Strategii:
strategia concentrarii
Strategia de diversificare
Portofoliu de activiti Complex Hotelier Moldova DAS1- servicii de cazare DAS2- servicii de alimentaie DAS3- servicii nchiriere sli de conferine DAS4- servicii de relaxare (picin acoperit, saun, masaj, sal de fitness)
Evaluarea DAS-urilor
Criteriile de atractivitate stabilite n funcie de principalele obiective ale Complexului Hotelier Moldova sunt: intensitatea concurenial 0.3; talia pieei 0.3 taxe 0.2 elasticitatea cererii la pre 0.2
Scala folosit pentru aprecierea poziiei concureniale este: 0 medie, +1 forte, -1 slab, +1.5 si peste +1,5 foarte puternic, -1.5 si sub -1.5 foarte slab.
Formularea strategiilor
1.dezvoltarea pieei 2.diversificarea orizontal 3.dezinvestiia
hotelul are mai multe categorii de servicii: cazare, alimentaie, inchiriere sali conferinta, serviciu de relaxare cu care atrage clientii efectul experienei determin un cost redus n comparaie cu concurenii deja existeni; un grad ridicat de fidelizare a clienilor, mai ales a celor din