MAINA SINCRON

Managementul proiectelor
motor sincron ce antreneaza o pompa de recirculare a apei

I. Fundamentarea temei proiectului va presupune:

Descrierea cadrului general de desfurare a proiectului - justificarea proiectului; - beneficiarii direci i indireci ai produsului; - analiza SWOT a capacitrii de realizare a produsului. Stabilirea i formularea corect a: - obiectivelor generale; - obiectivului imediat (scopul proiectului); - obiectivelor intermediare; - activitilor. II. Planul proiectului va cuprinde: Matricea proiectului Matricea riscurilor (riscuri, impact, probabilitate de apariie, msuri) Fia activitilor proiectului Diagrama temporar Gantt Diagrama tip reea a proiectului Determinarea duratei de realizare a proiectului prin metoda CPM Alocarea resurselor umane

III. Observaii i comentarii personale

FISA DE DOCUMENTARE

Motorul sincron
In masina sincrona se produc tensiuni electromotoare induse prin deplasarea unor spire conductoare in campul unor poli inductori. Spre deosebire de masinile de curent continuu,care au inductorul fix si indusul mobil,la masina sincrona rolurile se inverseaza:inductorul este mobil si indusul este fix. Aceasta solutie este impusa de considerente: Electrice (dificultati de conectare si izolare a unui indus mobil) Mecanice(un inductor mobil masiv este mai rezistent decat unul lamelar)

Definiie i elemente constructive de baz Maina de curent alternativ la care turaia motorului este egal cu cea a cmpului nvrtitor, indiferent de sarcin, se numete main sincron.

Parti componente si rol functional

Componentele masinii sincrone au de indeplinit urmatoarele functii:

asigurarea unui camp magnetic magnetic inchis intre doi poli functie care revine rotorului

Functia magnetica Functia electrica

Producerea curentului de excitatie pentru polii inductori si colectarea tensiunii electromotoare induse Sustinerea elementelor fixe Protejarea elementelor interioare Asigurarea racirii

Functia mecanica

Parti componente Statorul Care la masina sincrona are rol de indus este realizat dintr-un miez magnetic pe care sunt dispuse infasurari. Miezul se executa din tole stantate de tabla de 0,5 mm izolate intre ele cu lac sau oxizi. La periferie sunt executate crestaturiuniform repartizate in care sunt introduse infasurarile corespunzatoare. Infasuraraea statorului este in general trifazata. Este executata din conductor de cupru izolat cu fire de sticla,hartie,etc,in functie de tensiunea de lucru a masinii. Rotorul La masina sincrona are rol de inductor. Este echipat cu o nfurare de excitaie alimentat n curent continuu. Exist dou variante constructive de rotor: 1.cu poli apareni 2.cu poli necai

Maina sincron poate funciona att n regim de generator (n centralele electrice,pentru producerea energiei electrice sunt utilizate turbo i hidrogeneratoare sincrone trifazate), ct i n regim de motor (n acionarea sarcinilor de mare putere, la turaie constant).

Pornirea motorului sincron este o problem mai dificil dect la celelalte tipuri de motoare electrice, deoarece el nu are cuplu propriu de pornire. Doar la nvrtirea rotorului la turaia de sincronism, n acelai sens cu cmpul nvrtitor statoric, maina dezvolt cuplu electromagnetic. Metodele de pornire ale motorului sincron presupun aducerea arborelui la turaia de sincronism printr-unul dintre urmtoarele procedee: 1. Antrenarea arborelui cu un motor auxiliar, care este scos din funciune dup Metoda de realizare i verificare a acestor condiii se numete sincronizare fin i se bazeaz pe msurarea diferenelor dintre tensiunile sistemului reelei i generatorului sincron i ajustarea acestora din urm prin varierea turaiei motorului de antrenare i a curentului de excitaie.

Aceast metod se aplic i la cuplarea n paralel cu reeaua a generatoarelor sincrone din centralele electrice. 2. Pornirea n asincron este metoda cea mai des utilizat i se poate aplica motoarelor sincrone cnd nfurarea de excitaie este nchis pe o rezisten de valoare mare (de cca. zece ori mai mare dect rezistena nfurrii). Cmpurile magnetice nvrtitoare se sincronizeaz, dup un scurt regim tranzitoriu i produc cuplu electromagnetic. Se spune c maina "se prinde n sincronism". 3. Pornirea prin alimentarea nfurrii statorice Se realizeaza de la o surs de tensiune i frecven variabil: crescnd frecvena de la zero, permite creterea treptat, de la zero, a turaiei cmpului nvrtitor inductor; este astfel posibil antrenarea treptat, din repaus, a rotorului. Simbolizare M motor S sincron A(I) construcie protejat C excitatoare de curent continuu montat pe arborele motorului principal D excitaie detaat (separat) Exp. - construcie antiexploziv, mod de protecie presurizat Unde sunt folosite? Motoarele prezentate n acest material sunt destinate antrenrii diverselor echipamente cu condiii normale de pornire i funcionare (compresoare de aer, ventilatoare, pompe etc).

I. Fundamentarea temei proiectului 1. Descrierea cadrului general de desfasurare a proiectului

Justificarea proiectului Proiectul de fata are ca obiectiv general relansarea in afaceri a companiei Bega Electromotor S.A., totodata dorindu-se modernizarea liniilor de productie. Noul produs, lansat in conformitate cu cerintele pietii, a fost solicitat in mod expres de catre firma producatoare de pompe S.C. Hidrotica S.R.L..

Departamentul de cercetare si dezvoltare din cadrul companiei detine specialisti cu o bogata experienta in elaborarea de modele matematice pentru studiul masinilor electrice. Specialistii integrati in echipele de lucru au fost implicati in contracte de colaborare cu diverse firme de profil din strainatate si participa frecvent, in mod activ, la conferinte interne si internationale pe teme ce privesc dezvoltarea activitatilor din domeniului electric. Pentru reusita deplina a proiectului si pentru obtinerea de noi contracte cu actualii, dar si potentialii parteneri, compania Bega Electromotor S.A. se bazeaza pe calitatea specialistilor selectionati cat si pe dotarile de nivel inalt efectuate in vederea modernizarii linilor de productie. Beneficiarii directi si indirecti ai proiectului Principalul beneficiar este reprezentat direct de firma S.C. Hidrotica S.R.L. , iar ca si beneficiari indirecti avem reprezentantii firmelor partenere ce detin contracte de colaborare cu firma producatoare. Analiza SWOT a capacitatii de realizare/implementare a proiectului Puncte tari: Experienta; Calitatea specialistilor din componenta echipelor de lucru; Dezvoltarea si cercetarea de nivel inalt; Modernizarea liniilor de productie; Timpul mic de relizare al proiectului cat si posibilitatea de optimizare ulterioara. Puncte slabe: Timpul mare de realizare a unor activitati; Aprovizionarea cu materie prima; poluarea mediului nconjurtor; costuri ridicate. Oportunitati: Investitii straine directe; Fonduri externe; Sprijin strain pentru modernizare cu echipamente noi si tehnologie de ultima generatie;

 Furnizori nationali de materie prima. Amenintari: Concurenta din domeniu; Instabilitatea economica;

2. Stabilirea si formularea corecta a obiectivelor

2.1. Obiective generale: Realizarea unei pompe de recirculare a apei folosind un motor sincron produs de compania Bega Electromotor SA dinTimisoara. 2.2. Obiectivul imediat (scopul proiectului): Productia si reparatia de motoare sincrone in cea mai larga gama de puteri ce intra in componenta constructiva a pompelor de recirculare a apei. Se doreste ca durata de productie a unui motor sa nu depaseasca 8 u.t. 2.3. Obiective intermediare (etapele desfasurarii proiectului): - Realizarea statorului (proiectare, lista materiale folosite, realizare, verificare, testare) - Realizarea rotorului (proiectare, lista materiale folosite, realizare, verificare, testare) - Asamblarea montajului final al motorului sincron (asamblare, verificare, testare).

II. Planul proiectului

Cod act. A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16 A17 A18 A19 Principalele activitati de realizare simbolizare Prelucrare carcasa Prelucrare piese polare Realizare bobine statorice Montare bobine pe poli Asamblare stator Verificare ansamblu statoric Prelucrare ax Stantare tole rotorice Realizare miez feromagnetic rotoric Realizare bobine rotorice Bobinare rotor Presare rotor bobinat pe ax Pregatire rulmenti Realizare ventilator Asamblare rotor Verificare ansamblu rotoric Turnare scuturi Prelucrare scuturi Asamblare montaj final Nr.bucati [buc.] 1 4 4 4 1 1 1 320 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 Timp realizare [u.t./buc] 1 1/3 1 1/120 3 Precedenta activitatilor A2, A3 A1, A4 A5 A8 A9, A10 A7, A11 A12, A13, A14 A15 A17 A6, A16, A18

3. Fisa activitatilor proiectului (precedenta activitatilor)

4. Matricea proiectului
Elementele proiectului Obiective generale Realizarea unui generator de energie electrica mai putin poluant si mult mai fiabil Obiective imediate Producerea de masini electrice sincrone de diferite puteri Obiective intermediare Cercetare: stator, rotor si anasamblu final Rezultate Parametrii masinii electrice si finalizare obiective intermediare Activitati Cercetare; Realizare stator; Realizare rotor; Montaj final. Indicatori - Numar de ore pentru fabricatie; - Numar de produse pe ora Sursa de verificare Raport sondaj (electronic/fizic) Riscuri - intarzieri; - cadenta productiei mica.

Realizarea unui lot de produse Rapoarte de cercetare; Rapoarte de productie. Specificatii masina: - dimensiuni carcasa; - numar cabluri; Resurse: - 1 manager proiect; - 1 economist; - 2 ingineri electricieni; - 2 ingineri mecanici; - 12 muncitori calificati.

Raport proiect

- erori cercetare; - intarzieri. - erori software; - intarzieri; - lipsa resurse. Erori cercetare Lipsa resurse: - greva transportatori - epidemii

Raport proiect

Raport cercetare

Costuri

5. Matricea riscurilor proiectului (riscuri, probabilitate de aparitie, consecinte, masuri de gestionare)

Riscuri posibile Greva transportatori Defectarea unei scule unealta Imbolnavirea unui angajat Intarzieri livrari de la furnizori Intreruperea energiei electrice Solutie aleasa gresit Curs valutar Intarzierea incasarii banilor Falsificarea documentelor Probabilitate Mica Medie Impact Mare Mare Gestionare Cai alternative de transport - Depozit de piese consumabile pentru echipamente si utilaje; - Contract cu firma ce ofera service. Asigurarea unui numar de oameni de rezerva pentru fiecare post (conducere/muncitori) Folosirea mai multor furnizori Generatoare energie electrica Solutie de back-up Rezerva buget previzionat Rezerva previzionata in rularea banilor Fiecare angajat semneaza un contract de confidentialitate

Mare Mare Medie Medie Medie Mica Medie

Mic Mic Mare Mare Mare Mic Mediu

6. Diagrama tip retea a proiectului

OBS: Utilizand diagrama tip retea putem determina drumul critic deoarece evenimentele ce au loc pe drumul critic trebuiesc urmarite cu strictete. Acest drum critic reprezinta drumul cel mai lung avand abatere 0.

Diagrama tip reea a proiectului dup realocarea resurselor umane:

OBS: Dupa realocarea resurselor umane durata de realizare a proiectului prin metoda CMP ne indica un timp total de realizare de 6,16 u.t. Aceasta durata a rezultat in urma optimizarii activitatilor A11 si A19.

7. Determinarea duratei de realizare a proiectului prin metoda CPM dupa alocarea resurselor umane
Activitati L 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Timp minim Tmj [u.t.] 0 2 1 1 2 2,5 7,41 6,16 2,66 3,16 3,16 6,16 6,66 6,66 6,66 7,16 7,41 0,5 7,41 7,91 Timp maxim TMj [u.t] 0 6,56 5,56 5,56 6,56 7,16 7,41 6,16 2,66 3,16 3,16 6,16 6,66 6,66 6,66 7,16 7,41 6,41 7,41 7,91 Marja de timp Mj [u.t.] 0 4,56 4,56 4,56 4,56 4,66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,91 0 0

OBS: Determinarea duratei de realizare a proiectului prin Metoda Drumului Critic ne indica un timp total de realizare de 8 u.t. Pentru a scurta durata drumului critic este necesara optimizarea timpului de realizare a unor activitati.

Nr. crt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Denumire activitati Prelucrare carcasa Prelucrare piesa polara Realizare bobine statorice Montare bobine pe poli Asamblare stator Verificare ansamblu statoric Prelucrare ax Stantate tole rotorice Realizare miez feromagnetic rotoric Realizare bobine rotorice Bobinare rotor Presare rotor bobinat pe ax Pregatire rulmenti Realizare ventilator Asamblare rotor Verificare ansamblu rotoric Turnare scuturi Prelucrare scuturi Asamblare montaj final

1 u.t. (unitate de timp)

Diagrama Gantt dupa realocare

Nr. crt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Denumire activitati Prelucrare carcasa Prelucrare piesa polara Realizare bobine statorice Montare bobine pe poli Asamblare stator Verificare ansamblu statoric Prelucrare ax Stantate tole rotorice Realizare miez feromagnetic rotoric Realizare bobine rotorice Bobinare rotor Presare rotor bobinat pe ax Pregatire rulmenti Realizare ventilator Asamblare rotor Verificare ansamblu rotoric Turnare scuturi Prelucrare scuturi Asamblare montaj final
1 2 3 4 5 6 7

1 u.t. (unitate de timp)

8. Alocarea resurselor
Cod Activitate act. A1 Prelucrare carcasa 1 muncitori A2 A3 A4 Prelucrare piese polare 1 muncitor Realizare bobine statorice 1 muncitor Montare bobine pe poli 1 muncitor A5 Asamblare stator 1 inginer electrotehnist, 1 inginer mecanic 1 muncitor 1 muncitori 1 muncitor 1 muncitor 1 muncitor A11 Bobinare rotor A12 Presare rotor bobinat pe ax A13 Pregatire rulmenti A14 Realizare ventilator A15 Asamblare rotor 2 muncitori 1 muncitor 1 muncitor 1 muncitor Resurse umane Materiale 1 muncitor - carcasa, - agent degresant, - vopsea - piese polare, - suruburi si piulite - conductor cupru, - lac - bobine, - izolatori, - cleme de fixare - carcasa, - piese polare, - bobine statorice stator Echipamente Pistol de vopsit

Trusa de scule

Trusa de scule

Trusa de scule, ruleta Ruleta si subler

A6 A7 A8 A9 A10

Verificare ansamblu statoric Prelucrare ax Stantare tole rotorice Realizare miez feromagnetic rotoric Realizare bobine rotorice

bara de otel tabla tole rotorice suporti bobine - conductor cupru, - lac, - cleme de fixare - ax, - rotor bobinat - rulmenti, - vaselina - plastic, - matrita - rotor, - rulmenti,

Strung, subler Stanta Trusa de scule Trusa de scule, subler, ruleta

Presa Turnatorie mase plastice Presa rulmenti

A16 Verificare ansamblu rotoric A17 Turnare scuturi A18 Prelucrare scuturi

1 inginer electrotehnist, 1 inginer mecanic 1 muncitor 1 muncitor 2 muncitori

- ventilator rotor Subler, ruleta - aluminiu, - matrita - scuturi, - vopsea - carcasa, - rotor, - stator, -scuturi Turnatorie Pistol vopsit Trusa de scule

A19 Asamblare montaj final

10. Realocarea resurselor

Cod Activitate act. A1 Prelucrare carcasa 1 muncitori A2 A3 A4 Prelucrare piese polare 1 muncitor Realizare bobine statorice 1 muncitor Montare bobine pe poli 1 muncitor A5 Asamblare stator 1 inginer electrotehnist, 1 inginer mecanic 1 muncitor 2 muncitori Resurse umane Materiale 1 muncitor - carcasa, - agent degresant, - vopsea - piese polare, - suruburi si piulite - conductor cupru, - lac - bobine, - izolatori, - cleme de fixare - carcasa, - piese polare, - bobine statorice stator Echipamente Pistol de vopsit

Trusa de scule

Trusa de scule

Trusa de scule, ruleta Ruleta si subler

A6 A7 A8

Verificare ansamblu statoric Prelucrare ax Stantare tole rotorice

bara de otel tabla

Strung, subler Stanta

A9 Realizare miez feromagnetic rotoric A10 Realizare bobine rotorice

1 muncitor 1 muncitor 1 muncitor

tole rotorice suporti bobine - conductor cupru, - lac, - cleme de fixare - ax, - rotor bobinat - rulmenti, - vaselina - plastic, - matrita - rotor, - rulmenti, - ventilator rotor

Trusa de scule Trusa de scule, subler, ruleta

A11 Bobinare rotor A12 Presare rotor bobinat pe ax A13 Pregatire rulmenti A14 Realizare ventilator A15 Asamblare rotor A16 Verificare ansamblu rotoric A17 Turnare scuturi A18 Prelucrare scuturi 1 inginer electrotehnist, 1 inginer mecanic 1 muncitor 1 muncitor 2 muncitori 1 muncitor 1 muncitor 1 muncitor

Presa Turnatorie mase plastice Presa rulmenti

Subler, ruleta - aluminiu, - matrita - scuturi, - vopsea - carcasa, - rotor, - stator, -scuturi Turnatorie Pistol vopsit

A19 Asamblare montaj final

2 muncitori

Trusa de scule

Justificare realocare resurse umane: - resursa uman dup ce a terminat activitatea A1 se duce i l ajut pe cel care desfaoar activitatea A8, astfel reducndu-se timpul activitii A8 la jumtate (1.33 u.t.); - resursa uman dup ce a terminat activitatea A13 se duce i l ajut pe cel care desfaoar activitatea A19, astfel reducndu-se timpul activitii A19 la jumtate(0.25 u.t.);

III. Observatii si comentari personale:

Proiectul este o actiune specifica, noua, care structureaza metodic si progresiv o realitate viitoare, ce nu are un echivalent exact. - are drept scop orientarea resurselor pentru obtinerea unui produs printr-un proces nerepetitiv cu o eficienta mai mare - Elementele caracteristice ale unui proiect sunt: are un nceput si un final bine definite; implica un numar de activitati, evenimente si sarcini; utilizeaza o serie de resurse; are un anumit grad de autonomie fata de activitatile curente ale organizatiei; are ca scop o schimbare perceputa ca durabila de initiatorii sai. Timpul necesar pentru realizarea proiectului este de 7.91u.t., iar dupa ce am realocat anumite resurse umane timpul de realizare a scazut la 6.16u.t.. Utilizarea diagramei temporale (diagrama Gantt) in cadrul unui proiect permite urmarirea derularii acestuia cu usurinta. Diagrama Gantt are o forma sugestiva si este usor de trasat. Drumul critic este acela unde nu avem marje de timp iar activitatile trebuie urmarite cu atentie, orice intarziere conducand la depasirea timpului alocat pentru finalizarea proiectului. Drumul critic este alcatuit din activitatile:

LA8A9A11A12A15A16A19.