Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
joi, 28 martie 2013, 23:06 Finished joi, 28 martie 2013, 23:35 29 min 9 secs 23,59/40,00 58,98 din maxim 100,00 posibil
Flag question
Question text
Atribuii fiecrei descrieri denumirea corect interpune mrimea obiectivului prestabilit n demersul strategic, iar prin compararea cu obiectivul se alege acea alternativ strategic care conduce la materializarea acestuia. aceasta se realizeaz ntre fazele demersului: diagnostice, alternative, obiective i decizii. cea mai utilizat n practic, obiectivul este definit prin decizia strategic innd cont de alternativele strategice elaborate.
Feedback The correct answer is: interpune mrimea obiectivului prestabilit n demersul strategic, iar prin compararea cu obiectivul se alege acea alternativ strategic care conduce la materializarea acestuia. Secvena raional, aceasta se realizeaz ntre fazele demersului: diagnostice, alternative, obiective i decizii. Secvena real, cea mai utilizat n practic, obiectivul este definit prin decizia strategic innd cont de alternativele strategice elaborate. Secvena raionalizat
Question 2 Partially correct Mark 0,06 out of 1,00
Answer 1
Secventa rationalizata
Answer 2
Secventa reala
Answer 3
Secventa rationala
Flag question
Question text Care sunt etapele de formulare metodic a obiectivelor ? (bifai rspunsurile corecte) Select one or more:
Cutarea de obiective Operaionalizarea obiectivelor Ajustarea obiectivelor Analiza relaiilor ntre obiective Analiza fezabilitii obiectivelor Alegerea obiectivelor realiste Cutarea personalului adecvat Implementarea obiectivelor Controlul ndeplinirii obiectivelor Feedback The correct answer is: Cutarea de obiective, Operaionalizarea obiectivelor , Analiza relaiilor ntre obiective, Analiza fezabilitii obiectivelor, Alegerea obiectivelor realiste, Implementarea obiectivelor, Controlul ndeplinirii obiectivelor
Question 3 Correct Mark 1,00 out of 1,00
Flag question
Question text
Ansoff propune realizarea distinciei dintre sinergia de demaraj a unui domeniu de activitate strategic, cnd ntreprinderea va beneficia doar de lansarea unei noi afaceri, i sinergia de exploatare, care se realizeaz mai trziu, cnd aciunea strategic se implementeaz beneficiind de avantajele complementaritii cu alte aciuni strategice susinute de firm.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 4 Correct Mark 1,00 out of 1,00
Flag question
Question text
Flag question
Question text Care din afirmaiile de mai jos sunt corecte, dup prerea specialitilor din
Select one or more: Strategia reprezint un ansamblul de obiective, politici i planuri de aciune concepute i implementate pentru a ndeplini corespunztor scopurile propuse. Strategia integreaz dou demersuri importante i egale ale conducerii: fundamentarea strategiei i punerea ei n practic. Strategia ca form i coninut, difer n funcie de sectorul industrial i de tipul de ntreprindere. Feedback The correct answer is: Strategia reprezint un ansamblul de obiective, politici i planuri de aciune concepute i implementate pentru a ndeplini corespunztor scopurile propuse., Strategia ca form i coninut, difer n funcie de sectorul
industrial i de tipul de ntreprindere., Strategia integreaz dou demersuri importante i egale ale conducerii: fundamentarea strategiei i punerea ei n practic.
Question
Flag question
Question text
Flag question
Question text Factorii de care ine cont intensitatea concurenial sunt: Select one or more: puterea de negociere a furnizorilor rivalitatea ntre firme ameninarea produselor de substituie puterea de negociere a clienilor ameninarea noilor inreprinderi
tipul de clientel volumul cererii pe segmentul industrial tipul de nevoi satisfcute Feedback The correct answer is: puterea de negociere a furnizorilor, puterea de negociere a clienilor, ameninarea noilor inreprinderi, ameninarea produselor de substituie, rivalitatea ntre firme
Question 8 Correct Mark 1,00 out of 1,00
Flag question
Question text
Este oare adevrat afirmaia: Dac ar fi s stabilim o ierarhie a obiectivelor strategice dezvoltate de ntreprindere, atunci aspiraiile individuale trebuie s fie mai importante ca avantajele sociale de grup.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question
Flag question
Flag question
Question text
Flag question
Question text
Zonele B din strategia generic n matricea Mc Kinsey conin domenii de afaceri mediu interesante, care dup o selectare prealabil trebuie fructificate.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 12
Flag question
Question text
n comparaie cu matricea SWOT, n matricea lui David interpretarea situaiilor este mai sugestiv, iar soluiile n opiunile strategice sunt repartizate fiecrui cadran: capacitatea i competenele ntreprinderii sunt gestionate i direcionate greit; este necesar demararea unor strategii de dezvoltare i finanare n alte domenii de activitate strategic, care s beneficieze de o pia mai favorabil firma are o poziie favorabil, finane n exces ceea ce conduce la o palet larg de opiuni strategice: expansiune, integrare, dezvoltare sau diversificare mediul extern cu o pia n cretere impune strategii intensive fie de integrare pe orizontal, dac poziia competiional a ntreprinderii este puternic, fie de lichidare, dac poziia competiional este redus se impun modificri radicale, chiar i de lichidare, datorit pieei defavorabile i a poziiei concureniale reduse
Feedback The correct answer is: capacitatea i competenele ntreprinderii sunt gestionate i direcionate greit; este necesar demararea unor strategii de dezvoltare i finanare n alte domenii de activitate strategic, care s beneficieze de o pia mai favorabil sectorul IV, firma are o poziie favorabil, finane n exces ceea ce conduce la o palet larg de opiuni strategice: expansiune, integrare, dezvoltare sau diversificare sectorul I, mediul extern cu o pia n cretere impune strategii intensive fie de integrare pe orizontal, dac poziia competiional a ntreprinderii este puternic, fie de lichidare, dac poziia competiional este redus sectorul II, se impun modificri radicale, chiar i de lichidare, datorit pieei defavorabile i a poziiei concureniale reduse sectorul III
Question 13 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00
Answer 1
sectorul IV
Answer 2
sectorul I
Answer 3
sectorul II
Answer 4
sectorul III
Flag question
Flag question
Question text Avantajele strategiei de diversificare prin produse sunt: Select one or more: se mrete gama de produse oferite reeaua de distribuie este comun, realizndu-se n sfera comercial un grad de sinergie avantajos cresc dificultile de coordonare a activitilor productive i de comercializare trebuie finanate stocuri mari, att de materii prime ct i de produse finite se realizeaz economii n sfera produciei Feedback The correct answer is: se mrete gama de produse oferite, se realizeaz economii n sfera produciei, reeaua de distribuie este comun, realizndu-se n sfera comercial un grad de sinergie avantajos
Question 15 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00
Flag question
Question text
Linia
asigurarea
de
valoare
activitilor
principale
debuteaz
din
faza
de Rspunde
a materialelor, cuprinde activitile de producie, transport intern, manipulare -stocare, se continu cu Rspunde
achizi? ie
distribu? ia ?i comercializarea
Flag question
Question text Limitele externalizrii diagnosticului snt: Select one or more: lipsa obiectivitii analizei inoperabil n condiii de criz sau urgen cost ridicat risc de a gsi doar soluii standard sau la mod risc de difuzie spre exterior a informaiilor Feedback The correct answer is: cost ridicat, risc de a gsi doar soluii standard sau la mod , risc de difuzie spre exterior a informaiilor
Question
17
Flag question
Question text
Diagnosticul prin linia de valoare pentru client, o noiune specific metodei lui M. Porter, realizeaz un decupaj al ntreprinderii n activitile definitorii care pot crea valoarea pentru client, detectnd punctele forte i punctele slabe a dou categorii de activiti: Atribuii fiecrei descrieri cuvntul potrivit Answer 1 achiziie, producie, vnzare, logistic, service;
activita? i principale
Answer 2
activita? i umane
The correct answer is: achiziie, producie, vnzare, logistic, service; activiti principale, aprovizionarea, dezvoltarea tehnologic, infrastructura i gestiunea resurselor umane; activiti logistice Urmtorul
Question
18
Flag question
Question text Factorii exteriori de influen asupra DAS-ului sunt: Select one or more: situaia politic concurena oferta factorul demografic intensitatea concurenial factorul economic Feedback The correct answer is: factorul economic, situaia politic, factorul demografic Urmtorul
Question 19 Correct Mark 1,00 out of 1,00
Flag question
Question text
20
Flag question
Question text
21
Flag question
Question text Boston Consulting Group a propus pe baza unei matrice acceptarea a mai multor tipuri de industrii care sunt: Select one: industria fragmentat i industria de volum toate rspunsurile sunt corecte industria specializat i industria n impas Feedback The correct answer is: toate rspunsurile sunt corecte Urmtorul
Question 22 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00
Flag question
Question text Metode utilizate n diagnosticul strategic: Select one or more: metoda mixt metoda PIMS metoda analizei SWOT metoda direct metoda analizei economice Feedback The correct answer is: metoda direct, metoda analizei economice, metoda mixt
Question 23 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00
Flag question
Question text
Diagnosticul funcional are ca scop identificarea punctelor forte i a punctelor slabe specifice fiecrei funciuni a ntreprinderii, printr-un demers clasic care analizeaz succesiv toate funciunile ntreprinderii sau doar acelea care au o legtur cu domeniul de activitate strategic analizat.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 24 Correct Mark 1,00 out of 1,00
Flag question
Question text
Este corect afirmaia: Problema esenial cu care se confrunt managerii n demersul strategic este de a gsi un echilibru ntre planificarea strategic i planificarea operaional.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 25 Correct Mark 1,00 out of 1,00
Flag question
Question text
Flag question
Question text
Strategia de diversificare reprezint o orientare strategic de integrare pe orizontal, prin care ntreprinderea investete n afaceri din afara domeniului de activitate tradiional al firmei, valorificnd astfel o ocazie favorabil.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 27 Correct Mark 1,00 out of 1,00
Flag question
Question text ntreprinderea este obligat s efectueze diagnostice specializate i pentru domeniile conexe i uneori chiar pentru mediile ndeprtate care nu au tangen cu DAS-urile n derulare. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 28 Partially correct Mark 0,50 out of 1,00
Flag question
Question text Componentele obiectivelor externe sunt: Alegei variantele corecte Select one or more: mediu salariai acionari conductori Feedback The correct answer is: acionari, mediu
Question 29 Correct Mark 1,00 out of 1,00
Flag question
inovaii sociale decizii rapide protecia mediului Feedback The correct answer is: inovaii sociale
Question 30 Correct Mark 1,00 out of 1,00
Flag question
Question text Diagnosticul reprezint una dintre etapele majore ce precede obligatoriu formularea alternativelor strategice i adoptarea deciziei. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 31 Partially correct Mark 0,62 out of 1,00
Flag question
Question text Un diagnostic strategic corespunztor identific i formuleaz problemele majore ale ntreprinderii innd cont de: Select one or more: constrngeri calitatea produselor i a serviciilor necesarul de resurse inovaiile tehnologice oportuniti
Flag question
Question text
Consecinele integrrii pe vertical sunt catalogate n trei categorii: strategice, tehnico -tehnologice iRspunde
financiare
rs corect
.
Question
33
Flag question
Question text
Matricea BCG clasific domeniile de activitate strategic n patru mari categorii: Nevoie de lichiditi Echilibru de lichiditi sau excedent Surplus de lichiditi Echilibru de lichiditi sau nevoi nete
Feedback The correct answer is: Nevoie de lichiditi Dileme, Echilibru de lichiditi sau excedent Vedete, Surplus de lichiditi Vaci de muls, Echilibru de lichiditi sau nevoi nete Cini
Ciini
Dileme
Vaci de muls
Vedete
Urmtorul
Question
34
Flag question
Question text
de dominare globala
StrategiaRspunde
reprezint o orientare strategic de integrare pe orizontal, prin care ntreprinderea investete n afaceri din afara domeniului de activitate tradiional al firmei, valorificnd astfel o ocazie favorabil. Rs gresit
Urmtorul
Question 35 Partially correct Mark 0,05 out of 1,00
Flag question
Question text n literatura de specialitate sunt nominalizate cteva categorii de motive care genereaz declanarea unor strategii de diversificare: Select one or more: Constituirea de avantaje concureniale Valorificarea competenelor distinctive Cultura organizaional Cutarea de sinergie Mediul exterior Gestiunea portofoliului de activiti Feedback The correct answer is: Gestiunea portofoliului de activiti, Valorificarea competenelor distinctive, Cutarea de sinergie, Constituirea de avantaje concureniale
Question 36 Incorrect
Flag question
Question text
Flag question
Question text Analiza intensitii concureniale este util doar pentru ntreprinderile deja existente n sector, i nu pentru cele care doresc s-i dezvolte viitoarele afaceri n sector. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 38 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00
Flag question
Question text Enumerai funciunile unei ntreprinderi: Select one or more: producie cercetare personal finante comercial control comunicare Feedback The correct answer is: producie, comercial, cercetare, finante, personal
Question 39 Partially correct Mark 0,83 out of 1,00
Flag question
Question text
Determinai avantajele i dezavantajele a strategiei de diversificare produs: Answer 1 se mrete gama de produse oferite
avantaj
reeaua de distribuie este comun, realizndu-se n sfera comercial un grad de sinergie avantajos
Answer 2
avantaj
se realizeaz economii n sfera produciei produsele comercializate i fac concuren putnd chiar deruta clientela fidel
Answer 3
avantaj
Answer 4
avantaj
Answer 5 trebuie finanate stocuri mari, att de materii prime ct i de produse finite
dezavantaj
Feedback The correct answer is: se mrete gama de produse oferite avantaj, reeaua de distribuie este comun, realizndu-se n sfera comercial un grad de sinergie avantajos avantaj, se realizeaz economii n sfera produciei avantaj, produsele comercializate i fac concuren putnd chiar deruta clientela fidel dezavantaj, trebuie finanate stocuri mari, att de materii prime ct i de produse finite dezavantaj, cresc dificultile de coordonare a activitilor productive i de comercializare dezavantaj
Question
40
Flag question
Question text Lipsa de motivaie nu reprezint o problem pentru dezvoltarea interprinderii. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'. Finalizare verificare