Sunteți pe pagina 1din 5

Europroiect Estate - 2014

RAPOARTE de LUCRU Lista cu CE trebuie executat ASTAZI


ce pot fi obtinute utilizand

Microsoft Project 2010


in CONSTRUCTII

Activitati ce STARTEAZA CURAND (necesita pregatire)

Activitati care TREBUIAU SA STARTEZE (sunt deja intarziate)

Activitati care INTARZIE ( aluneca fata de programare ) (sunt intarziate )

Curs PLANIFICAREA SI CONTROLUL LUCRARILOR DE CONSTRUCTII utilizind Microsoft Project 2010 Europroiect Estate - 2014 www.project-management-romania.ro

Europroiect Estate - 2014

CINE, CE TREBUIE SA FACA si CAND FACE programare )


( Programarea Resurselor Umane )

(sunt intarziate )

FLUXUL FINANCIAR

( Cash-Flow)

(indica necesarul de bani repartizat pe zile)

RESURSE UMANE CARE SI-AU DEPASIT BUGETUL APROBAT


(indica suma de bani variatia fata de suma planificata sau estimata)

Curs PLANIFICAREA SI CONTROLUL LUCRARILOR DE CONSTRUCTII utilizind Microsoft Project 2010 Europroiect Estate - 2014 www.project-management-romania.ro

Europroiect Estate - 2014

RAPORT FINANCIAR CU SUMELE BUGETATE


(indica suma de bani planificata pentru fiecare resursa / activitate din cadrul proiectului)

PROGRAMAREA SI DURATA ACTIVITATILOR


(indica fiecare activitate, durata, data calendaristica si resursele alocate acesteia)

Curs PLANIFICAREA SI CONTROLUL LUCRARILOR DE CONSTRUCTII utilizind Microsoft Project 2010 Europroiect Estate - 2014 www.project-management-romania.ro

Europroiect Estate - 2014

PROGRAMAREA RESURSELOR UMANE pe ACTIVITATI si ZILE


(indica fiecare resursa umana, data calendaristica si durata pentru fiecare activitate)

FAZELE PRINCIPALE ALE PROIECTULUI

Curs PLANIFICAREA SI CONTROLUL LUCRARILOR DE CONSTRUCTII utilizind Microsoft Project 2010 Europroiect Estate - 2014 www.project-management-romania.ro

Europroiect Estate - 2014

LISTA ACTIVITATILOR CRITICE


( indica activitatile aflate pe Drumul Critic )

LISTA REPERELOR (milestone)


( indica momente in care se face verificarea finala pentru un grup de activitati )

Acestea sunt doar o parte dintre RAPOARTELE ce pot fi obtinute pentru managementul proiectului. Exista o multitudine de alte rapoarte care pot fi obtinute cu usurinta , ce ajuta la controlul gradului de ocupare (incarcare) a resurselor umane, alocarea si controlul financiar, programarea activitatilor , programarea resurselor, re-corelarea cu procesul de aprovizionare si achizitii , verificarea starii de sanatate a proiectului (depasiri de costuri, durate, termene etc) .

Daca doriti sa stapaniti TOATE acestea, VA INVITAM SA PARTICIPATI LA ACEST CURS

Curs PLANIFICAREA SI CONTROLUL LUCRARILOR DE CONSTRUCTII utilizind Microsoft Project 2010 Europroiect Estate - 2014 www.project-management-romania.ro

S-ar putea să vă placă și