Sunteți pe pagina 1din 6

Plan Strategic de dezvoltare a

Facultii de Navigaie i Transport Naval


Perioada 2012-2016
PLAN STRATEGIC
de dezvoltare a Facultii de Navigaie i Transort Naval
!n erioada "#$"%"#$&
1. Introducere
Planul strategic de dezvoltare a Facultii de Navigaie i Transport Naval pentru
perioada 2012-2016 este elaborat pe undalul unor sc!i"bri i"portante generate de
adoptarea unei noi #egi a $ducaiei Naionale i de "surile pentru co"patibilizarea
cu cerinele speciice spaiului european al %nv"&ntului superior'
(e"ersurile din %nv"&ntul superior "enite de a crete capacitatea acestuia de a
rspunde cerinelor actuale i viitoare ale vieii econo"ico-sociale i de a pro"ova
inovativitatea i creativitate) plas&nd cercetarea tiiniic la baza studiilor
universitare) precupun ur"toarele direcii de aciune*
a+ introducerea unui "anage"ent orientat spre co"petitivitate i
peror"an,
b+ dezvoltarea parteneriatului dintre universitate i "ediul econo"ic)
ad"inistrativ i cultural,
c+ %"buntirea inrastructurii,
d+ integrarea %n reeaua internaional a instituiilor din %nv"&nt superior'
2. Misiunea i principalele obiective strategice
-isiunea Facultii de Navigaie i Transport Naval este aceea de a genera i
transera cunoatere ctre societate or"&nd specialitii de "&ine din do"eniul
transportului "ariti" i "ulti"odal i consituindu-se %ntr-un pro"otor consecvent al
soluiilor inovative i creative pentru dezvoltarea regional i european a
transporturilor
Facultatea %i propune realizarea ur"toarelor obiective strategice*
a+ s urnizeze specialiti bine pregtii teoretic i practic) la nivelul cerinelor
actuale i de perspectiv) pentru piaa "ariti" european i global,
b+ s creeze cadrul necesar pentru creterea corelrii %nv"&ntului de
navigaie i de inginerie econo"ic %n transporturi cu "ediul socio-econo"ic
ro"&nesc i european,
c+ s "enin o oert educaional co"petitiv) pe care s o dezvoltare %n acord
cu cerinele societii,
d+ s creasc i"portana cercetrii tiiniice %n cadrul activitilor sale,
e+ s continue i c e.tind parteneriatele strategice cu aculti din /niunea
$uropean) 0aponia i S/1,
+ s dezvoltate progra"e eicace de pro"ovare a acultii la nivel intern i
internaional'
Pentru realizarea "isiunii sale) Facultatea de Navigaie i Transport Naval %i va
diversiica oerta educaional i tiiniic) cut&nd un raport opti" %ntre co"ponenta
pregtirii proesionale i co"ponenta cercetrii tiiniice' 1ceasta va per"ite
Plan Strategic de dezvoltare a
Facultii de Navigaie i Transport Naval
Perioada 2012-2016
atragerea de noi surse de inanare) inclusiv din sectorul privat) alturi de inanarea
bugetar'

3. Scopurile i obiectivele academice
Facultatea de Navigaie i Transport Naval cuprinde dou do"enii i specializri)
dup cu" ur"eaz*
A' Studii universitare de licen
a+ (o"eniul 2nginerie Naval i Navigaie) specializarea*
Navigaie i transport maritim i fluvial) %nv"&nt cu recven %n li"ba
ro"&n i %n li"ba englez i cu recven redus , 3 acreditate'
b+ (o"eniul 2nginerie i -anage"ent ) specializarea*
Inginerie economic n domeniul transporturilor 3autorizat'
(' Studii universitare de )aster
a) Inginerie i management n domeniul maritim i portuar /acreditat,
b+ Transport Maritim /acreditat'
Facultatea include trei departa"ente*
Navigaie,
-anage"ent %n Transporturi,
4tiine Funda"entale i /"aniste'
1v&nd %n vedere c /niversitatea va desc!ide la 1 septe"brie 2012 o ilial %n
5aza!stan) Facultatea de Navigaie i Transport Naval va contribui cu resursele sale
la %ndeplinirea anga6a"entelor asu"ate i susinerea progra"ului de studii de licen
%n li"ba englez speciic acesteia'
2"portana acordat de /niversitate) precu" i de conducerea Ministerului
Educaiei, Cercetrii, Tineretului i portului acestei dezvoltri trebuie s constituie
argu"entele acordrii unei atenii crescute pentru a asigura succesul acestui
de"ers'
Printe obiectivele i"portante ale acultii se %nscriu acreditarea specializrii Inginerie
economic n domeniul transporturilor i dezvoltarea unui nou "asterat %n
specializarea Management n transporturi i logistic'
7oncentr&nd cea "ai "are parte a eorturilor cadrelor didactice din cadrul Facultii)
activitile didactice trebuie s ie %n "sur s or"eze la viitorii absolveni
co"petenele cele "ai potrivite cerinelor pieei "uncii) astel %nc&t acetia s poat
avea un grad ridicat de anga6abilitate'
-eninerea i creterea prestigiului acultii vor i ur"rite cu continuitate printr-un
act didactic de calitate) bazat pe %ncredere si onestitate' Pentru a obine rezultatele
ateptate de la procesul de predare-%nvare studenii trebuie i"plicai ca o parte
activ i responsabil %n toate activitile de creare de co"petene'
1ctivitatea didactic va presupune analiza i actualizarea periodic a progra"elor de
studii %n concordan cu cerinele anga6atorilor i cele ale cadrului 6uridic naional i
internaional' 8 evaluare riguroas i obiectiv a "odului de desurare a
Plan Strategic de dezvoltare a
Facultii de Navigaie i Transport Naval
Perioada 2012-2016
progra"elor de studii va asigura ur"rirea cu succes a obiectivelor acestor
progra"e'
9n evaluarea studentilor trebuie s se dea o i"portan adecvat rezultatelor obinute
%n activitile desurate pe parcursul anului'
-odernizarea continu a progra"elor de studii i curriculu"ului universitar se va
ace prin analiza cerinelor co"unitii "ariti"e internaionale i a celor "ai bune
practici din do"eniu'
-eninerea i %"buntirea siste"ului de "anage"ent al calitii i"ple"entat %n
/niversitate %nc din anul 200:) certiicat de organis"ul internaional ;ureau <eritas
7ertiication) va pstra %n atenie includerea eedbac=-ului de la studeni) anga6atori)
cadre didactice i alte pri interesate %n sc!i"brile introduse pentru buna
desurare a progra"elor de studii'
<a i avut %n vedere un parteneriat eicace cu !sociaia !"solvenilor #MC, !sociaia
Companiilor de Cre$ing, !utoritatea Naval %om&n i alte organizaii si"ilare
pentru ar"onizarea de"ersurilor de or"are a studenilor cu ateptarile i
dezvoltrile din do"eniul specializrilor Facultii'
Se va acorda o atentie sporit nevoilor de %nvare) de "otivare) de consiliere i de
orientare adecvat a studentului i a conturrii traseului acade"ic individual'
<a i %ncura6at "obilitatea studenilor i a cadrelor didactice) c&ndu-se de"ersuri
pentru asistarea cu eicacitate a eorturilor acestora %n acest sens'
Speciicul Facultii presupune o atenie crescut adresat cu continuitate dezvoltrii
co"petenelor practice i parcurgerii perioadelor de stagiu la bordul navelor
co"erciale %n operare' (e aceea) vor i cutate soluii de dezvoltare a parteneriatelor
cu ir"ele specializate care pot asigura participarea studenilor la progra"ele de
cadei i vor i spri6inite iniitivele ce au drept scop crearea unui cadrul 6uridic care s
pro"oveze realizarea acestor progra"e'
Facultatea de Navigaie i Transport Naval va dezvolta cu continuitate progra"e de
educaie pe tot parcursul vieii care vor ur"ri atragerea unui nu"r c&t "ai "are de
cursani) plas&ndu-se %n acest el %n poziia celui "ai i"portant urnizor de or"are
proesional pentru do"eniile sale de reerin'
Se va continua i se va %"bunti siste"ul de pro"ovare a progra"elor de studii %n
licee i la t&rgurile de progra"e educaionale) asigur&ndu-se ocuparea tuturor
locurilor obinute %n ur"a acreditarii 1>172S i cut&ndu-se variante de dezvoltare
pe orizontal'
Pro"ovare progra"elor de studii va pstra %n atenie de"ersurile pentru atragerea
de studeni strini i identiicarea de oportuniti pentru a urniza instruire prin
parteneriate cu organizaii din aara rii'
4. Strategia de resurse umane
Plan Strategic de dezvoltare a
Facultii de Navigaie i Transport Naval
Perioada 2012-2016
7onstituind cea "ai i"portant resurs a Facultii) resursa u"an va r"&ne cu
continuitate %n centrul ateniei conducerii) astel %nc&t acesta s poat asigura %n
continuare unda"entul siste"ului acade"ic pro"ovat de /niversitate'
<o" ur"ri cu consecven idelizarea oa"enilor de valoare i reco"pensarea
adecvat a eorturilor personalului pentru atingerea obiectivelor Facultii'
Facultatea va pstra %n atenie cutarea continu a i"plicrii personalului su %n
activiti de or"are continu) de cercetare sau %n do"enii si"ilare) astel %nc&t s
poat pro"ova utilizarea corespunztoare a co"petenelor iecruia dintre anga6ai i
sti"ularea adecvat a eorturilor de"onstrate'
Se va %ncura6a pregatirea proesional a cadrelor didactice %n do"eniile de
specialitate) prin sti"ularea "obilitii internaionale a cadrelor didactice prin
progra"e $ras"us sau prin "obiliti bilaterale' Pro"ovarea i recrutarea cadrelor
cadrelor didactice va i realizat onest) pe baza unor criterii obiective de ierar!izare
bine deinite) in&nd cont de peror"an'
*+ Strategia cercetare tiinific i inovare
>ecunoaterea la nivel european i internaional a /niversitii i Facultii are ca
indicator i"portant capacitatea de a de"onstra un aport relevant la dezvoltarea
cunoaterii %n do"eniul "ariti" i te!nic'
1ctivitatea noastr de cercetare va depinde) %n continuare) de capacitatea de a
c&tiga proiecte de cercetare) realizate %n parteneriat cu alte centre de cercetare din
ar) din strinatate) de participarea la reelele te"atice de cercetare avansat)
consacrate la nivel european'
<a i %ncura6at publicarea de articole %n revistele inde.ate ale /niversitii)
pro"ov&ndu-se dise"inarea rezultatelor activitii tiiniice'
Trebuie avut %n vedere speciicul Facultii) care presupune o co"ponent de
educaie izic) ce nu poate genera rezultate de cercetare tiiniic peste nivelul
"ediu al /niversitii) dar care poate contribui se"niicativ) prin participarea la
co"petiii sportive i organizarea unor astel de aciuni) la creterea i"aginii
/niversitii i a i"pactului pozitiv pe care aceasta %l poate avea %n "ediul %n care %i
desoar activitatea'
Facultatea se va i"plica activ %n organizarea anual a conerinelor de specialitate i
a sesiunii de "aniestri tiintiice a studenilor'
Prote6area proprietii intelectuale) a drepturilor de autor sunt) de ase"enea)
obiective i"portante ale Facultii'
&+ Strategia de dezvoltarea relaiilor internaionale
Facultatea %i asu" alocarea eorturilor necesare pentru a spri6ini proiectul
/niversitii privind procesul de internaionalizare' 7o"ponenta internaional a /-7
e o co"ponent unda"ental asu"at prin 7arta /-7'
Plan Strategic de dezvoltare a
Facultii de Navigaie i Transport Naval
Perioada 2012-2016

Supli"entar "isiunilor de acreditare naional) universitatea este periodic
"onitorizata %n baza unor criterii internaionale' 7o"ponenta internaionalizrii
trebuie s ie prioritar %n perioada ur"toare pentru Facultate'
(ezvoltarea %n continuare a relaiilor stabilite cu alte structuri si"ilare prin inter"ediul
21-/) ;S/N este obligatorie' <izibilitatea %n cadrul acestora va trebui s creasc
prin participri consistente de natur tiintiic i inor"al %n cadrul sesiunilor special
organizate'
8rganizarea 7onerinei 1?1 1@ 21-/ la 7onstana %n anul 201: reprezint unul
dintre obiectivele eseniale pe ur"toarea perioad' Preedinia 21-/ pentru anii
2012-201: va i un puternic vector de pro"ovare a peror"anelor /niversitii la
nivelul structurilor internaionale din do"eniul regle"entrii i "onitorizrii
%nv"&ntului de "arin'
1r"onizarea progra"elor curriculare ale progra"elor noastre de studii cu cele ale
universitilor pe care le dori" partenere va si"pliica procesul de "obilitate i va
"ri ansele de a crete nu"rul de participani la aceste progra"e' 9n acest sens
va trebui s acces" prioritar acele direcii "a6ore de intervenie inanate prin
ondurile europene A%ndeosebi prin P8S (>/+) care inaneaz acest gen de
activiti'

. Strategii privind Managementul antreprenorial! transparent i corectitudinea
administrativ
7ondiiile actuale i"pun co"unitii acade"ice s de"onstreze o capacitate
crescut de a reaciona la solicitrile societii %n care aceasta %i desoar
activitatea atel %nc&t s poat rspunde dina"icii de dezvoltare actuale'
/n astel de deziderat nu poate i atins dec&t evideniind di"ensiunea anteprenorial
a /niversitatii) ce presupune i.area obiectivelor %n acord cu cerinele pieei naionale
i internaionale i o reacie rapid la sc!i"brile din societate'
(epunerea eorturilor pentru %n"atricularea de studeni pentru toate locurile
disponibile i de dezvoltare pe orizontal i vertical vor coneri Facultii garania
unei structuri %n "sur s se constituie %ntr-un partener credibil pentru ar"atori i
ali anga6atori ai absolvenilor'
(e ase"enea) atingerea acestui obiectiv va putea consitui o pre"is i"portant %n
"eninerea i creterea capacitii de a oeri personalului un "ediu %n dezvoltare cu
"ulte oportuniti i pentru crearea unei inrastructuri "odernizate continuu %n acord
cu dezvoltrile te!nologice'
#u&nd %n cosiderare capacitile actuale ale Facultii) care includ o resurs u"an
co"petent) inrastructur "odern) potenial inanciar ridicat al /niversitii) crede"
c poate i obinut "eninerea unui nu"r "are de studeni %n condiii de cretere)
%n acelai ti"p) a calitii actului educaional i a co"petenelor absolvenilor
Facultii'
Plan Strategic de dezvoltare a
Facultii de Navigaie i Transport Naval
Perioada 2012-2016
(eciziile de "anage"ent ale Facultii vor lua %n cosiderare principii actuale
speciice do"eniului acade"ic) aa cu" sunt cele patru deinite de S> 2S8 2B1 2*
200C privind aplicarea "anage"entului calitii %n educaie*
crearea de valoare pentru student,
crearea de valoare social,
agilitatea,
autono"ia'
7onstr&ngerile generate de cadrul 6uridic actual privind dezvoltarea resuselor u"ane)
precu" i cele generate de situaia econo"ico-inanciar general vor i avute %n
vedere cu continuitate i vor i identiicate soluii de "ini"izare a i"pactului acestora
%n evoluia Facultii'
(ezvoltarea sustenabila a Facultii se va baza pe analiza i "anage"entul eicace
al riscurilor' $ste necesar "eninerea unui "anage"ent le.ibil i dina"ic) bazat pe
transparen i legalitate) pe responsabilitate i integritate) pe respect i colaborare'

S-ar putea să vă placă și