Perioada 2012-2016 PLAN STRATEGIC de dezvoltare a Facultii de Navigaie i Transort Naval !n erioada "#$"%"#$& 1. Introducere Planul strategic de dezvoltare a Facultii de Navigaie i Transport Naval pentru perioada 2012-2016 este elaborat pe undalul unor sc!i"bri i"portante generate de adoptarea unei noi #egi a $ducaiei Naionale i de "surile pentru co"patibilizarea cu cerinele speciice spaiului european al %nv"&ntului superior' (e"ersurile din %nv"&ntul superior "enite de a crete capacitatea acestuia de a rspunde cerinelor actuale i viitoare ale vieii econo"ico-sociale i de a pro"ova inovativitatea i creativitate) plas&nd cercetarea tiiniic la baza studiilor universitare) precupun ur"toarele direcii de aciune* a+ introducerea unui "anage"ent orientat spre co"petitivitate i peror"an, b+ dezvoltarea parteneriatului dintre universitate i "ediul econo"ic) ad"inistrativ i cultural, c+ %"buntirea inrastructurii, d+ integrarea %n reeaua internaional a instituiilor din %nv"&nt superior' 2. Misiunea i principalele obiective strategice -isiunea Facultii de Navigaie i Transport Naval este aceea de a genera i transera cunoatere ctre societate or"&nd specialitii de "&ine din do"eniul transportului "ariti" i "ulti"odal i consituindu-se %ntr-un pro"otor consecvent al soluiilor inovative i creative pentru dezvoltarea regional i european a transporturilor Facultatea %i propune realizarea ur"toarelor obiective strategice* a+ s urnizeze specialiti bine pregtii teoretic i practic) la nivelul cerinelor actuale i de perspectiv) pentru piaa "ariti" european i global, b+ s creeze cadrul necesar pentru creterea corelrii %nv"&ntului de navigaie i de inginerie econo"ic %n transporturi cu "ediul socio-econo"ic ro"&nesc i european, c+ s "enin o oert educaional co"petitiv) pe care s o dezvoltare %n acord cu cerinele societii, d+ s creasc i"portana cercetrii tiiniice %n cadrul activitilor sale, e+ s continue i c e.tind parteneriatele strategice cu aculti din /niunea $uropean) 0aponia i S/1, + s dezvoltate progra"e eicace de pro"ovare a acultii la nivel intern i internaional' Pentru realizarea "isiunii sale) Facultatea de Navigaie i Transport Naval %i va diversiica oerta educaional i tiiniic) cut&nd un raport opti" %ntre co"ponenta pregtirii proesionale i co"ponenta cercetrii tiiniice' 1ceasta va per"ite Plan Strategic de dezvoltare a Facultii de Navigaie i Transport Naval Perioada 2012-2016 atragerea de noi surse de inanare) inclusiv din sectorul privat) alturi de inanarea bugetar'
3. Scopurile i obiectivele academice Facultatea de Navigaie i Transport Naval cuprinde dou do"enii i specializri) dup cu" ur"eaz* A' Studii universitare de licen a+ (o"eniul 2nginerie Naval i Navigaie) specializarea* Navigaie i transport maritim i fluvial) %nv"&nt cu recven %n li"ba ro"&n i %n li"ba englez i cu recven redus , 3 acreditate' b+ (o"eniul 2nginerie i -anage"ent ) specializarea* Inginerie economic n domeniul transporturilor 3autorizat' (' Studii universitare de )aster a) Inginerie i management n domeniul maritim i portuar /acreditat, b+ Transport Maritim /acreditat' Facultatea include trei departa"ente* Navigaie, -anage"ent %n Transporturi, 4tiine Funda"entale i /"aniste' 1v&nd %n vedere c /niversitatea va desc!ide la 1 septe"brie 2012 o ilial %n 5aza!stan) Facultatea de Navigaie i Transport Naval va contribui cu resursele sale la %ndeplinirea anga6a"entelor asu"ate i susinerea progra"ului de studii de licen %n li"ba englez speciic acesteia' 2"portana acordat de /niversitate) precu" i de conducerea Ministerului Educaiei, Cercetrii, Tineretului i portului acestei dezvoltri trebuie s constituie argu"entele acordrii unei atenii crescute pentru a asigura succesul acestui de"ers' Printe obiectivele i"portante ale acultii se %nscriu acreditarea specializrii Inginerie economic n domeniul transporturilor i dezvoltarea unui nou "asterat %n specializarea Management n transporturi i logistic' 7oncentr&nd cea "ai "are parte a eorturilor cadrelor didactice din cadrul Facultii) activitile didactice trebuie s ie %n "sur s or"eze la viitorii absolveni co"petenele cele "ai potrivite cerinelor pieei "uncii) astel %nc&t acetia s poat avea un grad ridicat de anga6abilitate' -eninerea i creterea prestigiului acultii vor i ur"rite cu continuitate printr-un act didactic de calitate) bazat pe %ncredere si onestitate' Pentru a obine rezultatele ateptate de la procesul de predare-%nvare studenii trebuie i"plicai ca o parte activ i responsabil %n toate activitile de creare de co"petene' 1ctivitatea didactic va presupune analiza i actualizarea periodic a progra"elor de studii %n concordan cu cerinele anga6atorilor i cele ale cadrului 6uridic naional i internaional' 8 evaluare riguroas i obiectiv a "odului de desurare a Plan Strategic de dezvoltare a Facultii de Navigaie i Transport Naval Perioada 2012-2016 progra"elor de studii va asigura ur"rirea cu succes a obiectivelor acestor progra"e' 9n evaluarea studentilor trebuie s se dea o i"portan adecvat rezultatelor obinute %n activitile desurate pe parcursul anului' -odernizarea continu a progra"elor de studii i curriculu"ului universitar se va ace prin analiza cerinelor co"unitii "ariti"e internaionale i a celor "ai bune practici din do"eniu' -eninerea i %"buntirea siste"ului de "anage"ent al calitii i"ple"entat %n /niversitate %nc din anul 200:) certiicat de organis"ul internaional ;ureau <eritas 7ertiication) va pstra %n atenie includerea eedbac=-ului de la studeni) anga6atori) cadre didactice i alte pri interesate %n sc!i"brile introduse pentru buna desurare a progra"elor de studii' <a i avut %n vedere un parteneriat eicace cu !sociaia !"solvenilor #MC, !sociaia Companiilor de Cre$ing, !utoritatea Naval %om&n i alte organizaii si"ilare pentru ar"onizarea de"ersurilor de or"are a studenilor cu ateptarile i dezvoltrile din do"eniul specializrilor Facultii' Se va acorda o atentie sporit nevoilor de %nvare) de "otivare) de consiliere i de orientare adecvat a studentului i a conturrii traseului acade"ic individual' <a i %ncura6at "obilitatea studenilor i a cadrelor didactice) c&ndu-se de"ersuri pentru asistarea cu eicacitate a eorturilor acestora %n acest sens' Speciicul Facultii presupune o atenie crescut adresat cu continuitate dezvoltrii co"petenelor practice i parcurgerii perioadelor de stagiu la bordul navelor co"erciale %n operare' (e aceea) vor i cutate soluii de dezvoltare a parteneriatelor cu ir"ele specializate care pot asigura participarea studenilor la progra"ele de cadei i vor i spri6inite iniitivele ce au drept scop crearea unui cadrul 6uridic care s pro"oveze realizarea acestor progra"e' Facultatea de Navigaie i Transport Naval va dezvolta cu continuitate progra"e de educaie pe tot parcursul vieii care vor ur"ri atragerea unui nu"r c&t "ai "are de cursani) plas&ndu-se %n acest el %n poziia celui "ai i"portant urnizor de or"are proesional pentru do"eniile sale de reerin' Se va continua i se va %"bunti siste"ul de pro"ovare a progra"elor de studii %n licee i la t&rgurile de progra"e educaionale) asigur&ndu-se ocuparea tuturor locurilor obinute %n ur"a acreditarii 1>172S i cut&ndu-se variante de dezvoltare pe orizontal' Pro"ovare progra"elor de studii va pstra %n atenie de"ersurile pentru atragerea de studeni strini i identiicarea de oportuniti pentru a urniza instruire prin parteneriate cu organizaii din aara rii' 4. Strategia de resurse umane Plan Strategic de dezvoltare a Facultii de Navigaie i Transport Naval Perioada 2012-2016 7onstituind cea "ai i"portant resurs a Facultii) resursa u"an va r"&ne cu continuitate %n centrul ateniei conducerii) astel %nc&t acesta s poat asigura %n continuare unda"entul siste"ului acade"ic pro"ovat de /niversitate' <o" ur"ri cu consecven idelizarea oa"enilor de valoare i reco"pensarea adecvat a eorturilor personalului pentru atingerea obiectivelor Facultii' Facultatea va pstra %n atenie cutarea continu a i"plicrii personalului su %n activiti de or"are continu) de cercetare sau %n do"enii si"ilare) astel %nc&t s poat pro"ova utilizarea corespunztoare a co"petenelor iecruia dintre anga6ai i sti"ularea adecvat a eorturilor de"onstrate' Se va %ncura6a pregatirea proesional a cadrelor didactice %n do"eniile de specialitate) prin sti"ularea "obilitii internaionale a cadrelor didactice prin progra"e $ras"us sau prin "obiliti bilaterale' Pro"ovarea i recrutarea cadrelor cadrelor didactice va i realizat onest) pe baza unor criterii obiective de ierar!izare bine deinite) in&nd cont de peror"an' *+ Strategia cercetare tiinific i inovare >ecunoaterea la nivel european i internaional a /niversitii i Facultii are ca indicator i"portant capacitatea de a de"onstra un aport relevant la dezvoltarea cunoaterii %n do"eniul "ariti" i te!nic' 1ctivitatea noastr de cercetare va depinde) %n continuare) de capacitatea de a c&tiga proiecte de cercetare) realizate %n parteneriat cu alte centre de cercetare din ar) din strinatate) de participarea la reelele te"atice de cercetare avansat) consacrate la nivel european' <a i %ncura6at publicarea de articole %n revistele inde.ate ale /niversitii) pro"ov&ndu-se dise"inarea rezultatelor activitii tiiniice' Trebuie avut %n vedere speciicul Facultii) care presupune o co"ponent de educaie izic) ce nu poate genera rezultate de cercetare tiiniic peste nivelul "ediu al /niversitii) dar care poate contribui se"niicativ) prin participarea la co"petiii sportive i organizarea unor astel de aciuni) la creterea i"aginii /niversitii i a i"pactului pozitiv pe care aceasta %l poate avea %n "ediul %n care %i desoar activitatea' Facultatea se va i"plica activ %n organizarea anual a conerinelor de specialitate i a sesiunii de "aniestri tiintiice a studenilor' Prote6area proprietii intelectuale) a drepturilor de autor sunt) de ase"enea) obiective i"portante ale Facultii' &+ Strategia de dezvoltarea relaiilor internaionale Facultatea %i asu" alocarea eorturilor necesare pentru a spri6ini proiectul /niversitii privind procesul de internaionalizare' 7o"ponenta internaional a /-7 e o co"ponent unda"ental asu"at prin 7arta /-7' Plan Strategic de dezvoltare a Facultii de Navigaie i Transport Naval Perioada 2012-2016
Supli"entar "isiunilor de acreditare naional) universitatea este periodic "onitorizata %n baza unor criterii internaionale' 7o"ponenta internaionalizrii trebuie s ie prioritar %n perioada ur"toare pentru Facultate' (ezvoltarea %n continuare a relaiilor stabilite cu alte structuri si"ilare prin inter"ediul 21-/) ;S/N este obligatorie' <izibilitatea %n cadrul acestora va trebui s creasc prin participri consistente de natur tiintiic i inor"al %n cadrul sesiunilor special organizate' 8rganizarea 7onerinei 1?1 1@ 21-/ la 7onstana %n anul 201: reprezint unul dintre obiectivele eseniale pe ur"toarea perioad' Preedinia 21-/ pentru anii 2012-201: va i un puternic vector de pro"ovare a peror"anelor /niversitii la nivelul structurilor internaionale din do"eniul regle"entrii i "onitorizrii %nv"&ntului de "arin' 1r"onizarea progra"elor curriculare ale progra"elor noastre de studii cu cele ale universitilor pe care le dori" partenere va si"pliica procesul de "obilitate i va "ri ansele de a crete nu"rul de participani la aceste progra"e' 9n acest sens va trebui s acces" prioritar acele direcii "a6ore de intervenie inanate prin ondurile europene A%ndeosebi prin P8S (>/+) care inaneaz acest gen de activiti'
. Strategii privind Managementul antreprenorial! transparent i corectitudinea administrativ 7ondiiile actuale i"pun co"unitii acade"ice s de"onstreze o capacitate crescut de a reaciona la solicitrile societii %n care aceasta %i desoar activitatea atel %nc&t s poat rspunde dina"icii de dezvoltare actuale' /n astel de deziderat nu poate i atins dec&t evideniind di"ensiunea anteprenorial a /niversitatii) ce presupune i.area obiectivelor %n acord cu cerinele pieei naionale i internaionale i o reacie rapid la sc!i"brile din societate' (epunerea eorturilor pentru %n"atricularea de studeni pentru toate locurile disponibile i de dezvoltare pe orizontal i vertical vor coneri Facultii garania unei structuri %n "sur s se constituie %ntr-un partener credibil pentru ar"atori i ali anga6atori ai absolvenilor' (e ase"enea) atingerea acestui obiectiv va putea consitui o pre"is i"portant %n "eninerea i creterea capacitii de a oeri personalului un "ediu %n dezvoltare cu "ulte oportuniti i pentru crearea unei inrastructuri "odernizate continuu %n acord cu dezvoltrile te!nologice' #u&nd %n cosiderare capacitile actuale ale Facultii) care includ o resurs u"an co"petent) inrastructur "odern) potenial inanciar ridicat al /niversitii) crede" c poate i obinut "eninerea unui nu"r "are de studeni %n condiii de cretere) %n acelai ti"p) a calitii actului educaional i a co"petenelor absolvenilor Facultii' Plan Strategic de dezvoltare a Facultii de Navigaie i Transport Naval Perioada 2012-2016 (eciziile de "anage"ent ale Facultii vor lua %n cosiderare principii actuale speciice do"eniului acade"ic) aa cu" sunt cele patru deinite de S> 2S8 2B1 2* 200C privind aplicarea "anage"entului calitii %n educaie* crearea de valoare pentru student, crearea de valoare social, agilitatea, autono"ia' 7onstr&ngerile generate de cadrul 6uridic actual privind dezvoltarea resuselor u"ane) precu" i cele generate de situaia econo"ico-inanciar general vor i avute %n vedere cu continuitate i vor i identiicate soluii de "ini"izare a i"pactului acestora %n evoluia Facultii' (ezvoltarea sustenabila a Facultii se va baza pe analiza i "anage"entul eicace al riscurilor' $ste necesar "eninerea unui "anage"ent le.ibil i dina"ic) bazat pe transparen i legalitate) pe responsabilitate i integritate) pe respect i colaborare'