Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Acest Model de Cod de Conduit a fost elaborat la comanda Programului Naiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD) n
cadrul Proiectului Consolidarea funciei de prevenire a corupiei i a funciei analitice ale Centrului Naional Anticorupie
(CNA) implementat cu suportul nanciar al Ministerului Afacerilor Externe al Norvegiei.
Octombrie, 2016
Coninut
Principiul 1:
Principiul 2:
Principiul 3:
Principiul 4:
Concuren loial.......................................................................................................................................................................4
Principiul 5:
Guvernarea i anti-corupia....................................................................................................................................................4
Principiul 6:
Raportarea nanciar...............................................................................................................................................................5
Principiul 7:
Principiul 8:
Principiul 9:
Anexa 2:
poziia sa o cial.....................................................................................................................................................................................................8
Anexa 3:
angajailor sau cele ale apropiailor lor, inclusiv: membrii de familie i ali a liai; prieteni; cluburile i societile la
care aparin; orice persoan creia i datoreaz o favoare sau fa de care sunt obligai.
Angajaii urmeaz s evite utilizarea poziiei lor o ciale sau a oricrei informaii care le-a fost pus la dispoziie pe
parcursul realizrii sarcinilor de serviciu pentru a obine bene cii pentru sine, a liaii si sau alte persoane cu care
dein legturi personale sau asociative. Acetia urmeaz s evite un con ict de interese real sau potenial cu
Compania.
Neevitarea sau nedeclararea con ictelor de interese poate duce la favoritism, abuz de autoritate sau chiar alegaii
de corupie.
n special, angajaii implicai n procesul de achiziii trebuie s declare con ictele de interese, dac dispun de
interese bene ce n una din companiile care este analizat pentru a selectat drept prestator de servicii sau
furnizor de bunuri pentru Companie. Anexa 3 ofer unele exemple de situaii de con ict de interes cu care se pot
confrunta angajaii.
Cnd vor chemai s abordeze preocuprile Companiei pentru care exist un con ict de interese real sau potenial,
angajatul va depune o declaraie n scris n atenia funcionarului responsabil de etic, dup care acesta se va abine
de la abordarea situaiei date sau va respecta instruciunile funcionarului responsabil de etic, care ar putea s
redesemneze sarcina dat unui alt colaborator.
Principiul 12: Abuz de poziia o cial
Angajatul care folosete intenionat situaia de serviciu sau bunurile organizaiei n interes material, n alte interese
personale sau n interesul terilor, sunt supui aciunilor disciplinare, contravenionale sau penale. Exemplele de
abuz includ un angajat responsabil de selectarea furnizorilor care ofer favoruri necuvenite sau scurge informaii
ctre compania rudelor sale cu scopul de a obine careva avantaje necuvenite.
Principiul 13: Procesarea informaiei secrete sau cu acces limitat
Angajailor nu li se permite s dezvluie informaii secrete sau cu acces limitat altor persoane fr autorizare.
Angajaii care au acces i control la astfel de informaii trebuie s ofere mereu garanii adecvate pentru a preveni
abuzul sau utilizarea greit a acesteia. Dezvluirea informaiei n schimbul unei recompense sau utilizarea
informaiei date n interes personal, dezvluirea neautorizat a oricror date cu caracter personal duce la
rspundere n conformitate cu legislaia n vigoare.
Principiul 14: Proprietatea Companiei
Angajaii care obin acces la proprietatea Companiei trebuie s asigure ca aceasta s e utilizat n mod adecvat n
scopul realizrii afacerilor Companiei. Delapidarea proprietii pentru uz personal sau revnzare este strict interzis.
Principiul 15: Activitate suplimentar n afara serviciului
Angajaii care doresc s preia munci remunerate n afara serviciului, inclusiv cele cu program redus de munc,
trebuie s solicite permisiunea n scris (datat i semnat) a funcionarului responsabil de etic nainte de a accepta
aceast munc. Aprobarea nu va oferit dac munca n afara serviciului este considerat a n con ict cu
interesul i valorile Companiei.
Principiul 16: Respectarea Codului de conduit
Este responsabilitatea personal a ecrui angajat de a nelege i respecta Codul de Conduit. Fiecare angajat
Confruntndu-se cu o conduit potenial ne-etic, colaboratorul urmeaz s-i pun urmtoarele ntrebri: a) Este oare n conformitate cu
practicile i politicile companiei? b) Este oare legal? c) Ce cred colegii mei/managerul/Directorul RU/funcionarul responsabil de etic?
d) Cum m-a simi dac a spune altcuiva despre ceea ce am fcut? e) Cum ar reaciona clientul nostru? f) Cum s-ar simi compania dac cazul
dat ar raportat ntr-un ziar naional? f) n ce msur ar afecta situaia dat mediul?
va semna o declaraie de angajament (integritate) n acest scop. Funcionarul responsabil de etic sau un alt
angajat mandatat n acest scop va pstra declaraiile de angajament (integritate) conform procedurilor stabilite.
Angajaii cu funcii manageriale trebuie s asigure ca subalternii lor s neleag i s respecte standardele i
cerinele stipulate n Cod. Orice dubii de interpretare sau probleme confruntate, ct i orice sugestie de
mbuntire, trebuie s e abordate de funcionarul responsabil de etic pentru a analizate i consiliate.
Angajatul care ncalc orice prevedere din Cod va supus aciunii disciplinare. n cazuri suspecte de corupie sau
alte infraciuni se vor sesiza autoritile competente.
Principiul 17: Sanciuni
Compania poate ntreprinde aciuni prompte i adecvate ce in de nclcrile Codului. Orice angajat care se
implic n comportamente interzise de Cod va sancionat.
Sanciunea poate n form de:
avertizare;
scrisoare de mustrare public sau privat;
transfer la alte sarcini sau unitate;
suspendarea obligaiilor de serviciu;
reziliere sau concediere.
Principiul 18: Raportare
Angajatul este responsabil de a raporta prompt Companiei orice nclcare a Codului. Compania va elabora un
mecanism corespunztor (adic boxe pentru plngeri/sugestii, telefon, email, etc.) pentru a permite angajailor s
depun comunicri n atenia funcionarului responsabil de etic, cu cel mai nalt nivel de ncredere i
con denialitate.
Angajatul nu va sancionat disciplinar sau supus altor msuri de constrngere n niciu-un mod pentru raportarea
cu bun-credin a nclcrilor. Constrngerile mpotriva oricrui angajat pentru raportarea nclcrilor de politici
sau pentru depunerea mrturiilor, acordarea de asisten sau participarea n inspecii sunt strict interzise. Orice
angajat care crede c a fost supus sau a fost martor a unor constrngeri trebuie s raporteze n mod imediat ctre
funcionarul responsabil pentru etic.
Principiul 19: Funcionarul responsabil de etic
n cadrul Companiei va numit un funcionar responsabil pentru etic. n companiile mici sarcinile funcionarului
responsabil pentru etic pot mandatate unui manager.
Funcionarul responsabil pentru etic va o persoan de ncredere, independent i competent; persoana dat
trebuie s e instruit i/sau certi cat n materia prevederilor prezentului cod de conduit. Funcionarul
responsabil de etic i va realiza funciile cu tact, con denialitate, respect, echitate i competen.
Funcionarul responsabil de etic se va ocupa de problemele de zi cu zi privind respectarea Codului de Conduit:
Investigarea nclcrilor i naintarea propunerilor de sancionare ctre managerul top,
Elaborarea unui ndrumar privind aplicarea Codului;
Raportarea periodic ctre managementul superior al Companiei privind implementarea i e cacitatea Codului,
precum i recomandarea actualizrilor sau modi crilor care urmeaz a aduse acestuia.