Scrisoare de motivare

Alegerea noului procuror general vine ntr-un moment special, acela in

care Procuratura Generala trece prin transformri importante, odata cu
implementarea noii legi care reglementeaza activitatea instituiei. Aadar, pe
langa atribiiile de manager al instituiei, noul condctor trebuie s fie un om
reformator, s cunoasc bine sistemul, pentru a-l putea schimba, s fie gata s-i
sacrifice cariera si s ineleag c provocarea principal a mandatului su este
modernizarea instituiei.
n perioada ct am asigurat interimatul, am avut ocazia sa ineleg mai bine
cteva aspecte importante legate de managementul instiutiei. n primul rnd am
neles c problema noastr cea mai mare nu este politizarea, ci ieirea din
sistemul nvechit n care activm, ceea ce presupune att o schimbare de
mentalitate, ct si o ntelegere mai profund a noilor provocri cu care se
confrunt instituia n activitatea ei. Paradoxal, dar suntem in situatia s
constatm c pna i cei care comit acte infracionale s-au reformat, au metode
din ce n ce mai moderne de a aciona, pun la grea ncercare sistemul nostru i
de prea multe ori reuesc s scape, fie prin avocai iscusii care profit de
dotarea noastr precar i sistemul nvechit, fie prin corupie. n timp ce hoii
sunt in pas cu vremurile, procurorii activeaz ntr-un sistem nvechit, cu salarii
mizere i, pn de curnd, cu o legislatie inadecvata. La toate acestea sigur ca se
adaug i anumite presiuni politice directe sau indirecte, care au fost de-a lungul
timpului, inclusiv prin partajarea politic a funciei de procuror general.
Noului procuror general trebuie s vin cu o abordare total nou i
curajoas, ncepnd de la politica de cadre, pn la un mod mai eficient de
organizare a instituiei. Am fcut primii pai cu Procuratura Anticoruptie, ncep
s se vad rezultate, instituia e mult mai curajoas n aciunile sale, avem deja
cteva cazuri rasuntoare, nsa e doar un inceput. Absolut toate structurile
Procuraturii Generale trebuie sa treac prin transformri radicale, iar noul
procuror general trebuie s gseasc cea mai bun strategie pentru a le integra i
a le face s lucreze eficient mpreun.
Am ncercat n aceste luni sa neleg i chiar s rezolv o alt problem
major a instituiei, comunicare deficitar cu alte instituii ale statului, chiar pe
alocuri o concurena greit neleas. Sigur c nu am reuit nc s rezolv
definitiv aceast problem, dar ea trebuie s ramn ntre prioritile noului
conductor al instituiei.
Am fost i rmn un om al aciunii, care ii iubete profesia de procuror
prin activitatea ei de baza, investigaia. De aceea, pn la numirea ca interimar

nu am luat nici o clip in calcul aceast functie, eu ineleg c preluarea

conducerii unei instituii te scoate din activitatea de procuror si nu mi-am dorit
acest lucru. Daca nu era acest interimat, nu a fi candidat niciodata. Perioada de
interimat mi-a artat, nsa, ct de puin ne putem noi derula activitatea ca
procurori, am neles de ce, dar am inteles i c dup aceast perioad de
interimat am dou soluii: fie m ntorc la munca de procuror si voi activa
incrcat cu toate frustrrile din cauza a ceea ce am descoperit in perioada
interimatului, fie m dedic intru totul schimbrii i incerc sa fac tot ce pot pentru
ca procurorii s poat fi liberi in activitatea lor si s poat munci in condiii
decente, intr-o instituie modern. Am ales s nu devin un procuror frustrat, ci s
ncerc s-mi pun toat priceperea i energia pentru ca ceilali procurori s
activeze ntr-un mediu mai bun si profesionist.
Am cntrit bine decizia de a candida la funcia de procuror general,
ntelegnd c asta ar putea fi i ncheierea carierei mele de profesionale. Un
conductor reformist trebuie s-i asume i pagubele generate de opoziia pe
care sistemul o poate opune modernizrii, nteleg asta i sunt pregtit pentru a
face fat acestei provocri. De asemenea, noul procuror trebuie s in piept si
s protejeze instituia de atacurile celor care sunt anchetai i care investesc
sume enorme in discretitarea Procuraturii Generale si a reformrii ei. Aceti
indivizi au interes s profite n continuare de vulnerabilitile instituiei noastre
si s nu existe schimbri care s-i incurce. Iar lupta cu aceste persoane nu este
simpl, au instrumente mediatice puternice, iar exemplul cel mai bun sunt
dosarele BEM si Platon, in care Procuratura Generala si procurorii, inclusiv eu,
am fost supusi unor atacuri fara precedent, pentru a fi intimidai i a renunta la
acuzaiile mpotriva lor.
Un alt motiv pentru care vreau s particip la modernizarea Procuraturii
Generale, n calitate de conductor al instituiei, este pentru a rezolva problema
mare de credibilitate pe care instituia noastr o are. Aceast credibilitate a fost
afectat n aceti ani de foarte multe motive, ncepnd de la partajarea politic a
finciei de procuror general, pn la campaniile de denigrare a instituiei,
orchestrate de cei care figureaza in dosarele pe care le investigm. Iar aceste
aciuni au depit hotarele rii, se platesc sume uriae pentru ca instituia
noastra sa fie denigrat n SUA i Europa. De ce? Pentru c cei care pltesc
aceste campanii nu vor ca partenerii externi s ne sprijine s ne modernizm.
Noul procuror general trebuie sa aib capacitatea de a comunica eficient si
transparent cu partenerii de dezvoltare ai Republicii Moldova, fr sprijinul
crora, atat financiar ct i ca expertiz, efortul nostru va fi mult mai dificil.
Noul procuror trebuie de asemenea s redeschid instituia spre cetaeni, s
transparentizeze activitatea ei, s-i asigure o comunicare mai eficient. Am fcut
n ultimele luni pai importani n acest domeniu, am comunicat mai activ, mai

ales pe cazurile de interes public, astfel inct populaia s primeasc informaii

despre activitatea noastr din prima surs.
Dosarele complexe investigate in ultima perioad, m refer in special la
dosarul extins privind frauda bancar, au artat c avem o problem de personal,
dar i una de organizare. Ne-am adaptat din mers, eu cred c facem fa situaiei
i vom duce la bun sfrit aceast investigaie, dar problemele cu care ne-am
confruntat n acest caz trebuie sa fie o baz de plecare pentru noul procuror
general n strategia lui de reorganizare a instituiei. Am analizat n detaliu acest
subiect i sunt pregatit s vin cu un concept organizatoric complex, care s ne
ajute sa ne organizm mai bine cnd apar astfel de situaii complexe.
Ceea ce am descoperit n aceast perioad de interimat m motiveaz
enorm s mi doresc schimbri profunde n modul de funcionare a Procuraturii
Generale, m motiveaza s-mi ajut colegii procurori s activeze ntr-un mediu n
care s fie respectai i s munceasc n condiii decente, m motiveaz s duc
lupta cu infractorii prin ridicarea deasupra nivelului lor si a metodelor sofisticate
pe care le folosesc. Daca n urm voi lsa la finalul mandatului o instituie
modernizat, n care s-mi doresc s rmn procuror, nseamn c am reuit.

Eduard Harunjen