PROIECT DIDACTIC

DISCIPLINA : Organizarea resurselor umane

CLASA : a Xi-a l
TEMA :Structura organizatorica a inteprinderii.
TITLUL LECTIEI : Tipuri de structuri organizatorice.
TIPUL LECTIEI : - de formare priceperi si deprinderi intelectuale, lecia bazata pe
exerciii si probleme aplicative,
OBIECTIV :- -identificarea elementelor SO si a relaiilor dintre ele
COMPETENTE SPECIFICE:
C1-identificarea elementelor unei SO,
C2-descrierea componentelor SO,
C3-compararea elementelor concordante structurii organizatorice / organizrii
procesuale.
C4-asocierea elementelor celor doua structuri pentru realizarea organigramei,
C5-aplica informaiile, pentru realizarea organigramei,
C6-prezint importanta ntocmirii organigramei in procesul de organizare a
ntreprinderii.
C7-evaluarea propriilor cunotine acumulate
RESURSE DE INVATARE :
- procedurale: lectura investigaie de text, conversaii, exemplificare, metoda cubului.
- materiale : fise de lucru, markere, foarfece, lipici, hrtie
FORME DE DESFASURARE A INSTRUIRII : frontal, individual,pe grupe.
DURATA: 50 minute
DATA: 2011
LOCUL DE DESFASURARE: sala de clasa
BIBLIOGRAFIE: - Manolescu A.- Managementul ntreprinderii,
Ed.Coresi, Bucureti 2001
- Consiliul Naional pentru Curriculum Ghid
metodologic pentru aplicarea programelor colare, aria
curriculara tehnologii

1
 MOMENTELE COM ACTIVITATE PROFESOR ACTIVITATE ELEV STRATEGII
LECTIEI PET METODE FORME MIJL
1 2 3 4 5 6 7
MOMENT se stabilete prezenta. Elevii rspund la auzul numelui lor,
ORGANIZATORIC
se asigura existenta bazei materiale pregtesc pentru lecie. Sunt
( 1 min)
se aseaza elevii pe grupe solicitai sa se aeze cate 6, prin
mutarea bncilor, incat sa formeze o
grupa
RECAPITULAREA Se realizeaz pe baza de intrebari:
CUNOSTINTELOR
- Care a fost tema despre care am
SI DEPRINDERI
vorbit ora trecuta? - Ultima tema despre care s-a
LOR ANTERIOARE
(5 min) vorbit ora trecuta este elementele de Conversa Frontal
- Care sunt componentele SO ? baza ele SO. tia
- Componentele SO sunt postul,
funcia ponderea ierarhica,
compartimentul, relaiile intre
compartimente, nivelurile ierarhice.
C1 - Care sunt componentele
,,triunghiului de aur al organizrii - Obiective, sarcini, competente si
responsabilitati.
-Care sunt elementele de SO care

2
 se regsesc in cadrul unui - Funcia, managerul, ponderea
compartiment ierarhica, nivelul ierarhic relaiile
organzatorice.
C3 Care sunt principiile constituirii So
- Principiul constituirii de
compartimente
specializate,principul economiei de
resurse umane si de relaii
organzatorice, principul
flexibilitii, principul apropierii
conducerii de execuie.

- elevii asculta si receptioneaza

CAPTAREA
Pentru a vizualiza mai bine
ATENTIEI mesajul. Conversa Frontal
coninutul acestei teme vom realiza
(1 min) tia
o activitate cu caracter practic, in
care vom utiliza cunotinele
asimilate in lecia anterioara.
ANUNTAREA NOII - elevii noteaz in caiete titlul
Se anuna titlul noii teme: Tipuri de
TEME leciei.
structuri organizatorice.
(1 min)
Profesoara scrie pe tabla titlul noii

3
 teme.
DIRIJAREA
Profesoara scrie si apoi citete de pe
INVATARII
fisa de lucru obiectivele leciei, a
(30 min)
crei titlu a fost anunat: Elevii citesc cerinele de pe fiecare
Elevii primesc cate o fisa de lucru, fisa. Metoda Pe grupe
Fise de
in care sunt prezentate sarcinile de Grupele vor rezolva cerinele pe cubului
lucru
lucru. Cei care au inclinaie spre format A4, vor utiliza tabelele pe
stilul de invatare practic sunt rugai care le-au primit odat cu fisa de
sa utilizeze resursele materiale lucru
proprii.
Elevii sunt anunai ca pot sa
utilizeze orice surse de informaii, Elevii citesc cernitele, studiaz
timpul de lucru fiind de 30 minute sursele de informaii, realizeaz
Profesorul supravegheaz modul de sarcinile de lucru.
lucru pentru fiecare grupa , ofer
indicaii, recitete cerinele Elevii enumera elementele structurii
C1 1) Fata cubului arata IDENTIFICA organizatorice ale SC precizate in Individual
fisa de lucru
Elevii descriu elementele structurii
C2 2) Fata cubului arata DESCRIE pentru problemele din fisa.

4
 Se compara informaiile din
C3 3) Fata cubului arata COMPARA manuale, probleme, si informaiile In fiecare
oferite de problema grupa
Se reunesc informaiile astfel incat elevii
C4 4) Fata cubului arata ASOCIAZA sa se gseasc corespondenta intre lucreaz
funciuni si compartimentul in care individual
se realizeaz activitile. conform
Elevii sunt rugai sa foloseasc cerinelor
C5 5) Fata cubului arata APLICA tabele primite, sa decupeze cubului Markere,
compartimentele identificate, sa le lipici,
lipeasc pe o foaie cu format A4 si hrtie,
C6 6)Fata cubului arata PREZINTA cu markere sa reliefeze relaiile intre foarfec.
Dup expirarea timpului de lucru, compartimente.
sunt solicitai conductorii grupelor Conductorii grupurilor prezint la
sa expun rezultatele. tabla organigramele realizate Pe grupe Tabla,
identificnd pe foile de hrtie Organi-
elementele componente si relaiile gramele
dintre ele si importanta stabilirii realizate

EVALUAREA corecte a organigramei.

ACTIVITATII C7 Se distribuie fiecrui elev din grupe Explicaia Individual Test de
(10 MINUTE) un test de autoevaluare. Elevii rezolva testul. evaluare

5
 Prof verifica testele si argumenteaz
notele si stabilete rezultatele pe
clasa (procentual)
Se solicita ca elevii sa schimbe intre
INCHEIEREA ei testele si sa le rezolve acas, iar Conversa- Frontal
ACTIVITATII rezultatele activitii sa le aduc tia
ora urmtoare pentru a le folosi in
cursul leciei ,, Elaborarea ROF

6
 FISA DE LUCRU 1

1 Realizai organigrama pe funciuni a unei societati comerciale organizata ca

societate pe aciuni de dimensiune mare, care realizeaz un numr redus de produse,
avnd un numr redus de clieni. Realizati organigrama cu 4 niveluri ierarhice

FISA DE LUCRU 2

2. O societate comerciala, organizata ca societate pe aciuni, are ca obiect de

activitate comercializarea engross si cu amnuntul a produselor alimentare si nealimentare
intr-un singur spaiu comercial de dimensiuni mari alimentat cu mrfuri de la un depozit .
Deplasarea in interiorul magazinului se realizeaz mecanizat, activitatea de ntreinere a
utilajelor este planificata si organizata ca atelier. Selecia, recrutarea, perfecionarea,
salariailor a fost ncredinata unei firme specializate. . Realizati organigrama cu 3 niveluri
ierarhice.

7
 TEST DE AUTOEVALUARE

Pentru organigrama pe care ati realizat-o, prezentati elementele solicitate mai jos:

1. Relaii organizatorice in compartimentul comercial dupa :

criteriul juridic - -
coninutul informaiilor - - - - - -
5 puncte
2. Exemplificati categoriile de compartimente
- compartimente operaionale
- compartimente funcionale:
- compartimente de baza:
- compartimente de ansamblu:
- compartimente ierarhice:
- compartimente funcionale:
- compartimente de stat major:
4 puncte

8
 REZOLVARE
TEST
FISA DE LUCRU 1

Punctul 1 5 puncte
Relaii organizatorice in compartimentul comercial
criteriul juridic relaii formale stabilite prin ROF,
- relaii informale stabilite pe criterii subiective intre
personalul
compartimentului
coninutul informaiilor - relaii de autoritate:
ierarhice: stabilite intre compartimentele funcionale (aprovizionare,
comercializare, desfacere) si cele operaionale (magazin, depozit);
funcionale: stabilite intre compartimentele funcionale;
de stat major: se pot stabili intre biroul de marketing celelalte
compartimente;
- relaii de cooperare se stabilesc in cadrul
compartimentului si intre acestea si compartimentele din cadrul funciunii
financiar contabila;
- relaii de reprezentare : dir. comercial reprezint
ntreaga funciune in fata conducerea ntreprinderii; conductorii depart.
reprezint departamentul in fata directorului comercial;
- relaii de control : conductorul funciunii are
drept de control asupra activitii subordonailor din toate departamentele
subordonate, legalitatea si valoarea contractelor ncheiate sunt verificate de
compartimentele financiar sau juridic

Punctul 2 4 puncte
- compartimente operaionale : atelier, magazin, depozit,
- compartimente funcionale: toate departamentele/ birourile,
- compartimente de baza: atelier, magazin, depozit; departamentele/ birourile
funcioneaz ca un compartiment de baza,
- compartimente de ansamblu: pot fi considerate funciunile tehnica si
comerciala,
- compartimente ierarhice: b activitati auxiliare, dep aprovizionare,
comercializare, marketing fata de compart. operaionale
- compartimente funcionale: toate departamentele/ birourile,
- compartimente de stat major: b marketing.

9
 REZOLVARE
TEST
FISA DE LUCRU 2

Punctul 1 5 puncte
Relaii organizatorice in compartimentul comercial
criteriul juridic relaii formale stabilite prin ROF,
- relaii informale stabilite pe criterii subiective intre
personalul
compartimentului
coninutul informaiilor - relaii de autoritate:
ierarhice: stabilite intre compartimentele funcionale (organizarea
produciei, planificarea produciei, CTC metrologie) si cele operaionale
(secii si atelier);
funcionale: stabilite intre compartimentele funcionale;
de stat major: se pot stabili intre biroul de marketing,
strategii,administrativ juridic si celelalte compartimente;
- relaii de cooperare se stabilesc in cadrul
compartimentului si intre acestea si compartimentele din cadrul funciunii
financiar contabila si comercial;
- relaii de reprezentare : dir. tehnic reprezint
ntreaga funciune in fata conducerea ntreprinderii ( manager general,
manager C); conductorii de servicii. reprezint s. in fata directorului
tehnic, identic maitrii conductori ai seciilor si atelierului;
- relaii de control : conductorul funciunii are
drept de control asupra activitii subordonailor din toate serviciile,seciile,
atelierul subordonate,

Punctul 2 4 puncte
- compartimente operaionale : atelier, secii,
- compartimente funcionale: toate serviciile, birourile,
- compartimente de baza: atelier, secii; serviciile ( ca individualitate)
funcioneaz ca un compartiment de baza,
- compartimente de ansamblu: pot fi considerate funciunile tehnica , de ex.
dir tehnic are att subordonai cat si subordonai indireci
- compartimente ierarhice: s. organizarea, planificarea produciei era relaii
ierarhice fata de secii , s . prototip are relaii ierarhice fata de atel . prototip
- compartimente funcionale: toate serviciile/ birourile,
- compartimente de stat major: s. marketing , s. strategii dezvoltare.

10
2

Dir general

B administrativ

Dir tehnic Dir comercial Dir economic

Bir Dep Dep B Dep Dep Dep B.

Acti Apro Co Fi Con Cal Evid
m
vitat viz mer nan tab cul Acti
a
ci ona
i ci r sal ri
k ar
Aux al e
. t

Ateli Magazin Dep

er

11
 AGA
1
CONS.ADM

COM.DIRECTIE

MANAG GENERAL

DIR.PRODU DIR.COMERCIAL DIR.ECONOMIC B.ADM

D D B D D D B
P C O D D B BE C F G E
R
O R M A C XP O I E V
O A T O O
G N G N N S I
R R A R M M RT T A T D
P E C K E A N I A
R C T E R B C U C
O
A A T C I N T
D I
L U A E
I X A R I
L

B B B
M AT C
A M O
S S RS S S
2 S AM
1 2 K3 4 5 6 1 E
E R
1 3
12
M M M M M
1 2 3 4 5