Seminar

Enun studiu de caz

Vlad Ionescu este directorul general al societii comerciale VEL PITAR.
El a ajuns la serviciu la ora 7.30 i a gsit pe birou un studiu de marketing
primit spre avizare din partea serviciului vnzri. A discutat cu eful serviciului circa
o or asupra propunerilor de ptrundere pe noi piee.
La ora 8.30 a avut programat o reuniune cu specialitii din compartimentul
financiar-contabilitate pentru definitivarea bugetului de venituri i cheltuieli pentru
trimestrul urmtor.
La ora 10.45, secretara l-a anunat c la ora 11.00 are o edin cu specialiti
din compartimentul de producie privind asimilarea unui nou produs.
La ora 13.45 a chestionat, mpreun cu eful compartimentului de resurse
umane, un solicitant pentru ocuparea postului de director compartiment marketing.
Pn la ora 19.00 a consultat tabloul de bord privind realizrile cantitative i
parial calitative ale seciilor de producie la sfritul decadei a doua a lunii i a lsat o
not pentru convocarea unei edine la ora 8.00 a zilei urmtoare cu efii de secii.

ntrebri:
Aciunile directorului general vizeaz diferite funcii ale ntreprinderii. Care sunt
aceste funcii? Exemplificai.

1.Funciunea financiar contabil cuprinde ansamblul activitilor prin care se

asigura resursele financiare necesare atingeriiobiectivelor firmei, precum i evident
valoric a micrii ntregului su patrimoniu.
2.Funciunea comercial vnzri i marketing-Rolul acestei funciei este de
prospectare a pieei de vnzare (prin identificarea nevoilor prezente i viitoare) i
proiectarea mijloacelor i eforturilor ntreprinderii astfel nct s se obin maxim de
profit n condiii de satisfacere ct mai complet a cererii.
3.Funciunea de producie cuprinde ansamblul activitilor desfurate n scopul
asigurrii micrii, transformrii sau prelucrrii materiilor prime i bunurilor, precum
i activitile auxiliare acestora
4.Funciunea de personal(HR) se ocupa cu gsirea,pstrarea i motivarea
resurselor umane.
5.Funciunea de producie i finaciar contabil