IAGAN AMEIH

Africa cenuie

EDITURA TRANSILVANIA
 Iagan Ameih

AFRICA
CENUIE

EDITURA TRANSILVANIA
Coperta MIHAI GANEA
Redactor VIRGINIA PARASCHIV
Tehnoredactor ALIN OLTYAN

NCHIN
aceast carte celor care au
dorit s cunoasc adevrata
fa a comunismului cenuiu.
 AFRICA CENUIE
Prolog

Aici nu este vorba de un rechizitoriu. Nu,

nu este un rechizitoriu, ci pur i simplu, o
prezentare cu aplecare asupra unor documente
ce reflect o situaie. O situaie din care reiese,
destul de clar, o fa inedit, adevrata fa a
comunismului romnesc de export. Comunismul
de export, comunismul contagios, comunismul
cenuiu, molima cenuie. Am mai vorbit despre
asta. Cei care au trit n epoca de aur i
amintesc de faptul c nainte de a pleca din
Romnia oriunde n lume, trebuia s treci mai
nti pe la organele de partid, miliie i
securitate. Asta e bine s nu uitm niciodat.
Pentru c niciodat nu a ieit cineva din ar cu
acte n regul dect trecnd, mai nti, pe la
organele de drept, partid, miliie i securitate.
Organele Interne ale Organismului Comunist.
Organele de Interne. Dup ce primea
binecuvntarea organelor, era liber s-i
desfoare activitatea conform indicaiilor
preioase primite de la tovarii efi n birourile
de tain. La revenirea din misiune, trebuia s
predea, tot n tain, un raport amnunit despre
tot ce s-a ntmplat pe unde a fost i mai ales cu
cine s-a ntlnit i ce anume au discutat acolo.
Ei, dar mai era o categorie de oameni care
beneficiau de mult mai mult dect o deplasare
acolo, de ocazie sau turism nevinovat. Erau cei
trimii la treab. Adic n interes de serviciu. Cu
treab i cu treburi.
nc de pe atunci, puteai gsi romni
activnd pe toate meridianele lumii. Romni
plecai la munc. Plecai la munc n interes de
servicu. Nu, nu oricine. Asta pentru c era o
mare ans s lucrezi dincolo. O mare ans i o
mare favoare, nu oricui dat. Pentru c a lucra
dincolo nsemna s ai avantaje. n primul rnd,
avantaje materiale. Salariu mai bun, acces la
valut, acces la bunuri de larg consum la care cei
din ar nu aveau voie nici mcar s viseze,
acces la vize de tot felul, la magazine speciale, la
favoruri personale i pentru familie, i nu n
ultimul rnd acces la promovare. La promovare
politic, social, profesional i n carier. n
cariera de colaborator. De colaborator al
organelor. Aveam un coleg care nu era membru
de partid, dar nu tiu ce dracu fcea sau fcuse,
c poseda o legitimaie cu o dung albastr pe
diagonala cartonului. l invidiam pentru bucica
aia de carton, pn la Dumnezeu. Ce mai, era o
minune de legitimaie. Cu ajutorul acelei
legitimaii, putea s opreasc din mers orice
main. Ca un miliian. Avea chiar i o palet. O
palet precum cei de la circulaie. O palet
reflectorizant. Mai ceva dect a unui miliian
de rnd. i scria pe legitimaia aia. Pe legitimaia
aceea cu dung albastr n diagonal. Scria c
tovarul respectiv sprijin organele de miliie.
Organele de la Miliie, de la serviciul circulaie.
Mam, mam ce ravagii fcea prietenul sta al
meu cu legitimaia. Cum i cuna pe unul n
trafic, l soma s opreasc i i arta legitimaia.
oferul oprit pe dreapta tremura tot de fric. i
cerea scuze i l implora s limiteze incidentul
strict n locul respectiv. S nu transmit, doamne
ferete, mai departe incidentul. De cele mai
multe ori nu era vorba de niciun incident.
Prietenul meu se juca cu acei colegi de trafic
care mai greeau cte ceva n drumul lor pe
osea. Chestii minore. O apsare mai nervoas
pe acceleraie sau o depire mai puin ortodox.
Tare mi doream o asemenea legitimaie. A fi
fcut orice ca s o dobndesc.
i cum zic, aici nu este vorba de un
rechizitoriu. Africa era doar unul din obiectivele
de lucru ale ndustriei noastre socialiste din
cadrul programului de construire a socialismului
i apoi a comunismului n Romnia. Ce se
ntmpla acolo era la fel cu ce se ntmpla
oriunde lucrau romnii n aceea vreme. Adic n
anul 1980. Cum era viaa pe acolo ? Ne relatau
cei care se ntorceau, ocazional sau definitiv, n
ar dar cu msur i fr amnunte descriptive.
Simeai c au o reinere n dialogul cu tine.
Simeai i te resesemnai n intenia de a afla mai
mult. Era firesc. Doar nu aveai nimic de ctigat
i apoi, cu ct tiai mai puin, cu att era mai
bine. Vulnerabilitatea ta cretea odat cu
creterea curiozitii tale. Cu ct tiai mai mult
cu att erai mai vulnerabil. Era mai bine s nu
tii nimic. n felul acesta Romnia a devenit la
un moment dat ara n care nimeni nu tia nimic.
ntmpltor, dar cu totul i cu totul ntmpltor,
mi-a picat n mn un dosar. Un dosar ciudat.
Mai bine zis, o copie a unui dosar. O copie abia
lizibil ca un manuscris Maya. Primul gnd a
fost s fac o povestire, un fel de proz, un fel de
reconstituire literar, dar m-am abinut, nu fr
oarecari rezerve i regrete. Chiar c texul mi se
prea tare haios i plin de sev pentru orice,
schi, nuvel, roman sau chiar scenariu
cinematografic. Nu ! Nu puteam s fac aa ceva.
A fi stricat toat candoarea i originalitatea
textului, mostr exemplar a limbajului de lemn
specific epocii respective. Un limbaj oficial.
Mesajul epocii, mesajul epocii de aur, mesajul
comunismului cenuiu romnesc. Aici este vorba
de un carusel. Caruselul turntoriilor. Pri i
prcioi sunt de aceiai teap. Privilegiaii
sistemului. Cu un aer fals de liber iniiativ i
independen. Limbajul de lemn este foarte greu
de digerat de cititorii care n-au avut bucuria s
triasc n sistemul comunist. Apoi acela limbaj
de lemn trezete unora din vechii tritori
comuniti duioase nostalgii i aduceri aminte.
Facinant i covitor n documentul prezentat
este detaliul. Zeci i sute de amnunte se
aglomereaz unele peste altele i creeaz o mare
iluzie, iluzia preciziei. n fapt arhitectura
detaliului este organizat pentru a ascunde un
mare fals i o uria minciun. Excesul de zel al
turntorilor trebuia s ascund falimentul
activitii romneti n Africa.
Deci, iat. Aceasta era Africa. Africa i tovarii
romni, Africa Central, Africa cenuie. Las
cititorului plcerea de a se delecta cu lectura
celor ce urmeaz.
SECRET 1.

MINISTERUL ECONOMIEI FORESTIERE I

MATERIALELOR DE CONSTRUCII

MATERIAL

Privind verificarea sesizrii adresate

conducerii de partid de ctre un grup de
specialiti romni de la Societatea
mixtLOROMBOIS din Republica
Centrafrican

OPISUL

Materialelor de verificare a sesizrii

adresat conducerii de partid de ctre un grup
de specialisti romni de la Societatea mixt
LOROMBOIS din Republica Centrafican.

1.Informare privind rezultatul cercetrilor .

2.Not de verificare a problemelor sesizate.
3.Not privind discuiile individuale i
confideniale purtate de delegatul ministerului,
Pop Ioan, cu tovarii diplomai de la
Ambasada i Agenia economic a RS Romnia,
din Bangui.
4.Not privind aspecte din activitatea unor
cadre de la societatea LOROMBOIS (care se
propune a fi prelucrat n Consiliile Oamenilor
Muncii i n organizaiile de partid din
ntreprinderile unde lucreaz cei n cauz)
5.Traduceri dup unele scrisori ale
reprezentanilor centrafricanilor de la
LOROMBOIS, adresate unor organe locale i
Ambasadei din Bangui.
6.Not dat de tov.Toma Marin, expert financiar
n Republica Centrafrican.
7.Raportul de activitate al directorului general
Petre Doblan.
8.Sesizarea.

MINISTERUL ECONOMIEI FORESTIERE

I MATERIALELOR DE CONSTRUCII
Cabinetul Ministrului

Informarea privind rezultatul cercetrii

scrisorii din luna decembrie 1980, adresat
conducerii partidului de ctre Chelea Grigore,
director tehnic, secretar al grupei de partid,
mpreun cu Gornea Adrian, Pop Vasile, Ciocoi
Aurel, Mihaiu Ion i Barta Nicolae, maitri la
Societatea mixt LOROMBOIS din Republica
Centrafrican arat c, din verificrile fcute de
delegai ai ministerului n perioada 19-20
februarie 1981 la sediul societii LOROMBOIS,
cu sprijinul conducerii Ambasadei i a Ageniei
economice a RS Romnia, din Bangui, precum i
din discuiile purtate n ar n perioada
ianuarie-martie 1981, cu persoanele care au fost
la societatea mixt, asupra problemelor sesizate,
au rezultat urmtoarele:
Se confirm c Petre Doblan, director
general al societii mixte, obinuia s se laude
cu realizrile i cunotinele sale n domeniul
organizrii ntreprindelor n care i-a susinut i
teza de doctorat. n unele cazuri folosea expresii
dure i suprtoare la adresa unor colaboratori,
atunci cnd constata nerealizarea sarcinilor de
producie, dovedind i lips de tact n relaiile
cu acetia.
Se confirm parial c Petre Doblan se
prezenta uneori mai trziu sau pleca mai
devreme de la birou, dar unele din aceste cazuri
erau n interesul societii mixte (relaii cu
partenerii i organele locale). ntrzieri i
plecri nainte de terminarea programului s-au
constatat i la ali specialiti romni, inclusiv la
semnatarii scrisorii. Este adevrat ns c att
Petre Doblan, ct i ceilali specialiti romni
au lucrat i peste programul normal, atunci
cnd necesitile produciei o impuneau.
S-au pltit ca retribuii la patru specialiti
romni, un numr de 5-9 zile n plus fa de data
plecrii din ar, dar aceasta nu prin falsuri
facute de Petre Doblan, aa cum se afirm n
sesizare, ci pe baza documentelor ntocmite de
ctre centrafricani, fr dispoziia directorului
general. Dup costatarea erorii, sumele
respective au fost recuperate. Vina directorului
general Petre Doblan, ct i a directorului
economic Bogaru Eugen, fiind aceea c au
semnat documentele respective fr a le verifica.
Petre Doblan a ncasat indemnizaia
pentru familia sa pe ntreaga lun octombrie
1980, dei a plecat din ar n ziua de 10 a
acestei luni, dar calculele respective au fost
fcute de Gornea Adrian, semnatar al scrisorii,
care avea aceste atribuii n lipsa directorului
economic i care a interpretat greit
reglementrile n vigoare. Dup constatarea
erorii, sumele ncasate n plus au fost restituite.
n schmb, nu se confirma afirmaiile din
sesizare privind vinovia lui Petre Doblan,
pentru deficienele, greutile i situaia
economic-financiar a societii, acestea
existnd nc nainte de 1 iunie 1980, cnd
acesta a fost numit director general i nici
sfidarea cu cinism a calitii de membri de
partid i de patrioti, antajarea, ameninarea,
periclitarea securitii muncii i brfirea
specialitilor romni n faa partenerilor
centrafricani. Nestabilirea de programe de
activitate pe sectoare i responsabiliti pe
specialist. De altfel fiecare cadru romn i
cunotea sarcinile ce i reveneau, nc de la
plecarea din ar. Petre Doblan, dup
documentarea sa asupra problemelor
hotrtoare, a definitivat n luna decembrie
1980, programul de msuri pentru redresarea
activitii societii mixte. Reprouri la adresa
unor colaboratori romni care l-ar fi consultat
n timpul programului pentru rezolvarea unor
probleme majore de serviciu. Recrutarea de
ctre Petre Doblan i ncadrarea la societatea
mixt, pe baz de relaii i interese personale, a
unor cadre necorespunztoare profesional.
Recrutarea i trimiterea personalului la
societile mixte se face de ctre minister i ICL
Forexim, care n principiu in seama de prerile
conductorilor societatii mixte. n acest fel s-a
procedat i cu trimiterea cadrelor la
LOROMBOIS. Avnd n vedere situaia
deosebit a societii LOROMBOIS, la
propunerea directorului general Petre Doblan,
s-a urmrit reducerea personalului, ncadrarea
unor specialiti cu pregatire superioar i
nlocuirea celor care s-au dovedit insuficient de
corespunztori. Cadrele trimise la post n
perioada ct a funcionat Petre Doblan ca
director general, s-au dovedit a fi
corespunzatoare.
Stabilirea retribuiilor, exclusiv i cu
caracter subiectiv, de ctre Petre Doblan.
Nivelul de retribuie, att pentru personalul
romn, ct i cel local s-a fcut cu respectarea
legislaiei centrafricane, de ctre o comisie
tripartit (Inspectoratul local al muncii,
Sindicatul i Delegaii de personal, Conducerea
socieii din partea creia au participat trei
reprezentani romni, printre care i Chelea
Grigore- semnatar al sesizrii). De menionat c
retribuiile personalului romn nu au fost
reduse, ci majorate, ca urmare a interveniilor
lui Petre Doblan. Retribuia inginerilor nou
ncadrai la societate a fost stabilit n mod
corect i cu respectarea legislaiei locale.
Deplasarea fr rezultate pentru
societate, efectuat n ar n luna septembrie
1980 de ctre Petre Doblan. Deplasarea s-a
efectuat n termenul stabilit, cu aprobarea
conducerii ministerului, ncasndu-se diurna
cuvenit n mod legal. i cu aceast ocazie a
rezolvat o serie de probleme ale societii mixte.
Totodat i-a susinut i teza de doctorat, avnd
aprobare n acest scop.
Svrirea de abateri i afirmaii grave
de natur politic, contra ornduirii socialiste,
contra partidului i a rii, cu aluzii la adresa
efului statului nostru. De fapt, cinci dintre
semnatarii scrisorii declar c nu au participat
la astfel de afirmaii pe care le-ar fi fcut Petre
Doblan, n cas la Gornea Adrian i c le-a spus
acestea, ns Gornea Adrian declar c nici el
nu a participat la afirmaii de acest gen. Se
menioneaz c dupa expedierea scrisorii n
ar, semnatarii ei s-au neles pentru a putea
reda i sustine cele sesizate atunci cnd vor fi
intrebai (declaraia lui Pop Vasile).
Determinarea de ctre Petre Doblan, a
specialitilor romni de a nu achita cotizaia
ctre partid conform instruciunilor. Desi
cotizaia de partid a fost achitat cu regularitate
de ctre toi membrii de partid de la
LOROMBOIS, tovarii Chelea Grigore,
Gornea Adrian si Pop Vasile, care formau
biroul grupei de partid, au svrit abuzul de a
nu o depune la ambasada n termenele stabilite
(cotizaiile pentru lunile mai, iunie i iulie, au
fost depuse n luna septembrie 1980).
 Nu s-a putut dovedi ndemnul pe care l-
ar fi fcut Petre Doblan, de a nu se achita
obligaiile prevzute de Decretul nr.233/1974
(transmiterea n ar a unei pri din retribuie
n valut) i de a nu se mai napoia n ar unii
colaboratori romni. Semnatarii scrisorii susin
n continuare cele reclamate n sesizare n
legtur cu aceste aspect, dar n declaraiile lor
exist mari deosebiri n ceea privete locul,
data, participanii la discuii i coninutul
afirmaiilor pe care le-ar fi fcut Petre Doblan.

Se pare c practica denigrrilor

profesionale i morale se extindea i n
colectivele de munc din ntreprinderile aflate
dincolo de hotarele Romniei Socialiste. Fideli
angajamentelor fcute organelor nainte de
plecare n misiune, adic la munc n srintate,
unii tovari i depeau constant i periculos
atribuiile ce le reveneau prin fia postului i
lunecau n latura secret, conspirativ a misiunii
lor externe. n cazul de fa, un grup de iniiativ
politic bine intenionat i credincios
angajamentului fcut la securitate, sesizase nite
nereguli pe care unul sau mai muli tovari de
munc le-ar fi fcut n timpul misiunii lor n
slujba patriei. Uneori tovarii mai sreau calul.
Asemeni leilor atunci cnd le vine proasta
inspiraie de a ataca un bivol alfa. Rezultatul
poate avea efectul invers. Bivolul poate deveni
oricnd atacatorul. n cazul de fa, Petre Doblan
era un bivol puternic. Au urmat verificrile.

Cu ocazia verificrii problemelor sesizate

s-a constatat c nenelegerile dintre directorul
tehnic Chelea Grigore i Petre Doblann, au
nceput chiar de la numirea acestuia pe postul
de director general i se datorau, n principal
temperamentelor i trsturilor de caracter
foarte diferite: Petre Doblan, fr experien n
conducerea unor intreprinderi n strinatate, cu
o anumit doz de supraapreciere, datorit unor
succese personale (realizri n cadrul
intreprinderii unde a lucrat, n cadrul societii
mixte i doctoratul n economie), dar cu
optimism, entuziasm i dorin de afirmare. Pe
de alt parte, Chelea Grigore, cu o activitate de
7 ani n strintate i n relaii cu africanii, dar
cu un anumit orgoliu personal, afirmnd c fr
el nu se poate face nimica n societatea
LOROMBOIS. Acesta nu l-a sprijinit deloc pe
Petrre Doblan, pe care l considera un cioban
i un demagog cum s-a exprimat de mai multe
ori n faa colectivului de romni i probabil i
n faa centrafricanilor, deoarece expresia
demagog la adresa lui Petre Doblan, apare i
ntr-o scrisoare a centrafricanilor ctre
ambasada RS Romnia din Bangui.
Chelea Grigore, cu tot sprijinul care i s-a
acordat de ctre tovarii diplomai de la
ambasad, nu a neles s-i corecteze
atitudinea, a dat dovad de rutate i lips de
respect fa de directorul general. De mai multe
ori, chiar tovarului ambasador i-a spus,
btnd cu pumnul n mas, ca nu lucreaz cu
Petre Doblan i c nu poate s-l sufere.
Pe fondul nenelegerilor dintre cei doi s-a
format echipa celor vechi, adic cei ase
semnatari ai scrisorii i echipa celor noi, cei
care nu au fost sprijinii s se integreze mai
rapid n specificul activitii din strinatate.
Disensiunile s-au agravat n momentul n care
au fost antrenate i soiile unora dintre romni,
ca de exemplu soia lui Chelea Grigore.
Cinci dintre semnatarii scrisorii (cu
exceptia lui Chelea Grigore) erau n permanen
nemultumii de retribuiile pe care le aveau, fapt
pentru care l-au hruit pe Petre Doblan, n
orice mprejurri i ocazii cu revendicri cu
privire la retribuii, dei li se explicase c
majorarea retribuiilor se va putea face numai
n momentul cnd societatea mixt va deveni
rentabil. Chelea Grigore a alimentat n
permanen aceste nemulumiri spunnd c
numai datorit lui Petre Doblan, nu se
majoreaz retribuia maitrilor romni, cu toate
c i el a fcut parte din comisia de reaezare a
retribuiilor conform legiilor locale i a susinut
s nu se acorde retribuii peste nivelul minim
prevzut de lege.
Aspectele sesizate nu au fost discutate n
nici o edin organizat cu toi comunitii de la
LOROMBOIS, cu excepia celei organizat din
iniiativa conducerii ambasadei, la 30 noiembrie
1980, dup o sesizare a lui Chelea Grigore. S-au
adunat n schimb date n mod sistematic, s-au
vnat greeli pe care semnatarii scrisorii le-au
discutat ntre ei, le-au interpretat i prezentat in
mod tendenios, cu scopul de a fi schimbat
directorul general Petre Doblan.
Concluziile rezultate n urma verificrilor
efectuate la sediul societii LOROMBOIS au
fost duse la cunotina conducerii ambasadei, a
ageniei economice i a celorlalti diplomai
romni. Cu aceast ocazie tovarul
ambasador, eful ageniei economice i consulul
ambasadei romne, au scos n eviden lipsurile
manifestate de semnatarii scrisorii i n special
de directorul tehnic Chelea Grigore, care a avut
o atitudine ru intenionat, precum i faptul c
nenelegerile dintre specialitii romni, au fost
cunoscute i folosite de partenerii centrafricani,
aa cum rezult chiar i din unele scrisori
adresate de ctre acetia la diferite organe
locale. O situaie deosebit de grav i
inexplicabil, este aceea c n luna ianuarie
1981 s-a organizat o greva care iniial era
ndreptat mpotriva lui Petre Doblan, dar dup
aceea tovarul ambassador a atras atenia
grupului de romni de la LOROMBOIS despre
inteniile partenerilor centrafricani i c la
acestea au contribuit i unii specialiti romni,
dar centrafricanii au dat un alt caracter grevei
respective.
Tot cu aceast ocazie, s-au scos n
eviden i unele lipsuri ale lui Petre Doblan, n
stilul i metodele sale de munc care a dovedit
uneori duritate i uurin n exprimri
suprtoare fa de colaboratori, dar s-a
apreciat c Petre Doblan, a luat pozitie corect,
a inut cont de criticile ce i s-au fcut, s-a
integrat cu uurin n activitatea societii
mixte i a obinut unele rezultate pozitive cum
sunt: Reducerea personalului neproductiv,
reducerea unei pri din datoriile societii,
introducerea programului de trei schimburi la
fabrica de cherestea, a programului de 48 de
ore pe saptaman (in loc de 40 ore), oprirea
plii orelor suplimentare n timp ce societatea
avea plus de personal. S-a mrit procentul de
livrare a produciei de cherestea i de buteni la
export i altele. S-a apreciat de asemenea, c
pentru interesele societii mixte, pentru
prestigiul specialitilor romni i chiar
prestigiul rii noastre n faa centrafricanilor
de la LOROMBOIS, este necesar ca tovarul
Petre Doblan, care se afla n ar, s se ntoarc
la post.
innd seama de cele constatate i de
atmosfera creat, s-au luat msuri de schimbare
a conducerii societii mixte. Au fost rechemai
definitiv n ar maitrii Gornea Adrian, Pop
Vasile, Mihaiu Aurel i Barta Nicolae.
Petre Doblan va fi rencadrat n funcia
avut anterior, inginer ef la Unitatea forestier
de exploatare i transport Vieu de Sus.
Chelea Grigore i cei cinci maitri, vor fi
rencadrai n funcii de execuie conform
pregtirii lor profesionale la unitile de la care
provin.
Pentru sprijinirea i redresarea activitii
Societaii mixte LOROMBOIS, au fost trimise la
post patru cadre de specialitate tehnic i
economic, urmnd ca din rndul cadrelor
existente la societate i pe baza rezultatelor ce le
vor obine n munc, ntr-un viitor apropiat s se
hotrasc asupra ncadrrii n funcii de
conducere.
 Propunem ca sinteza la modul de
comportare a tovarilor Chelea Grigore,
Gornea Adrian, Pop Vasile, Mihaiu Ion, Ciocoi
Aurel si Barta Nicolae, care au contribuit la
crearea i meninerea unei atmosfere
defavorabile specialitilor romni de la
Societatea mixt LOROMBOIS, sa fie transmis
consiliilor oamenilor muncii i organizaiilor de
partid din intreprinderile la care lucreaz
acetia.
Aspectele negative rezultate, vor fi
prelucrate cu toi delegaii care se deplaseaz n
strintate la societile mixte i asisten
tehnic pentru a nu se mai repeta n viitor.
MINISTRU, Ioan Florea

Domnul ministru Ioan Florea nu glumea

dar era atent i viclean cu toat lumea, mai ales
cu autoritile. Cu autoritile de partid i cele de
supraveghere. Avea experien politic. Era un
lider verificat, la os cu s-ar zice, de toat
conducerea superioar. Avea un cuvnt greu. Era
un factor de decizie important. Rspundea de
fapt de toat politica i interesul Romniei n
afacerea cu Africa Central, cu Republica
Centrafrican. Nu putea ngdui ca nite zurbagii
de funcionari, cei drept alei i ei pe srncean,
s-i compromit poziia i planurile politice.
Focul trebuia stins imediat, propagarea la
ealoane superioare de partid sau de stat
mpidecat. Oricnd un binevoitor zelos putea
opti la urechea tovarului Ceauescu trenia
din Africa Central. Chelea Grigore devenise
agresiv. Trebuia pus la punct. Reuise s
coaguleze n jurul su un grup de iniiativ
periculos. Trebuiau rechemai n ar, n primul
rnd cei de jos, maitri. Apoi restul. Dar pe rnd.
Nu toi odat, Doamne ferete, asta ar fi aprins
focul la Bucureti.
Pericolul consta n faptul c, att maitri
ct i inginerii efii lor, nu nelegeau rostul i
scopul prezenei romnilor n mijlocul junglei
africane. Nu nelegeau elementarul precept
crede i nu cerceta Doar fuseser instruii pn
la un punct. S cread n politica partidului. S
cread n partid. Iar ei, ei ce fcuser ? n loc s
cread n partid i politica partidului se
apucaser s cerceteze. Cercetau tovarii,
cercetau fr s cread n conductorul lor. Pi
asta semna a revolt. Pi asta semna, prin
extrapolare, s ne apucm la un moment dat s
cercetm conducerea superioar, Comitetul
Central sau chiar pe tovarul Ceauescu. n loc
s credem n tovarul Ceauescu, s ne apuc
decercetat, s-l cercetm adic.
Ministtru era, pe bun dreptate, furios.
Furios i ngrijorat. ngrijorat, pentru c aici, n
aceast chestiune, mai intervenea i ali factori,
politici chiar, cum ar fi democraia, adevrul i
dreptatea. n apele astea, trebuia s navigheze cu
dibcie. Cu mare pricepere pentru c la final s
ajung acolo unde trebuie. Victoria socialismului
i comunismului n Africa. i asta, pe filiera
conductorului iubit. Cel mai iubit i nelept
conductor, tovarul Ceauescu.

SECRET 2

Ministerul Economiei Forestiere i Materialelor

de construcii
Direcia personal i nvmnt
NOT
Privind verificarea problemelor sesizate de un
grup de ase oameni de la Societatea mixt
LOROMBOIScu sediul n Bangui-Republica
Centrafrican, referitor la activitatea
directorului general, ing. Petre Doblan.
 n scrisoarea semnat de ing.CHELEA
GRIGORE, director tehnic, secretar al grupei de
partid i maitri GORNEA ADRIAN, POP
VASILE, CIOCOI AUREL, MIHAIU ION i
BARTA NICOLAE (primii trei formnd biroul
grupei de partid) se sesizeaz n principal,
greutile financiare i de producie ale
societaii mixte, neprincipialitatea i
comportarea necorespunzatoare fa de oameni,
de munca acestora, cu efecte negative n
producie i abateri grave de natur politic
contra sistemului socialist, contra PCR i a rii,
svrite (dup afirmaiile semnatarilor
scrisorii) de directorul general Petre Doblan.
Din verificrile efectuate la faa locului,
de ctre cadre din MEFMC i Forexim, au
rezultat urmatoarele:
Referitor la situaia financiar grea a
societii mixte, la greutile ntmpinate n
efectuarea reparaiilor capitale la timp, n
procurarea pieselor de schimb, n amenajarea
drumurilor forestiere, lipsa de combustibil i
existena unui parc auto imbtrnit, s-a constatat
c acestea nu se datoresc activitii
necorespunzatoare a tovarasului Petre Doblan,
ci ele au existat nc nainte de numirea sa n
funcia de director general, la 1 iunie 1980. Au
fost artate ns n sesizare cu scopul de a da o
nuan mai grav lipsurilor i abaterilor pe care
i le atribuie lui Petre Doblan, pentru a scoate n
evden condiiile deosebite n care muncesc.
Chiar semnatarii scrisorii au artat, n
declaraiile ulterioare, c de toate aceste
greuti nu se face vinovat Petre Doblan.
Privitor la afirmaiile din sesizare
conform crora, Petre Doblan ar fi adoptat o
atitudine neprincipial, de laud de sine, de
sfidare cu cinism a calitii de membri de partid
i de patrioi, a insultat i jignit pe specialitii
romni, pe unele soii ale acestora i chiar i-a
brfit n faa partenerilor cetrafricani, s-a
constatat ca tovarul Petre Doblan, obisnuiete
s se laude cu realizarile pe care le-a obinut i
cu planurile de viitor n special n domeniul
organizrii intreprinderilor, domeniu n care i-
a susinut i teza de doctorat. n relaiile sale cu
oamenii s-a comportat corespunzator, dar n
unele cazuri nu a dovedit suficient tact, mai ales
n situaii n care a constatat realizarea
necorespunztoare a sarcinilor, folosind
expresii dure i suprtoare la adresa unor
membri de partid i de patrioi a specialitilor
romni, c ar fi jignit soiile unor tovari de
munc i nici faptul c ar fi brfit pe
colaboratorii si fa de partenerii
centrafricani.
 Avnd n vedere c inginerul Chelea
Grigore i maistrul Pop Vasile au sosit deja n
ar nc din luna februarie, iar maitrii Gornea
Adrian (plecat de la societatea mixt de pe data
de 13 februarie ) i Mihaiu Ion, au sosit n ar
la sfritul lunii martie a.c. i innad cont de
greutiile deosebite existente n prezent la
societate, s-au luat msuri de trimitere imediat
la post a unui inginer mecanic utilaje (buldozere
) cu cu experien n activitatea din strinatate.
De asemenea sunt n pregtire i alte cadre s
fie trimise la LOROMBOIS n funcie de
necesitile ce se vor ivi pe parcurs. Pentru anul
1981, la propunerea directorului general Oiaga
Tom, personalul romn de la LOROMBOIS va fi
dimensionat la maximum 10-11 persoane, fr
ca aceast reducere s afecteze planul de
productie.
In reclamaie se afirm c n anul 1980,
cu ocazia reaezrii retribuiilor pe plan
naional n Republica Centrafrican, directorul
general Petre Doblan a fixat la nivelul minim
retribuiile personalului romn cu pregtire
medie (maitri) fr ns a aplica acelai
principiu i n cazul celor trei ingineri ncadrai
la societate n ultimul timp. In legtur cu
nivelul de ncadrare a personalului romn
existent la societatea LOROMBOIS, la data
aplicrii legii sus mentionat, se precizeaz c
aceasta a fost stabilit de ctre o comisie
tripartit din care au fcut parte: un
reprezentant al inspectoratului muncii n calitate
de preedinte; un reprezentant al sindicatelor i
delegaii de personal; conducerea societii
(director general Petre Doblan, director general
adjunc-centrafrican, director tehnic Chelea
Grigore, director economic Tnase Mircea i
efi de secii ) i ca urmare, nu se confirm
reclamaia c ncadrrile au fost stabilite numai
de
ctre Petre Doblan.
In fapt, cu ocazia acestei reaezri de
salarii pe plan local, retribuiile personalului
romn nu au fost micorate, ci majorate, cu
respectarea prevederilor legii centrafricane.
Astfel, innd cont de situaia financiar grea a
societii mixte, la insistenele prii romne,
comisia tripartit a stabilit principiul ca la o
anumit categorie s se acorde o retribuie
minima prevazut de lege, fr ns s fie mai
mic de cea avut anterior. n acelai timp,
avnd n vedre c la aceea dat ncadrrile n
categorii de retribuie a personalului
centrafrican erau eronate (unii paznici avnd
categoria M.4 n loc de M.1-M.2 , iar unii
maitri centrafricani aveau categoria M.1 -M.2
fa de M.4 ct li se cuvenea de lege) i c
existaser deja nemulurmiri, contestaii i greve
pentru aceste ncadrari, comisia a hotrt s se
fac clasarea personalului pe categorii i
funcii. In scopul de a nu se micora retribuiile
maitrilor romani, tovarul Petre Doblan a
susinut i a reuit s obin acordul comisiei ca
acetia s fie ncadrai ntr-o categorie
superioar M.7, spunnd c ei nu sunt simpli
maitri, ci specialiti care exercit atribuii de
efi de secii sau efi de servicii de mrime
medie.
n acest fel, la toi maitri romni li s-a
stabilit categoria M.7, cu o retribuie de 137.000
F CFA pe luna, fa de 132.000 ct aveau
anterior, la care se adauga 40% spor de
expatriere si 15% spor de vechime (la maitri
centrafricani s-a stabilit categoria M.4 cu
90.000F CFA pe luna fa de 40-50.000 ct
aveau anterior). De menionat c tovarul
Chelea Grigore, semnatar al reclamiei, a fost
de acord, n calitate de membru al comisiei, cu
ncadrararea stabilit peste nivelul minim la
romni i c nu li se poate acorda o retribuie
peste nivelul minim dect numai atunci cnd
societatea va deveni rentabil. Pe acelai
considerent, contabilul ef Tnase Mircea nu a
fost de acord nici cu majorarea de 5.000F CFA
pe lun.

Situaia financiar conta mai puin. Era

praful n ochi aruncat de partid n ar i lume.
Ceea ce conta acolo era prezena. Prezena
romnilor n Africa. Iar romnii aveau misiune.
Misiunea lor era s fie acolo. Poate chiar o
prezen decorativ. S fie acolo i s fac i ei
ceva acolo. Doar erau membri de partid. Doar
erau organizai. Organizai i bine pltii. Erau
un model de organizare, de munc n echip i
de comportament politic n special adecvat.
Modelul trebuia prezentat i extins. Tovarii
negrii, aveau n mijlocul lor un model. Modelul
socialist-comunist romnesc. Asta da victorie.
Asta da, politic neleapt a partidului
communist roman i a conductorului su iubit.
Petre Doblan, era un conductor ca ori
care altul de pe ntinsul Romniei. Ostilitatea
grupului de iniiativ rebel, nu se justifica. i
nici frustrarea lui Chelea. PetreDoblan era dup
chipuli asemnarea conductorului standard.
Cine era dumnezeul conductorilor de sub el,
cine ? Tovarul Ceuescu. Modelul su trebuia
urmat i nsuit. eful, este cel mai frumos, cel
mai detept i cel mai drept dintre oameni. Toi
trebuie s fim ca eful. Cine nu este ca eful este
un derbedeu. Asta e ! Iar PetreDoblan era
asemeni efului su, la orice nivel, pn la
Ceuescu. Aici n Africa, era marele ef a jungle,
era bivolul alfa.

SECRET 3
n legatur cu afirmaia din sesizare c, n
loc s se aduc la societate trei maitri mecanici
a adus, prin recrutare direct pe baz de
prietenie, doi ingineri necorespunztori
profesional, precizm c n documentele de
constituire a societatii LOROMBOIS, s-au
prevzut 16 posturi pentru specialitii romni.
In urma unei analize fcute de tovarul Petre
Doblan, mpreun cu ICE Forexim, n luma
iunie 1980, s-a stabilit nomenclatorul posturilor
i specialitilor care urmau s fie incadrate la
LOROMBOIS, reducndu-se personalul romn
la maxim 12 posturi fr a afecta procesul de
producie.

La recrutarea i nominalizarea
personalului (care s-a fcut de ctre MEFHC i
ICE Forexim ) s-a inut seama de recomandrile
directorului general Petre Doblan, aa cum este
indicat i cum de altfel, s-a procedat i n cazul
celorlalte societi mixte. De asemenea, s-a inut
seama de faptul c Pop Vasile, maistru la
fabrica de furnire i Gornea Adrian, maistru la
fabrica de cherestea, urmau s fie nlocuii din
iniiativa ICE Forexim, pentru activitatea mai
slab a acestora. Ciocoi Aurel, maistru de
central termoelectrica, a cerut s fie schimbat
de la post ncepnd cu luna octombrie 1980.
Mihaiu Ion, maistru reparaii buldozere, a
solicitat s fie nlocuit ncepnd cu luna martie a
anului 1981. Inginerul Chelea Grigore, director
tehnic urma s vin n ar, ntr-un timp relativ
scurt, avnd peste 7 ani de activitate in Africa.
ICE.Forexim a avut n vedere necesitatea unui
singur om, cu pregatire superioar n sectorul
industrializrii lemnului.

n locul celor trei maitri de la cherestea

i furnire, precum i a unui om specializat, cu
pregtire superioar, la ntreinere i reparaii
pe platforma de industrializare, dar mai ales la
centrala termoelectric, cea care a produs cele
mai mari ntrerupri n producie n anii 1979-
1980. S-a mai inut seama de faptul c la
sfritul anului 1980 societataea mixt urma s
fie dotat cu buldozere i autocamioane noi care
ar fi solicitatat mai puin personalul de
ntrteinere i reparaii pentru aceste tipuri de
utilaje. Fa de acestea, rezult c n privina
stabilirii i recrutrii personalului de
specialiti, sesizarea nu este intemeiat.

Cu privire la capacitatea profesional a

inginerilor nou ncadrai la societatae n lunile
octombrie i noiembrie 1980, s-a constatat c
inginerul Petrescu Ion face fa foarte bine
sarcinilor din exploatrile forestiere i are
experien n activitatea din Africa, ntruct a
mai lucrat la societatea CAROMBOIS n anii
precedeni. Inginerul Pop Vasile corespunde
postului de ef al sectorului de industrializare,
iar inginerul Bumbuc Dumitru s-a ncadrat n
program, fr s fie sprijinii de directorul
tehnic Chelea Grigore, aa cum ar fi fost normal
s se fac mai ales n primele luni de adaptare.
Cu toate acestea, inginerul Bumbuc Dumitru, ca
i ing. Pop Vasile, a obinut rezultate bune n
domeniul ntreinerii i mbuntirii
parametrilor la unele utilaje (circulatorul de
tivit chererstea, cruia i-a mbuntit viteza de
lucru, exaustarea la ferestrul panglic de debit
buteni) ceea ce nu au fcut pna atunci
inginerul Chelea Grigore i
maitri existeni la societate. Totui ing. Bumbuc
Dumitru nu s-a descurcat ntr-o problem de
reparat a unui cilindru hidraulic.
SECRET 4
Inginerii noi sosii la societate au fost
ncadrai la 180.000F.CFA pe luna (Bumbuc
Dumitru i Pop Vasile) i 210.000F CFA pe lun
(Petrescu Ion) fa de un nivel minim de
153.000F CFA pe luna. Aici s-a inut seama de
faptul c un inginer centrafrican n perioada de
stagiatur primete conform legii, o retribuie
minima de 153.000F CFA pe lun, iar ali
ingineri centrafricani cu o anumit vechime
aveau ncadrarea stabilit nca nainte, de
173.000 CFA pe lun i conform precizrilor din
lege nu li se putea micora retribuia. n aceast
situaie s-a avut n vedere c inginerii romni,
cu o vechime mai mare n producie dect
inginerii centrafricani i pentru ntrirea
prestigiului romnilor, s aib o retribuie puin
mai mare (cu 7.000) pe lun fa de inginerii
centrafricani.

n ce privete stabilirea nivelului de

retribuie a tovarului inginer Petrescu Ion, s-a
inut seama de importana i dificultile
deosebite ale activitii sale n exploatrile
forestiere i de faptul c a avut un nivel de
retribuie de 220.000F CFA pe lun la
societatea CAROMBOIS, din aceai ar, unde a
lucrat anterior.
La Societatea mixt CAROMBOIS, tot n
Republica Cetrafricana, care are o situaie mai
bun din punct de vedere financiar i al
produciei, maitri romni au ncadrarea de
142.000, iar inginerii 205-237.000F CFA pe
lun.
De menionat c directorul general Petre
Doblan, a fost n permanen i n orice ocazie,
hruit de cei cinci maitri romni, Gornea
Adrian, Pop Vasile, Mihaiu Ion, Ciocoi Aurel si
Barta Nicolae, cu revendicri de majorare a
retribuiei, cu toate c li s-a spus c majorarea
se va putea face numai n momentul cnd
societatea mixt va deveni rentabil.
n ce privete susinerile din sesizare c
Petre Doblan, a dat dispoziie celor doi tovari
nou ncadrai la societate, Bumbuc Dumitru i
Rednic Dumitru, precum i ultimilor ncadrai
Petrescu Ion si Bogaru Eugen s li se plteasc
cte 5 i respectiv 9 zile n plus fa de data
plecrii din ar, s-a stabilit c nu exist nicio
dispoziie a directorului general n acest sens.
Contabilul ef Dogaru Eugen menioneaz c
statele de palt au fost ntocmite de cetrafricani.
La fel n ce privete calculele privind
indemnizaia, drepturile i obligaiile prevzute
de Decretul 233/1974 au fost fcute de ctre
Gornea Adrian pe toat perioada ct a lipsit
contabilul ef, pn n luna noiembrie 1980 i ca
urmare, aceste calcule Gornea Adrian le-a
fcut i pentru soia i copiii directorului
general fr a exista o dispoziie scris a
acestuia de a le calcula ncepnd cu 1 octombrie
n loc de 10 octombrie 1980. i n acest caz,
dup constatarea de ctre contabilul ef a erorii
fcute, s-a reglementat prin reinerea din
retribuie a sumelor ncasate n plus.
 Nimeni nu a putut dovedi c n aceast
privin ar fi avut loc discuii neprincipiale i
reprouri ntre directorul general i Gornea
Adrian, care ar fi sesizat neregula.
Att tovarul Petrescu Ion, cat i Dogaru
Eugen, nu confirm c aceast eroare s-ar fi
fcut cu bun tiin de ctre directorul general
pentru a-i atrage pe acetia de partea sa i nici
nu a ncercat s-i atrag ntr-un fel sau altul,
asa cum se afirm n sesizare.Referitor la
deplasarea pe care a efectuat-o n ar n luna
septembrie 1980 i faptul c nu ar fi rezolvat
nici o problem de serviciu, se precizeaza
urmatoarele:
- Iniial, cu ocazia plecrii la post a
tovaraului Petre Doblan, s-a stabilit de ctre
conducerea ministerului ca dup cteva luni de
activitate la societatea mixt s vin n ar
unde pe baza consttarilor sale s analizeze i
s rezolve mpreun cu ICE Forexim o serie de
probleme legate de activitatea de producie a
societii, de aprovizionare cu utilaje i piese de
schimb, precum i probleme privind personalul
existent i cel necesar n viitor. Cu aceast
ocazie, tovarul Petre Doblan, i-a susinut i
teza de doctorat, avnd aprobarea conducerii n
acest sens.
 - Avnd traseu pe ruta Brazaville-Cairo-
Atena-Bucuresti, s-a angajat s rezolve
suplimentar unele probleme ale societii n
limita timpului disponibil. n acelai timp a
cutat s cunoasc direct (aa cum este normal)
firmele cumprtoare din Brazaville i Ponte
Noire, precum i firmele de tranzit i transport
cu care lucreaz societatea mixt. La Atena a
contactat principalul cumprtor -firma EVEX-
cu care a purtat tratative i a rezolvat n final
problemele cu aceast firm la Bucureti
mpreun cu ICE Forexim, unde s-a deplasat i
partenerul grec, n aceeai perioad a
delegaiei.
- La Bucureti a analizat cu ICE Forexim
problemele execuiei i livrrii utilajelor pentru
exploatrile forestiere, precum i situaia
pieselor de schimb comandate. Livrarea acestor
utilaje i piese de schimb nu depindea de
directorul general Petre Doblan, dei acesta a
insistat n mod deosebit s se gseasc o soluie
rapid, ci de posibilitatea acordrii unui credit
furnizor pentru plata utilajelor i a pieselor de
schimb respectiv i a unui credit financiar
pentru plata transportului i a taxelor de vam.
De asemenea, s-a stabilit i situaia personalului
necesar societii LOROMBOIS, ct i
posibilitile de urgentare a trimiterii la post a
personalului solicitat anterior. La Vieu s-a
deplasat pentru a-i lua familia n vederea
plecrii la Bangui.
La Bangui s-a napoiat prin Italia, cu
plecarea din Bucureti la 10 octombrie, iar din
Roma la 15 octombrie 1980 i aceasta cu
aprobarea conducerii ministerului. Din
declaraia tovarului Petre Doblan, rezult c
la Roma, a contactat n aceasta perioad, un
client italian, Donato Pepe. Cu acesta avusese
discuii anterioare la LOROMBOIS.
n aceast deplasare tovarul Petre
Doblan avea dreptul la diurn de 20.000 F C FA
pe zi conform legislaiei locale (cca 90$ pe zi).
Delegaia o avea pentru 30 de zile de la
plecarea din Bangui i pn la sosirea n Bangui
ncadrndu-se n termenul stabilit.
Afirmaia pe care ar fi facut-o n legtur
cu sistemul socialist i socialismul stiiific nu se
confirm, ci n mod tetdenios i se atribuie acele
afirmaii pe care Petre Doblan, nu le-a fcut. De
fapt, nici unul din semnatari nu a participat la
discuiile unde se spune ca s-ar fi fcut astfel de
afirmaii.
n legtur cu afirmaia "mi este ruine
c m-am nscut romn" s-a constatat c nu se
confirm folosirea n context politic, aa cum se
arat n sesizare. Tovarul Petre Doblan, a
folosit uneori expresia "mi-e ruine ca romn",
cu sensul de "m facei de rs ca romn", atunci
cnd a constatat ca unii dintre specialitii
romni nu au rezolvat n mod corespunzator
anumite probleme profesionale. Acestea rezult
chiar din declaraiile lui Mihaiu Ion, Gornea
Adrian i Ciocoi Aurel, semnatari ai scrisorii,
precum i din discuiile purtate cu acetia.
Unii din semnatarii scrisorii au declarat
c aluziile referitoare la eful statului nostru
sunt o simpl interpretare a lor, iar alii au
declarat c nu au elemente pentru a susine n
continuare acest aspect.

SECRET 5
Nu se confirm afirmaia din sesizare,
conform creia Petre Doblan, ar fi ndemnat pe
unii romni de la LOROMBOIS s nu achite
cotizaia de partid. Discuii privind plata
cotizaiei de partid s-au fcut n cadrul unei
edine de partid n care unii tovari de la
LOROMBOIS printre care nsi Chelea
Grigore, secretar al grupei de partid, au
solicitat lmuriri cum este corect, s se
plteasc cotizaia, la retribuia tarifar de
ncadrare sau la veniturile realizate? (tovarul
Petre Doblan, nici nu a solicitat astfel de
lmuriri). n cadrul aceleai edine de partid,
tovarul ambasador a dat precizrile cuvenite,
dup care discuiile pe aceast tem s-au
ncheiat fr alte comentarii. Se menioaneaz
de asemenea c, dei cotizaia de partid a fost
achitat cu regularitate de toi membrii de
partid de la societatea LOROMBOIS secretarul
grupei de partid Chelea Grigore a svrit
abuzul de a nu depune aceste cotizaii la
ambasad timp de trei luni de
zile ( mai, iunie i iulie, depunnd-o n luna
septembrie 1980 ), dar a ncercat s atribuie
aceasta abatere grav lui Petre Doblan.

Cinci dintre semnatarii scrisorii declar

c la marea majoritate a afirmaiilor pe care le-
ar fi fcut Petre Doblan, cu caracter politic, nu
au fost de fa dar, le-au auzit de la Gornea
Adrian, care la rndul su menioneaz c multe
din cele semnalate le cunoate de la ceilali.
 Cu privire la reclamaia c tovarul
Petre Doblan, ar fi ndemnat pe maitrii romni
s nu depun n ar obligaiile conform
Decretului 233/1974 i c pot s plece unde vor,
s-au constatat c semnatarii scrisorii ii menin
n continuare aceast reclamaie. S-a constatat
ns n ceea ce priveste locul, data, participanii
la discuii i coninutul afirmaiilor, declaraiile
celor cinci persoane care susin c au fost de
fa la discuii ( Ciocoi A, Pop V, Mihaiu I,
Barta N i Gornea A) ,conin deosebiri eseniale
i anume:

n privina locului discuiilor, Ciocoi

Aurel, Pop Vasile, Gornea Adrian i Mihaiu Ion
susin c discuiile au avut loc n casa lui
Mihaiu Ion, iar Barta Ion susine c au avut loc
n curte la un pahar de bere.

Cu privire la data i ora discuiilor,

Ciocoi Aurel i Gornea Adrian susin c
discuiile au avut loc n una din zilele de la
sfritul lunii octombrie 1980 n jurul orei
17,15. Mihaiu Ion susine c au avut loc tot la
sfritul lunii octombrie n jurul orei 18,30. Pop
Vasile declar ca nu i amintete nici ziua nici
luna, dar c n jurul orei 19-20, iar n sesizare
se precizeaz data de 2 noiembrie 19801.

n legtur cu participanii la discuii,

Ciocoi Aurel, Mihaiu Ion, Pop Vasile i Gornea
Adrian susin c au participat numai ei patru,
fcnd precizarea c nu a participat Barta
Nicolae i c s-au mai fcut astfel de afirmaii
de ctre Petre Doblan, la alt dat, n alte
mprejurri i la care au fost de fa i alte
persoane. Barta Nicolae, susine c a participat
i el la discuii pe lng cei mentionai mai sus.

i n privina coninutului afirmaiilor

exist deosebiri aa cum, rezult din declaraiile
acestora.

Precizm c n discuiile purtate

individual la sediul societatii LOMBROIS cu
tovarul Ciocoi Aurel, Mihaiu Ion i Barta
Nicolae (fr a comunica ntre ei) au fcut,
fiecare unele afirmaii cu privire la locul, data,
participanii, coninutul discuiilor, cine a
conceput sesizarea, cine a scris-o i cum s-a
fcut convocarea celor ase persoane pentru a
semna, afimaii pe care le-au mai susinut n
declaraiile scrise, date imediat n continuarea
discuiilor puratte cu acetia. Ba mai mult, toi
cei trei tovari au ncercat s nu dea
rspunsuri la unele ntrebri privind modul i
mprejurrile n care Petre Doblan, ar fi afirmat
cele menionate n sesizare, spunnd c
ntrebrile de amnunt nu au nicio importan,
ci important este doar c cele scrise n sesizare
ar fi adevrate.

SECRET 6
Tovarul Pop Vasile a recunoscut cu
ocazia confruntrii cu tovarul Petre Doblan,
c dupa ce a fost expediat scrisoarea n ar, a
atras atenia tuturor semnatarilor scrisorii i n
plus, a spus lui Gornea Adrian de fa fiind i
Ciocoi Aurel, s dea la toi s revad ciorna
scrisorii pentru a reine ceea ce ce s-a scris ca
s poat susine cnd vor fi ntrebai. Deci s-a
atras atenia pentru a reine ce s-a scris, nu ce a
afirmat Petre Doblan. ntr-adevr, toti cei ase
autori ai scrisorii susin n mare ideile sesizate,
dar nu le pot reda cu exactitate, nici
mprejurrile n care ar fi avut loc i deci nu pot
dovedi cele afirmate n sesizare.

innd seama de contradiiile din

declaraii i de faptul c s-au neles n sensul de
a reine ceea ce s-a scris pentru a putea reda
aspectele n care vor fi ntrebai, se poate trage
concluzia c afirmaiile din sesizare au fost
aranjate i redate ntr-un anumit fel cu tendina
de exprimare pentru un anumit scop, pe care de
altfel l-au urmrit n mod sistematic, timp de
mai multe luni, cei ase semnatari ai scrisorii,
din care cinci erau n permanen nemulumii
de retribuie i de modificrile Decretului
233/1973

Semnatarii sesizrii afirm c "asupra

acestor manifestri repetate ale lui Petre
Doblan, comunitii de la LOROMBOIS i-au
spus prerile deschis n diferite discuii
ocazionale, precum i ntre edina de partid pe
data de 30 noiembrie 1980 la sediul Ambasadei
RSR.
 S-a constatat c astfel de aspecte nu au
fost discutate n nici o edin organizat cu toi
comunitii, dei trei dintre semnatari formau
biroul grupei de partid. S-au adunat n schimb
date n mod sistematic, s-au vnat greeli pe
care cei sase semnatari le-au discutat intre ei,
le-au interpretat i prezenatat n mod tendenios
i abia la edina din 30 noembrie 1980, unii
dintre ei le-au prezentat sub o anumit forma,
diferit n multe privine fa de sesizare.
Nenelegerile dintre cei doi directori
romni de la LOROMBOIS, Petre Doblan i
Chelea Grigore, au nceput chiar de la numirea
lui Petre Doblan pe postul de director general i
se datoresc n mare parte temperamentelor i
trsturilor de caracter foarte diferite. Petre
Doblan venea de la o nteprindere romneasc
din provincie, fr experien n conducerea
unor ntreprinderi n strintate, mai puin
experin n relaiile cu oamenii, mai ales n
condiii de strinatate, dar cu optimism,
entuziasm i dorin de afirmare, ns i cu o
anumit doz de supraapreciere datorit unor
succese personale (realizri n cadrul
ntreprinderii unde a lucrat i doctoratul n
economie). Pe de alt parte, Chelea Grigore se
prezenta cu cei 7 ani de activitate n strintate,
la rndul su cu un anumit orgoliu personal
pentru unele realizri i o cunoatere mai bun
a relaiilor cu africanii, afirmnd c fr el nu
se poate face nimic la societatea LOROMBOIS.
Acesta nu l-a sprijinit deloc pe Petre Doblan, pe
care l considera "un cioban i un demagog" aa
cum s-a exprimat de mai multe ori in faa
colectivului de romni i probabil i n faa
centrafricanilor, deoarece expresia "demagog"
apare i ntr-o scrisoare a centrafricanilor catre
Ambsada RSR din Bangui.
Chelea Grigore, cu tot sprijinul ce i s-a
acordat de ctre tovarii diplomai de la
ambasad, nu a neles s-i corecteze
atitudinea, a dat dovad de rutate i lips de
respect fa de directorul general. De mai multe
ori, chiar tovarului ambasador i-a spus,
btnd cu pumnul n mas, c nu lucreaz cu
Petre Doblan i c nu poate s-l sufere.

Tovarul Petre Doblan nu a reuit s-l

neleag pe Chelea Grigore la o colaborare n
doi, dei a ncercat de nenumrate ori i chiar la
indicaia tovarului ambasador.

Pe fondul nenelegerilor dintre cei doi

tovari s-a format, "echipa celor vechi"(cei
ase semnatari ai sesizrii) i "echipa celor noi"
care trebuiau s se integreze mai rapid n
specificul activitii societii LOROMBOIS.
Formarea acestor echipe a fost uurat i de
faptul c "cei noi" au un nivel de calificare
superioar. S-a folosit n mod abil nemulumirea
"celor vechi" privind retribuia precum i unele
situaii mai deosebite cum a fost necesitatea
depalsrii lui Petre Doblan n ar n septembrie
- octombrie 1980. Ceea ce este mai grav l
constituie faptul c nenelegerile din cadrul
grupului de specialiti romni au ajuns s fie
cunoscute i de partenerii centrafricani, aa cum
rezult chiar din unele scrisori adresate de ctre
acetia, prin sindicat, la diferite organe locale.

O situaie deosebit de grav i

inexplicabil este aceea c greva
centrafricanilor de la LOROMBOIS din luna
ianuarie 1981 a fost organizat iniial mpotriva
directorului general Petre Doblan, iar dup ce
tovarul ambasador a atras atenia
specialitilor romni asupra inteniilor
centrafricanilor, cu cteva zile nainte de grev,
centrafricanii i-au schimbat scopul grevei n
sensul c nu au mai cerut plecarea lui Petre
Doblan, ci reducerea numrului de ore
lucrtoare sptmnal. De asemenea, se
cunoate faptul c centrafricanii au intenionat
s organizeze o grev de doliu cu ocazia plecrii
n ar a lui Chelea Grigore (acest grev nu a
avut loc).

La fel de inexplicabil este i faptul c n

urma unui conflict pe care l-a avut un grup de
centrafricani cu Chelea Grigore, o delegaie a
sindicatului i a personalului de la
LOROMBOIS, i-au adresat o scrisoare de
susinere pe care au trimis-o i la ambasada
romn din Bangui. Din unele informaii
confirmate de mai multe scrisori ale
cetrafricanilor adresate la diferite organe,
printre care i la Ambasada RS Romnia din
Bangui, rezult c o parte din personalul romn
de la LOROMBOIS a contribuit la organizarea
grevei din ianuarie 1981, mpotriva lui Petre
Doblan. Aa de exemplu, ntr-o scrisoare a
centrafricanilor se spune c Petre Doblan, face
s circule zvonul la Ambasada Romna c un
pumn de romni au fost amestecai n greva din
ianuarie 1981 i cer autoritilor romne s nu
dea crezare acestor "calomnii". Fa de toate
aceste se pune intrebarea, de unde cunoateau
centrafricanii, daca nu de la unii romni, ce a
discutat tovarul Petre Doblan la ambasad i
de ce au solicitat autoritilor romne, dac nu
la indicaia unor romni, sa nu dea crezare lui
Petre Doblan?

SECRET 7
Pentru prestigiul specialitilor romni i
chiar pentru prestigiul rii noastre n faa
centrafricanilor de la LOROMBOIS, este
absolut necesar ca tovarul Petre Doblan s se
ntoarc la post. De asemenea, au relatat c n
cazul n care tovarul Petre Doblan nu se va
rentoarce la post, centrafricanii de la
LOROMBOIS vor triumfa i vor ncerca n
continuare s-i impun punctul de vedere n
faa oricrui alt director general romn.

Dupa napoierea n ar a tovarului

Pop Iona din Direcia personal i nvamnt,
verificrile au fost continuate mpreun cu
tovarii Titi Teodor ,directorul Direciei
personal i nvmnt din MEFMO i
Bartolomeu Anton, ef compartiment personal.
S-a procedat la confruntarea lui Chelea Grigore
cu Petre Doblan i a lui Pop Vasile cu Petre
Doblan. In timpul confruntrii, tovarul Petre
Doblan, i-a combtut, nedeclarndu-se de acord
cu nvinuirile ce i se aduc, iar Chelea Grigore i
Pop Vasile nu au putut prezenta argumente n
susinerea i dovedirea afirmaiilor din sesizare.

Tovarul Bota Remus, directorul adjunc

de la ICE Forexim, a rmas n continuare la
sediul societatii LOROMBOIS din Bangui, unde
analizeaz mpreun cu ali tovari, problemele
tehnico-economice ale societii mixte, dup
care se vor hotr msurile ce se impun pentru
activitatea de viiltor.
 innd seama de cele constatate,
propunem urmtoarele msuri:

1. Inlocuirea conducerii Societatii mixte

LOROMBOIS, directorul general Petre Doblan,
directorul tehnic Chelea Grigore i directorul
economic Dogaru Eugen i rencadrarea
acestora n unitiile la care au lucrat anterior,
respectiv tovarul Petre Doblan, inginer ef la
Unitatea forestier de exploatare i transport
Vieu de Sus. Tovarul Chelea Grigore, inginer
(funcie de execuie) la unul din antierele
Trustului de Construcii pentru Economia
Forestier i Materiale de Construcii Braov,
iar Dogaru Eugen s fie ncadrat ntr-un post
corespunztor pregtirii sale profesionale la
FCE Forexim.

2. Pentru asigurarea continuitii n

conducerea societii mixte din rndul cadrelor
de specialitate tehnica i economic care au fost
trimise recent n scopul sprijinirii activitii,
precum i din rndul celor existeni deja la post,
n raport de rezultatele pe care le vor obine n
munc n urmtoarele trei luni de activitate, s
se hotrasc asupra ncadrrii n funciile de
conducere.

3. Tovarii maitri Gornea Adrian, Pop

Vasile i Mihaiu Ion, care au fost rechemai n
ar, s nu mai fie trimii n strintate i s fie
rechemai definitiv n ar i ceilali doi maitri,
Ciocoi Aurel i Barta Nicolae, iar pentru
ocuparea posturilor vacante, n raport
solicitrilor societii mixte, s se trimit alte
cadre corespunztoare.

4. Sinteza cu privire la modul de

comportare i abaterile tovarilor Chelea
Grigore, Gornea Adrian, Pop Vasile, Mihaiu
Ion, Ciocoi Aurel i Barta Nicolae, care au
contribuit la crearea i meninerea unei
atmosfere defavorabile specialitilor romni de
la Societatea mixt LOROMBOIS, precum i cu
privire la lipsurile manifestate de tovarul
Petre Doblan n stilul i metodele de munc, s
fie transmis Consiliilor Oamenilor Muncii i
Organizaiilor de Partid din ntreprinderile la
care lucreaz acetia.
 5. Tovarul inginer Catrina Ion s fie
transferat de la ICE Tehnoforestexport la o
unitate de producie din sectorul MEFMC i
ncadrat ntr-un post corespunztor pregtirii
sale profesionale.

6. Concluziile rezultate n urma

verificrilor efectuate s fie prelucrate cu toi
delegaii care se deplaseaz la societii mixte i
asisten tehnic n strinatate pentru a se
prentmpina astfel de situaii n viitor.

7. Conducerea Direciei de cooperare

economic internaional din MEFMC i
conducerea ICE Forexim n calitate de
coordonatori direci ai societilor mixte i
aciunilor de asisten tehnnic, s cunoasc
permanent activitatea i modul de compotare a
fiecrui specialist romn care i desfaoar
activitatea n strinatate. n acelai timp s se ia
msuri de nlocuirea de la post a tuturor
specialitilor romni imediat dup expirarea
termenului pentru care au fost trimii i care, de
regul, nu poate depi patru ani.
 Direcia personal i nvmnt va lua
msuri de cresterea exigenei n selectarea i
cunoaterea mai amnunit a cadrelor care
urmeaz a se deplasa la societile mixte din
strinatate.

DIRECTOR SEF COMPARTIMENT

TEHNICIAN PRINCIPAL
Teodor Tit Anton Bartolomeu
Ioan Pop

NOT,
Privind unele aspecte negative existente n
cadrul Societii mixt Lorombois din Republica
Centrafrican. n timpul deplasrii pe care am
efectuat-o la Societatea mixt Lorombois din
Bangui, n perioada 18-28 februarie 1981, am
purtat discuii individuale cu tovarii diplomai
de la Ambasada i Agenia economic a RS
Romnia din Bangui-Republica Centrafrican,
rezultnd urmatoarele: Tovarul ambasador
Tabrca Nicolae a relatat c imediat dup
prezentarea la post a tovarului Petre Doblan
i ulterior a noilor tovari (Rednic Dumitru,
Pop Vasile i Bumbuc Dumitru) la societatea
Lorombois s-au format dou grupuri n rndul
personalului romn: "grupul celor vechi" i
"grupul celor noi". n permanen, din partea
cadrelor vechi la societatea mixt n frunte cu
tovaraul Chelea Grigore, s-a manifestat
fenomenul de respingere a celor noi sosii la
post i aceasta datorit egoismului,
carierismului i orgoliului de care a dat dovad
Chelea Grigore, precum i de teama unor
succese ce ar putea fi obinute dup sosirea la
post a noilor cadre i astfel ar fi tirbit prestigiul
celor vechi la post. Acest fenomem de respingere
i nesprijinirea cadrelor noi sosii de a se
integra i adapta n activitatea societii mixte a
fost iniiat i practicat de Chelea Grigore i
Gornea Adrian, secretar i respectiv, secretar
adjunct al Biroului grupei de Partid, care au
atras n aceast aciune i pe maitri Pop Vasile,
Mihaiu Ion, Ciocoi Aurel i Barta Nicolae,
nemultumii de retribuiile pe care le au la
societate. Tovarii Chelea Grigore, Gonea
Adrian i Pop Vasile, care formau biroul grupei
de partid de la Lorombois, au desfurat o
activitate necorespunztoare pe aceast linie n
sensul c n perioda iunie-noiembrie 1980, nu
au inut nici o adunare general de partid i nu
au analizat n mod organizat cu toi comunitii,
problemele negative de la societatea mixt, n
schimb grupul celor ase semnatari ai sesizrii
s-au ntlnit destul de des, formand "bisericue"
i se nelegeau cum s vneze i s interpreteze
greelile i lipsurile lui Petre Doblan i cum s
acioneze mpotriva acestuia. Aa, de ezemplu,
cu toate c fiecare membru de partid i-a achitat
lunar cotizaia de exemplu, fiind reinut de la
fiecare, odat cu plata retribuiei de ctre
Gornea Adrian, acesta mpreun cu secretarul
grupei de partid Chelea Grigore, nu a depus-o
la ambasad timp de trei luni de zile, respectiv
pentru lunile mai, iunie i iulie, au depus-o abia
n august 1980 i au ncercat s atribuie aceast
abatere grav lui Petre Doblan, spunnd c
acesta nu ar fi dat voie s depun cotizaia la
ambasad. Au existat numeroase discuii i
nenelegeri soldate cu cearta violent din ziua
de 28 noiembrie 1980 ntre Chelea Grigore i
Petre Doblan.
Fa de acestea i fa de situaia grea din
punct de vedere financiar existent la
Lorombois, conducerea Ambasadei i a Ageniei
economice a RS Romania din Bangui a analizat
periodic -ultima dat la 30 nov.1980- activitatea
societii mixte i relaiile dintre oameni, cu
care ocazie a acordat conducerii societii
sprijinul necesar, instintnd asupra unei bune
colaborari ntre acetia, ns directorul tehnic
Chelea Grigore nu a inut cont de indicaiile
date.
Tot ce s-a intamplat la Lorombois dup
numirea tovarului Petre Doblan n funcia de
director general este rezultatul confruntrii
dintre tendina i ideile noului reprezentant prin
Petre Doblan, cu tendina carieristic,
oportunist i conservatoare a vechiului,
reprezentat prin Chelea Grigore.
Tovarsul Petre Doblan s-a integrat cu
uurin n problemele societii mixte i a
obinut unele rezultate bune pe linia redresrii
societaii, cu toat oponena att din partea uni
grup de romni nemultumii, cat i din partea
cetrafricanilor de la Lorombois. Astfel a fcut
reduceri substaniale de personal (cca 100
centrafricani indirect productivi) i a propus o
organigrama prin care a redus personalul
romn de la societatea mixt (de la 16 posturi la
11). A interzis orele suplimentare pltite care
pn la acea data se ridicau la cca. 30% din
fondul de salarii fr a se reflecta n creterea
produciei. A organizat schimbul trei la fabric,
a introdus omajul tehnic cnd a fost cazul
(metoda nefolosit pn atunci dei prevzut n
legislaia local). A mrit producia pentru
export i altele. Este o fire optimist, cu elan i
dornic de afirmare, ns nu a dovedit suficient
tact n relaiile cu oamenii. A dat dovada de o
anumit doz de
nfumurare, uurin i duritate n exprimrile
fa de oameni. Au fost cazuri la nceputul
activitii sale la societatea mixt- cnd se
prezenta nepregtit la analizele ce se faceau la
Ambasad, necunoscnd unele situaii existente
la aceea dat; dar cu toate acestea nu a
provocat greutai n activitatea societii i nu a
tirbit prestigiul specialitilor romni n faa
partenerilor centrafricani. De fiecare dat cnd
a fost criticat, sprijinit i ndrumat a adoptat o
poziie autocritic, corect i principial, i-a
manifestat cu sinceritate dorina de a colabora
n bune condiii cu directorul tehnic Chele
Grigore.
Faptul c programul special de redresare
a societti mixte a fost definitivat abea n luna
decembrie 1980 nu se datorete delasrii
tovarului Petre Doblan, ci faptului c a
ateptat s soseasc din ar utilajele, piese de
schimb, noi cadre i n raport de acestea s
stabileasc programul de viitor.
Tovarul Chelea Grigore este orgolios i
carierist, nu s-a achitat de sarcinile ce i
reveneau n calitate de director tehnic i
secretar al grupei de partid. A format bisericue
n rndul grupului de ramni de la Lorombois.
n mod sistematic a ntreinut i alimentat starea
de nemulumire nejustificat a maitrilor romni
privind retribuia lunar. I-a instigat pe acetea
(Gornea Adrian, Pop Vasile, Mihaiu Ion, Ciocoi
Aurel i Barta Nicolae) mpotriva directorului
general Petre Doblan i mpotriva inginerilor
nou ncadrai la societatea mixt (ing.Pop
Vasile i Bumbuc Dumitru), crora le-a creat
atmosfera defavoriabil, i-a demigrat i i-a pus
n situaii neplcute fa de cetrafricani. A
refuzat s colaboreze cu directorul general,
Petre Doblan. De mai multe ori, in faa
tovaraului ambasador a btut cu pumnul n
mas, spunnd c nu colaboreaz cu acesta i
c nu poate s-l sufere. De altfel acelai lucru a
ncercat s fac i cu
directorul general Bighea Gheorghe.
Din informaiile obinute de ctre
tovarul Ambasador de la unii cetrafricani a
rezultat c Chelea Grigore, n lupta sa meschin
mpotriva lui Petre Doblan, a apelat i a primit
sprijinul unor centrafricani de la Lorombois,
trdand interesele romnilor de la aceast
societate i chiar ale rii.Toate certurile dintre
grupurile de romni de la Lorombois i
nemultumirea maitrilor privind retribuia sunt
cunoscute i comentate de catre centrafricani.
Maitri Gornea Adrian i Pop Vasile au discutat
i au cerut lmuriri de la directorul de personal
(centrafrican) n legtur cu retribuia lor
lunar.

Numai comoditatea da fi radicali cu

Doblan, n loc de al da pe brazd printr-un
proces istovitor de reeducare politic i
administrativ i-a determinat pe tovarii
acestuia s acioneze asupra colegilor africani
influennd-i s schimbe scopul grevei, de la
solicitarea plecrii lui Doblan, la obinerea unor
avantaje cum ar fi, reducerea numrului de ore
de lucru pe sptmn i alte mici chestii de tip
administrativ.
Participarea romnilor la greva african a
fost sesizat de toat lumea. Fundamentul
general politic era slab la acetia sau poate nu
era deloc. Tot ce fceau, fceau n virtutea
ineriei. O inerie indus politic i administrativ,
conform indicaiilor preioase primate n
instructajele de acas.
Dar tovarii detractori uitaser un lucru.
Acela c liderul lor administrativ, tovarul
Doblan, era numit de partid. Iar partidul, nu
greete niciodat. Partidul i organele nu
greesc nicidat. Odat numit, era bun numit.
Doblan era omul lor. Omul partidului. Partidul i
organelle aveau obligaia s-l apare. Aprndu-l,
i aprau propria politic de cadre. Propria
politic de cadre i scopul. Scopul misiunii lor
africane. Cum putea cineva s-i nchipuie c
partidul i organelle sale vitale puteau grei n
alegerea unui ef administrativ ntr-o misiune
economic dincolo de graniile rii ? Chiar dac
ar fi fost vorba, prin absurd, de o nalt trdare, o
nalt trdare fa de patrie i partid, chiar i
atunci, s-ar fi gsit suficiente i zdrobitoare
argument n favoarea dreptei alegeri sau
orientri a partidului. Ar fi fost vorba, atunci, de
o aciune criminal a imperialismului occidental,
dumanul de moarte a comunismului salvator
romnesc. Partidul nu greete. Omul partidului
nu greete. Aiunile detractorilor, se vor
ntoarce caun boomerang mpotriva lor. Ct
privete Doblan, acesta i va primi poria sa de
mustrare din partea partidului. Dar n tain i cu
msur. El este totui omul partidului. Omul de
pe orbit, orbita periferic, orbita de valen.
Doblan este electronul de valen. Asta este
Doblan, un electron de valen.
SECRET 8
Chelea Grigore a contribuit la greva
organizat de centrafricani de la Lorombois n
perioada 2-6 ianuarie 1981 cu scopul iniial de
a determina plecarea lui Petre Doblan de la
societatea mixt. Dup ce tovarul ambasador,
care a aflat despre scopul grevei i data la care
urma s aiba loc, a atras atenia tuturor
lucrtorilor romni de la Lorombois, asupra
faptului c unii romni au contribuit la
organizarea acelei grevei, cetrafricanii au
schimbat scopul grevei, ne mai cernd plecarea
lui Petre Doblan, ci reducerea numrului de ore
lucrtoare pe sptmn. Dovezi din care
rezult c unii romni de la Lorombois nu au
fost strini de organizarea i c au colaborat cu
centrafricanii mpotriva directorului general
Petre Doblan, sunt nsi unele scrisori ale
centrafricanilor adresate unor organe locale
precum i Ambasadei RS Romnia din Bangui.
Aa de exemplu, Secretarul general al
sindicatului de baz al Lorombois n scrisoarea
sa din 6 febroarie 198, adresat secretarului
general al Uniunii Generale a Muncitoriilor
Centrafricani i transmis n cte un exemplar
la Ministerul Afacerilor Externe, Inspecia de
Munc, Ministerul Dezvoltrii Rurale i
Ambasadei R.S. Romnia din Bangui, printre
alte probleme arat c: "Directorul general Dl.
Petre Doblan face s circule zvonul la
Ambasada Romn c muncitorii i delegaii de
personal au fost mituii (angajai) de ctre un
pumn de romni care au provocat greva (din 2-6
ianuarie 1981) pentru a cere plecarea sa i
pentru a fi nlocuit cu unul dintre ei.". . .
"Asistm la plecarea precipitat a 3 romni
(este vorba de Chelea ,Gornea i Pop), foarte
stimai printre naionali (cetrafricani) pentru
comportamentul lor uman i totodat pentru
randamentul lor. n spe Dl. Petre Doblan,
...a fcut totul pentru ca aceti lucrtori
expatriai s plece" Noi nu putem ramne mui
n faa unei asemenea provocri. . . " n nici un
caz romnii care lucreaz la Lorombois, nu
trebuie s fie amestecai n aceast grev care a
fost decis de ctre lucrtorii naionali". . .
"Noi cerem n consecint autoritilor romne
i centrafricane de a nu lua n consideraie
calomniile Domnului Petre Doblan".
Fa de acestea se pun ntrebrile: de
unde cunoteau centrafricanii de la Lorombois
,dac nu de la unii romni, c Petre Doblan, a
discutat despre amestecul unor romni la grev
i de ce cer ei autoritilor romne, daca nu au
fost ndemnai de unii romni, s nu dea crezare
lui Petre Doblan ? Cu puin timp nainte, un
grup de centrafricani de al Lorombois au avut
un scandal cu Chelea Grigore, alt grup l-au
reclamat pe Pop Vasile c nu colaboreaza bine
cu ei, nu ine cont de prerile lor i nu-i inva
meserie, atunci de ce, dac nu din iniiativa unor
romni, n scrisoarea menionat centrafricanii
i elogiaz i i apr pe acetia? n unele
situaii centrafricanii folosesc expresia
maramureeni, sau la adresa lui Petre
Doblan folosesc expresii ca
"dictator","demagog", expresii pe care le-a
folosit anterior i Chelea la adresa lui Petre
Doblan.
n timp ce din diferite scrisori, delegaii
sindicale i de personal, centrafricani de la
Lorombois se declar mpotriva lui Petre
Doblan, lui Chelea Grigore, aceiai delegai i
trimit scrisoare de susinere, n care se spune
printre altele . . . "v prezentm sprijinul nostru
complet pentru eforturile deosebit de ludabile
pe care nu ncetai s le desfurai pentru bunul
mers al societii Lorombois i pentru spiritul de
colaborare loial i deschis care v-a animat n
permanen. Aceast scrisoare, dei adresat
lui Chelea Grigore, a fost trimis i directorului
general al societii Lorombois, Ambasadei R.S.
Romnia din Bangui i Uniunii Generale a
Muncitorilor din Africa Central. Din nou se
nate ntrebarea, de ce i n faa cui -mpotriva
cror acuzaii -trebuie s-l sprijine i s-l
susin centrafricanii pe Chelea Grigore ? i
aceasta dup ce tovarul Ambasador le-a atras
atenia tuturor romnilor de la Lorombois
pentru lipsa de colaborare ntre ei, n special
ntre Chelea, Petre Doblan i pentru c unii
romni sunt amestecai n unele aciuni ale
centrafricanilor mpotriva lui Petre Doblan. De
ce au gsit necesar centrafricanii, dac nu la
indicata unor romni, s trimit acea scrisoare
i la Ambasada R.S. Romnia din Bangui, atta
timp ct era adresat direct lui Chelea? Pe de
alt parte, n timp ce directorul tehnic Chelea
Grigore i cei doi maitri Gonea A i Pop V care
au fost rechemai n ar sunt susinui i elogiati
pentru colaborarea local i eforturile deosebite
pentru bunul mers al societii Lorombois,
aceai centrafricani sau din iniiativa lor, la
data de 19 ianuarie 198, s-au adresat
preedintelui Republicii Centrafricane, prin care
cer revizuirea sau denunarea Conveniei
Societii Lorombois.
 Dac, pe de o parte centrafricanii au
ncercat s organizeze greva pentru a pleca
Petre Doblan, de alt parte, au ncercat s
organizeze greva de doliu atunci cnd au aflat
c Chelea, a fost chemat n ar.
n legtur cu incidentul ce avut loc ntre
Petre Doblan i Ion Emilian, cu ocazia serbrii
zilei de 23 august 1980, nu se face vinovat
numai Petre Doblan, ntruct toate avansurile
au fost facute de ctre soia lui Ion Emilian, iar
acesta a fost n permanen de fa i nu a luat
msuri s-i tempereze soia. De altfel soia lui
Ion Emilian nc nainte de reuniunea respectiv
a afirmat fa de soiile unor tovari c ar vrea
sa aiba relaii de amor cu Petre Doblan,
ntrucat este nemulumit de soul ei din acest
punct de vedere.
Scrisoarea pe care au trimis-o cei ase
semnatari, a fost facut dup o sesizare a lui
Chelea, fcut la ambasad, dar este redat sub
o alt form, mai aranjat dar i exagerat. n
redactarea scrisorii, semnatarii ei i n special
Chelea Grigore i Gornea Adrian, au fost
sprijinii de ctre diplomatul romn Ion Emilian,
cu care Chelea se vizitau aproape zilnic n
preajma expedierii scrisorii i s-ar putea s fi
colaborat i Catrina Ion, delegat al ISE
Tehnoforestexport, care a transportat scrisorile
n ar i care atunci cnd s-a redactat, era
cazat la familia Gornea Adrian i cu care,
spunea c ar fi rude.
Problemele relatate n sesizare sunt
exagerri i redate n mod tendenios. Tovarul
Petre Doblan nu putea s fac afirmaiile de
care este acuzat. De altfel din verificrile fcute
de dnii nu au rezultat elemente care s le
confirme. Problema numrul unu pe care o
discutau semnatarii scrisorii n orice ocazie
cnd l intlnea pe Petre Doblan era problema
retribuiei, iar ntre ei se nelegeau cum s-l
acuze pe Petre Doblan.
Tovarul Ambasador, apreciaz c
pentru bunul mers al societii mixte, pentru
prestigiul specialitilor romni i chiar pentru
prestigiul rii noastre n faa centrafrinilor de
la Lorombois este necesar ca tovarul Petre
Doblan s se rentoarc la post. n cazul n care
nu se va rentoarce la post, centrafricanii vor
triumfa i vor ncerca s-si impun punctul lor
de vedere n faa oricrui alt director general
romn.
Aspectele relatate de tovarul
Ambasadar au fost relatate i de ctre ali
tovari de la ambasad: consulul, eful
ageniei economice Oncescu, oferul Grigore i
administratorul Simionescu.
 De asemenea tovarul ambasador a mai
relatat c pe linie financiar contabil, de la
nfiinarea societii, nu s-a desfurat o
activitate corespunztoare cu excepia
contabilului ef Teaha Traian, fapt pentru care
propune a se face un control financiar i
gestionar amnunit care s cuprind ntreaga
perioad de activitate a societii -de la
nfiinare i pn n prezent- iar tovarul
contabil ef Dogaru Eugen s fie sprijinit sau
chiar nlocuit.
SECRET 9
Tovarul Onescu Antoniu, eful Ageniei
Economice a R.S.Romnia din Bangui, a relatat
c la reuniunea ce a avut loc la Ambasad cu
ocazia zilei de 23 August 1980, tovarul Petre
Doblan, a fost mbtat n mod special de ctre
Pop Vasile, Mihaiu Ion, Ciocoi Aurel i chiar
Ion Emilian, toi i puneau ncontinuu butur n
pahar, iar primii trei l ludau i cntau
mpreun cu el. Soia lui Ion Emilian, s-a inut
tot timpul dup Petre Doblan, i-a fcut avansuri,
l-a chemat n cas, unde mpreun cu soul, au
servit cafea (n final, nu s-a ntmplat ceea ce ar
fi dorit soia lui Emilian).
In legtur cu atmosfera de la Lorombois,
Chelea Grigore a depus o sesizare scris i la
Ambasad, dup care a vrut s o retrag,
plngnd chiar atunci cnd tovarul Onescu i
tovarul ambasador nu au fost de acord cu
restituirea ei.
La redactarea sesizrii trimis la minister
i la CC al PCR a contribuit i Ion Emilian de la
ambasad i are la baza sesizarea lui Chelea
Grigore pe care a depus-o la ambasad, ns a
fost stilizat i aranjat de Ion Emilian. Acesta a
exclus paragrafele ce l afectau pe el, respectiv
acela n care era implicat i soia sa.
Petre Doblan a avut multe lipsuri n
special lipsa de tact n relaiile cu oamenii, dar
cele artate n sesizare sunt exagerri.
La cele doua societi mixte Lorombois i
Carombois s-au fcut multe afaceri despre care
tovarul Onescu a auzit de la unii
centrafricani. Aa de exemplu, fostul director
general Bighea Gheorghe, a fcut afaceri cu
firma BECOL din Olanda, creia i-a fcut de
doua ori reduceri de preuri, totaliznd
600.000FCFA la cheresteaua livrat acestei
firme, n schimb delegatul acestei firme venea la
Bangui cu cadouri printre care i ceasuri pentru
romni. Dovezi n acest sens sunt dou telexuri
semnate de Bighea care se refera la reducerile
de pre i un telex al firmei care comunica c i
va trimite coletul (nu se tie ce colet). Amnunte
n acest sens ar putea cunoate (dup prerea
tovarului Onescu) reprezentantul comercial al
MEFMC din Olanda, tovarul Chirian Teodor.
Tovarii Topan Ion(Congo) i Nenu
Constantin i-au spus tovarului Onescu c
Bighea a dat dispoziie s dea din depozit
cherestea n plus la unii strini faa de
cantitatea pe care acetea au cumprat-o. Se
pare c problemele cu firma BECOL, fcute de
Bighea Gh. ar fi cunoscute i de catre noul
director general Petre Doblan. Bighea
Gheorghe nu a lucrat corect cu oamenii.
Contabilul ef Teaha Traian, care a fost un om
corect i muncitor, a plecat numai din cauza lui
Bighea.
De asemenea, Chelea Grigore a fcut
afaceri pe scar mare, a pltit la centrafricani
prime i ore suplimentare necuvenite, se
nelegea bine cu Yapende, director adj.de
personal, cruia i-a dat i maina dei acesta
mpreun cu preedintele sindicatului de la
Lorombois economistul Simitowa (care i-a
fcut studiile la Cluj Napoca) contribuie la
organizarea de aciuni i greve defavorabile
prii romne.
Actualul contabil ef Dogaru Eugen, face
i el mari greeli, spunndu-i economistului
Simitowa c bilanul societaii mixte se face la
Ambasada Romn, iar acesta din urm a reluat
ideea ntr-o moiune adresat preedintelui
Republicii Centrafricane.
La fel i Gornea Adrian a fcut multe
greeli, a primit destul de des la el n cas pe
unii centrafricani, a discutat cu acetia i
probleme privind retribuia personalului romn
n acest sens a cerut lmuriri de la Yapende,
director adjunct.de personal. nainte de a pleca
spre ar, dei i ncheiase activitatea n
fabric, se ducea des n fabric i discuta foarte
mult cu unii centrafricani.
Tot de la unii centrafricani, a auzit tovarul
Onescu c se ocupau de afaceri i tovarii:
Talpo Ioan, Pop Dumitru, Butucesu Ovidiu i
Laru Petre.
Scandalul i aciunile centrafricanilor
mpotriva tovarului Bradovschi Petre,
directorul societatii mixte Carambois, iniiate de
IACHITE au pornit de la Saru Petre, care era
prieten cu Iachite. La fel i Butucescu Ovidiu
era prieten cu acesta i fceau afaceri mpreun.
ntr-un timp i pilotul roman de la
Carombois - Nola, tovarul Drgan Dumitru
era prieten cu Iachite, cruia i s-a adresat i i-a
cerut lmuriri n problema retribuiei. Soia
pilotului cu soia lui Iachite au dormit chiar n
aceeai camer.
Inainte de a fi nlocuit directorul
Broteanu Cornel de la Carombois, Tovarul
Saru Petre i-a spus tovarului Onescu c va fi
numit el (Saru) ca director n locul lui
Broteanu, ntruct aa i-ar fi promis un tovar
ministru cu care a servit o mas n Bucureti (nu
a precizat numele). ntruct evidenele
financiar-contabile i gestionare nu sunt inute
n modul cel mai clar, la Lorombois, o perioad
de timp a lipsit contabilul ef, sunt greu de
stabilit unele nereguli pe aceast linie.

TEHNICIAN PRINCIPAL - D.P.I. DIN

MEFMC,
Pop Ioan
14 martie 1981

NOTA, cu privire la unele aspecte din activitatea

cadrelor la societile mixte din strinatte.
La nceputul lunii decembrie 1980, un
grup de ase oameni ai muncii de la societatea
LOROMBOIS, respectiv directorul tehnic, ing.
Chelea Grigore i maitri Gornea Adrian, Pop
Vasile, Ciocoi Aurel, Mihaiu Ion i Barta
Nicolae, au trimis n ar o scrisoare conducerii
partidului artnd o serie de aspecte negative
din cadrul societii mixte i abateri foarte
grave pe care le-ar fi svrit drectorul general
ing.Petre Doblan.
 Principalele probleme artate n scrisoare
sunt: greuti financiare, de dotare i de
producie; atidudinea neprincipial a
directorului general fa de personalul romn;
nu a stabilit programe de activitate pe sectoare
i responsabiliti pe specialiti; nerespectarea
programului de lucru; recrutarea unor cadre
necorespunztoare pentru societatea mixt;
stabilirea retribuiilor la nivelul minim prevzut
de lege pentru maitri romni i nerespectarea
acestui principiu i n cazul ncadrrii
inginerilor; plata unor zile n plus la unele cadre
ncadrate la societatea mixt i a indemnizaiei
pentru familia directorului general pentru un
numr de zile n plus fa de data plecrii din
ar; efectuaraea unei deplasri n ar
neeficiente i ceea ce este mai grav sunt
aspectele de natur politic artate n aceast
scrisoare pe care le-ar fi svrit directorul
general, precum i faptul c acesta ar fi ncercat
s determine personalul romn de a nu respecta
prevederile Decretului nr. 233/1971 i de a nu
se mai napoia n ar.
Din verificrile efectuate de delegai ai
MEFMC i ICE Forexim n perioada 19-26
februarie 1981 la sediul socieii LOROMBOIS
unde s-a discutat cu tot personalul romn att
de la societatea mixt, ct i de la Ambasada i
Agenia Economic a R S Romnia din Bangui,
precum i din discuiile purtate n ar n
perioada ianuarie-martie 1981 cu persoane care
au fost la societatea LOROMBOIS, din
declaraiile semnatarilor scrisorii i din
confruntarile unora din acetia cu cel acuzat, a
rezultat c nu se confirm majoritatea
problemelor sesizate, iar semnatarii scrisorii nu
au putut prezenta elemente n susinerea i
dovedirea aspectelor deosebit de grave pe care
le-au sesizat, astfel:
Greutile financiare i de producie ale
societii mixte nu se datoresc activitii
necorespunzatoare a tovarului Petre Doblan,
ci ele au existat nc nainte de numirea sa n
funcia de director general la 1 iunie 1980, dar
au fost artate n sesizare cu scopul de a da o
not mai grav lipsurilor i abaterilor atribuite
acestuia i pentru a scoate n eviden condiiile
deosebite n care muncesc autorii scrisorii.
Acesta s-a integrat cu uurin n activitatea
societii mixte i a obinut treptat unele rezulate
pozitive cum sunt: reducerea personalului
centrafrican n special cel neproductiv (existnd
la acea dat cca 120 persoane n plus fa de
necesar), programul n trei schimburi la fabrica
de chererestea, programul de 48 ore pe
sptmn (pn atunci fiind de 40 de ore),
oprirea plii orelor suplimentare care pna
atunci reprezentau cca 30-35% din retribuii cu
toate c societatea avea plus de personal,
precum i multe datorii, s-a mrit procentul de
livrare a produciei de cherestea i de buteni la
export, s-au redus o parte din datoriile societii
mixte, a propus reducerea personalului romn
de la 16 la maxim 11-12 posturi i altele.
Unele din msurile luate, n special cele
referitoare la reducerea personalului i oprirea
orelor suplimentare au deranjat pe muli
centrafricani de la LOROMBOIS i chiar pe
maitrii romni (Gornea Adrian, Pop Vasile,
Ciocoi Aurel, Mihaiu Ion i Barta Nicolae) care
n permanen se manifestau nemultumii de
retribuie. Acetia din urma n permanen i n
orice ocazie l-au hruit pe directorul general al
socieatii mixte cu revendicri de majorare a
retribuiei i plat de ore suplimentare, cu toate
c li s-a explicat c majorarea retribuiilor se va
face numai n momentul cnd societatea mixat
va deveni rentabil i c aceasta depinde n final
i de activitatea fiecruia dintre ei la locul de
munc.
Este adevrat c Petre Doblan
obinuiete s se laude cu realizrile pe care le-
a obinut i cu planurile de viitor n special n
domeniul organizrii intreprinderilor, domeniu
n care i-a susinut i teza de doctorat. n
general n relaiile cu oamenii s-a comportat
corespunztor, dar n unele cazuri nu a dovedit
suficient tact mai ales n situaii n care constata
nerealizarea corespunztoare a sarcinilor,
folosind expresii dure i suprtoare la adresa
unor colaboratori. Nu se confirm ns c ar fi
sfidat calitatea de membri de partid i de
patrioi a specialitilor romni, ca i-ar fi
ameninat i antajat sau c i-ar fi brfit fa de
partenerii cetrafricani, pe ei sau soiile lor.
Plata unui numr de 5-9 zile n plus la ultimii
ncadrai la societatea mixt i a indemnizaiei
pentru familia sa integral pe luna octombrie
1980, desi a plecat din ar spre Bangui la 10
octombrie, nu s-a fcut din dispoziia
directorului general, ci pe baza statelor de palt
ntocmite de personalul centrafrican, iar n luna
urmatoare cnd s-a constatat eroarea, s-au luat
msuri de recuperare a sumelor respective,
aninte de verificarea sesizrii.
Recrutarea i trimiterea la societatea
mixt a noilor cadre, nu s-a fcut de ctre
directorul general ci de ctre MEFMC i ICE
Forexim, iar stabilirea retribuiei, att pentru
maitri ct i pentru ingineri, s-a fcut n mod
corect i legal. Fiecare cadru romn si
cunotea n amnunt sarcinile ce le aveau de
realizat la socieatatea mixt, fiind specificate
chiar n mandatul cu care au plecat din ar.
Din analiza fcut, s-a constatat c astfel
de aspecte nu au fost discutate n nici o edin
organizat cu toi comunitii, dei trei dintre
semnatarii scrisorii formau biroul grupei de
partid. S-au adunat n schimb date n mod
sistematic, s-au vnat greeli pe care cei ase
semnatari le-au discutat ntre ei, le-au
interpretat i prezentat n mod tendenios cu
scopul de a fi nlocuit directorul general. Toi
ase au recunoscut c nici unul dintre ei i nici
ali specialiti roamni de la LOROMBOIS, nu
au particiapt la discuiile unde se spune c
directorul general ar fi fcut afirmaii grave de
natur politic. Ei nu i-au dat seama de
gravitatea faptelor relatate n scrisoare i c
pentru dovedirea acestora trebuie s prezinte
argumente ntemeiate (documente, martori).
Acetia susin n continuare afirmaiile
din scrisoare, dar cnd li s-a cerut argumente
nu au putut s le prezinte sau au indicat cazuri
care s-ar fi ntmplat dup expedierea scrisorii.
De menionat c ei s-au neles i atenionat de a
reciti ciorna scrisorii pentru a reine i a putea
relata ceea ce s-a scris n cazul c vor fi
ntrebai.
 Chelea Grigore n calitate de director
tehnic i secretar al grupei de partid, nu s-a
preocupat de bunul mers al societii mixte, nu
i-a sprijinit pe specialitii romni nou ncadrati
la societate pentru a se integra cu uurin n
specificul activitii i nici pe directorul general.
A dat dovad de lips de respect i consideraie
fa de reprezentantul guvernului romn n
Republica Centrafrican n sensul c de mai
multe ori a afirmat fa de tovarul ambasador,
btut cu pumnul n mas, ca nu lucreaza cu
directorul general i c nu poate sa-l sufere.
Att Chelea Grigore ct i ceilali semnatari ai
scrisorii, au creat i meninut o atmosfer
defavorabil specialitilor romni de la
LOROMBOIS i au dovedit lipsa de sinceritate
n clarificarea aspectelor sesizate.
Deosebit de grav este faptul c
nentelegerile din cadrul grupului de specialiti
romani de la LOROMBOIS au ajuns s fie
cunoscute i folosite de ctre partenerii
centrafricani, iar maistru Gornea Adrian a
solicitat chiar lmuriri privind retribuia sa de
la partenerii centrafricani. Unele din epitetele
folosite de cei ase la adresa directorului
general au fost reluate de ctre reprezentanii
centrafricani de la LOROMBOIS n scrisorile
lor adresate unor organe locale, prin care
acionau mpotriva directorului general i
susineu n schimb pe Chelea Grigore, Gornea
Adrian i Pop Vasile.
Lipsa elementar de orientare , de
pregtire politic i ideologic i de
principialitate n modul de comportare i de
prezentare a unor astfel de aspecte de ctre cei
ase semnatari ai scrisorii a dus la crearea unei
atmosfere care a contribuit la unele nerealizri
ale Societii mixte LOROMBOIS. De menionat
c dei cotizaia de partid a fost achitat cu
regularitate de ctre toi membri de partid de la
LOROMBOIS, Chelea Grigore, Gornea Adrian
i Pop Vasile - care formau birou grupei de
partid - au svrit abuzul de a nu depune la
Amabasad n termenele stabilite (cotizaiile
pentru lunile mai, iunie, iulie au fost depuse n
luna septembrie 1980).
Este necesar ca din aceste aspecte
negative s trag nvminte i celelalte
colective de romni de la societiile mixte i
asisten tehnic, precum i toi delegaii care se
vor deplasa la societile mixte din strinatate.
9.04.1981
SECRET 10

TRADUCERE

BANGUI 6 februarie 1981

SECRETARIATUL GENERAL AL
SINDICATULUI DE BAZA AL LOROMBOIS

Ctre,
SECRETARIATUL GENERAL AL U.G.T.C. -
Bangui

Tovare,
n numele muncitorilor LOROMBOIS, v
adresm prezenta scrisoare pentru a v informa
asupra ctorva fapte survenite recent n snul
Societii noastre, cteva sptmni dup greva
care a paralizat activitiile noastre din 2-6
ianuarie 1981.
1.- O lun dup reluarea lucrului, conductorii
intreprinderii noastre nu au fcut nc nimic
pentru ameliorarea condiiilor de igien i
securitatea muncitorilor.
Numeroasele promisiuni fcute de ctre
inspectorul muncii de a vizita LOROMBOIS,
pentru a cerceta (a se informa) asupra
condiiilor n care noi lucrm, au rmas fr
urmare. Aceasta indiferen notorie justific
refuzul nostru de a negocia cu ei dup ce greva
a izbucnit n luna trecut. Ne declinm
responsabilitatea pentru viitor, cnd muncitorii
vor exprima nemulumirea lor.
2. - Directorul general Petre Doblan face s
circule zvonul la Ambasada Romn c
muncitorii i delegaii de personal, au fost
mituii (angajai) de ctre un pumn de romni
care au provocat greva, pentru a cere plecarea
sa i pentru a fi nlocuit cu unul dintre ei.
Asistm la plecarea precipitat a 3 romni,
foarte stimai printre naionali (Centrafricani)
pentru comportamentul lor uman, i totodat
pentru randamentul lor. n spe Dl.Petre
Doblan, profitnd de recenta cltorie n
Romnia unde a fost plecat s negogieze un
credit, a fcut totul pentru aceti lucrtori
expatriati s plece.
Noi nu putem rmne mui n faa unei
asemenea provocri, noi suntem gata s
informm Guvernul Centrafrican asupra
motivelor detaliate ale grevei, i anume:
- condiiile materiale i morale de lucru;
- atentatul la libertatea sindical din cauza
presiunii constante pe care vrea s-o exercite
Dl.Petre Doblan asupra delegaiilor sindicali;
- comportamentul neomenesc, dictatorial i
demagogic al Dl.Petre Doblan.
Noi gndim c este o metod de sustragere a
ateniei oamenilor i a semna discordia pentru
a domni mai bine.
n nici un caz romnii care lucreaz la
LOROMBOIS nu trebuie s fie amestecai n
aceasta grev care a fost decis de ctre
lucrtorii naionali (Centrafricani) ei nsii.
Ancheta condus de directorul administrativ i
de personal din care o informare a fost fcut
directorului general adjunct, reprezentantul
Statului Centrafrican, o probeaz de altfel.
Noi cerem n consecin autoritilor romne i
centrafricane de a nu lua n considerare
calomniile Domnlui Petre Doblan.
V rugm s primii, Tovare Secretar
General, expresia salutului nostru militant.

SECRETARUL GENERAL AL SINDICATULUI

DE BAZA LOROMBOIS
R.Simy - Towa
Trimis la:

- Ministerul Afacerilor Externe

- Inspecia de Munc
- Ambasada Romniei
- Ministerul Dezvoltrii Rurale
SECRET 11

TRADUCERE

DELEGATII SINDICALII SI AI
PERSONALULUI LOROMBOIS

Ctre:
Domnul Grigore Chelea
Director tehnic al Societatii LOROMBOIS -
Bangui

Obiect: Scrisoare de susinere.

Domnule director,
n numele tuturor angajailor, noi delegaii
sindicali i de personal ai ntreprinderii, venim
prin prezenta s v prezentm sprijinul nostru
complet, pentru eforturile deosebit de ludabile
pe care nu ncetai s le desfurai pentru bunul
mers al Societii LOROMBOIS i pentru
spiritul de colaboarare loial i deschis care v-a
animat n permanen.
Profitm de aceast ocazie pentru a v exprima
regretele noastre vii n ceea ce privete
atitudinea ingrata a ctorva muncitori,
exprimat fa de persoana dv.
Primii domnule director tehnic cele mai bune
salutri.

SECRETARUL GENERAL AL SINDICATULUI

R.Simy- Towa

DELEGATI DE PERSONAL:
- Zemikope Jean
- Gasshier Pierre Claude
- Zinoto Jean
- Dagaule Rene
- Sassi Andre

Transmisa:

- Directorului general LOROMBOIS

- Ambasada Romaniei
- Uniunea Generala a muncitorilor din Africa
Centrala
SECRET 12

TRADUCERE

UGTC

UNIUNEA GENERALA A MUNCITORILOR

DIN AFRICA CENTRALA

NR. 029/81/SAJR Bangui, 19 ianuarie 1981

Obiect:Reviziurea sau denunarea

Conveniei Societii .
LOROMBOIS

COMITETUL CENTRAL AL U.C.T.C.

Ctre:
Excelena sa Dl. Preedinte al Republicii
Centrafricane - Bangui

Excelen, Domnule Preedinte al Republicii

Organizaia Muncitorilor din Africa

Central, n calitate de promotoare a economiei
naionale, vine foarte respectuos n spirit total
democratic, s supun Excelenei voastrte,
necesitatea urgent care se impune de a revizui,
dac nu chiar de a denuna n totalitate
Convenia de nfiinare a Societii de Economie
Mixt pe aciuni LOROMBOIS, semnat de
ctre Bokassa Singna i Republica Socialist
Romnia la 24 martie 1974.
Domnule Preedinte al Republicii, Adresndu-
v aceste cuvinte sub forma unei moiuni dup
obicei, noi nu uitm c dv. ai asigurat toate
rile prietene, c vor fi respectate far gre
toate conveniile semnate de guvernul czut.
Dar, gndim fr riscul de a ne fi nelat,
c acest respect implic revizuirea conveniilor
purtnd sau reflectnd nebinele, sechele ale
regimului imperial.
Cazul LOROMBOIS este unul. Bokassa, cu toate
c a semnat, fiind Preedintele pe viat al
Republicii Centrafricane i nu este mai puin
adevrat c a facut-o singur, fr a consulta
Guvernul i rile prietene care tiau c Bokassa
nu a fost niciodat ales pe baza votului
universal, dar acceptnd totui s semneze astfel
de Convenii cu el singur, datoreaz de
asemenea s accepte consecinele care decurg.
Proba este c Bokassa nu este nc mort, dar nu
mai este Preedinte al Republicii.
 Acesta fiind, Convenia de nfiinare a
societii LOROMBOIS trebuie s dispar, sau
s moar cu semnatarul ei. Ea nu mai are loc n
Republica noastr regsit.
De la instalarea acestei societi, sunt peste 7
ani. Cu tot ce Bokassa le-a acordat, bilanurile
anuale, sunt fr ncetare deficitare cresctor.
Ne ntrebm la captul a cte secole trebuie s
ateptm ameliorrile sau progresele sale?
Un paragraf n articolul 3 zice ,citm:
" Fondatorii se angajeaz, n afara de caz de
for major s realizeze n cadrul activitii
sale, formarea practic profesional i tehnic a
personalului Centrafrican i pe msura
dezvoltrii Societii, a cadrelor necesare
economiei forestiere Centrafricane" sfritul
citatului.
Dupa 7 ani, nu numai ca LOROMBOIS n-a
format nici un centrafrican, dar din contra,
pclete i subestimeaz cadrele care i sunt
afectate sau detaate. Cteva exemple:
1. - n cadrul Combinatului.
a/ Contabilii naionali nu au acces n
operaiunile de" pasiv " ndeosebi la ntocmirea
bilanului anual care se nchide de la Ambasada
Romniei cu cei civa naionali Romni;
b/ LOROMBOIS refuz s aplice planul contabil
continental al OCAM i al celui subregiunii
UDEAC. Ea i permite s aplice nu tiu care
plan contabil, dar probabil cel din Romnia;
c/ Tovarul BOUNGOU era eful serviciului de
vnzri numai n scopul de a nela opinia
puterii publice. Tovarul n-a avut niciodat
dreptul s redacteze sau s urmreasc un
contract oarecare semnat de ctre Romni.
Cnd era un control la Brazzaville, directorul
general prefera s trimit un mecanic Romn
mai bun dect un intelectual Centrafrican.
Dl.Petre Doblan, suprim acest serviciu pe care
l ataeaz Direciei Generale. Neputndu-se
debarasa de tov.BOUNGOU aa cum dorea. El
nu-i pltete dect jumtate de salariu
afectndu-l contencios, ateptnd sfritul
contractului sau;
d/ Directorul general adj.(care este Cetrafrican)
nu are dreptul s semneze dispoziii de cheltuieli
s nu mai vorbim de CEC-uri.
Pe baza indicaiilor directorului general romn,
toi compatrioii au depus semnturile lor n
Banc. n timpul cltoriilor sale, el semneaz
CEC-uri n alb pe care le pred directorului
financiar romn care le completeaz pe msura
necesitilor compatrioilor si, n timp ce
adjunctul Centrafrican nu a semnat nici un
CEC.
2. n domeniul pdurii.
Tovarul Selebangue Philimon, inginer n
exploatri forestiere, a fost detaat pe lng
LOROMBOIS n aprilie 1979. El a fost mai ntai
ef servicii, secondat de un romn. Acesta
plecnd, LOROMBOIS a adus un altul care
lucra la CAROMBOIS avnd aceeai diplom ca
Selebangue care acum devine adjunctul
romnului. Centrafricanul este nsrcinat numai
cu prospectarea pdurii. Romnul cu dobortul
i evacuatul butenilor.
Toat aceast reacie, pentru c tovarul
Selebangue a ndrznit s evoce (cear)
refacerea drumurilor pe care trec vehicolele
LOROMBOIS.
Orice persoan care a trecut pe drumul
Bomnabia poate mrturisi limea i starea
acestui drum. La acesta trebuie adugat c toate
utilajele de exploatare de fabricaie romna nu
sunt noi. Din 6 sau 7 n prezent n serviciu, nu
sunt dect 3 care funcioneaz. Sunt utilaje
amortizate n Romnia care se repar, sunt date
cu un strat de vopsea, astfel c dup 4 luni, sunt
scoase din funciune.
Domnule Preedinte al Republicii, este numai o
mic informare sumar pe care o prezentm i
dorim ca dumneavoastr s primii i s
ascultai personal pe tovarii de la
LOROMBOIS:
SIMY TOWA , SELEBANGUE YAPENDE.

Romnii continu s doboare arbori n

timp ce concesiunea LOROMBOIS este
arhincrcat de buteni din care ceea mai mare
parte putrezi i evacuarea butenilor nu este
ritmic.
Binenteles c noi nu am stat cu braele
ncruciate, pentru a privi n linite delapidarea
resurselor noastre forestiere sub pretextul, c
noi nu avem dect 15% din aciuni. Rapoartele
reprezentantului nostru la NCLA ne semnaleaz
de asemenea c nu este ntelegere ntre cadrele
noastre la toate nivelele i romni.
Ateptnd ntoarcerea unei delegaii pe
care ne gndim s-o trimitem acolo, noi lum
(aducem) moiunea urmtoare:
MOIUNE

Considernd c de 7 ani Societatea

LOROMBOIS pretinde a fi n fiecare an
deficitar, fr ca totui s depun bilanul
(falimentul), considerm c Centrafricanii sunt
adesea liceniai pentru a lsa loc romnilor i
c salariul a 2 romni poate plti 100 de
centrafricani, considerm c toate cadrele
noastre (personalul administrativ i tehnic) sunt
descurajate pentru faptul c toate fiele adresate
guvernului pentru redresarea situaiei la
LOROMBOIS au rmas liter moart.
Consideram c romnii nu respect nici chiar
legislaia noastr de munc cum recomnd
faimoasa Convenie (n principal n ceea ce
privete angajarea romnilor fr contract de
munc i fr tirea Oficiului Naional de mn
de lucru).
Considernd c Bokassa n-a fost
niciodat Preedinte al Republicii pe baza
votului universal, ci prin dreptul celui mai tare,
Preedinte pe via;
Considernd c este inacceptabil pentru
un stat suveran s pledeze cauza resurselor sale
n tribunalele unei ri strine, considerm c de
7 ani, cu toate facilitile acordate
LOROMBOIS, ea nu a investit aproape nimic.
Comitetul Central al UCTC, pe aceste
motive i numeroase altele, c ar fi prea lung s
fie expuse aici.
Cere Guvernului Republicii Centrafricane
ca pn cel mai trziu 1 martie 1981:
1. - S revizuiasc Convenia LOROMBOIS cu
participarea experilor Centrafricani i Romni;
2.- n caz de refuz din partea Romniei,
denunarea total a zisei convenii i nchiderea
definitiv a Antreprizei fr indemnizaie;
3. - n cazul cnd nu se rspunde la data mai sus
menionat, ne lum responsabilitatea fcnd s
se opreasc lucrul pe toate antierele
LOROMBOIS, pn la sfritul unor negocieri
satisfctoare.

V rugm s primii Excelen, Domnule

Preedinte al Republicii, omagiul celor mai
profunde respecte ale noastre.

PENTRU COMITETUL CENTRAL AL UCTC

SECRETARUL GENERAL,
Th.Sonny Cole
 AFRICA CENUIE
Epilog

Molima cenuie se incubase n Africa

Central. Ce intres aveau comunitii din
Romnia s ntrein i s menin n Africa
Central o unitate comercial nerentabil, din
punct de vedere economic, i n faliment
nedeclarat ? Simplu. Fcea parte din programul
partidului. Programul Partidului Comunist
Romn pentru Africa. Africa neagr. Slbiciunea
conductorilor iubii. Una din slbiciunile
tovarilor Elena i Nicolae Ceauescu, Africa
neagr. Cu puin alb i mult rou, negrul devine
cenuiu. Aa se spune. Iar focarul acesta cenuiu
i contaminase pe localnici. Acetia, s-au trezit
ncet, pe nesimite, trecnd dup o scurt
perioad de incubaie n plin stare de boal
politic cenuie. Sindicat, revolt, grev. Grev
i mnie. Mnie proletar. Pentru ntreinerea
acestei situaii era nevoie de un sistem. Un
sistem i o societate comercial. O societate
comercial n inima i sufletul continentului.
Puin conta dac era sau nu rentabil din punct
de vedere economic. Asta nu mai conta. Conta
ca romni comuniti s fie acolo. Acolo, acolo i
numai acolo, cu exemplul lor, cu viaa lor, cu
misiunea lor. Ciudat era faptul c romnii nu
contientizau misiunea lor african. Ba chiar
erau ptruni de importana faptului. O ddeau
nainte cu munca, cu planul, cu butenii. Cu
butenii i defriarea junglei, cu politica de
salarizare i bineneles cu turntoria
caracteristic manierei de supravieuire a
romnului, ori unde s-ar afla el, pe pmnt, aer
sau ap. Ochiul atent al partidului veghea.
Veghea i monitoriza cu discernmnt dibolic.
Corecta, atunci cnd era cazul. Dojenea cu
blndee, autoritar i comprehensiv. i apra
numiii i colaboratorii, uneori masochist i
ridicol, cum este cazul interpretrii acelei
scrisori, mostr vie de manipulare a unor
turntori naivi i de serviciu.
Marea lovitur de teatru reiese din textul
prezentat al raportului care te face s rzi cu
lacrimi cnd citeti acolo unde se specific, c
dup expedierea celebrei scrisori ctre organele
competente turntorul zelos, a atras atenia
tovarilor si semnatari, i ei, asupra faptului c
este necesar a se distribui cte o copie fiecruia
pentru a memora cele scrise n eventualitatea
unei anchete. Replica din raport, cade ca un
trznet i n concordan cu intenia de a fi
favorbil directorului general care, pn una alta,
era omul sistemului, omul nou al autoritailor
comuniste romne, omul statului socialist-
comunist, Omul Partidului. Deci, replica c
tovarilor turntori, semnatari ai scrisorii, li s-
au recomandat s memoreze ce au scris, nu ce a
spus directorul general, despre partid i
conductorii si iubii l absolv, pe acesta din
urm, de orice rspundere. Nu mai conteaz ce a
spus directorul. Conteaz ce au scris tovarii.
Turntorii, rzvrtii, fr ncuviinarea
partidului devin victimele propriei lor turntorii.
Ei sunt pui la punct, partidul devenind n acest
context avocatul directorului general. Partidul
avocat. Partidul avocat iste i profesionlist pn
la Dumnezeu. Partidul tie s-i apere aleii.
Partidul tie s se descurce n orice
situaie. Partidul i securitatea din umbr. Cei
care nc mai credeau n dreptatea partidului,
erau naivi. Naivii de serviciu, naivii necesari.
Erau polul negativ al bateriei de partid. Erau
polul opus pozitivului, indispensabilii, necesari.
Cci fr existena polului negativ, nu se putea
realiza diferena de potenial att de necesar
pentru pornirea i funcionarea motorului politic.
Motorul de partid.
Nu conta, deci, ce s-a spus ci conta ce s-a
scris. Dar nu mai conta nici asta. Conta doar
faptul c societatea comercial, agentul
economic cu capital mixt, din care africanii
aveau doar 15 procente, s existe. S existe ca o
enclav comunist n inima Africii. n inima
Africii, de unde molima cenuie s se
rspndeasc mai departe. Africanii, au nvat
de la romni multe. Au nvat s se
rzvrteasc, s se rzvrteasc mpotriva
patronilor, s fac grev, s fie revendicativi i
turntori, se se orgnizeze n acest sens. i totul,
numai pentru 15 procente. Faptul c doi romni,
de acelai rang profesional, aveau o retribuie ct
o sut de africani, conta mai puin pentru sistem.
Aceasta era spina iritativ. Cea care intreinea
mnia proletar.
n cele din urm, leii i gheparzii, au
nvins bivolul romnesc. Fantoma lui nc mai
bntuie prin hiurile junglei africane ca o
umbr, ca un abur cenuiu.

 Cuprins:

AFRICA NEAGR Prolog

SECRET 1
SECRET 2
SECRET 3
SECRET 4
SECRET 5
SECRET 6
SECRET 7
SECRET 8
SECRET 9
SECRET 10
SECRET 11
SECRET 12
AFRICA CENUIE Epilog