MINISTERUL EDUCAIEI I CERCETRII TIINIFICE

Universitatea Lucian Blaga din Sibiu

Facultatea de tiine Economice
Specializarea ....................
Anul ..........

PROIECT LA DISCIPLINA
STRATEGII MODERNE N MANAGEMENTUL RESURSELOR
UMANE

Nume studeni,

Sibiu, 2016
 CONINUT

Cuprins
1. Introducere
2. Parte teoretic
Abordarea problematicii temei alese minim 4 pagini grupate pe 2-3
subcapitole
3. Parte aplicativ minim 5 pagini
4. Concluzii 1 pagin
5. Bibliografie (cel puin 5 surse)
6. Anexe fr restricie de nr. pagini
7. Glosar de termeni

Reguli de tehnoredactare:
Times New Roman - caractere de 14 pct, la 1 rnd.
Pagina A4, cu margini de 2,5 cm.
Pot fi folosite reprezentri grafice (diagrame, tabele, grafice etc.),
Se vor folosi note de subsol, scrise dup modelul:

Gwin, C.R. (2001) A Guide for Industry Study and the Analysis of Firms and Competitive Strategy.
Disponibil la http://faculty.babson.edu/gwin/indstudy/index.htm.
Krugman, P.; Elizondo, R.L. (1996) Trade Policy and the Third World Metropolis, Journal of
Development Economics, 49 (1), p. 137-150.
Notele de subsol de vor scrie cu Times New Roman - caractere de 10 pct.
Proiectele se vor prezenta, ncepnd cu data de 21.03.2017
Toate proiectele se vor transmite prin e-mail la adresa
emanoil.muscalu@yahoo.com, pn cel trziu la data de 20.03.2017

Fiecare grup (format din 2 studeni) va pregti i prezenta textul tiprit al

proiectului, iar prezentarea se va face n power point (timpul pentru
prezentare va fi de 10 minute).
Va rog sa va grupati cite doi sis a va treceti in planificre cu data la care
sustineti tema.
Foarte important: Fiecare membru al grupei va fi n msur s prezinte textul
scris i prezentarea power point.
 TEME LA DISCIPLINA: STRATEGII MODERNE N
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

1. Influena motivrii asupra obinerii performanei individuale i organizaionale

2. Evaluarea i promovarea personalului n cadrul firmei
3. Implicaiile managerului de resurse umane n eficientizarea activitii organizaiei
4. Eficientizarea managementului resurselor umane din cadrul firmei
5. Formarea resursei umane n cadrul firmei
6. Perfecionarea resursei umane n cadrul firmei
7. Importana comunicrii n cadrul firmei n scopul creterii performanei activit ii
acesteia
8. Fundamentarea, elaborarea i implementarea strategiei managementului resurselor
umane n cadrul organizaiei
9. Rolul managerului de resurse umane pentru motivarea eficient a resursei umane
10. Particulariti ale formrii i perfecionrii resursei umane n cadrul organizaiilor
multinaionale
11. Aspecte specifice seleciei resurselor umane n organizaiile moderne
12. Metode moderne de rectrutare a resursei umane n organizaiile performante
13. Efectele formrii i perfecionrii resurselor umane asupra performanei organizaiei
14. Rolul formatorului eficient n procesul de formare i perfecionare a resurselor
umane
15. Promovarea ca necesitate a perfecionrii resurselor umane
16. Fundamente i cerine funcionale ale politicii manageriale de promovare a
resurselor umane n cadrul organizaiilor
17. Etapele procesului de evaluare a performanelor resurselor umane
18. Metode i modele de evaluare a performanelor resurselor umane n organizaiile
moderne
19. Criterii de evaluare i standarde de performan ale resurselor umane
20. Aspecte specifice managementului talentelor n cadrul organizaiilor
21. Interdependena dintre cultura organizaional i comunicare n scopul realizrii
eficienei managementului resurselor umane
22. Necesitatea i actualitatea culturii organizaionale n firmele performante
23. Sistemul informaional pentru managementul resurselor umane necesitate,
proiectare i realizare
24. Rolul leaderului n vederea creterii performanei organizaiei
25. Strategii moderne de motivare a resursei umane n cadrul firmelor multinaionale
26. Teorii motivaionale
27. Aspecte specifice managementului carierei n firmele performante
28. Sistemul decizional din perspectiva managementului resurselor umane
29. Particulariti ale capitalului uman n cadrul firmelor performante
30. Analiza optimizarii sistemului de management n cadrul unei firme prin utilizarea de
strategii modern de resurse umane
Planificarea susinerii temelor PE ECHIPE DE 2 STUDENTI la disciplina Strategii
moderne n managementul resurselor umane

Nr.crt. Nume, prenume studeni Denumirea temei Data prezentrii

21.03.2017
1
28.03.2017
2
4.04.2017
3
11.04.2017
4
25.04.2017
5
9.05.2017
6
16.05.2017
7
23.05.2017
8

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21
22
23

24

25

26

27

28

29

30