Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CUPRINS
Introducere ...........................................................................................................................................4
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
ABORDAREA SISTEMIC A CHELTUIELILOR, STRUCTUR, DINAMIC, ANALIZA-
DIAGNOSTIC A CHELTUIELILOR LA 1000 LEI CIFR DE AFACERI, ANALIZA
DIFERITELOR CATEGORII DE CHELTUIELI VARIABILE, FIXE ..........................................5
1.1. Analiza cheltuielilor aferente veniturilor totale ale ntreprinderii .........................................6
1.1.1. Analiza dinamicii i structurii cheltuielilor aferente veniturilor totale ..........................6
1.1.2. Analiza factorial a cheltuielilor la 1000 lei venituri totale ...........................................7
1.2. Analiza cheltuielilor de exploatare ......................................................................................11
1.2.1. Analiza dinamicii i structurii cheltuielilor de exploatare ...........................................11
1.2.2. Analiza factorial a cheltuielilor de exploatare la 1000 lei venituri din exploatare .....11
1.2.3. Analiza factorial a cheltuielilor la 1000 lei cifr de afaceri .......................................14
1.3. Analiza diagnostic a cheltuielilor variabile .........................................................................17
1.3.1. Delimitarea cheltuielilor variabile ..............................................................................177
1.3.2. Analiza factorial a cheltuielilor variabile la 1000 lei cifr de afaceri ........................18
1.4. Analiza diagnostic a cheltuielilor fixe .................................................................................21
1.4.1. Delimitarea cheltuielilor fixe .......................................................................................21
1.4.2. Analiza factorial a cheltuielilor fixe la 1000 lei cifr de afaceri ................................22
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU
DOBNZILE I UTILIZAREA ACESTEIA N DIAGNOSTICAREA ACTIVITII FIRMEI,
ANALIZA COSTULUI PE PRODUS .............................................................................................266
2.1. Analiza cheltuielilor materiale...........................................................................................266
2.1.1. Analiza cheltuielilor cu materialele............................................................................266
2.1.2. Analiza cheltuielilor cu amortizarea ...........................................................................29
2.2. Analiza cheltuielilor cu personalul ....................................................................................322
2.2.1. Analiza factorial a cheltuielilor cu salariile ..............................................................333
2.2.2. Analiza corelaiei dintre dinamica productivitii muncii i dinamica salariului
mediu..........................................................................................................................................35
5
2.3. Analiza cheltuielilor cu dobnzile ...................................................................................3838
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL A
ACTIVITII NTREPRINDERII ABORDARE CONCEPTUAL, ANALIZ
STRUCTURAL, ANALIZA RENTABILITII CA VALOARE ABSOLUT .......................422
3.1. Abordri conceptuale privind rentabilitatea ntreprinderii ................................................422
3.2. Analiza profitului ...............................................................................................................422
3.2.1. Analiza structural a profitului ...................................................................................433
3.2.2. Analiza profitului aferent cifrei de afaceri pe total ntreprindere...............................444
3.3. Analiza profitului pe produs ..............................................................................................477
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME
RELATIV ......................................................................................................................................511
4.1. Analiza ratei rentabilitii comerciale................................................................................522
4.2. Analiza ratei rentabilitii resurselor consumate ...............................................................544
4.3. Analiza ratei rentabilitii economice ................................................................................566
4.4. Analiza ratei rentabilitii financiare ...............................................................................5959
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT............................................................64
5.1. Analiza pragului de rentabilitate..........................................................................................65
5.2. Analiza riscului de exploatare .........................................................................................6868
5.3. Analiza riscului financiar...................................................................................................700
2
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII ANALIZA
STRUCTURII PATRIMONIALE, ANALIZA CORELAIEI DINTRE FONDUL DE RULMENT,
NEVOIA DE FOND DE RULMENT I TREZORERIA NET....................................................733
6.1. Bilanul suport al analizei financiare ..............................................................................733
6.1.1. Bilanul patrimonial (financiar) ..................................................................................733
6.1.2. Bilanul funcional ......................................................................................................744
6.2. Analiza structurii patrimoniale a ntreprinderii .................................................................755
6.2.1. Analiza structurii activului .........................................................................................755
6.2.2. Analiza structurii surselor de finanare ......................................................................766
6.3. Analiza activului net ............................................................................................................77
6.4. Analiza corelaiei dintre fondul de rulment, nevoia de fond de rulment i trezoreria net 78
Unitatea de nvare 7 ANALIZA CORELAIEI DINTRE CREANE I OBLIGAII, ANALIZA
LICHIDITII I SOLVABILITII, ANALIZA ECHILIBRULUI FINANCIAR, ANALIZA
VITEZEI DE ROTAIE A ACTIVELOR CIRCULANTE ..............................................................84
7.1. Analiza corelaiei dintre creane i obligaii ........................................................................84
7.2. Analiza lichiditii i solvabilitii .......................................................................................85
7.2.1. Analiza lichiditii ........................................................................................................85
7.2.2. Analiza solvabilitii ....................................................................................................86
7.3. Analiza echilibrului financiar ..............................................................................................88
7.4. Analiza vitezei de rotaie a activelor circulante...................................................................90
Unitatea de nvare 8 ANALIZA FLUXURILOR DE TREZORERIE A FIRMEI STRUCTUR,
DINAMIC, CALCULUL I ANALIZA RATELOR FINANCIARE SPECIFICE........................93
Lucrri de verificare ...........................................................................................................................98
3
Introducere
Bine ai venit n marea familie a studenilor din Academia de Studii Economice!
i propunem, stimate student, s trecem n revist care sunt obiectivele principale ale
acestui curs, concretizate n competenele pe care tu le vei dobndi dup parcurgerea i asimilarea
lui:
vei fi familiarizat cu posibilitile de utilizare ale informaiilor oferite de ctre analiza
economico-financiar n cadrul organizaiei moderne;
vei fi capabil s analizezi diverii indicatori i opiunile legate de managementul
organizaiei, generate sistemul de indicatori utilizai;
vei putea interpreta i relaiona efectele produse la nivelul organizaiei, ca urmare a
schimbrii factorilor interni sau externi ntreprinderii.
Pentru a parcurge mai uor urmtorul material am s-i prezint simbolistica utilizat:
Obiective: i prezint obiectivele unitii de
-
nvare
4
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
Obiective:
vei dobndi cunotinele necesare pentru identificarea i calculul cheltuielilor i veniturilor;
vei analiza cheltuielile prin toate metodele de analiz;
vei dobndi capacitatea de a diagnostica evoluia activitii de producie i a profitabilitii
unei ntreprinderi prin prisma analizei cheltuielilor.
Cheltuielile
Definiie Cheltuielile - sumele sau valorile pltite sau de pltit pentru consumurile,
: lucrrile executate i serviciile prestate de teri, remunerarea personalului,
executarea de obligaii legale sau contractuale de ctre unitatea
patrimonial, constituirea amortizrii i provizioanelor.
Cea mai mare parte a acestor consumuri sunt transpuse n costul produselor.
n contabilitatea financiar, cheltuielile ntreprinderii sunt grupate dup natura lor n trei mai
categorii, i anume:
a) cheltuielile de exploatare sunt ocazionate de activitatea curent de producie i
comercial a ntreprinderii. n aceast categorie sunt incluse:
cheltuielile privind consumul de materii prime i materiale consumabile;
cheltuielile privind amortizrile i provizioanele;
cheltuielile cu salariile;
cheltuielile cu serviciile i lucrrile prestate de teri;
b) cheltuielile financiare cuprind:
pierderile din creane legate de participaii;
pierderile din vnzarea titlurilor de plasament;
diferenele nefavorabile de curs valutar;
dobnzile pltite pentru mprumuturile primite;
5
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
Analiza cheltuielilor aferente veniturilor totale ale ntreprinderii urmrete evoluia acestora
n dinamic i pe structur, precum i factorii care le influeneaz evoluia, n scopul identificrii
rezervelor de reducere a acestora.
6
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
Tabel 1-2
Nr Natura Suma cheltuielilor - lei Modificarea cheltuielilor
crt. activitii Perioada Perioada n mrimi absolute (lei) n mrimi relative
precedent curent (%)
Prevzut Realizat Curent - Realizat- Curent/ Realizat/
precedent prevzut preceden Prevzut
t
1 Exploatare 12.994.000 13.600.000 13.826.000 832.000 226.000 106,40 101,66
2 Financiar 365.000 430.500 285.000 -80.000 -145.500 78,08 66,20
3 TOTAL 13.359.000 14.030.500 14.111.000 752.000 80.500 105,63 100,57
T1-1. n contabilitatea financiar, cheltuielile unei ntreprinderi, dup natura lor, se grupeaz n:
a) cheltuieli directe i indirecte;
b) cheltuieli variabile i fixe;
c) cheltuieli de exploatare i financiare;
T1-2. Conform structurii contului de profit i pierdere, veniturile pot fi grupate astfel:
a) venituri fixe i variabile;
b) venituri directe i indirecte;
c) venituri din exploatare, financiare;
7
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
rata de eficien a cheltuielilor totale (cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale). Acest indicator se
calculeaz ca raport ntre cheltuielile totale i veniturile totale:
ChT
Ch1000V 1000
VT
n care:
Ch 1000V reprezint cheltuielile la 1000 lei venituri (rata de eficien a cheltuielilor
totale);
ChT reprezint cheltuielile totale care cuprind cheltuielile de exploatare i financiare;
VT reprezint suma veniturilor totale care cuprind veniturile din activiti de
exploatare i financiare.
8
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
Tabel 1-4
Nr crt. Natura activitii Structura Rata de eficien a cheltuielilor(lei)
veniturilor(%)
Perioada Perioada Perioada Perioada
precedent curent precedent curent
Programat Realizat Programat Realizat
1 Exploatare 98,92 98,56 98,63 848,01 807,12 808,30
2 Financiar 1,08 1,44 1,37 2.185,63 1.752,14 1.197,48
3 TOTAL 100 100 100 862,43 820,70 813,64
RgCi
gi1 rci 0 Rc 0 3,94 lei
100
i
RgCi
gi1 rcipr R Cpr -0,61 lei
100
2. Influenei modificrii ratei de eficien a cheltuielilor pe categorii de venituri:
RrciC Rc1
g i1 rci 0 -52,72 lei
100
i
RrciC Rc1
g i1 rcipr = -6,45 lei.
100
Din analiza datelor, se constat c, dei s-a avut n vedere o mbuntire a eficienei
cheltuielilor pe total activitate, bazat pe reducerea cheltuielilor la 1000 lei venituri totale cu 41,72
lei, la sfritul anului curent s-a nregistrat pentru societatea respectiv o situaie mult mai bun, rata
medie de eficien a cheltuielilor cu 48,78 lei mai mic, iar fa de nivelul programat cu +7,06 lei.
Aceast reducere a cheltuielilor la 1000 lei venituri se produce deoarece indicele
cheltuielilor totale (ICt) este mai mic dect indicele veniturilor totale (IV), respectiv ICt<IV (105,63 <
111,69).
Structura veniturilor, ca factor de influen, reflect dinamica veniturilor pe categorii de
activiti.
n comparaie u nivelul nregistrat n anul anterior, modificarea structurii veniturilor poate fi
considerat ca fiind nefavorabil, deoarece a contribuit la creterea nivelului cheltuielilor la 1000 lei
venituri, deoarece a crescut ponderea activitilor la care se nregistreaz un nivel mai mic al ratei
de eficien dect media nregistrat la nivel de ntreprindere n perioada precedent.
Factorul calitativ, rata de eficien a cheltuielilor pe categorii de venituri, influeneaz n
mod favorabil n ambele situaii, ceea ce conduce la creterea ratei medii de eficien i reducerea
nivelului cheltuielilor la 1000 lei venituri corespunztor perioadei analizate, cu 52,72 lei i respectiv
cu 6,45 lei.
Cheltuielile la 1000 lei venituri din exploatare exercit influen cea mai mare asupra
indicatorului Rata de eficien a cheltuielilor totale, deoarece veniturile din exploatare dein
ponderea cea mai mare n totalul veniturilor, rezultnd c orice modificare a nivelului lor se va
9
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
reflecta n acelai sens i aproximativ cu aceeai intensitate n indicatorul analizat. Dei s-a
programat o reducere a cheltuielilor la 1000 lei venituri din exploatare cu 41,72 lei, la sfritul
anului curent s-a nregistrat o reducere a lor cu 48,78 lei.
n activitatea practic trebuie avute n vedere:
luarea n considerare a inflaiei, ceea ce presupune corectarea bazei de comparaie cu un
coeficient care s reflecte corelaia dintre creterea preurilor tuturor categoriilor de resurse cu
care se aprovizioneaz ntreprinderea i dinamica preurilor pe seama crora se formeaz
veniturile.
explicarea pe fiecare categorie de venituri a evoluiei eficienei, n funcie de factorii specifici
care o influeneaz, mai ales n situaii n care cheltuielile financiare i cele excepionale
depesc substanial veniturile.
Principalele msuri ce trebuie avute n vedere pentru reducerea nivelului cheltuielilor la
1000 lei venituri totale sunt:
realizarea produselor, serviciilor prestate i lucrrilor executate cu respectarea criteriului
eficienei economice, respectiv preurile de vnzare i tarifele practicate s acopere costurile i
s permit obinerea unui profit care s fie stimulativ pentru acionari;
adoptarea acelei structuri de finanare a mijloacelor economice care s permit realizarea
obiectivelor pe termen lung (dezvoltarea potenialului tehnic al ntreprinderii) i a celui pe
termen scurt cu cheltuieli financiare ct mai sczute;
valorificarea activelor la valori ct mai mari (prin organizarea corespunztoare a licitaiilor),
onorarea obligaiilor fa de clieni (respectarea clauzelor contractuale), precum i a celor fa de
bugetul statului etc.
T1-4. Dac:
Indicele cheltuielilor de exploatare = 115 %
Indicele cheltuielilor salariale = 112 %
Indicele numrului de salariai = 88 %
Indicele veniturilor din exploatare = 110 %
Rezult c:
10
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
a) crete salariul mediu anual, ponderea cheltuielilor salariale n cheltuielile de exploatare i scade
eficiena cheltuielilor de exploatare;
b) crete salariul mediu anual, se reduce ponderea cheltuielilor salariale n cheltuielile de exploatare
i crete eficiena cheltuielilor de exploatare;
c) scade salariul mediu anual, se reduce ponderea cheltuielilor salariale n cheltuielile de exploatare
i crete eficiena cheltuielilor de exploatare;
d) scade salariul mediu anual, crete ponderea cheltuielilor salariale n cheltuielile de exploatare i
se reduce eficiena cheltuielilor de exploatare;
11
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
ve j ce j
gj 100 i rcej 1000
Ve ve j
n care:
R Ce reprezint rata medie de eficien a cheltuielilor de exploatare;
n
ve j suma veniturilor din exploatare pe tipuri de activiti (vnzri de mrfuri,
i 1
livrri de produse, executri de lucrri, prestri de servicii, producia stocat,
producia imobilizat, alte venituri din exploatare);
n
ce j suma cheltuielilor de exploatare pe tipuri de activiti;
i 1
12
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
Din punct de vedere metodologic, pentru a delimita influena structurii veniturilor de cea a
nivelului cheltuielilor aferente produciei vndute se procedeaz la recalcularea cheltuielilor la 1000
lei venituri din exploatare.
Modificarea cheltuielilor la 1000 lei venituri din exploatare:
R Ce R Ce1 R Ce0 -39,70 lei
R Ce R Ce1 R Cepr +1,18 lei.
din care, datorit:
RgCej
g j1 rcej 0 R Ce0 = -1,41 lei
100
i
g j1 rcejpr
RgjCe R Cepr = +2,68 lei
100
2. Influenei modificrii ratei de eficien a cheltuielilor de exploatare pe tipuri de venituri:
13
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
g jpr rcej 0
Rrcej
Ce
R Cepr = -38,30 lei
100
i
g j1 rcejpr
Rrcej
Ce
R Ce1 -1,50 lei.
100
n urma analizei efectuate se desprind urmtoarele concluzii:
fa de anul precedent s-a programat o cretere a eficienei cheltuielilor de exploatare bazat pe
reducerea cheltuielilor de exploatare la 1000 lei venituri din exploatare cu 39,70 lei. Aceast
reducere s-a bazat n principal pe reducerea cheltuielilor de exploatare la 1000 lei venituri
aferente produciei vndute care a condus la creterea ratei de eficien programat a
cheltuielilor de exploatare cu 38,30 lei.
n a doua situaie analizat se constat c eficiena cheltuielilor de exploatare a sczut fa de
nivelul programat cu 1,78 lei. Creterea cheltuielilor de exploatare la 1000 lei venituri din
exploatare n anul curent a fost consecina ambilor factori direci. Scderea ponderii veniturilor
aferente produciei vndute n total venituri a influenat rezultatul negativ cu 2,68 lei, n timp ce
factorul calitativ, rata de eficien a cheltuielilor de exploatare pe categorii de venituri a avut o
influen pozitiv, determinnd scderea cheltuielilor de exploatare la 1000 lei venituri din
exploatare cu 1,50 lei. Aceasta s-a datorat scderii cheltuielilor de exploatare la 1000 lei venituri
aferente produciei vndute.
14
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
C 1000CA
qv c 1000
qv p
n care:
qv reprezint volumul fizic al produciei vndute pe produse;
ppreul mediu de vnzare (exclusiv TVA);
ccostul unitar.
C 1000CA
g i ci1000
100
n care:
g i reprezint structura produciei vndute pe produse;
ci1000 - cheltuieli la 1000 lei cifr de afaceri pe produse.
Pentru exemplificarea metodologiei de analiz a cheltuielilor la 1000 lei cifr de afaceri, se
vor utiliza datele din tabelul urmtor:
g
1000 CA
C
p
15
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
c
qv1 c1 1000 qv1 c0 1000 91,58 lei
qv1 p1 qv1 p1
Structura produciei vndute a exercitat o influen nefavorabil, deoarece modificarea sa a
determinat creterea cheltuielilor la 1000 lei cifr de afaceri cu 16,48 lei. Situaia se datoreaz
creterii ponderii acelor produse al cror nivel al cheltuielilor la 1000 lei cifr de afaceri pe produs
era superior nivelului programat la nivel de ntreprindere.
Modificarea preurilor medii de vnzare unitare a exercitat o influen favorabil asupra
nivelului cheltuielilor la 1000 lei cifr de afaceri, determinnd diminuarea acestuia cu 99,69 lei.
Aceast situaie este rezultatul creterii preurilor de vnzare comparativ cu cele prevzute la
categoria de produse care dein o pondere nsemnat n totalul vnzrilor.
La nivelul fiecrui productor i respectiv ofertant de produse, modificarea preurilor de
vnzare poate fi consecina unor cauze dependente sau independente de activitatea ntreprinderii.
Aceste aspecte susin necesitatea evidenierii condiiilor concrete care le-au generat, a semnificaiei
influenelor exercitate, iar ca un corolar sublinierea msurilor care se impun n vederea mbuntirii
activitii viitoare.
Costurile complete unitare au contribuit la creterea cu 91,58 lei a nivelului cheltuielilor la
1000 lei cifr de afaceri, conducnd, n consecin, la scderea profitului aferent cifrei de afaceri.
Aceast situaie este determinat de depirea costurilor programate la produsele care dein
ponderea majoritar n totalul vnzrilor. Influena costurilor cu semnul + este considerat
nefavorabil n cazul n care a fost rezultatul depirii consumurilor specifice normate, scderii
productivitii, diminurii gradului de utilizare a capacitii de producie, precum i a altor cauze
care reflect disfuncionaliti n activitatea ntreprinderii.
Situaia semnific:
16
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
a) s-a redus fondul total de timp de munc (zile-om) i a crescut eficiena alocrii cheltuielilor
aferente cifrei de afaceri;
b) a crescut fondul total de timp de munc (zile-om) i s-a redus eficiena alocrii cheltuielilor
aferente cifrei de afaceri;
c) s-a redus numrul de salariai i a crescut nivelul cheltuielilor la 1000 lei cifra de afaceri;
d) a sczut numrul mediu de salariai, eficiena alocrii cheltuielilor aferente cifrei de afaceri i
ponderea acestor cheltuieli n total cheltuieli.
17
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
cuvenite lucrtorilor auxiliari, contribuiile la asigurrile datorate asupra acestor salarii etc.
Indicele de variabilitate a cheltuielilor de producie degresive calculat dup formula cunoscut
este mai mare dect zero i mai mic dect 1.
d) Cheltuieli variabile regresive cuprind acele cheltuieli care scad sensibil ntr-o perioad dat de
timp, n ipoteza c procesul de fabricaie o dat declanat se desfoar normal, iar volumul
fizic al produciei obinute crete. Asemenea cheltuieli se ntlnesc n cazul: furnalelor nalte, n
cazul centralelor electrice de termoficare i al oelriilor electrice care au fost revizuite la rece.
e) Cheltuieli variabile flexibile Acest tip de cheltuieli evolueaz neregulat n raport cu volumul
fizic al produciei. Caracterul evoluiei lor se schimb alternativ; astfel dup o etap n care se
comport proporional cu volumul fizic al produciei, apare o alta cnd evolueaz degresiv, apoi
o alta cnd evolueaz progresiv .a.m.d. Asemenea cheltuieli de producie se ntlnesc n
centralele termoelectrice i electrice de termoficare.
Cheltuielile variabile la 1000 lei cifr de afaceri sunt definite ca parte a cheltuielilor de
producie care se modific n funcie de volumul fizic al produciei care se modific n funcie de
volumul fizic al produciei i care pot fi direct proporionale, progresiv variabile i regresiv
variabile.
Pornind de la structurarea cheltuielilor ntreprinderii, cheltuielile variabile la 1000 lei cifr
de afaceri se determin dup urmtoarea relaie:
Cv1000
q v c v 1000
qvp
18
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
g
1000 CA
CV
cv
Pe baza tabelului de mai sus analiza factorial a cheltuielilor variabile la 1000 lei cifr de
afaceri, se prezint astfel:
Cv1000 Cv1000
1 Cv1000
0 55,04 lei
1. Influena modificrii structurii cifrei de afaceri:
g
q v1c v 0 1000 q v 0 c v 0 1000 -1,42 lei
q v1p 0 q v0p0
2. Influena modificrii preului de vnzare:
p
q v1c v 0 1000 q v1c v 0 1000 -22,74 lei
q v1p1 q v1 p 0
3. Influena modificrii cheltuielilor variabile pe unitatea de produs:
c v
q v1c v1 1000 q v1c v 0 1000 79,20 lei
q v 1 p1 q v 1 p1
n contextul sistemului factorial care a stat la baza analizei dinamicii cheltuielilor variabile
la 1000 lei producie vndut exprimat n pre de vnzare (CA) precum i n conformitate cu
necesitatea creterii economice n condiii de eficien sporit, o apreciere de ansamblu referitoare
la dinamica acestui indicator trebuie s ia n considerare urmtoarele constatri:
n perioada analizat s-a nregistrat o cretere a cheltuielile variabile la 1000 lei cifr de
afaceri de 55,04 lei, fapt determinat diferit de cei trei factori direci, astfel:
structura cifrei de afaceri a influenat n mod favorabil, contribuind la reducerea cheltuielilor
variabile la 1000 lei cifr de afaceri cu 1,42 lei i care demonstreaz c a crescut ponderea
acelor produse cu cheltuieli prevzute la 1000 lei mai mici dect cheltuiala medie programat la
1000 lei cifr de afaceri. Rezult c ntreprinderea a reuit s-i direcioneze eficient eforturile
n vederea alegerii unei structuri mai bune a produciei
preul de vnzare a influenat favorabil cu 22,74 lei ca urmare a mbuntirii calitii produciei
i a valorificrii condiiilor impuse de raportul cerere-ofert
influena cea mai puternic este determinat de costul variabil pe produs nregistrndu-se o
depire de 79,20 lei, datorit modificrii consumurilor specifice, a preului de aprovizionare a
materialelor i a forei de munc precum i de aciunea managementului ntreprinderii.
19
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
T1-8. Modificrile cheltuielilor variabile la 1000 lei cifra de afaceri, fa de nivelul prevzut, se
explic prin influena urmtorilor factori n ordinea de analiza:
a) structurii produciei vndute, costului variabil pe unitatea de produse, preului mediu de
vnzare;
b) volumul produciei vndute, structura produciei vndute, preul mediu de vnzare;
c) structurii produciei vndute, preului mediu de vnzare, costului variabil pe unitatea de
produse;
d) volumul produciei vndute, costul produciei vndute.
20
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
21
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
Eficiena cheltuielilor fixe se apreciaz prin nivelul lor la 1000 lei venituri din exploatare
sau cifr de afaceri.
Cheltuielile fixe la 1000 lei cifr de afaceri se determin dup urmtorul model:
CF
CF1000 1000
qvp
n care:
CF suma cheltuielilor fixe
q v p - cifra de afaceri
CF1000 - cheltuieli fixe la 1000 lei
22
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
q
1000 CA
CF
CF
Pe baza datelor din tabelul de mai sus analiza factorial a cheltuielilor fixe la 1000 lei cifr
de afaceri, se prezint astfel:
Cf 1000 Cf11000 Cf 01000 -22,99 lei
1. Influena modificrii volumului fizic al produciei vndute:
CF0 CF0
q v 1000 1000 -13,13 lei
q v1p 0 q v0p0
2. Influena modificrii preului de vnzare:
CF0 CF0
p 1000 1000 -2,94 lei
q v1p1 q v1p 0
3. Influena modificrii sumei cheltuielilor fixe:
CF1 CF0
CF 1000 1000 -6,93 lei
q v 1 p1 q v1p1
Aprecierea eficienei cheltuielilor fixe se realizeaz prin determinarea indicilor de cretere a
celor doi indicatori. Astfel, creterea mai rapid a cifrei de afaceri fa de cheltuielile fixe (ICA > ICF)
conduce la micorarea cheltuielilor fixe la 1000 lei cifr de afaceri fa de nivelul prevzut.
n perioada analizat se observ o reducere a cheltuielilor fixe la 1000 lei cifr de afaceri cu
22,99 lei situaie reflectat de analiza factorial a elementelor, astfel:
creterea volumului fizic al produciei cu 15,97 a condus la micorarea cheltuielilor fixe la
1000 lei cifr de afaceri cu 13,13 lei;
creterea preul de vnzare cu 3,7% a contribuit n mod favorabil la diminuarea cheltuielilor cu
2,94 lei;
diminuarea cheltuielilor fixe cu 8,74 a avut ca efect scderea cheltuielilor fixe la 1000 lei
cifr de afaceri cu 6,93 lei.
Pentru a asigura n continuare o reducere a cheltuielilor la 1000 lei cifr de afaceri,
managerii ntreprinderii trebuie s adopte msuri de cretere a gradului de utilizare a capacitilor de
producie, concomitent cu gsirea de noi posibiliti de reducere a sumei cheltuielilor fixe. Ca atare,
trebuie identificate cauzele care au generat creterea cheltuielilor fixe i n urma analizei acestora se
vor adopta msurile corespunztoare pentru sporirea eficienei ntregii activiti.
Cheltuielile fixe ca sum pot nregistra creteri ca urmare a unor schimbri ale sistemului de
salarizare, ale sistemului de amortizare, a mririi salariilor, determinat de rata inflaiei.
23
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
24
Unitatea de nvare 1 ANALIZA CHELTUIELILOR DIN ACTIVITATEA NTREPRINDERII
Nr. Rspuns
test
T1-1. d)
T1-2. c)
T1-3 b)
T1-4 b)
T1-5 c)
T1-6 b)
T1-7 d)
T1-8 c)
T1-9 c)
T1-10 d)
T1-11 a)
25
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
Datorit faptului c n orice proces de producie au loc transformri importante ale unor
resurse materiale prin utilizarea forei de munc i a mijloacelor fixe, cheltuielile materiale dein
ponderea cea mai important n cadrul cheltuielilor efectuate pentru realizarea produselor. Prin
cheltuielile materiale nelegem cuantificarea tuturor consumurilor de resurse materiale i respectiv,
a prestrilor de servicii executate de ctre teri pentru desfurarea unei activiti productive sau
prestatoare de servicii.
n ntreprinderile cu activitatea productiv, ponderea n cadrul cheltuielilor materiale o dein
cheltuielile cu resurse materiale. De asemenea, cheltuielile cu amortizrile dein o pondere mai
mare n ntreprinderile cu activitate productiv, fa de cele prestatoare de servicii, deoarece
producia implic investiii majore n mijloace fixe - utilaje i cldiri.
Cheltuielile materiale joac un rol determinant n procesul de producie deoarece ele
constituie substana principal a produsului finit. Ele reprezint expresia valoric a consumurilor
de resurse materiale i a prestrilor de servicii de ctre teri i sunt formate din: cheltuieli cu materii
prime i materiale consumabile, cheltuieli cu energia electric i apa, amortizarea mijloacelor fixe i
alte cheltuieli materiale.
n analiza diagnostic, cheltuielile materiale se examineaz att pe total, ct i din punct de
vedere al gruprii acestora n cheltuieli variabile i cheltuieli fixe, sau pe elemente componente.
Analiza cheltuielilor materiale vizeaz relevarea tendinei de scdere a acestora ca efect al
progresului tehnic, materializat n scderea consumurilor fizice, utilizarea, acolo unde este posibil, a
nlocuitorilor mai ieftini, dar fiabili, n scopul creterii competitivitii produselor, i, pe aceast
cale a eficienei ntregii activiti a ntreprinderii.
Economisirea resurselor materiale reprezint un imperativ major al politicii privind
gestionarea eficient a resurselor, indiferent de natura acestora, care se identific ca fiind un factor
de baz al creterii economice, al consolidrii poziiei de pia a ntreprinderii, al mbuntirii
rezultatelor financiare.
Din punct de vedere structural, cheltuielile materiale pot fi analizate pe elemente
componente, respectiv cheltuieli cu materialele i cheltuieli cu amortizarea.
n totalul cheltuielilor materiale, ponderea hotrtoare o dein cheltuielile cu materiile prime
i materialele, domenii n care, dat fiind caracterul lor, pot fi ntreprinse msuri privind
economisirea consumului de resurse, ca premis a creterii eficienei activitii ntreprinderii.
Cheltuielile cu materialele se analizeaz ca nivel la 1000 lei venituri din exploatare,
producie a exerciiului sau cifr de afaceri.
Se consider materii prime acele sortimente destinate consumului productiv care constituie
substana produselor finite.
Analiza-diagnostic a cheltuielilor materiale urmrete, att pe total, ct i pe elementele
componente, evoluia acestora i intervine ori de cte ori se constat abateri fa de anumite
normative sau prevederi. Reducerea cheltuielilor materiale se realizeaz ca urmare a introducerii
26
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
n care:
cm - costuri cu materialele pe unitatea de produs;
cs j - consumul specific din resursa material j;
pj - preul de aprovizionare al resursei materiale j.
Sistemul de factori care influeneaz asupra nivelului cheltuielilor cu materialele la 1000 lei
cifr de afaceri este urmtorul:
27
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
g
1000 CA
Cm
p
cs
cm
p
g
qv1 cm0 1000 qv0 cm0 1000 + 49,42 lei.
qv1 p0 qv0 p0
2. Influenei modificrii preurilor medii de vnzare unitare:
p
qv1 cm0 1000 qv1 cm0 1000 - 73,85 lei.
qv1 p1 qv1 p0
3. Influenei modificrii costurilor cu materialele pe produse:
cm
qv1 cm1 1000 qv1 cm0 1000 +6,76 lei.
qv1 p1 qv1 p1
3.1. Influenei modificrii consumurilor specifice:
cs j
qv1 cs j1 p j 0 1000 qv1 cs j 0 p j 0 1000 -1,49 lei
qv1 p1 qv1 p1
n care: qv1 cs j 0 p j 0 qv1 cm0 .
3.2. Influenei modificrii preurilor de aprovizionare:
qv1 cs j1 p j1 qv1 cs j1 p j 0
p j 1000 1000 +8,25 lei.
qv1 p1 qv1 p1
n urma analizei, se constat la nivelul ntreprinderii o reducere cu 17,67 lei a cheltuielilor
cu materialele la 1000 de lei cifr de afaceri. Aceast situaie contribuie pe de o parte, la creterea
ratei medii de eficien a cheltuielilor totale, iar, pe de alt parte, creeaz premisele mbuntirii
rezultatului exploatrii.
Modificarea structurii produciei vndute pe produse a avut o influen nefavorabil,
determinnd creterea cu 49,42 lei a cheltuielilor cu materialele la 1000 lei cifr de afaceri, ca
urmare a creterii ponderii acelor produse care au cheltuieli cu materialele la 1000 lei cifr de
afaceri pe produs mai mari dect media programat la nivel de ntreprindere. Creterea preurilor
medii de vnzare a avut cea mai mare influen asupra rezultatului conducnd la scderea cu 73,85
lei a cheltuielilor cu materialele la 1000 lei cifr de afaceri.
Modificarea costurilor cu materialele pe produse exercit o influen nefavorabil
determinnd creterea cheltuielilor cu materialele la 1000 lei cifr de afaceri cu 6,76 lei, ca urmare a
depirilor constatate la sortimentele care dein ponderea hotrtoare n totalul vnzrilor. Aceste
depiri sunt datorate n exclusivitate modificrii preurilor de aprovizionare.
Consumurile specifice au condus la reducerea cheltuielilor cu materialele la 1000 lei cifr de
afaceri cu 1,49 lei.
Preurile de aprovizionare ale materiilor prime i materialelor au determinat creterea
cheltuielilor cu materialele la 1000 lei cu 8,25 lei, ca urmare a slabei preocupri a conducerii
ntreprinderilor de a negocia preurile de aprovizionare cu furnizorii de materii prime i materiale,
28
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
T2-1. Factorii care determin modificri asupra valorii cheltuielilor materiale, n ordinea lor de
analiz sunt:
a) cantitatea consumat, structura materialelor consumate, preul materialelor;
b) cantitatea consumat, preul materialelor, structura materialelor;
c) cifra de afaceri, cantitatea materialelor , preul materialelor;
d) cantitatea consumata, consumul specific, preul materialelor.
Amortizarea este expresia valoric a uzurii fizice a mijloacelor fixe, inclus n costul
produselor. Deci, amortizarea reprezint un element structural al costurilor produciei, n general,
iar a cheltuielilor materiale n special.
Deoarece cheltuielile cu amortizarea fac parte din categoria cheltuielilor fixe, avnd caracter
convenional constant i lund n considerare faptul c ntr-o ntreprindere ansamblul mijloacelor
fixe concur la realizarea performanelor economico-financiare al cror nivel este dependent de
eficiena utilizrii mijloacelor fixe, rezult c analiza cheltuielilor cu amortizarea se justific a fi
efectuat ca nivel la 1000 lei venituri din exploatare, producie a exerciiului sau cifr de afaceri.
Analiza cheltuielilor cu amortizarea se efectueaz pe baza urmtorilor indicatori:
Cheltuieli cu amortizarea la 1000 lei venituri din exploatare:
Am
Ca 1000Ve 1000
Ve
Asupra acestui indicator influeneaz doi factori de gradul I, i anume veniturile din
exploatare (Ve) i suma amortizrii (Am). Influenele celor doi factori sunt diferite ca sens: factorul
cantitativ, respectiv veniturile din exploatare influeneaz invers proporional, n timp ce factorul
calitativ, suma amortizrii influeneaz direct proporional asupra indicatorului analizat.
Veniturile din exploatare sunt influenate, la rndul lor, de fondul total de timp de munc i
productivitatea medie orar, iar suma amortizrii este influenat de valoarea medie anual a
mijloacelor fixe i cota medie de amortizare.
Cheltuieli cu amortizarea la 1000 lei cifr de afaceri :
Modelul de analiz factorial a nivelului cheltuielilor la 1000 lei cifr de afaceri este
urmtorul:
Am Vmf c
Ca 1000CA 1000 1000
CA qv p
n care:
Am - suma amortizrii;
Vmf - valoarea medie anual a mijloacelor fixe;
c - cota medie de amortizare.
Sistemul de factori care influeneaz asupra fenomenului analizat se prezint astfel:
29
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
n care:
Vma - valoarea medie anual a mijloacelor fixe;
VI - valoarea iniial a mijloacelor fixe;
Vmi - valoarea medie a intrrilor de mijloace fixe;
Vme - valoarea medie a ieirilor de mijloace fixe;
Am - suma amortizrii;
c - cota medie de amortizare.
CA
1000 CA
Ca
Vi
Vmi
Mf
Vme
A
c g
ci
Analiza factorial a cheltuielilor cu amortizarea la 1000 lei cifr de afaceri, pe baza datelor
din tabel, evideniaz o serie de aspecte care pot influena favorabil activitatea ntreprinderii.
Ca 1000CA Ca 1000
1 Ca 1000
0 - 1,27 lei
din care datorit:
1. Influena modificrii cifrei de afaceri:
A A
CA 0 1000 0 1000 -1,09 lei
CA 1 CA 0
30
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
( Mf 1 Mf 0 ) c0
V 100 1000 +3,58 lei
CA1
2.1.1. Influena valorii iniiale a mijloacelor fixe:
(Vi1 Vi0 ) c0
Vi 100 1000 +1,30 lei
CA1
2.1.2. Influena valorii medii a intrrilor de mijloace fixe:
(Vmi1 Vmi0 ) c0
Vmi 100 1000 +3,90 lei
CA1
31
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
La rndul su, cota medie de amortizare poate s creasc pe seama modificrii structurii
mijloacelor fixe n favoarea acelor categorii cu o cot de amortizare mai mare sau ca urmare a
schimbrii sistemului de amortizare utilizat.
32
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
Analiza cheltuielilor cu salariile se realizeaz att n mrimi relative, ct i la 1000 lei cifr
de afaceri, venituri din exploatare sau valoare adugat prin utilitatea unor modele de corelaie sau
modele multiplicative.
Analiza cheltuielilor cu salariile se poate face prin utilizarea urmtorului model:
Cs N s S
unde:
N s = numr mediu de salariai
S = salariu mediu
Pe baza datelor din tabel i dup modelul prezentat, la ntreprinderea analizat modificarea
cheltuielilor cu salariile a fost de:
Chs = + 22.800 lei
33
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
t
Chs Ns wa
S wh
s
34
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
Chs Ns S
C1000 1000 1000
Ns Wa
s
CA
35
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
Wa
1000
Cs
S
Cs1000 Cs1000
1 Cs1000
0 - 14 lei
1. Influena modificrii productivitii anuale:
S0 S
W 1000 0 1000 -34 lei
Wa 1 Wa 0
2. Influena cheltuielilor medii anuale cu salariile:
S1 S
Cs 1000 0 1000 +20 lei
Wa 1 Wa 1
Pe baza datelor din tabelul de la aplicaia anterioar, ajungem la concluzia potrivit creia,
cheltuielile cu salariile la 1000 lei cifr de afaceri se reduc cu 14 lei, iar modificrile
corespunztoare se prezint, astfel:
La ntreprinderea analizat, reducerea cheltuielilor cu salariile la 1000 lei cifr de afaceri cu
14 lei este rezultatul respectrii corelaiei n sensul creterii mai accentuate a productivitii, care a
determinat reducerea acestora cu 34 lei, n timp ce salariul mediu a influenat nefavorabil cu 20 lei.
T2-4. Dac
Indicele Cheltuielilor aferente cifrei de afaceri = 104%,
Indicele Cheltuielilor la 1000 lei cifr de afaceri = 96%
Indicele Timpului total de munc exprimat n om-ore =101%
Atunci:
a) a crescut cifra de afaceri i s-au redus ratele de rentabilitate;
b) s-a redus cifra de afaceri i a crescut rata autonomiei financiare;
c) a crescut cifra de afaceri i a crescut productivitatea muncii medie orar;
d) s-a redus productivitatea muncii medie orar i au crescut rata dobnzii i cifra de afaceri;
e) a crescut productivitatea muncii medie anual i a crescut cifra de afaceri.
36
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
T2-5. Dac
Indicele Salariului mediu anual=105%
Indicele Productivitii medii anuale=109%
Indicele Numrului mediu de salariai=99%
Atunci:
a) a crescut cifra de afaceri, a crescut productivitatea orar i au crescut cheltuielile cu salariile la
1000 lei cifr de afaceri.
b) a crescut cifra de afaceri, au crescut cheltuielile cu salariile i s-au redus cheltuielile cu salariile
la 1000 lei cifr de afaceri;
c) au crescut: cheltuielile la 1000 lei cifra de afaceri, cifra de afaceri i s-au redus cheltuielile cu
salariile;
d) s-a redus cifra de afaceri i au crescut cheltuielile cu salariile;
e) au crescut cheltuielile totale, a crescut rata cheltuielilor totale i a crescut cifra de afaceri.
T2-8. Influena salariului mediu anual asupra cheltuielilor cu salariile la 1000 lei cifr de afaceri se
cuantific astfel:
37
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
T2-10. Evoluia fondului de salarii la 1000 lei cifr de afaceri este influenat, n ordinea de
substituie, de:
a) productivitatea anual a muncii i salariul mediu anual;
b) salariul mediu anual i productivitatea anual a muncii;
c) productivitatea orar a muncii i salariul tarifar.
Pd
Sd
100 sau Pd
g ki p di
Cr 100
g ki - reprezint structura creditelor pe categorii;
p di - rata dobnzii pe categorii de credite.
38
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
Utiliznd cel de-al treilea model de analiz, sistemul de factori se prezint astfel:
AC Cr Sd
Cd1000CA 1000
CA AC Cr
n care:
AC
- viteza de rotaie a activelor circulante;
CA
Cr
- cota de participare a creditului la acoperirea activelor circulante;
AC
Sd
- rata medie a dobnzii.
Cr
Ac
Sd K
pd
39
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
(Ac1 Ac 0 ) K 0 pd 0
Ac 1002 1000 3,5 lei
CA 1
2.2. Influena modificrii cotei medii de participare a mprumuturilor la acoperirea activelor
circulante:
Ac1 (K1 K 0 ) pd 0
K 1002 1000 -5,0 lei
CA1
2.3. Influena modificrii ratei medii a dobnzii:
Ac1 K1 (pd1 pd 0 )
pd 1002 1000 -4,0 lei
CA1
Din analiza acestor date se constat faptul c cheltuielile cu dobnzile la 1000 lei cifr de
afaceri au nregistrat o scdere cu 7,75 lei fa de nivelul programat, reducere datorat scderii ratei
medii a dobnzii care conduce la scderea cu 5,0 lei a cheltuielilor cu dobnzile la 1000 lei cifr de
afaceri, contribuind la sporirea profitului i influennd politica de finanare a ntreprinderii,
determinnd s fie luat decizia meninerii i n perioada urmtoare a creditului societii pn cnd
rata dobnzii nu ncepe s creasc, adic pn cnd capacitatea de rambursare la scaden se
menine n limitele potenialului de rambursare i dobnzile pot fi acoperite din profiturile realizate.
Factorii de gradul doi, au influene diferite, determinate de modificrile nefavorabile ale
soldului activelor circulante, a modificrii favorabile a cotei medii de participare a mprumuturilor
la acoperirea activelor circulante i ratei medii a dobnzii.
T2-11. Influena modificrii cotei medii de participare a creditelor la acoperirea activelor circulante
asupra cheltuielilor cu dobnzile bancare la 1000 lei cifr de afaceri cu semnul - semnific:
a) reducerea ponderii creditelor cu rate ale dobnzii mai mari dect media pe societate a determinat
reducerea cheltuielilor cu dobnzile bancare la 1000 lei cifr de afaceri.
b) reducerea cheltuielilor cu dobnzile bancare la 1000 lei cifr de afaceri a determinat reducerea
cotei medii de participare a creditului la acoperirea activelor circulante.
c) reducerea procentului mediu de dobnd la principalele categorii de credite a determinat
reducerea cheltuielilor cu dobnzile bancare la 1000 lei cifr de afaceri.
d) reducerea cotei medii de participare a creditelor la acoperirea activelor circulante a determinat
reducerea cheltuielilor cu dobnzile bancare la 1000 lei cifr de afaceri.
e) reducerea cheltuielilor cu dobnzile bancare la 1000 lei cifr de afaceri a determinat creterea
capacitii de autofinanare i reducerea creditelor.
T2-12. Factorii de influen direct asupra cheltuielilor cu dobnzile bancare sunt n ordinea de
analiz:
a) soldul activelor circulante, gradul de acoperire a activelor, procentul mediu de dobnd;
b) structura produciei, viteza de rotaie a activelor circulante;
c) soldul activelor circulante, viteza de rotaie a activelor circulante;
d) nici unul dintre rspunsuri nu este corect.
40
Unitatea de nvare 2 ANALIZA CHELTUIELILOR MATERIALE, SALARIALE, CU DOBNZILE
Nr. Rspuns
test
T2-1. a)
T2-2. b)
T2-3 b)
T2-4 c)
T2-5 b)
T2-6 a)
T2-7 a)
T2-8 d)
T2-9 b)
T2-10 a)
T2-11 d)
T2-12 a)
41
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL
Obiective:
vei dobndi cunotinele necesare pentru nelegerea rolului analizei rentabilitii ca
performan global;
vei identifica principalii indicatori de rentabilitate ca valoare absolut;
vei dobndi capacitatea de a aplica metodologiile pe studii de caz, pe parcursul
urmtoarelor capitole.
Rentabilitatea este una din formele cele mai sintetice de exprimare a eficienei ntregii
activiti economico-financiare a ntreprinderii, respectiv a tuturor mijloacelor de producie utilizate
i a forei de munc, din toate stadiile circuitului economic: aprovizionare, producie i vnzare.
Eficiena economic este o categorie economic mai cuprinztoare dect rentabilitatea. n
acest sens menionm i urmtoarea afirmaie eficiena economic reprezint cea mai general
categorie care caracterizeaz rezultatele ce decurg din diferite variante preconizate pentru utilizarea
(consum productiv, consum individual, vnzare) sau economisirea unor resurse (umane, materiale
sau financiare) intrate sau neintrate n circuitul economic )1.
Pentru exprimarea rentabilitii se utilizeaz dou categorii de indicatori: profitul i ratele de
rentabilitate. Mrimea absolut a rentabilitii este reflectat de profit, iar gradul n care capitalul
sau utilizarea resurselor ntreprinderii aduc profit este reflectat de rata rentabilitii (indicator al
mrimii relative a rentabilitii).
1
D. Mrgulescu Analiza economico financiar a ntreprinderii , Editura Tribuna Economic , Bucureti , 1994 ,
pag.188
42
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL
Aceast prezentare ofer uneori informaii mai relevante pentru utilizatori dect clasificarea
dup natur.
Alegerea metodei de analiz ntre metoda costului vnzrilor i metoda naturii cheltuielilor
depinde att de factorii istorici i de cei afereni sectorului economic respectiv, ct i de natura
ntreprinderii.
43
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL
Analiza de tip factorial urmrete punerea n eviden a factorilor i a cauzelor primare care
determin mrimea i dinamica profitului firmei. Acest tip de analiz permite identificarea
factorilor cu influen favorabil asupra profitului i respectiv a factorilor cu influen nefavorabil,
orientnd gestiunea activitii n sensul identificrii de msuri de corecie a acestui ultim tip de
influen.
Analiza profitului se impune a fi efectuat i n funcie de factorii direci i indireci care
acioneaz la nivelul ntreprinderii cercetate. Lund n calcul diversitatea de forme sub care se
prezint profitul la nivel de firma, n analiza factorial a acestuia pot fi aprofundate urmtoarele
categorii de rezultate :
rezultatul brut al exerciiului
rezultatul aferent cifrei de afaceri
profitul unitar
Analiza se efectueaz la niveluri diferite (activitatea total, de exploatare, cifra de
afaceri, pe produs) innd cont de factorii care influeneaz asupra acestora. Sursa informaional
principal o constituie contul de profit i pierdere, deci analiza se efectueaz de la global (rezultatul
exerciiului) ctre prile sale.
n cazul firmelor cu activitate de producie pentru analiza factorial a profitului aferent cifrei
de afaceri, se recomand urmtoarele modele:
Pr q v p q v c
q vc
Pr q v p 1 CA pr
q p
v
CA Pr
Pr Ns
Ns CA
Pr q v p q v c v ChF Mbcv ChF
44
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL
qv
g
Pr
Iq v
q v1 p0
= 109 %
q v0 p0
2. influenei modificrii structurii produciei vndute pe produse:
gi q v1p 0 q v1 c0 Pr0 I qv (46325 - 45254) - 3400 109% = - 263.500 lei
3. influenei modificrii costurilor complete unitare:
ci q v1 c1 q v1 c0 - (47379 - 45254) = -212.500 lei
4. influenei modificrii preurilor medii de vnzare unitare, exclusiv T.V.A.:
pi q v1 p1 q v1 p0 = 51000 - 46325 = + 467.500 lei
La finele perioadei analizate, comparativ cu nivelul prevzut n bugetul de venituri i
cheltuieli, s-a nregistrat o cretere a profitului aferent cifrei de afaceri cu 22.100 lei, respectiv cu
6,5%. Creterea profitului aferent cifrei de afaceri influeneaz pozitiv rezultatul exploatrii,
rezultatul brut i rezultatul net al exerciiului i indicatorii de eficien constituii pe baza acestora.
Analiznd influenele factorilor, se constat urmtoarele:
creterea volumului fizic al produciei vndute cu 9% a avut ca efect sporirea profitului cu
30.600 lei. Influena volumului produciei vndute relev faptul c pentru producia
ntreprinderii exist cerere, respectiv piaa nu este saturat.
structura cifrei de afaceri a influenat profitul n sensul scderii cu 263.500 lei situaie care se
explic prin diminuarea ponderii produselor vndute la care s-au prevzut rate ale rentabilitii
comerciale mai mari dect rata medie comercial prevzut pe total ntreprindere i creterea
ponderii produselor la care s-au programat rate de rentabilitate prevzute mai mici dect rata
medie comercial programat pe ntreprindere.
costurile complete unitare au exercitat o influen negativ asupra profitului determinnd
scderea acestuia cu 212.500 lei, situaie determinat de depirea costurilor produselor ce dein
ponderea principal n totalul vnzrilor. Influena costurilor se apreciaz ca justificat cu
condiia ca efortul suplimentar fcut s fi fost recuperat pe seama preurilor de vnzare, ca
urmare a obinerii unor produse superioare din punct de vedere calitativ.
preurile de vnzare au fost mai mari fa de nivelul prevzut la sortimente le care dein
ponderea majoritar n cifra de afaceri i au determinat creterea masei profitului cu 467.500 lei.
Aceast situaie poate fi determinat de mbuntirea calitii produselor, caz n care
aprecierea este pozitiv i/sau ca urmare a aciunii factorilor conjuncturali (oferta mai mic dect
cererea, inflaie etc.).
45
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL
Sistemul de factori care acioneaz asupra profitului, potrivit celui de al doilea model, este
urmtorul:
qv
CA
p
Pr g
pr p
c
46
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL
Obiectivul oricrui agent economic este acela de maximizare a profitului, care trebuie s se
bazeze pe raionalitate n mobilizarea i alocarea resurselor, pe spirit de competiie i cunoatere.
Pentru a-i spori profitul, el ar trebui s mreasc volumul produciei vndute. Cum orice
ntreprinztor se confrunt cu unele restricii, printre care caracterul limitat al resurselor economice
i cu preurile factorilor de producie, va putea s-i realizeze scopul reducnd consumurile
specifice cu factorii de producie sau, altfel spus, mrind randamentul factorilor. Prin urmare este
necesar a se cunoate la nivel de produs unde este posibil s acioneze n vederea eficientizrii
activitii sale.
Analiza profitului pe produs se poate realiza pe baza modelului:
Ch ind
Pp q p c q p ch m ch s
q
Prin acest model se pune n eviden aciunea cheltuielilor directe i indirecte rezultate n
procesul de producie, iar n cadrul costurilor directe: cele aferente materiilor prime i manoperei
directe. Aceste dou categorii principale de cheltuieli rezult indiferent de metoda de calculaie a
costurilor adoptat.
47
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL
48
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL
Nr. Rspuns
test
T3-1. d)
T3-2. c)
49
Unitatea de nvare 3 ANALIZA RENTABILITII CA PERFORMAN GLOBAL
50
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
Obiective:
vei dobndi cunotinele necesare pentru nelegerea rolului analizei rentabilitii ca valoare
relativ;
vei identifica principalii indicatori de rentabilitate ca valoare relativ;
vei dobndi capacitatea de a aplica metodologiile pe studii de caz, pe parcursul
urmtoarelor capitole.
51
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
c
Modificarea ratei fa de nivelul programat:
Rc Rc1 Rc 0 2,17 %
52
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
Rc g
q v1p0 q v1c0 100 Rc Rc'Rc -0,30 %,
q v1p0
0 0
unde Rc'
q p q v1c0
v1 0
100
q p v1 0
Rc p
q v1p1 q v1c0 100 q v1p0 q v1c0 100 Rc"Rc' 7,40 %,
q v1p1 q v1p0
unde Rc"
q p q v1c0
v1 1
100
q pv1 1
Rc c Rc1
q v1p1 q v1c0 100 Rc - Rc" -4,93%
q v1p1
1
T4-1. Care este influena preului de vnzare asupra ratei rentabilitii comerciale, cunoscnd
urmtoarele date:
Nr. Indicatori Prevzut Realizat
Crt.
1. Cifra de afaceri - lei 40.000 42.250
2. Cheltuieli aferente CA - lei 32.800 36.675
3. CA recalculat - lei - 46.542
4. Cheltuieli recalculate - lei - 35.500
a) + 5,72 %;
b) 7,75 %;
c) - 4,80 %;
d) 2,78 %;
53
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
Rrc
q vp q vc 100
q vc
Rata rentabilitii resurselor consumate este influenat de urmtorii factori: structura cifrei
de afaceri, costurile complete unitare i preurile de vnzare pe produse.
g
Rrc
Rrcg
q v1p0 q v1c0 100 Rrc Rrc'Rrc -0,37 %,
q v1c0
0 0
54
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
unde Rrc'
q p q v1c0
v1 0
100
q c
v1 0
Rrcc
q v1p0 q v1c1 100 q v1p0 q v1c0 100 Rrc"Rrc' -6,32 %,
q v1c1 q v1c0
unde Rrc"
q p q v1c1
v1 0
100
q c
v1 1
Rrcp Rrc1
q v1p0 q v1c1 100 Rrc Rrc" 9,48 %
q v1c1
1
55
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
T4-2. Care este influena structurii vnzrilor n rata rentabilitii resurselor consumate,
cunoscnd urmtoarele date:
Nr. Indicatori Prevzut Realizat
Crt.
1. Cifra de afaceri - lei 40.000 42.250
2. Cheltuieli aferente CA - lei 32.800 36.675
3. CA recalculat - lei - 46.542
4. Cheltuieli recalculate - lei - 35.500
a) + 9,153 %;
b) 9,153 %;
c) + 4,65 %;
d) - 4,65 %;
56
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
Rc
Re (factorii de influen: randamentul activelor imobilizate, viteza de rotaie a
1 1
R n
activelor circulante i rata rentabilitii comerciale)
57
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
Re n g
Rc p
c
Reg
Rc'Rc0
1,64 %, unde Rc'
q v1p0 q v1c0 100
1
1 q v1p0
R1 n1
3.2. Influena modificrii preurilor de valorificare pe produse:
Rep
Rc"Rc'
4,51 %, unde Rc"
q v1p1 q v1c0 100
1
1 q v1p1
R1 n1
3.3. Influena modificrii costurilor complete pe produse:
Rc Rc"
Rec 1 -3,01%
1 1
R1 n1
Se constat o variaie semnificativ a ratei rentabilitii economice de la un an la altul.
mbuntirea valorii acestei rate n curent fa de anul precedent se datoreaz evoluiei diferite a
profitului fa de cea a activelor totale.
n anul curent n comparaie cu cel precedent, randamentul activelor imobilizate a sczut de
la 0,90 la 0,83, determinnd o reducere a ratei rentabilitii economice cu 0,23 puncte procentuale.
Acest lucru se poate datora unei utilizri mai puin eficiente a factorilor de producie, n special
activelor imobilizate. Din punct de vedere al vitezei de rotaie a activelor circulante se constat o
accelerare a acesteia determinat de o mai bun politic de aprovizionare, producie i desfacere,
fapt care a contribuit la majorarea ratei rentabilitii economice cu 1,11 puncte procentuale.
Aa cum este normal, creterea ratei rentabilitii comerciale are un efect benefic asupra
ratei rentabilitii economic, ntre aceti doi indicatori existnd o relaie direct. Explicitarea
influenelor factorilor: structura vnzrilor, preurilor de vnzare i costurilor unitare complete este
similar cu cea ntlnit la rata rentabilitii comerciale.
58
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
T4-3. Factorii care influeneaz rata rentabilitii economice sunt, n ordinea de analiz:
a) randamentul activelor imobilizate, viteza de rotaie a activelor circulante;
b) randamentul activelor imobilizate, viteza de rotaie a activelor circulante, rata rentabilitii
comerciale;
c) randamentul activelor imobilizate, rata rentabilitii comerciale;
d) randamentul activelor imobilizate, structura produciei vndute, preurile medii de vnzare.
T4-4. Dac Indicele profitului aferent cifrei de afaceri = 102%, Indicele activului total = 103% i
Indicele cifrei de afaceri = 104%, atunci:
a) au crescut eficiena utilizrii activului total, rata rentabilitii economice i rata rentabilitii
comerciale,
b) s-au redus eficiena utilizrii activului total i rata rentabilitii economice i a crescut rata
rentabilitii comerciale,
c) a crescut eficiena utilizrii activului total i s-au redus rata rentabilitii economice i rata
rentabilitii comerciale,
d) a crescut eficiena utilizrii activului total, s-a redus rata rentabilitii economice i a crescut rata
rentabilitii comerciale.
59
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
Vt
At
At
Rf
Kp
Pn
Vt
60
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
Activ total
T4-5. Factorul de multiplicare a capitalului propriu reflect:
Capital propriu
a) viteza de rotaie a activului total
b) gradul de ndatorare al firmei
c) rentabilitatea net a activelor
d) venitul mediu la 1 leu capital propriu
T4-6. Dac Indicele profitului net = 105%, Indicele capitalului propriu = 103% i Indicele
activului total = 102%, atunci:
a) a crescut rata rentabilitii financiare i s-a redus factorul de multiplicare a capitalului propriu,
b) a sczut rata rentabilitii financiare i a crescut factorul de multiplicare,
c) au crescut rata rentabilitii financiare i factorul de multiplicare,
d) au sczut rata rentabilitii financiare i factorul de multiplicare.
61
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
62
Unitatea de nvare 4 ANALIZA RENTABILITII PE BAZA INDICATORILOR N MRIME RELATIV
Nr. Rspuns
test
T4-1. b)
T4-2. a)
T4-3. b)
T4-4. c)
T4-5. b)
T4-6. a)
T4-7. b)
63
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT
Obiective:
vei dobndi cunotinele necesare pentru nelegerea rolului analizei cost-volum-profit n
procesul decizional al unei ntreprinderi;
vei identifica legturile cu riscul economic i financiar;
vei dobndi capacitatea de a aplica metodologiile pe studii de caz, pe parcursul
urmtoarelor capitole.
Acest instrument este folosit pentru optimizarea rezultatului activitii economice. Aceasta
se poate realiza prin cuantificarea influenelor pe care le au asupra profitului factorii: preul de
vnzare, volumul produciei i desfacerii, cheltuielile variabile, suma cheltuielilor fixe, structura
produciei i desfacerii.
Analiza cost-volum-profit este una dintre cele mai puternice instrumente pe care managerii
le folosesc. Aceast analiz i ajut s neleag relaia dintre cost, volum i profit concentrndu-se
pe interaciunea dintre urmtoarele cinci elemente:
preul produselor;
volumul sau nivelul de activitate;
costul variabil;
costurile totale;
mixul de produse.
Desfurarea oricrei activiti economice este supus aciunii unei multitudini de factori,
unii previzibili, alii imprevizibili. Intensitatea cu care acioneaz acetia determin starea de
certitudine sau incertitudine n privina rezultatelor obinute. Riscul se situeaz ntre cele dou stri.
Astfel, dac probabilitatea de obinere a unui rezultat este 1, spunem c suntem n situaia de
certitudine. Dac se cunoate probabilitatea de obinere a unor rezultate, ns aceasta este mai mic
dect 1, suntem n situaia de risc, iar, cnd nu se cunoate aceast probabilitate, suntem n situaia
de incertitudine. Altfel spus, riscul reprezint variabilitatea rezultatelor sub influena factorilor de
mediu, implicnd probabilitatea producerii unui eveniment nefavorabil.
Rentabilitatea se afl ntr-o legtur direct i nemijlocit cu riscul. Astfel, acionarii sau ali
investitori vor investi ntr-un anumit activ, asumndu-i riscul aferent, numai pentru c ei pretind o
anumit remunerare, care va trebui s fie cu att mai ridicat cu ct riscul este mai mare.
Analiza cost-volum-profit reprezint analiza modelelor de evoluie a costului care pune n
eviden relaiile dintre cost, volumul produciei i profit. Analiza cost-volum-profit este un
instrument necesar pentru previzionare ct i pentru controlul managerial. Metoda cuprinde o serie
de tehnici i procedee de soluionare a problemelor, bazate pe nelegerea caracteristicilor modelelor
de evoluie a costurilor firmei. Tehnicile exprim relaiile dintre venituri, structura vnzrilor,
costuri, volumul produciei i profituri i includ analiza pragului de rentabilitate i procedeele de
previzionare a profitului. Scopul analizei este acela de a utiliza aceste relaii, care ofer un model
general al activitii economice, pentru previziunile pe termen scurt, pentru evaluarea performanei
firmei i pentru analiza alternativelor de decizie.
Activitatea economic a unei ntreprinderi presupune n mod evident, existena i
manifestarea riscului operaional (de exploatare), ca urmare a faptului c nu se pot corela i anticipa
cu certitudine, elementele rezultatului aferent activitii de exploatare (cantitate, cost, pre) cu
elementele procesului de exploatare (aprovizionare, producie, desfacere). Cu alte cuvinte, riscul
operaional reprezint probabilitatea pentru care veniturile degajate de activitatea de exploatare s
nu acopere cheltuielile implicate n acest proces, ca urmare a structurii acestora. Aadar, riscul nu
depinde numai de factorii generali, ci si de structura cheltuielilor, respectiv de comportamentul
64
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT
n activitatea unei firme, pot aprea situaii cnd oferta este mai mare dect cererea, ceea ce
impune reducerea volumului produciei. Problema care se pune, ntr-o astfel de situaie, este de a
stabili acel nivel pn la care ntreprinderea poate reduce volumul de activitate, astfel nct s nu
nregistreze pierderi. Pentru fiecare ipoteza de pre de vnzare, aceast metod permite determinarea
volumului produciei care trebuie realizat sau a cotei de pia care trebuie ctigat pentru ca firma
s devin profitabil. Pragul de rentabilitate poate fi calculat pe ansamblul ntreprinderii sau pe
diferite produse i activiti.
Nivelul pragului de rentabilitate poate fi determinat prin metoda algebric sau sub form
grafic, precum i prin combinaia celor dou exprimri.
Prin metoda algebric, pragul de rentabilitate poate fi determinat n uniti fizice sau n
uniti valorice, pentru un anumit produs sau la nivelul ntregii firme. Stabilirea pragului de
rentabilitate pe fiecare produs n parte este, ns, posibil numai la firmele unde exist posibilitatea
identificrii clare a cheltuielilor fixe pe fiecare produs.
n vederea determinrii pragului minim de rentabilitate, se impune ca cheltuielile totale s
fie grupate n funcie de comportamentul lor fa de variaia volumului produciei, n cheltuieli
variabile i cheltuieli fixe.
65
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT
Cu ct CA este mai mare cu att riscul de exploatare este mai redus i rezult c
ntreprinderea se adapteaz repede la modificrile mediului ambiant prin cantitatea produciei
obinute.
66
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT
C,V V
Zona profitului
CT
Zona pierderilor
CV
CF
Q
Qcr
Costurile i veniturile exprimate valoric sunt reprezentate pe ordonat, iar producia este
reprezentat pe abscis. Funcia veniturilor totale (V) exprim veniturile pe care firma le obine la
fiecare nivel al produciei, considernd c se folosete un pre constant de vnzare (p). n mod
similar, funcia costurilor totale de exploatare (C) reprezint costurile totale pe care firma le va
suporta la fiecare nivel al produciei. Costurile totale cuprind suma dintre costurile fixe (Cf), care
sunt independente de volumul produciei, i costurile variabile, care cresc ntr-o rat constant pe
unitatea de produs.
Pragul de rentabilitate se afl n punctul Qcr, acolo unde se intersecteaz funciile veniturilor
totale i costurilor totale. Dac nivelul produciei unei firme este sub pragul de rentabilitate, adic
veniturile totale sunt mai mici dect costurile totale, atunci firma suport pierderi de exploatare
(rezultatul exploatrii este negativ). Dac volumul produciei este deasupra pragului de
rentabilitate, adic veniturile totale sunt mai mari dect costurile totale, ea realizeaz profit de
exploatare.
n corelaie cu volumul critic al produciei se pot determina urmtorii indicatori:
gradul critic de utilizare a capacitii de producie (gcr)
q
- la nivel de produs: g cr cr 100
q max
unde: qmax capacitatea de producie maxim exprimat n uniti fizice.
CA cr
- la nivel de ntreprindere: G cr 100
Q max
unde: Qmax capacitatea de producie exprimat n uniti fizice.
67
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT
68
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT
69
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT
Desfurarea normal a activitii fiecrei firme necesit utilizarea unor resurse financiare
proprii i mprumutate, care se deosebesc prin costurile pe care le genereaz.
n cazul n care o firm apeleaz la mprumuturi, este necesar s suporte, din rezultatele sale,
i cheltuielile financiare aferente, ceea ce face ca ndatorarea, prin mrimea i costurile ei, s
determine modificarea rezultatelor obinute, precum i a riscului financiar.
Rezult c, la nivelul unei firme, decizia de a investi genereaz riscul economic, prin
creterea costurilor fixe, n timp ce decizia de finanare genereaz riscul financiar.
Se constat c riscul financiar fa de riscul de exploatare, ine seama de influena structurii
capitalului, adic de gradul de ndatorare al fiecrei firme.
Riscul financiar este riscul asociat cu modul n care o firm i finaneaz activitile sale
productive. Prin asumarea unor obligaii fixe, cum ar fi creditele bancare sau leasing-ul pe termen
lung, firma i sporete riscul su financiar. Totui, o firm care i finaneaz afacerile prin capital
propriu, fie generat din activitatea de exploatare (profituri nedistribuite), fie ca rezultat al emiterii
unor noi aciuni, nu-i asum obligaii fixe.
Deoarece cheltuielile financiare sau cu dobnzile aferente capitalului mprumutat au un
caracter relativ fix, la o anumit nevoie de capital, mrimea riscului financiar poate fi apreciat cu
ajutorul unui prag de rentabilitate global, care ine seama i de aceste cheltuieli, calculat cu relaia:
Cf Dob Cf Dob
CA CRG ,
Cv 1 - rcv
1-
CA
unde: Dob - suma dobnzilor pltite.
Pentru evaluarea riscului financiar, se pot utiliza, ca i n cazul riscului de exploatare,
indicatorii de poziie n mrime absolut i relativ sau coeficientul de elasticitate:
- G CA 1 - CA CRG
CA1 - CA CRG
- 'G 100
CA CRG
CA cr
- eG
CA1 CA CRG
70
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT
T5-3. Determinai riscul de exploatare pe baza urmtoarelor date, prin estimarea gradul critic de
utilizare a capacitii de producie:
cifra de afaceri 6.485 mii lei;
cheltuieli variabile 3.730 mii lei;
cheltuieli fixe 1.689 mii lei;
capacitatea maxim de producie 7.000 mii lei.
a) 48,02 %;
b) 52,65 %;
c) 56,79 %
d) 60,25 %.
71
Unitatea de nvare 5 ANALIZA COST-VOLUM-PROFIT
Nr. Rspuns
test
T5-1. a)
T5-2. b)
T5-3. c)
72
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
Obiective:
vei dobndi cunotinele necesare pentru aprecierea strii de sntate financiar a firmei;
vei realiza predicii privind situaia i performanele financiare ale firmei;
vei prezenta i determina indicatorii de echilibru financiar.
ACTIV PASIV
I. Active imobilizate, din care: I. Capitaluri proprii, din care:
1. Imobilizri necorporale 1. Capital social
2. Imobilizri corporale 2. Rezerve
3. Imobilizri financiare 3. Rezultatul exerciiului
4. Subvenii
II. Active circulante, din care: 5. Provizioane pentru riscuri i cheltuieli,
1. Stocuri pentru o perioad mai mare de un an (care au
2. Creane caracter de rezerve)
3. Investiii financiare II. Datorii pe termen lung
4. Disponibiliti III. Datorii pe termen scurt, din care:
1. Credite pe termen scurt
2. Obligaii
3. Provizioane pentru riscuri i cheltuieli,
pentru o perioad mai mic de un an
Figura 6.1. Bilanul patrimonial
73
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
Posturile bilanului contabil, pentru realizarea bilanului patrimonial, sunt retratate astfel:
a) Se elimin, din categoria elementelor de activ, nonvalorile sau
aa-numitele active fictive (cheltuieli de constituire, cheltuieli nregistrate n avans etc.). Aceste
elemente nu au valoare n termeni de lichiditate, ntruct ele nu sunt generatoare de fluxuri de
numerar.
Pentru a se pstra echilibrul, n pasivul bilanului financiar sunt diminuate capitalurile proprii
cu valoarea activelor fictive.
b) Activele nscrise n bilanul contabil sunt evaluate n multe cazuri la cost istoric (cost de
achiziie, cost de producie). Pentru a fi transpuse n bilanul financiar, acestea vor fi reevaluate i
nscrise la valoarea lor de pia (valoarea real).
Astfel, terenurile, cldirile, titlurile de participare, stocurile vor genera urmtoarea situaie:
dac valoarea de pia este mai mare dect valoarea nregistrat n contabilitate, cu
diferena se majoreaz activele, iar n pasiv, se majoreaz valoarea capitalurilor proprii;
n caz invers, dac valoarea obinut n urma evalurii este mai mic dect cea din
contabilitate, cu diferena se vor diminua activele, iar n pasiv capitalurile proprii.
c) Activele imobilizate din bilanul financiar includ i creanele pentru o perioad mai mare
de un an.
d) Activele corporale deinute n leasing operaional, nefiind n proprietatea agentului
economic, nu sunt reflectate n bilanul contabil al acestuia. Dac se are n vedere continuarea
activitii, acestea vor fi nregistrate n bilanul financiar la valoarea lor net:
n activ, la active corporale;
n pasiv, la datorii pe termen lung.
n acelai mod sunt tratate din punct de vedere financiar i activele deinute n locaie de
gestiune sau nchiriate.
e) Efectele scontate neajunse la scaden reprezint creane ale ntreprinderii care nu mai
sunt n patrimoniul acesteia (nici n bilanul contabil), ntruct au fost cedate bncii, genernd o
cretere a disponibilitilor.
Din punct de vedere financiar, ele reprezint un credit pe termen scurt, care genereaz o
cretere a activului (disponibiliti), simultan cu majorarea pasivului (credite pe termen scurt).
Definiie Bilanul funcional este un bilan contabil retratat, posturile acestuia fiind
grupate n: ciclul de investiii, ciclul de exploatare, ciclul de finanare.
ACTIV PASIV
I. Active stabile (aciclice) (AS) I. Surse stabile (aciclice) (SS)
II. Active ciclice aferente exploatrii (ACE) II. Surse ciclice de exploatare (SCE)
III. Active ciclice din afara exploatrii (ACAE) III. Surse ciclice din afara exploatrii (SCAE)
IV. Trezorerie de activ (TA) IV. Trezorerie de pasiv (TP)
74
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
75
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
Datorii totale
100
Total pasiv
76
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
T5-1. Analiza structurii activului patrimonial al firmei se poate face cu urmtoarele rate de
structur:
1. rata imobilizrilor financiare
2. rata de ndatorare
3. rata autonomiei financiare
4. rata activelor imobilizate
5. rata imobilizrilor circulante
Alegei varianta corect:
a) 1+2+3+4
b) 1+4
c) 1+4+5
d) 1+2+5
T5-2. Analiza structurii pasivului patrimonial al firmei se poate face cu urmtoarele rate:
1. rata autonomiei financiare;
2. rata de ndatorare;
3. rata disponibilitilor;
4. rata stabilitii financiare;
5. rata creanelor comerciale.
Alegei varianta corect:
a) 2+3+5
b) 1+2+3
c) 1+2+4
d) 3+4+5
T5-3. Dac Indicele Activelor circulante = 107%, Indicele Activelor totale = 103% i Indicele
Datoriilor pe termen scurt =102%, atunci:
a) a crescut rata activelor totale i a crescut necesarul de fond de rulment;
b) au crescut: rata activelor circulante, rata datoriilor pe termen scurt i necesarul de fond de
rulment;
c) au crescut fondul de rulment i rata activelor circulante i s-au redus rata datoriilor pe termen
scurt i necesarul de fond de rulment.
d) au crescut : fondul de rulment, rata activelor circulante i rata datoriilor pe termen scurt;
e) au crescut rata activelor circulante i fondul de rulment i s-a redus rata datoriilor pe termen
scurt.
77
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
a) Metoda sintetic
A nt A t D
n care:
A nt reprezint activul net;
At active totale;
D datorii totale.
b) Metoda aditiv
A nt K s R z R r R e R rep
Activul net, n acest caz, se determin prin nsumarea surselor proprii de finanare a
ntreprinderii: capital social ( K s ), rezerve ( R z ), rezultat reportat ( Rr ) i rezultatul exerciiului ( Re )
corectat cu repartizrile efectuate din acesta n cursul exerciiului respectiv ( Rrep ).
I. n accepiune patrimonial:
Trezoreria net reprezint indicatorul care pune n corelaie fondul de rulment cu necesarul
de fond de rulment i exprim:
dac este pozitiv, excedentul de numerar la sfritul unui exerciiu financiar;
dac este negativ, nevoia de numerar la finalul unui exerciiu financiar, acoperit pe seama
creditelor de trezorerie (pe termen scurt).
Fondul de rulment funcional este denumit i fondul de rulment net global (FRNG).
78
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
2
M. Niculescu, Diagnostic global strategic, Editura Economic, Bucureti, 1997, pag. 386.
79
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
Tabel 6-2
-lei-
Nr. Crt. Indicatori Simbol Perioada Perioada
precedent curent
1 Fondul de rulment FR 1.260.000 1.624.000
2 Necesarul de fond de rulment NFR 672.000 1.176.000
3 Trezoreria net TN 588.000 448.000
80
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
T5-6. Pe baza bilanului patrimonial, nevoia de fond de rulment (NFR) se poate calcula:
1. NFR = AC + DS OTS
2. NFR = (AC DS) (DTS CBS)
3. NFR = ST + CR OTS
4. NFR = CR ST OTS
5. NFR = AC + CR ST OTS
Alegei varianta corect:
a) 1 + 4 + 5;
b) 3 + 4 + 5;
c) 1 + 3 + 4;
d) 2 + 3.
81
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
Nr. Rspuns
test
T6-1. c)
T6-2. c)
T6-3 e)
T6-4 b)
T6-5 a)
T6-6 d)
T6-7 d)
82
Unitatea de nvare 6 ANALIZA POZIIEI FINANCIARE A NTREPRINDERII
83
Unitatea de nvare 7 ANALIZA CORELAIEI DINTRE CREANE I OBLIGAII
Obiective:
vei dobndi cunotinele necesare pentru aprecierea strii de sntate financiar a firmei
prin prisma lichiditii i solvabilitii;
vei realiza predicii privind situaia i performanele firmei prin prisma vitezei de rotaie a
activelor circulante;
vei prezenta i determina indicatorii de echilibru financiar.
Rotaia creanelor (Rc), exprimat ca numr de rotaii i durata de recuperare a creanelor (Drc),
exprimat n numr de zile:
Cifra de afaceri T
Rc Drc
Creane medii Rotaia creanelor
unde: T = numr de zile al perioadei (360 pentru un an, 180 pentru un semestru etc.)
Rotaia stocurilor (Rc) i perioada de recuperare a stocurilor (Prs), exprimat n numr de zile:
T
Stocuri Prs
Rs Rotaia stocurilor
Costul bunurilorvandute
Achitarea obligaiilor (AO), exprimat ca numr de rotaii ntr-o perioad de timp T i perioada
de achitare a obligaiilor (Pao), exprimat n numr de zile:
Costul vnzrilor T
AO Pao
Obligaii curentemedii Achitareaobligatiilor
Prin corelarea vitezei de rotaie a creanelor, stocurilor i obligaiilor curente se poate calcula
indicatorul ciclul comercial (Cc).
Cc = Drc + Prs - Pao
84
Unitatea de nvare 7 ANALIZA CORELAIEI DINTRE CREANE I OBLIGAII
obligaiilor. Rata msoar numrul de zile n care capitalul este blocat n cadrul activitii
operaionale.
CA
T7-1. Dac raportul 3,4 , atunci durata de imobilizare a creanelor este de:
Creante
a) 234,1 zile;
b) 105,88 zile;
c) 254,12 zile;
d) nu se poate determina.
Aprecierea general este c un nivel de 1,5 2,0 reprezint un nivel asigurator al acestei rate,
iar un nivel mai mic de 1,0 poate fi un semnal de alarm privind capacitatea ntreprinderii de a-i
onora obligaiile scadente pe termen scurt.
Un nivel de 0,8 1,0 al acestei rate este apreciat drept corespunztor, n vreme ce un nivel
mai mic de 0,5 poate evidenia probleme de onorare a plilor scadente.
85
Unitatea de nvare 7 ANALIZA CORELAIEI DINTRE CREANE I OBLIGAII
Capital propriu
Rsp
Capital propriu Creditebancare
n general, un nivel bun depete valoarea de 0,5, n vreme ce un nivel ntre 0,3 0,5
evideniaz o situaie satisfctoare. De regul, o rat a solvabilitii patrimoniale sub 0,3 este
apreciat ca riscant de ctre finanatori.
86
Unitatea de nvare 7 ANALIZA CORELAIEI DINTRE CREANE I OBLIGAII
Tabel 7-2
Nr. Crt. Indicatori Simbol Perioada Perioada
precedent curent
1 Rata lichiditii generale Lg 4,00 3,64
2 Rata lichiditii reduse Li 2,80 2,00
3 Rata lichiditii la vedere Lv 1,40 0,73
4 Rata solvabilitii generale Sg 2,57 3,53
5 Rata solvabilitii patrimoniale Sp 0,73 0,88
T7-2. Analiza echilibrului financiar pe baza ratelor se poate face cu urmtoarele rate:
1. rata lichiditii generale
2. rata global de ndatorare
3. rata autonomiei financiare
4. rata solvabilitii generale
5. rata de autofinanare a activelor
Alegei varianta corect:
a) 1+2+3+5
b) 2+3+5
c) 2+4+5
d) 3+5
87
Unitatea de nvare 7 ANALIZA CORELAIEI DINTRE CREANE I OBLIGAII
CF exp l Dob Im p
p p
RCF / Dob
expl Dob
p
unde:
CF exp l = cash-flow din activitatea de exploatare
Dobp =dobnda pltit
Im pp =impozitul pe profit pltit.
88
Unitatea de nvare 7 ANALIZA CORELAIEI DINTRE CREANE I OBLIGAII
Intepretarea acestor indicatori trebuie s fie fcut cu pruden, lund n considerare nivelul
mediu al ratelor nregistrate de firmele concurente, respectiv valorile medii la nivelul industriei
respective.
89
Unitatea de nvare 7 ANALIZA CORELAIEI DINTRE CREANE I OBLIGAII
T7-3. Analiza echilibrului financiar pe baza ratelor se poate face cu urmtoarele rate:
1. rata lichiditii generale
2. rata global de ndatorare
3. rata autonomiei financiare
4. rata solvabilitii generale
5. rata de autofinanare a activelor
Alegei varianta corect:
a) 1+2+3+5
b) 2+3+5
c) 2+4+5
d) 3+5
CA
Dz
St
AC
CR
Dz = Dz1 Dz0 = -4 zile
2.1. Influenei stocurilor medii St :
St1 St 0
St 360 360 5,81 zile
CA1 CA1
2.2. Influenei soldului mediu al creanelor Cr e :
Cr e1 Cre
Cr e 360 0 360 -6,05 zile
CA1 CA1
Se constat o accelerare a vitezei de rotaie a activelor circulante, respectiv reducerea duratei
unei rotaii cu 4 zile, ceea ce are ca efect direct o degajare de capital, care se reflect n reducerea
cheltuielilor cu dobnzile i majorarea profitului brut. Accelerarea vitezei de rotaie a activelor
circulante s-a datorat reducerii soldului mediu al activelor circulante comparativ cu creterea cifrei
de afaceri.
Analiznd influenele factorilor, se constat:
creterea cifrei de afaceri cu 8,89%, n condiiile meninerii constante a soldului mediu al
activelor circulante, determin scurtarea duratei unei rotaii cu 3,76 zile (accelerarea vitezei de
rotaie);
reducerea soldului mediu al activelor circulante cu 1% a avut ca efect accelerarea vitezei de
rotaie, respectiv diminuarea duratei unei rotaii cu 0,24 zile. Aceast situaie s-a bazat n
exclusivitate pe modificarea valorii soldului creanelor.
Rezult c, pentru accelerarea vitezei de rotaie a activelor circulante, trebuie redus n
continuare soldul mediu al creanelor, iar la nivelul celorlalte active circulante, reducerea pn la
limita la care nu afecteaz buna desfurare a activitii.
91
Unitatea de nvare 7 ANALIZA CORELAIEI DINTRE CREANE I OBLIGAII
Nr. Rspuns
test
T7-1. b)
T7-2. b)
T7-3 b)
T7-4 c)
92
Unitatea de nvare 8 ANALIZA FLUXURILOR DE TREZORERIE A FIRMEI
Obiective:
vei dobndi cunotinele necesare pentru evidenierea rolului i modului de stabilire a
fluxurilor de trezorerie;
vei evalua capacitatea unei ntreprinderi de a genera numerar sau echivalente de numerar.
Rezultanta final a celor trei categorii de fluxuri de numerar este trezoreria net, care poate fi
determinat astfel:
A) prin metoda direct, conform creia se opereaz cu ncasri i pli brute n numerar
(vezi tabelul 7.1);
B) prin metoda indirect, prin care profitul net sau pierderea net este ajustat cu efectele
tranzaciilor ce nu au natur monetar, amnrile sau angajamentele de pli sau ncasri
n numerar din exploatare trecute sau viitoare i elemente de venituri i cheltuieli asociate
cu fluxurile de numerar din investiii sau finanri (vezi tabelul 7.2).
94
Unitatea de nvare 8 ANALIZA FLUXURILOR DE TREZORERIE A FIRMEI
95
Unitatea de nvare 8 ANALIZA FLUXURILOR DE TREZORERIE A FIRMEI
96
Unitatea de nvare 8 ANALIZA FLUXURILOR DE TREZORERIE A FIRMEI
97
Lucrri de verificare
Lucrri de verificare
98
Lucrri de verificare
4. Pe baza indicilor:
Indicele cifrei de afaceri = 106%
Indicele soldului mediu al activelor circulante = 110%
Indicele creditelor pe termen scurt = 108%
Rezult:
a) creterea cheltuielilor cu dobnzile la 1000 lei cifra de afaceri si a si a ratei medii a
dobnzi;
b) reducerea cotei medii de participare a mprumuturilor la acoperirea activelor circulante
si a ratei medii a dobnzi;
c) reducerea numrului de rotaii a activelor circulante si a cotei medii de participare a
mprumuturilor la acoperirea activelor circulante;
d) reducerea cotei medii de participare, creterea numrului mediu de zile necesare unei
rotaii a activelor circulante si a procentului mediu al dobnzii;
e) creterea numrului mediu de zile necesare unei rotaii a activelor circulante, a cifrei de
afaceri si reducerea cheltuielilor cu dobnzile la 1000 lei cifra de afaceri.
5. Pe baza indicilor:
99
Lucrri de verificare
- lei -
Nr. crt. Indicatori Programat Realizat
1. Cifra de afaceri 30.000 35.000
2. Cheltuieli materiale 14.000 17.000
3. Cifra de afaceri recalculat - 33.000
4. Cheltuielile cu materialele recalculate n funcie de cs i p din - 18.200
perioada precedent
5. Cheltuielile cu materialele recalculate n funcie de cs din - 18.100
perioada curent i p din perioada precedent
6. Cm la 1000 lei CA 466,67 485,71
- lei -
Nr. crt. Indicatori Programat Realizat
1. Volumul fizic al produciei vndute exprimat n preuri
medii de vnzare unitare 7.500.000 8.000.000
2. Valoarea de inventar a mijloacelor fixe 1.985.600 1.970.200
3. Valoarea medie a intrrilor de mijloace fixe 630.130 696.387
4. Valoarea medie a ieirilor de mijloace fixe 115.730 106.587
5. Cota medie de amortizare (%) 10,50 12,50
100
Lucrri de verificare
4. Pe baza indicilor:
Indicele Preului mediu de vnzare =105%,
Indicele Profitului aferent cifrei de afaceri = 104%
Indicele Cifrei de afaceri = 103%
Rezult:
a) a crescut productivitatea muncii, s-a redus rata rentabilitii comerciale i a crescut
volumul fizic al produciei vndute;
b) a crescut rata rentabilitii comerciale i s-a redus eficiena personalului;
c) au crescut: rata rentabilitii financiare, rata rentabilitii comerciale i productivitatea
muncii;
d) a crescut rata stabilitii financiare i a crescut rata rentabilitii comerciale;
e) s-a redus volumul fizic al vnzrilor i a crescut rata rentabilitii comerciale.
5. Pe baza indicilor:
Indicele Capitalului propriu =109%,
Indicele Activului total = 104%
Indicele Datoriilor pe termen lung = 102% atunci:
Rezult:
101