Ati avut vreodata senzatia ca programul MLM n care

ati intrat este profitabil pentru toata lumea, n afara

de dumneavoastra?
Iata o ntrebare sensibila, pe care multa lume o ignora cu bunastiinta. Dar, la fel
ca prima ntrebare, mai sunt si urmatoarele:

Ati ajuns la concluzia ca rata renuntarilor la afacerea dvs. este tot att de
mare ca rata nregistrarilor?

Va mirati de ce nu va merge afacerea MLM la fel de bine ca si celorlalti?

Rezolvarea problemei dvs. porneste de la unul din motivele de mai jos, sau o
combinatie a lor:

1. Sponsorii din linia ascendenta nu va acorda ajutorul necesar.

2. Dvs. nu acordati nici un fel de suport logistic liniei descendente, deci

distribuitorilor dvs.

Tehnica moderna de recrutare din MLM ne arata ca nu trebuie sa ne orientam spre o recrutare n masa a
distribuitorilor, ci spre o recrutare calitativa, n sensul ca vrem sa avem lnga noi oameni
productivi si constienti de telul lor personal. n plus, se cauta oameni motivati, care doresc sa-si
faca o afacere proprie.

Personal, m-am lovit de lipsa de spijin a liniei superioare de sponsorizare, motiv

pentru care mi-am luat soarta n mini si am lucrat intens la construirea structurii
mele numai cu fortele proprii. n afara de mesajele standard primite de la
Companie sau de la sponsorii mei, n-am beneficiat de nici un ajutor. Am ajuns,
deci, la concluzia ca trebuie sa ma descurc singura si asa am si procedat. Altfel,
as fi ajuns la concluzia ca nimeni nu este interesat de bani, ceea ce pe mine nu
ma avantaja deloc.

Gresind de multe ori, n diferite programe MLM, am nvatat doar cu ajutorul

mentorilor mei spirituali, din ale caror carti m-am inspirat. Nu vreau dect sa-l
amintesc aici pe John Milton Fogg, cu minunatele sale carti despre Cel Mai
Mare Specialist n Network Marketing din Lume. (Nu le-ati citit nca? Puneti
mna pe aceste carti si ... studiati-le!)

Iata cteva sfaturi de la o femeie care a stiut sa treaca peste chinurile

nceputurilor n MLM:

1. Trimiteti o scrisoare de bunvenit tuturor distribuitorilor noi din structura

dvs. Scrieti-le unde pot sa gaseasca instrumente de lucru (carti,
casete, etc.) si precizati care este programul de instruiri (prezentari,
 semianrii, etc.). Nu uitati sa le dati adresa, telefoanele si emailul
dvs. Este important sa stie fiecare unde va poate gasi!

2. Asigurati-va ca fiecare colaborator a nteles programul MLM pentru care

a semnat formularul de nregistrare. Discutati individual cu fiecare
si explicati-le nelamuririle. Nimeni nu poate lucra corect, daca nu
stie despe ce este vorba n program.

3. Nu uitati ca toti colaboratorii dvs. au acelasi scop principal: sa cstige

bani! Aratati-le avantajele de a face parte dintr-o echipa si
exprimati-va disponibilitatea de a le fi de ajutor oricnd au nevoie.
Sponsorul lor este o persoana reala, nu este o fictiune sau o
institutie oarecare!

4. nvatati-i sa va copieze activitatile. Marele secret al programelor MLM

pentru cosntruirea unei structuri profitabile nu este ct de multi
oameni poti recruta, ci ct de bine i poti nvata pe oamenii tai sa-ti
multiplice eforturile. Nu puteti avea succes, daca oamenii dvs. nu
au succes!

5. Faceti asa ca oamenii dvs. sa se simta doriti n echipa! Creati un efect n

lant prin raspndirea stirii ca vreti sa le mpartasiti secretele
succesului dvs. Motivatia se poate pastra prin oferirea de informatii
prin email, scrisori, carti, casete si alte resurse specifice. Cereti-le
sprijinul pentru ntarirea echipei dvs. si implicit a structurii lor. Daca
aveti un website oferiti spatiu de afirmare si discutii pe o pagina de
Forum sau deschideti un capitol separat de discutii pe un forum
deja existent. Sponsorul are datoria de a mijloci schimbul de idei
pentru colaboratorii sai!

6. Fiecare om este diferit n felul sau. Nu uitati acest lucru. Fiecare are
personalitatea lui. Daca un colaborator nu este la fel de productiv n
recrutare ca ceilalti, ajutati-l! Nu-l lasati sa dispara, pentru ca unii
oameni se misca mai greu la nceput. Daca dispare din structura, va
disparea si sursa de comisioane aferente acestui colaborator! Daca
i sprijiniti pe cei care sunt mai lenti la nceput, echipa va vedea ca
asa trebuie sa se lucreze n MLM si vor face la fel n substructurile
lor. Orice echipa MLM are ntotdeauna mai multe viteze de
dezvoltare, n fucntie de productivitatea colaboratorilor!

7. Urmarirea activitatii colaboratorilor este extrem de importanta pentru

dezvoltarea productivitatii structurii. Exista n prezent suficiente
programe de urmarire pe Internet, atunci cnd toti colaboratorii
lucreaza pe Internet. Fiecare om are un stil diferit de munca, dar
programul de lucru n MLM trebuie respectat de toata lumea.
Dumneavoastra, ca sponsor, fixati acest program si trebuie sa
 supravegheati respectarea lui. Faceti cte un mic bilanta al
activitatilor n fiecare luna, pentru a vedea progresul (sau regresul
structurii) si pentru a sti ce masuri sa luati. Controlul activitatilor
este polita dvs. de asigurare n MLM!

n consecinta, NU UITAI sa va tratati colaboratorii ca parteneri de afaceri. Pentru ca parteneriatul sa fie

de succes, trebuie sa construiti o relatie personala de prietenie, colaborare si sprijin reciproc cu
fiecare membru al structurii.

Structura trebuie sa stie ca sunteti de gasit la adresa, telefonul si emailul pe care l-ati dat tutror si ca le
puteti da sfaturi n toate problemele legate de afacere. Veti fi tot att de bun n afacere, pe ct este
si echipa dvs. de colaboratori. Succesul dvs. depinde de efortul structurii si modul cum ati stiut sa
o instruiti!