Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Grupe de procese
Monitorizare i
Domenii de Iniiere Planificare Execuie ncheiere
control
cunotine
Managementul Definirea activitilor Controlul
timpului n nlnuirea calendarului
proiecte activitilor
Estimarea resurselor
Estimarea duratelor
Dezvoltare calendar
Graficul GANTT
Scop:
Stabilirea duratei i desfurrii n timp a proiectului
Descriere:
Afiarea grafic a informaiilor privind desfurarea n timp a proiectului
Include relaiile de interdependen i evenimentele importante din viaa
proiectului (milestones)
Instrumente ajuttoare:
Program Evaluation & Review Technique (PERT)
Analiza Drumului Critic (ADC)
Programe de Management de Proiect (ex: Primavera, Microsoft Project)
2
Graficul GANTT
Pasul 3:
Pasul 2: Stabilii cea mai
Stabilii durata fiecrei
potrivit unitate de timp (ex:
activiti i desenai
zile, luni, trimestru)
Pasul 1: barele activitate.
Stabilii lista de Reprezentai momentul
activiti/subact. de nceput i sfrit
Unitate de Timp
1.
Pasul 5:
Pasul 4: 2. Afisai
Afiai relaiile
3. evenimentele
critice dintre
importante
activiti
4. cu triunghiuri
utiliznd sgei
3
PROIECT: STABILIREA UNITATILOR DE PLANIFICARE, MINISTERUL AGRICULTURII
Jaloane importante
1 In cadrul Comitetului Director al Proiectului sunt prezenti si reprezentanti cu functii de conducere din toate departamentele relevante CHEIE
2 Stabilirea Termenilor de Referinta si programarea Comitetelor Consultative
3 Primele 3 intalniri de informare organizate conform planului
4 Acorduri scrise asupra ariilor de prioritate PM = Managerul proiectului
5 Stabilirea grupurilor de lucru convocate si a programarii activitatii OM = Director de birou
6 Primele drafturi de studii distribuite E1 = Economist Ag.
7 Comentarii de la Ministerele&departamentele relevante E2 = Specialist in Politici
8 ncheierea studiilor E3 = Economia septelului
9 Stabilirea grupurilor de lucru pe baza recomandarilor
10 Recomandarile de strategie transmise guvernului L = Rolul de conducere
S = Rolul de sprijin
4
Analiza drumului critic(ADC)
ADC
ansamblu de metode i procedee de planificare, urmrire i control a
proiectelor
Drumul Critic
Reprezint drumul cu lungimea cea mai mare i cu durata minim
posibil de realizare a proiectului
Procedee
Critical Path Method (C.P.M.)
Precedence Diagramming Method (P.D.M.)
Program Evaluation and Review Techniques (PERT)
5
Analiza drumului critic(ADC)
A0 A5 A8
A7
A2 A4
A3 A6
Critical Path Method (C.P.M.)
Activiti pe sgei A1 A4
A0
A7
A2
A5
6
Analiza drumului critic(ADC)
Calculul Direct
5 10 20
A B C
1 5 6 15 16 35
20 25 5 10
D E F G
6 25 26 50 51 55 56 65
Drumul Critic
Reprezint drumul cu lungimea cea mai mare i
cu durata minim posibil de realizare a
proiectului
8
Analiza drumului critic(ADC)
Calculul Invers:
10
Analiza drumului critic(ADC)
5 10 20
A B C
1 5 6 15 16 35
1 5 16 25 36 55
20 25 5 10
D E G H
6 25 26 50 51 55 56 65
6 25 26 50 51 55 56 65
11
Analiza drumului critic(ADC)
12
Estimarea duratei activitii
Abordarea Determinist
Abordarea Probabilist
t
a
m
b
15
Analiza drumului critic(ADC)
16
GHICITOARE 2% HARVARD;
90% copiii de gradini
CE/ CINE ESTE: ???
17