Managementul resurselor umane

ECTS Bli_an 3
Sem. 2, 2016-2017

Studiu aplicativ

Organizare: Studiul va fi realizat de o echip de 4 studeni i va fi prezentat la o dat prestabilit, n

cadrul seminarului. Durata prezentrii: maxim 15 minute + ntrebri i discuii (15 minute).
Prezentarea se va face liber i poate fi nsoit de o prezentare Powerpoint.

Cerin: Prezentarea analizei unei situaii (problem sau oportunitate=bune practici) din practica de
MRU a unei institui publice, a soluiilor/opiunilor de valorificare pentru aceasta. Situaia aleas
trebuie s fie interesant pentru cei crora le va fi prezentat i s se ncadreze n problematica
managementului resurselor umane.

Structura/Abordarea trebuie s fie cea a unei propuneri realizat de un consultant intern sau
extern care o supune discuiei i deciziei managementului instituiei.

Structur recomandat:
1) Descrierea organizaiei: dimensiune, structur, obiective/rol, resurse
2) Completarea, n cadrul firmei vizate, a Diagnosticului privind strategia de resurse umane.
Identificarea i definirea situaiei (problem sau oportunitate), respectiv a legturilor
acesteia cu alte aspecte din cadrul organizaiei (impactul/efectele situaiei)
3) Identificarea cauzelor / oportunitilor care au condus la situaie.
4) Formularea obiectivelor ce vor fi atinse prin soluionarea problemei sau valorificarea
oportunitii (SMART)
5) Analiza SWOT pentru obiectivul/ele propuse.
6) Prezentarea opiunilor/posibilelor aciuni pentru rezolvarea problemei sau valorificarea
oportunitii (minim 3). Pentru fiecare soluie-opiune se vor descrie avantajele,
dezavantajele, corelat cu elementele din analiza SWOT.
7) Identificarea, argumentarea (descriere criterii decizionale) i prezentarea detaliat a soluiei
(opiunii) optime.
8) Elaborarea scenariilor de implementare, inclusiv a planului de implementare, i rezolvarea
dificultilor / obieciilor posibile s apar.
9) Modaliti de evaluare / verificare a atingerii obiectivelor
10) Concluzii
11) Bibliografie
Dimensiune : 12 - 15 pagini, A4, TNR 12, la 1 rnd, Margini: sus 2 cm, jos 2 cm, stnga 2,5 cm,
dreapta 2 cm.

Opiuni: Studiul va putea fi realizat pe baza unei documentri ntr-o organizaie, documentare pe
Internet, n pres sau prin concepie proprie.
Teme posibile i data prezentrii:
Nr. Dat
Denumire tem
tem prezentare
1. Evoluii ale pieei muncii din turism/comer/servicii
2. Importana planificrii resurselor umane n turism/comer/servicii
3. Probleme n recrutarea i selecia resurselor umane din domeniul
turism/comer/servicii
4. Recrutarea pe internet i utilizarea acesteia
5. Aspecte legate de motivaie i recompense n domeniul turism/ comer/
servicii
6. Evaluarea performanei angajailor real i fals
7. Rolul evalurii performanelor angajailor din turism/comer/servicii
8. Cariera n domeniul turism/comer/servicii atractivitate sau necesitate
9. Modaliti de dezvoltare a angajailor din turism/comer/servicii
10. Gestionarea stresului la locul de munc din domeniul turism/comer/servicii
11. Motivaia de a lucra n domeniul turism/comer/servicii
12. Surse ale satisfaciei n munc n domeniul turism/comer/servicii
13. Angajai loiali = angajai productivi
14. Probleme etice n Managementul Resurselor Umane
15. Aspecte de legislaia muncii i influena lor n practica MRU .

Reguli generale aplicabile proiectelor:

Proiectul va conine titlu relevant, concluzii i bibliografie. Pe pagina de titlu vor apare numele i
numerele matricole ale autorilor.
Un exemplar al proiectului va fi trimis pe adresa de e-mail a cadrului didactic de la seminar
anca_clipa@yahoo.com cu 24 ore nainte de prezentare. E-mailul trebuie sa aib subiectul
proiect MRU. NU este nevoie de o form listat a proiectului. Excepie fac materialele pe care
vrei s le dai colegilor n clas

Reguli privind referinele:

n cazul identificrii n unele proiecte a unor pasaje identice sau a unor structuri de coninut
tipice altor proiecte, nota acordat la disciplina MRU va fi 1 (unu) i se vor realiza demersurile
pentru exmatriculare.
Orice idee din text care nu aparine membrilor grupului trebuie marcat prin not bibliografic.

Criterii de evaluare:
Generale: realism, limbaj de specialitate, calitatea prezentrii, antrenarea n discuii a grupei,
concordana dintre coninut i titlu, originalitate.
Specifice: identificarea clar a situaiei i a cauzelor, formularea clar a obiectivelor, ncadrarea
corect a elementelor din analiza SWOT, delimitarea i diferenierea soluiilor, calitatea
argumentrii soluiei optime, gradul de detaliere a scenariilor de implementare, existena
mijloacelor de msurare a rezultatelor i detalierea acestora, calitatea concluziilor.