Sunteți pe pagina 1din 2

1.

Profitul unei firme reprezint:


Diferena dintre veniturile i cheltuielile totale ale firmei.

2. Sursele de finanare ale unei afaceri pot fi:


Fonduri proprii i cele imprumutate de la apropiai , credite bancare, emiterea de aciuni si
obligaiuni, programe de finanare.

3. Antreprenorul este:
Persoana care efectueaz o activitate independent orientat ctre obinerea de profit.

4. Ca s poi practica ascultarea activ trebuie s ai un set de competene printre care:


S arati empatie, sa ti s parafrazezi, s emii cuvinte de imbrbtare sau complimente ,
s faci un rezumat al conversaiei.

5. O persoan este antreprenor dac:


Iniiaz si deruleaz o activitate i ii asum riscuri calculate dar primete n schimb avantaje
materiale.

6. Criteriile de segmentare a pieei sunt:


Demografic , geografic, personal i comportamental

7. Antreprenoriatul este:
Activitatea independent orientat spre obinerea de profit.

8. n urma analizei SWOT actionm n felul urmator:


valorificm punctele tari
nlturam punctele slabe
explorm oportunitile

9. Organigrama unei firme stabilete


Structura organizatoric a firmei

10. Care este definiia pieei disponibile:


Setul de consumatori care au interes venit i acces pentru un anume bun/serviciu.

11. Competenele unui antreprenor vizeaz:


Dezvoltarea de cunotine, abiliti i atitudini necesare domeniului antreprenoriat

12. nregistrarea unei societi comerciale se face la:


Oficiul registrului comerului din capitala de jude

13. Antreprenorul este:


Iniiatorul unei afaceri care genereaz produse sau servicii identificnd nevoi/cereri i
exploatnd diverse oportuniti , scopul final al activitii intreprinse fiind profitul

14. Elementele mixului de marketing sau cei 4P sunt:


Pre, produs, promovare, plasament
15. n momentul planificrii unei afaceri este important s i planifici obiectivele dup
formula SMART care se interpreteaz astfel:
Specific
Msurabil
Orientat spre Aciune
Realist/Relevant
ncadrat n Timp

16. Etapele de formare ale unei echipe sunt:


Formare, antrenare, normare, performare, transformare

17. Care este viziunea unei afaceri ?


Reprezentarea a ceea ce se dorete a fi organizaia n viitor o stare ideal a acesteia.

18. Care dintre urmtoarele nu este o strategie de gestiune a riscurilor n afaceri?


Ignorarea riscurilor.

19. Care dintre elementele de mai jos formeaz tripla constrngere n afaceri ?
Cost / Timp / Calitate

S-ar putea să vă placă și