Ex 5.

Nr. Elemente Costuri contract Pret contract Rezultat

crt
1. Arhitecți 500 000
2. Materiale 2 800 000
3. Manoperă 3 500 000
4. Ch indirecte ( 40% x 3.) 1 400 000
5. Subtotal 8 200 000
6. Ch estimate, exclusiv amortizare 14 800 000
7. Amortizare 3 000 000
8. TOTAL 26 000 000 40 000 000 14 000 000

Nr. Elemente Costuri la 31 martie 2005 Costuri la 31 martie 2006

crt
1. Arhitecți 500 000
2. Materiale 2 800 000
3. Manoperă 3 500 000
4. Ch indirecte (40% x 3.) 1 400 000 20 400 000
5. Amortizare 900 000 2 100 000
6. Subtotal 9 100 000 22 500 000
7. Costuri estimate 14 800 000 6 900 000
8. Amortizare estimată 2 100 000 900 000
9. Total estimat 16 900 000 7 500 000
10. Total Costuri 26 000 000 30 000 000
11. Grad de avansare 0.35 0.75

1. Cheltuieli efective=Datorii/stocuri 9 400 000 13 100 000

2. Clienti facturi de întocmit= ch cu mat 300 000
3. Clienți=venituri de recunoscut cf grad avansare 14 000 000 16 000 000
4. Profit conform gradului de avansare 4 900 000 2 900 000
5. Bani= Clienți 12 800 000 16 200 000
Bilanț
Costuri efective 9 400 000 22 500 000
Profit 4 900 000 7 800 000
Suma încasată ( 12 800 000) (29 000 000)
Clienți/(Datorii) 1 500 000 1 300 000

1. Cheltuieli efective=Datorii/stocuri 9 400 000 13 400 000

2. Clienti facturi de întocmit= ch cu mat 300 000
3. Clienți=venituri de recunoscut cf grad avansare 14 000 000 16 000 000
4. Profit conform gradului de avansare 4 900 000 2 600 000
5. Bani= Clienți 12 800 000 16 200 000
Bilanț
Costuri efective 9 400 000 22 800 000
Profit 4 900 000 7 500 000
Suma încasată ( 12 800 000) (29 000 000)
Clienți/(Datorii) 1 500 000 1 300 000