Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cursul 1
„Nu trebuie sa incerci niciodata sa castigi toti banii intr-o afacere. Lasa-l si pe celalalt sa
castige, deoarece daca ai reputatia unui om care castiga mereu toti banii, nu vei incheia multe
afaceri.” – J. Paul Getty
TEME:
1. Antreprenoriat, antreprenor şi ciclurile de business
2. Politicile publice, concurenţa şi spiritul antreprenorial
3. Branding-ul pentru antreprenori şi fluxurile monetare
4. Stiluri de conducere şi tipologia acestora
5. Leadership-ul şi managementul dezvoltării afacerii
6. Performanţa organizaţiei într-o economie globală
BIBLIOGRAFIE
1. D. Holz-Eakin, H.S. Rosen, Public policy and the Economics of Entrepreneurship, MIT
Press Cambrige, 2004;
2. Randall G. Holcombe, Entrepreneurship and economic growth, Routledge Fundations,
2006
3. David Smick, Lumea e rotundă. Pericole ascunse pentru economia globală, Editura
Publica, 2009
4. G. Johns, Comportament organizaţional, Editura Economică, Bucureşti, 1998
5. Gordon M., Antreprenoriatul, Ed. Curtea Veche, 2012;
Preistoria si antreprenoriatul
Leonardo da Vinci exceleaza in: pictura, astrologie, mecanica, biologie (vitruvian man),
urbanismul – cetate feduala cu ziduri
DESPRE ANTREPRENORIAT
- 1775 James Watt realizeaza un parteneriat cu Matthew Boulton pentru exploatarea
patentului de motor cu aburi
(120 de ani in exploatare);
- 1775 in SUA se infiinteaza prima companie de tip joint-stock
- 1784 James Watt inventează locomotive cu aburi
ANTREPRENORIATUL MODERN
- GRAHAM BELL- telefonul
- THOMAS EDISON – 1093 inventii
- 8000 incercari pt. realizarea becului
- BILL GATES: - 1980 - MS-DOS pt. IBM (56.000$)
- 1985 lansarea sistemului Windows
- 2013 Loc 2 FORBES 67 mld.$
In bussines IDEEA = 1% iar realizarea ei =99%
ANTREPRENORIAT
- -CONCEPT
- ACTIUNE
- PROCES
CARACTERISTICILE ANTREPRENORILOR
“Când alegi un ţel, ţinteşte luna! Chiar dacă greşeşti, oricum vei fi inconjurat de stele!”
(Leo Burnett)
Cursul 2
JACQUES TURGOT:
- considera ca acela care se angajeaza în productie investind în factori de productie este, în
aceasta calitate, capitalist, dar si antreprenor.
- Productia este destinata schimbului pe piata, pentru succesul întreprinderii acestuia se
impune anticiparea (stare viitoare a pietei) dorintelor consumatorilor, întrucât lor li se adreseaza
productia.
JOSEPH T. SALERNO:
- nu include antreprenorul în categoria factorilor de productie, întrucât venitul acestuia nu
este sigur, ca în cazul proprietarilor factorilor traditionali de productie, ci depinde de adecvarea
comparativa a ofertei sale la cererea pietei.
- Ambele rezultate – profitul sau pierderea – îi sunt deschise.
DOUA MARI PARADIGME ALE ANTREPRENORIATULUI SE REGASESC ÎN TEORIA
SCOLII AUSTRIECE DE GANDIRE ECONOMICA:
Echilibrator al
pietei
Consumatorului
JACQUES FILLON:
1. Identificarea oportunitatilor de afaceri
2. Fler/Intentie
3. Conceperea de viziuni antreprenoriale
4. Imaginatie/independenta/pasiune
5. Adoptarea deciziilor
6. Capacitate de orientare/tenacitate
7. Diferentiere/originalitate
8. Previziune
9. Flexibilitate
10. Determinarea personalului ” sa faca ce trebuie facut”
Grameen Bank acordă împrumuturi mici fără garanţie şi fără documente legale
persoanelor nevoiaşe, fermierilor, meşteşugarilor, întreprinzătorilor, astfel încât aceştia să poată
începe o mică afacere care să-i ajute să scape de sărăcie. Împrumuturile sunt acordate unui grup
de minim cinci persoane, fiecare procedând ca un fel de girant una pentru cealaltă; pentru a nu
atrage dezaprobarea din partea grupului sau a comunităţii, fiecare persoană este responsabilizată,
pentru onorarea obligaţiilor de returnare a banilor. Rata de restituire a creditelor s-a dovedit a fi
mult mai mare (de la înfiinţarea băncii, au fost returnaţi 99% din banii împrumutaţi) decât în
cazul împrumuturilor clasice.
Grameen Bank a reuşit să înlăture dependenţa de cămătari şi să pună capăt
exploatării la care erau supuşi oamenii săraci de către aceştia.
2. ANTREPRENORUL POLITIC
Constă în găsirea de noi ideologii pentru organizaţia sa.
M.L. KING şi M. Gandhi
3. ANTREPRENORUL ÎN CERCETARE
Ex. Edison - G:E.- cea mai clasică structură corporatistă şi cea mai mare companie
conform capitalizării bursiere (Jack Welch - Chairman & CEO timp de 20 de ani al GENERAL
ELECTRIC), reprezintă pentru lumea managerilor ceea ce Bill Gates este pentru antreprenori –
numărul 1.
4. NETREPRENORUL
Diferenţe între antreprenorii tradiţionali şi netreprenorii (vârsta, perechi/afaceri solide,
exit rapid si eficient/ family business).