Cuprins

1. Strategii şi politici privind recrutarea

şi selecţia resurselor umane

1.1. Importanţa temei

1.2. Rolul şi particularităţile resurselor umane în

cadrul organizaţiei

1.3. Principalele activităţi ale managementului

resurselor umane

1.5. Strategii şi politici în domeniul resurselor umane

1.6. Strategii şi politici privind recrutarea şi selecţia

resurselor umane

2. Analiza situaţiei existente în Primăria

sectorului 2 Bucureşti ( analiza diagnostic )

2.1. Documentarea preliminară

2.1.1. Caracteristici tipologice ale instituţiei

2.1.2. Situaţia economico-financiară

2.1.3. Sistemul de management şi componentele
sale
2.2. Analiza viabilităţii economice şi manageriale
2.2.1. Analiza potenţialului uman
2.2.2. Analiza veniturilor şi cheltuielilor
2.2.3. Analiza viabilităţii manageriale –analiza sistemului de
management
 2.3. Evidenţierea principalelor puncte forte şi puncte
slabe
2.4. Recomandări strategico-tactice cu caracter general privind
amplificarea potenţialului de viabilitate economică şi managerială
a instituţiei analizate

3. Probleme privind resursele umane în

general, recrutarea şi selecţia resurselor umane în
special

3.1. Eficienţă şi eficacitate în administraţia publică

3.2. Eficienţă şi eficacitate în domeniul resurselor

umane în general şi în domeniul recrutării şi selecţiei în
special

3.3 Analiza situaţiei prezente în Primăria sectorului 2

în ceea ce priveşte resursele umane

3.4. Propuneri de îmbunătăţire în domeniul

resurselor umane ( recomandări pentru conturarea unor
strategii şi politici de recrutare şi selecţie )

4. Concluzii