Coaching

Legat de coaching exista mai multe definii, insa toate au la baza acelasi element: schimbarea in bine.
Coaching inseamna “antrenament” si este un termen imprumutat din sport. Coaching-ul se refera la
un parteneriat intre un coach (antrenor) si clientul sau, client care doreste sa atinga un obiectiv
anume, in sensul evolutiei sau cresterii performantei sale – in plan profesional sau individual.
Coaching-ul este despre schimbare, despre îmbunătățire, despre ce ai cu adevărat nevoie, despre
autoîmplire, despre performanță, totul personalizat, cu tine în centru, în funcție de capacitățile tale,
de abilitățile tale, de situația în care te afli.

Coachingul se axeaza pe ceea ce isi doreste clientul, telurile acestuia si pe modalitatile prin care
poate obtine rezultatele dorite prin sustinerea descoperirii si dezvoltarii propriilor valori si
modalitatea de traire a acestora pe drumul catre atingerea obiectivelor. .

Ce nu este coachingul?
1. Nu este psihoterapie: aceasta presupune existenta unei afectiuni psihice si a unui psihodiagnostic,
precum si a unor metode de remediere.

2. Nu este consiliere psihologica: consilierea se adreseaza indivizilor sanatosi, are in centru evaluarea
psihologica si sfatuirea clientului, in scopuri adaptative.

3. Nu este mentoring: acest proces presupune ca un expert intr-un domeniu profesional anume sa “ia
sub aripa protectoare” si sa il supervizeze pe un alt coleg, cu un grad de experienta mai mic.

4. Nu este training: nivel in care grupuri de oameni sunt instruiti, in cadrul unui proces de formare cu
tema specifica.

Coachingul nu se bazează pe a da sfaturi, a evalua sau a pune diagnostice. Din contră, ideea centrală
este de a acţiona asemenea unei raze de lumină, care aduce în prim-plan tot ceea ce este bun în
clientul său şi asemenea unei voci provocatoare: punând anumite întrebari, vor apărea răspunsuri noi
şi inedite, care vor face ca oamenii să îşi transforme perspectiva asupra felului în care gândesc, simt şi
acţionează.

Tipurile de coaching:

A. In functie de tehnicile utilizate (1):

A1. Coaching electic
A2. Coaching specific: cu NLP, sistemic, analiza tranzactionala, focusing, wingwave
A3. Coaching informational, bazat pe principii spirituale;

B. In functie de tehnicile utilizate (2):

B1. Interactiuni pe nivel comportamental - preferate de coachii de business orientati spre
motivarea clientului;
B2. Interactiuni la nivel mental constient - conversatii bazate pe intrebari care pun intr-o
noua configuratie resursele cognitive ale clientului, acesta descoperind perspective noi,
intelegand ca poate evalua si concepe calatoria sa din alta perspectivamult mai simpla si
ecologica;
 B3. Interactiune multi-level – actioneaza simultan atat la nivel constient cat si subconstient.
Este o experienta completa si revelatoare, care ii face pe clienti sa aiba insight-uri, sa capete
o entuziasmanta incredere in ei pe masura ce descopera cat de multe capacitati si abilitati au
de fapt atunci cand sunt invatati sa se descatuseze. Este de asemenea, un un proces de auto-
cunoastere, regenerare si evolutie in sensul cel mai pozitiv.

C. In functie de domeniile de actiune:

C1. Life Coaching – abordeaza existenta in toate dimensiunile sale din viata personala si
profesionala, pana la sanatate si relatii;
C2. Business coaching – executive coaching, Corporate coaching, coaching de cariera.
C3. Sport coaching – pentru obtinerea inaltei performante pe baza realizarii propriului nivel
de excelenta;

Zonele de interes ale coachingului sunt:

- Obiectivele – reprezinta concentrarea atentiei clientului asupra ceea ce isi
doreste,asupra modalitatilor de atingere a scopurilor propuse;
- Valorile – cunosterea a ceea ce este mai important pentru client si trairea propriilor
criterii de viata;
- Convingerile – identificarea convingerilor limitative si schimbarea lor;

Axiomele de baza in Coaching sunt:

 Fiecare persoana are toate resursele de care are nevoie pentru a-si atinge obiectivele;
 Oamenii iau intotdeauna cea mai buna decizie in conditiile date;
 Comportamentul uman este ghidat de scopuri;
 Daca vrei sa intelegi, actioneaza!

Codul etic in coachig. Societatea Romana de coaching are cateva elemente de ecologie
comportamentala pe care coachii acreditati trebuie sa le respecte:

1. Isi prezinta in mod corect, fara a dezinforma, calificarile si experienta in fata clientilor sai.
2. Respecta si asigura confidentialitatea informatiilor furnizate de catre client (exceptand situatiile
care vizeaza aspecte penale).

3. Se asigura ca fiecare client intelege, in mod optim, ce este coachingul si diferenta fata de
psihoterapie, consiliere, mentoring etc

4. Isi trateaza clientii cu respect – recunoaste si accepta propria lor viziune si cale de atingere, in
mod ecologic, a obiectivelor propuse.
5. Stabileste un cadru contractual clar, corect si etic.

6. Nu utilizeaza informatiile oferite de client pentru a obtine beneficii personale, financiare sau de
alta natura.
7. Recunoaste si rezolva conflictele de interese care pot apare intre doi sau mai multi clienti (de
exemplu, membri ai unei echipe) si nu foloseste aceste conflicte in interes propriu (financiar sau de
alta natura).

8. Atunci cand clientul prezinta probleme care depasesc competentele de coaching, acesta va fi
indrumat catre un alt specialist.
Personal, consider ca oamenii care apeleaza la un coach isi doresc in primul rand sa fie fericiti.
Fericirea reprezinta elementul suprem in viata, nepretuit dar pentru care oamenii fac tot ce pot sa il
detina.

Bibliografie:
Coaching cu NLP – O’Connor, Joseph; Lages, Andreea, Editura Curtea veche, Bucuresti 2007

http://www.mastercoach.ro/index.php?option=com_content&view=article&id=22:cod-etic-pentru-
coaching&catid=26:etica-si-standarde&Itemid=45